創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)通章節(jié)答案期末考試題庫2023年_第1頁
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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年關(guān)于進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟,下列不正確的是()。

答案:

向親戚朋友借錢

一個企業(yè)越做越大,就證明這個企業(yè)越來越成功。

答案:

一個企業(yè)要成長,必須要專注核心業(yè)務(wù)。

答案:

下列哪些可能是一個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的原因是?()

答案:

找到市場空白###認(rèn)真做市場調(diào)研###擁有自信

創(chuàng)意不等于機(jī)會,它可能滿足、也可能不滿足機(jī)會的標(biāo)準(zhǔn)。

答案:

創(chuàng)業(yè)是需要分析各種可行性的,下列不可行的是?()

答案:

找到領(lǐng)域龍頭企業(yè),照搬其商業(yè)模式

團(tuán)購網(wǎng)是早期的團(tuán)購類網(wǎng)站,它失敗的原因是()。

答案:

團(tuán)購網(wǎng)的會員基于折扣而來,沒有優(yōu)惠,客戶就會離去###沒有合作伙伴

新企業(yè)創(chuàng)建初期,在進(jìn)行可行性分析之后就要立刻開發(fā)商業(yè)模式。

答案:

假如你是一個新創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,下列哪些是不適合去做的?()

答案:

直接與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)正面競爭

組織可行性分析主要是在考察人的能力、非財(cái)務(wù)的資源,下列選項(xiàng)屬于它主要考察范圍的是()。

答案:

才智###創(chuàng)業(yè)能力###技術(shù)人員###核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)

機(jī)會窗口沒有時效性,它會一直存在,創(chuàng)業(yè)者隨時可以發(fā)現(xiàn)它。

答案:

連鎖企業(yè)開始在全國推廣的時候,必須要從當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣方面去考慮()。

答案:

運(yùn)營模式###送貨模式###與顧客打交道的模式

下列選項(xiàng)中,哪些屬于初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因?()

答案:

現(xiàn)金流問題###資本投資###潛伏期的需要

當(dāng)一個企業(yè)成長過快時,下列最可能發(fā)生的現(xiàn)象是()。

答案:

需要借錢支付日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用###員工過度緊張###客戶投訴上升###企業(yè)財(cái)務(wù)人員開始憂慮

天使投資和親情融資都被稱作是債務(wù)和權(quán)益融資。

答案:

下列企業(yè)中,哪些是從紅海領(lǐng)域中創(chuàng)出新高度的企業(yè)?()

答案:

iphone###海底撈

寵物保險公司這個想法滿足專注細(xì)分市場、在已有市場開發(fā)新產(chǎn)品、不與龍頭企業(yè)競爭等條件,所以一定可以成功創(chuàng)業(yè)。

答案:

經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營人生、經(jīng)營家完全不一樣,它更需要獨(dú)立生存。()

答案:

在一個企業(yè)早期的時候,其商業(yè)模式非常重要。()

答案:

寶盒的主要問題包括()。

答案:

產(chǎn)品并非不可或缺###消費(fèi)群體模糊

投資商在新企業(yè)在未盈利的情況下的耐性一般為()。

答案:

2~3年

AS音樂網(wǎng)的創(chuàng)始人畢業(yè)于布朗大學(xué)的當(dāng)代文化傳媒專業(yè)。()

答案:

AS音樂網(wǎng)非常注重顧客界面。()

答案:

作為創(chuàng)業(yè)者最大的驚喜是每天總有令人擔(dān)心的事情,這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者喜歡挑戰(zhàn)、樂觀的特性,具有風(fēng)險偏好。()

答案:

下列對商業(yè)模式概念描述正確的是()。

答案:

企業(yè)如何競爭的計(jì)劃###企業(yè)如何使用資源的計(jì)劃###企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系的計(jì)劃###企業(yè)如何與顧客互動的計(jì)劃

AS音樂網(wǎng)核心能力包括()。

答案:

提供快速簡易的服務(wù)###為藝術(shù)家和唱片公司產(chǎn)生效益###獨(dú)特的定價策略

()是創(chuàng)業(yè)最終需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

答案:

創(chuàng)造價值

AS音樂網(wǎng)獲得音樂的途徑是()。

答案:

以上都是

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要被執(zhí)行,需要創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力,需要跟環(huán)境各方面匹配。()

答案:

在做一個市場之前不一定要做測試,但是一定要展示商業(yè)計(jì)劃書。()

答案:

商業(yè)計(jì)劃展示中“怎么做,誰來做”包括()。

答案:

