見習生見習計劃

2015年大學生見習計劃畢業(yè)生（見習生）是企業(yè)的新鮮血液，是企業(yè)的后備人才，是企業(yè)未來發(fā)展的希望，做好對見習生的培養(yǎng)工作關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。本次大學生見習計劃，本著強化政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力突出，進一步提高綜合知識的培養(yǎng)理念，打破以往論資排輩和求全責備等傳統(tǒng)觀念的束縛，對見習生要放手交任務(wù)、大膽壓擔子，積極搭建讓見習生能施展才華體現(xiàn)價值的舞臺，努力促使見習生盡快成長，并能脫穎而出，給公司造就一批擔當重任的人才隊伍。項目部將嚴格按照公司人力資源部的見習大綱及公司總經(jīng)理鄧總在會議上的總體部署，特制定2015年大學生見習計劃。一、見習階段劃分及導師確定（1）見習階段劃分按照公司人力資源部制定的見習大綱，將見習階段劃分為四個階段。第一階段（當年7～9月，共計3個月）；第二階段：當年10～12月（共計3個月）；第三階段：第二年1～3月（共計3個月）；第四階段：第二年4～6月（共計3個月）。在每一階段見習計劃完成后，項目部進行總結(jié)和考核，總結(jié)考核表項目部將上報公司人力資源部備案，見習期滿后由項目部進行年度總結(jié)和考核，上報公司人力資源部備案。（2）導師確定我項目部共接收見習生3人、實習生1人，分別為寇聰（工程造價專業(yè)）；魏澎濤（地下工程與隧道專業(yè)實習生）；朱東泳（土木工程專業(yè)）；彭定坤（會計學專業(yè)），項目部經(jīng)過慎重研究決定，導師分別為：漆永成、宋慶峰、劉坤、李軍強。依據(jù)公司見習計劃的要求，于8月10日前簽訂完導師帶徒協(xié)議，將資料上報公司人力資源部。二、主要見習崗位的確定依據(jù)公司見習計劃的要求，同時本著確保見習生能全方位發(fā)展，項目部計劃見習生在見習期間需在不同部門輪換見習，主要部門有：工程部、物機部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、財務(wù)部、試驗室、綜合辦公室，共7個部門。我項目部依據(jù)每個見習生的專業(yè)可分為工程技術(shù)類（朱東泳、魏澎濤實習）、財務(wù)會計類（彭定坤）、工程經(jīng)濟類（寇聰）三類。三、具體見習計劃（具體見習計劃按照專業(yè)進行分類）1、工程技術(shù)類（朱東泳、魏澎濤實習）（1）第一階段：見習部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。工程部學習內(nèi)容：（劉坤宋慶峰負責）①熟悉施工圖紙。主要就項目部正在施工的路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。本階段通過導師的帶領(lǐng)能看懂這三種專業(yè)的施工圖紙。②熟悉各種測量儀器的使用、保管、維護方法。就工地上常用的水準儀及全站儀進行學習，最終能到達水準點測量閉合，全站儀能進行放樣工作。最終達到能夠獨立進行測量放線工作的要求。③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報工作，如檢驗批的正確填寫。④熟悉工程部項目精細化管理的相關(guān)文件及正確理解各項表格的相關(guān)內(nèi)容。安質(zhì)部的學習內(nèi)容（漆永成負責）首先安質(zhì)部制定安全培訓計劃，培訓時間達到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。學會日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學習內(nèi)容（鐘喆負責）辦公室主要培訓禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學校里的不良生活習慣。辦公室同時做好企業(yè)文化的宣傳及培訓工作，讓見習生對企業(yè)有一個正確的理解，引導見習生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習生身心健康成長，將精力全部投入到學習和工作當中去。（2）第二階段：見習部門工程部、物機部、試驗室工程部學習內(nèi)容：（劉坤宋慶峰負責）①熟悉一般工程（路基、路面、橋涵、給排水等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標準（技術(shù)規(guī)范及驗收標準）。②了解分部、分項工程施工過程、各種尺寸、標準，參與施工組織現(xiàn)場管理工作。③了解工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準（施工規(guī)范及驗收標準，每天晚上安排抽出一個小時的時間強化記憶）。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。⑤對第一階段精細化學習在本階段進行考試考核，了解對精細化的理解和掌握程度。物機部學習內(nèi)容：（林蜒負責）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標準、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學習，物機部要組織見習生去攪拌站進行學習，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標準，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。試驗室學習內(nèi)容：（劉安負責）本項目部的試驗工作進行外委委托，某些試驗工作由宏陽檢測機構(gòu)來完成，鑒于此，試驗室應(yīng)在每次試驗檢測工作時，督促見習生深入現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場施工每項試驗檢測工作，如動力觸探檢測，壓實度檢測、平整度檢測、樁基檢測等基本檢測工作，必須讓其了解并掌握。施工現(xiàn)場無法看到的檢測，如試塊的抗壓檢測、鋼筋的拉伸試驗、碎石的篩分等試驗，試驗室制定具體計劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測試驗中心去學習，直到學會并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗工作，儲備人才。本階段應(yīng)掌握以下試驗內(nèi)容。①熟悉工程試驗的基本知識和要求。②掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。③能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。④了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。（3）第三階段：見習部門工程部、物機部、試驗室工程部學習內(nèi)容：（劉坤宋慶峰負責）①進一步熟悉施工圖紙（交通標線、電力管溝、綠化工程），熟悉圖紙復核程序，熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容。②了解單位工程施工過程、各種尺寸、標準，進一步熟悉施工組織，現(xiàn)場管理工作。③進一步學習電腦日常運用程序，如Word2007、Excel2007、CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達到熟練掌握。④本階段通過進一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準后進行檢驗學習效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學習，直到掌握為止。④進一步學習技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容，進行施工現(xiàn)場簡單的技術(shù)交底工作。⑤學習施工專項方案的編制工作。⑥獨立完成物資計劃的提報工作。⑦本階段能達到施工現(xiàn)場獨立測量的工作。物機部學習內(nèi)容：（林蜒負責）本階段主要學習物資管理的各項流程及規(guī)章制度。①掌握物資計劃提報中的物資正常損耗率，記憶常用物資損耗率。②了解物資月度盤點，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。③了解物資收發(fā)料流程，點收流程。④熟悉常用機械的名稱、規(guī)格、性能，了解各類機械的操作規(guī)程和驗收標準⑤了解物資市場調(diào)查工作，了解物資及設(shè)備采購的招標流程，合同評審等工作。⑥熟悉公司下發(fā)的物資及設(shè)備的各項管理辦法，并認真學習。試驗室學習內(nèi)容：（劉安負責）本階段主要結(jié)合現(xiàn)場施工中常見的試驗進行學習，結(jié)合第二階段的學習，本階段達到施工現(xiàn)場常用的檢測試驗設(shè)備會正確操作，如路基、路面、橋梁施工的各項檢測方法要掌握。最終達到宏陽檢測中心提供試驗設(shè)備，見習生能熟練操作，并能獨立完成基本試驗檢測工作。（4）第四階段：見習部門工程部、工經(jīng)部、財務(wù)部工程部學習內(nèi)容：（劉坤宋慶峰負責）①能對施工圖紙進行復核，計算工程量，并能單獨進行技術(shù)交底。②能熟練的進行各種內(nèi)業(yè)資料的填寫。③掌握安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量體系運行操作程序等管理文件。④熟悉工程現(xiàn)行法律、法規(guī)。⑤掌握運用施工規(guī)范、驗標、定額，解決實際問題。⑥掌握實施性施工組織設(shè)計編制的基本方法和操作程序。⑦能根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況，基本達到獨立進行施工組織設(shè)計。⑧掌握各種定額標準，學會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和技術(shù)，掌握成本控制的基本手段。⑨掌握工程備料、月度作業(yè)計劃、開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容。工經(jīng)部學習內(nèi)容：（鄭文斌負責）①熟悉業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；②熟練掌握公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定。③熟悉驗工計價工作和施工計劃的編制方法。④熟悉責任預算的編制方法和工程成本的測算方法。⑤熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)。⑥掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。⑦學會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。財務(wù)部學習內(nèi)容：（李軍強負責）①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責任制，了解項目預算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。④掌握項目部責任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析。2、工程經(jīng)濟類（寇聰）（1）第一階段：見習部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。工程部學習內(nèi)容：（劉坤負責）①熟悉施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。本階段通過導師的帶領(lǐng)能看懂這三種專業(yè)的施工圖紙。②熟悉各種測量儀器的使用、保管、維護方法。就工地上常用的水準儀及全站儀進行學習，最終能到達水準點測量閉合，全站儀能進行放樣工作。最終達到能夠獨立進行測量放線工作的要求。③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報工作，如檢驗批的正確填寫。④熟悉工程部項目精細化管理的相關(guān)文件及正確理解各項表格的相關(guān)內(nèi)容。安質(zhì)部的學習內(nèi)容（漆永成負責）首先安質(zhì)部制定安全培訓計劃，培訓時間達到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學習內(nèi)容（鐘喆負責）辦公室主要培訓禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學校里的不良生活習慣。辦公室同時做好企業(yè)文化宣貫及培訓工作，讓見習生對企業(yè)有一個正確的理解，引導見習生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習生身心健康成長，將精力全部投入到學習和工作當中去。（2）第二階段：見習部門工程部、物機部、試驗室、工經(jīng)部工程部學習內(nèi)容：（劉坤負責）①熟悉一般工程（路基、路面、橋涵、給排水等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標準（技術(shù)規(guī)范及驗收標準）。②了解分部、分項工程施工過程、各種尺寸、標準，參與施工組織現(xiàn)場管理工作。③了解工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準（施工規(guī)范及驗收標準，每天安排抽出一個小時的時間強化記憶）。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。⑤對第一階段精細化學習在本階段進行考試考核，了解對精細化的理解和掌握程度。物機部學習內(nèi)容：（林蜒負責）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標準、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學習，物機部要組織見習生去攪拌站進行學習，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標準，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。試驗室學習內(nèi)容：（劉安負責）本項目部的試驗工作進行外委處理，某些試驗工作由宏陽檢測機構(gòu)來完成，鑒于此，試驗室應(yīng)在每次試驗檢測工作時，督促見習生深入現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場施工每項試驗檢測工作，如動力觸探檢測，壓實度檢測、平整度檢測、樁基檢測等基本檢測工作，必須讓其了解并掌握。施工現(xiàn)場無法看到的檢測，如試塊的抗壓檢測、鋼筋的拉伸試驗、碎石的篩分等試驗，試驗室制定具體計劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測試驗中心去學習，直到學會并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗工作，儲備人才。本階段應(yīng)掌握以下試驗內(nèi)容。①熟悉工程試驗的基本知識和要求。②掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。③能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。④了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。工經(jīng)部學習內(nèi)容（鄭文斌負責）①熟悉對業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、主要材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；②熟練掌握公司工經(jīng)各項管理規(guī)定，能基本填寫主要相關(guān)表格。③熟悉項目工經(jīng)部精細化管理的各項要求。④熟悉變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。（3）第三階段：見習部門工程部、物機部、工經(jīng)部工程部學習內(nèi)容：（劉坤負責）①進一步熟悉施工圖紙（交通標線、電力管溝、綠化工程），熟悉圖紙復核程序，了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。②了解單位工程施工過程、各種尺寸、標準，進一步熟悉施工組織，現(xiàn)場管理工作。③進一步學習電腦日常運用程序，如Word2007、Excel2007、CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達到熟練掌握。④本階段通過進一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標準后進行檢驗學習效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學習，直到掌握為止。④了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。⑤了解施工專項方案的編制工作。⑥了解物資計劃的提報工作。物機部學習內(nèi)容：（林蜒負責）本階段主要學習物資管理的各項流程及規(guī)章制度。①了解物資計劃提報中的物資正常損耗率，記憶常用物資損耗率。②了解物資月度盤點，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。③了解物資收發(fā)料流程，點收流程。④了解常用機械的名稱、規(guī)格、性能，了解各類機械的操作規(guī)程和驗收標準⑤了解物資市場調(diào)查工作，掌握物資及設(shè)備采購的招標流程，合同評審等工作。⑥熟悉公司下發(fā)的物資及設(shè)備的各項管理辦法，并認真學習。工經(jīng)部學習內(nèi)容：（鄭文斌負責）①熟悉驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②熟悉責任成本預算的編制方法和工程成本的測算方法。③熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)，掌握合同撰寫及談判技巧。④公司規(guī)定上報各類表格能夠熟悉填寫。⑤掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。（4）第四階段：見習部門工經(jīng)部、財務(wù)部工經(jīng)部學習內(nèi)容：（鄭文斌負責）①學會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。②掌握工程開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容以及學習工經(jīng)相關(guān)知識。③開拓自己的交際能力和獨立處理問題的能力和創(chuàng)新能力。④最終達到能夠獨立開展工經(jīng)工作。財務(wù)部學習內(nèi)容：（李軍強負責）①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責任制，了解項目預算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。④掌握項目部責任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析⑤掌握財務(wù)管理知識及審計相關(guān)知識，掌握《建造合同》管理相關(guān)要求。3、財務(wù)會計類（彭定坤）（1）第一階段：見習部門工程部、安質(zhì)部、辦公室、財務(wù)部工程部學習內(nèi)容：（劉坤負責）①了解施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，了解這三種專業(yè)的施工圖紙。②了解項目整體概況。③了解工程部基本業(yè)務(wù)知識，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程。④了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況。安質(zhì)部的學習內(nèi)容（漆永成負責）首先安質(zhì)部制定安全培訓計劃，培訓時間達到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學習內(nèi)容（鐘喆負責）辦公室主要培訓禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學校里面的不良生活習慣。辦公室同時做好企業(yè)文化的宣貫及培訓工作，讓見習生對企業(yè)有一個正確的理解，引導見習生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習生身心健康成長，將精力全部投入到學習和工作當中去。財務(wù)部的學習內(nèi)容（李軍強負責）①了解國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和國家統(tǒng)一的會計制度。②了解財務(wù)管理流程及精細化管理要求。（2）第二階段：見習部門物機部、工經(jīng)部、財務(wù)部物機部學習內(nèi)容：（林蜒負責）熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標準、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學習，物機部要組織見習生去攪拌站進行學習，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標準，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。工經(jīng)部學習內(nèi)容（鄭文斌負責）①了解對業(yè)主合同、已簽訂勞務(wù)分包合同等文件；②了解公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定，能看懂工經(jīng)部各項表格表達的意思。③了解變更設(shè)計、二次經(jīng)營的概念和程序。財務(wù)部的學習內(nèi)容（李軍強負責）①學習掌握各種原始憑證、記帳憑證的填制與審核，學習掌握帳證、帳帳、帳實核對的基本方法。②熟悉掌握現(xiàn)金及銀行存款各項業(yè)務(wù)處理方法。③熟悉項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及財務(wù)精細化管理。（3）第三階段：見習部門工經(jīng)部、財務(wù)部工經(jīng)部學習內(nèi)容：（鄭文斌負責）①了解驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②了解責任成本預算的編制方法和工程成本的測算方法。③了解合同管理、勞務(wù)隊伍管理。財務(wù)部的學習內(nèi)容（李軍強負責）①熟練運用常用辦公軟件及財務(wù)軟件。②學習工資核算、成本費用核算、財務(wù)成本核算、資金核算、往來核算、總帳報表、檔案管理等會計工作。③熟悉解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責任制，了解項目預算編制過程。④掌握財務(wù)精細化管理。（4）第四階段：見習部門財務(wù)部財務(wù)部學習內(nèi)容：（李軍強負責）①掌握解項目部財務(wù)核算及管理的具體方法和程序。②能掌握成本核算方法，對費用開支標準、成本開支范圍、各項清算辦法做到應(yīng)知應(yīng)會。掌握公司財務(wù)核算的流程③學會編制決算報表，并能運用決算資料進行經(jīng)濟活動的簡要分析。④掌握項目部責任成本管理制度，組織項目部相關(guān)部門進行月度經(jīng)濟活動分析。⑤掌握項目部稅務(wù)方面各項稅種的繳納、合理節(jié)稅、發(fā)票開具的業(yè)務(wù)流程。⑥掌握項目預算編制方法。⑦最終能達到獨立開展工作。增城項目部2015年7月27日連續(xù)很多天都是天亮之后才睡覺。別人問我，你晚上不睡覺都在干嘛。我馬上回答，寫稿啊，書稿還沒交呢。但其實，我一個字也沒寫。而之所以熬夜，也不過是因為心里有牽掛的人和未完成的事吧。別人問你怎么還不睡，你說不困。其實熬夜很困，打個哈欠都會有眼淚流出來，只是心中一直有所期待，有所牽掛。就好像下一秒就會收到喜歡的人的消息，下一秒就能遇見一個驚喜。又或者，熬了太久卻遲遲得不到自己想要的結(jié)果，漸漸的習慣了孤獨。為什么會熬夜呢，大概是因為白天的自己太理智，太冷漠，好像什么都不在乎。所以有些情緒和思念，心酸和不舍，是要留到深夜獨自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一個人啊，白天口口聲聲說一定早睡，晚上卻從來做不到。像失憶一樣拿命熬夜，白天開開心心無憂無慮，晚上卻憂郁的不行。白天覺得我最牛逼，晚上卻變成世界第一大傻逼?？傆X得幸福的人是不用熬夜的，每天都有規(guī)律的生活，愛的人就躺在身邊，現(xiàn)在過的是想要的生活，手里牽的是喜歡的人。昨天有人問我，為什么你晚上不睡覺。我想了很久，已經(jīng)兩三年沒有在兩點之前入睡過了。但我也說不清為什么，那個人突然給我發(fā)了一段話，我突然覺得，這是我熬夜的原因，也是很多人熬夜的原因。你總是習慣熬夜，然后我也故意很晚都不睡。裝作是和你一樣睡不著，這樣就可以和你聊很久，可是你都不知道其實我要困死了。后來你走了，熬夜的習慣卻怎么都改不掉。說片面點是熬夜，說實在點是失眠，說實話是想你。你有沒有過，為了陪一個人聊天，其實下一秒已經(jīng)要睡著，但還是死抓著手機不肯睡。你有沒有過，因為一個人的一句話，明明很困卻突然變得很清醒，開心和喜悅趕走了所有困意。你有沒有過，為了等一個人的晚安，不停的刷著朋友圈發(fā)著動態(tài)，其實只想讓他看到你還沒睡。你有沒有過，因