技術(shù)###競爭###營銷與銷售###管理團(tuán)隊(duì)

下列屬于商業(yè)計(jì)劃展示中“做什么,為什么”的內(nèi)容是()。

答案:

問題###解決方案###機(jī)會與目標(biāo)市場

商業(yè)計(jì)劃書要用常規(guī)的計(jì)劃書模板寫。()

答案:

每種趨勢都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。()

答案:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。()

答案:

商業(yè)計(jì)劃書的類型不包括()。

答案:

未來發(fā)展計(jì)劃

商業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)合作模式不包括()。

答案:

階段合作

創(chuàng)業(yè)管理是指對企業(yè)多長時間的管理?()

答案:

0-3年

參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書的頁數(shù)一般為()頁。

答案:

25—35

推介新企業(yè),尋找合作者不是商業(yè)計(jì)劃書的作用。()

答案:

創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)比商業(yè)計(jì)劃書更重要。()

答案:

技術(shù)進(jìn)步是識別商機(jī)的關(guān)鍵。()

答案:

創(chuàng)業(yè)機(jī)會要靠()來提供基礎(chǔ)。

答案:

政治和制度變革

以下哪項(xiàng)屬于商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)?()

答案:

市場規(guī)模界定過寬###引注不明###創(chuàng)業(yè)者沒有投資

創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資時的黃金比例是多少?()

答案:

三分之一

商業(yè)計(jì)劃書的作用不包括()。

答案:

作為記錄

以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力?()

答案:

管理規(guī)劃###創(chuàng)業(yè)思維###創(chuàng)業(yè)意識

創(chuàng)業(yè)之前不用考慮自己不做了是否會有人來接替。()

答案:

目標(biāo)市場吸引力是指目標(biāo)市場未來規(guī)模足夠小,業(yè)務(wù)足夠大。()

答案:

有吸引力行業(yè)的特征是不依賴關(guān)鍵原料的價格。()

答案:

有吸引力行業(yè)的特征不包括以下哪個選項(xiàng)?()

答案:

行業(yè)集中而非分散化

“到目標(biāo)市場考察”的意思是()。

答案:

秘密調(diào)查

創(chuàng)業(yè)機(jī)會可以通過觀察時尚來發(fā)現(xiàn)。()

答案:

機(jī)會的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者識別機(jī)會,并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。()

答案:

以下選項(xiàng)哪些是識別機(jī)會的方法?()

答案:

解決問題###發(fā)現(xiàn)市場空隙###觀察趨勢

以下選項(xiàng)中,不屬于識別機(jī)會時需要觀察的重要趨勢的是()。

答案:

時尚發(fā)展

創(chuàng)意的可行性分析要在寫計(jì)劃書之前做。()

答案:

創(chuàng)意滿足可行性在分析四維度的一個或多個方面后即可實(shí)施。()

答案:

可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性包括以下哪些項(xiàng)?()

答案:

新企業(yè)盈利預(yù)期###同類企業(yè)業(yè)績###投入資金總需求

觀察趨勢法識別機(jī)會的步驟不包括()。

答案:

分析趨勢出現(xiàn)的原因

資源擁有和管理能力是構(gòu)成()的要素。

答案:

組織可行性

機(jī)會窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)不容易成功。()

答案:

創(chuàng)意可行性分析包括四個維度,下列不屬于這四個維度的是()。

答案:

資源可行性

“創(chuàng)意走廊”還可以叫做什么?()

答案:

創(chuàng)意警覺

焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴前使用。()

答案:

識別機(jī)會只是創(chuàng)業(yè)過程中的一個普通的部分。()

答案:

機(jī)會窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)可以通過什么渠道取得成功?()

答案:

專注細(xì)分市場

全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校是柏森商學(xué)院。()

答案:

蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素包括()。

答案:

機(jī)會###資源###團(tuán)隊(duì)

影響創(chuàng)業(yè)動機(jī)的關(guān)鍵因素不包括()。

答案:

各種資源

當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本低的時候更易于創(chuàng)業(yè)。()

答案:

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于創(chuàng)業(yè)的一種形式。()

答案:

創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會來設(shè)計(jì)清晰的商業(yè)模式。()

答案:

創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容包括哪些?()

答案:

在哪里創(chuàng)業(yè)###創(chuàng)業(yè)效果###誰創(chuàng)業(yè)

新創(chuàng)意的保護(hù),新企業(yè)應(yīng)該怎么做?()

答案:

在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”

以下選項(xiàng)不屬于保護(hù)自己創(chuàng)意的措施的是()。

答案:

給予他人提供早期支持

顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時會很快離開。()

答案:

以下哪種情況,機(jī)會窗口會關(guān)閉?()

答案:

市場飽和

一旦新產(chǎn)品市場建立起來,機(jī)會窗口就會打開。()

答案:

以下哪項(xiàng)是關(guān)于創(chuàng)意的表述?()

答案:

創(chuàng)意是一種概念###創(chuàng)意是一種想法###創(chuàng)意是一種思想

在以下哪種情況,市場空隙可被識別?()

答案:

人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)

面對市場空隙,新企業(yè)應(yīng)該怎樣處理?()

答案:

謹(jǐn)慎對待

以下選項(xiàng)不屬于主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施的是()。

答案:

給予指導(dǎo)

創(chuàng)業(yè)能不能成功關(guān)鍵取決于()。

答案:

創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)最初首先需要整合的資源是()。

答案:

資金

實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。()

答案:

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)包括()。

答案:

創(chuàng)業(yè)是一種技能###創(chuàng)業(yè)是一種活動###創(chuàng)業(yè)是一種精神

創(chuàng)業(yè)教育是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。()

答案:

以下哪項(xiàng)是獲得創(chuàng)意的方法?()

答案:

焦點(diǎn)小組###消費(fèi)顧問調(diào)研###頭腦風(fēng)暴法

創(chuàng)業(yè)不能完全模仿成功的模式。()

答案:

商業(yè)模式構(gòu)成要素包括()。

答案:

戰(zhàn)略資源###核心戰(zhàn)略###伙伴網(wǎng)絡(luò)###顧客界面

所有失敗的企業(yè)都具有商業(yè)模式的致命缺陷之一。()

答案:

企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程都存在著潛伏期。()

答案:

企業(yè)開創(chuàng)連鎖首先需要一個地方試點(diǎn)探索()。

答案:

盈利模式

以下屬于“步步為營”方法的包括()。

答案:

使用舊設(shè)備###采取團(tuán)購###收取預(yù)付款

融資的方法包括用股份換取、跟人合資、上市、出售、兼并合資。()

答案:

威普旺公司失敗的主要原因在其經(jīng)營管理不善。()

答案:

開創(chuàng)連鎖需要兼顧每個地區(qū)的差異和消費(fèi)習(xí)慣。()

答案:

企業(yè)融資過多會導(dǎo)致其快速擴(kuò)張,從而來不及總結(jié)和修正。()

答案:

用來為產(chǎn)品原型開發(fā)時可行性分析提供資金并提供在企業(yè)生命早期的投資是()。

答案:

種子投資

一分鐘電梯演講的先后順序?yàn)?)。

答案:

機(jī)會和問題→產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢→創(chuàng)業(yè)者資格→市場空間

創(chuàng)業(yè)園區(qū)可以幫助企業(yè)為購買設(shè)備而融資。()

答案:

風(fēng)險投資是風(fēng)險投資公司投資于新創(chuàng)企業(yè)以及有非凡潛力的小企業(yè)的資本。()

答案:

一分鐘電梯演講是指在一分鐘內(nèi)對你的機(jī)會產(chǎn)品的創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)者的資格和對市場進(jìn)行簡短的描述。()

答案:

肯德基選址的因素不包括()。

答案:

競爭對手的距離

下列不屬于擁有自己企業(yè)的方式的是()。

答案:

信用借貸

新企業(yè)的名稱設(shè)計(jì)方法有()。

答案:

段氏起名法###吉利命名法###幽默命名法

設(shè)立企業(yè)的外部條件有()。

答案:

出現(xiàn)了有利的創(chuàng)業(yè)機(jī)會###具備了創(chuàng)立新企業(yè)的外部環(huán)境

初創(chuàng)企業(yè)的選址非常重要,而起名只是注冊時需要考慮的問題。()

答案:

創(chuàng)業(yè)需要理性,其中關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)合適的時機(jī)。()

答案:

新企業(yè)建立的時候需要考慮法律、知識產(chǎn)權(quán)、稅收優(yōu)惠等。()

答案:

下列創(chuàng)業(yè)類型中屬于易漲易落的為()。

答案:

視頻游戲

下列創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目類型中易形成“小老樹”的是()。

答案:

體育用品

在新企業(yè)開始快速且持續(xù)成長時,最耗費(fèi)心力的是()。

答案:

財(cái)務(wù)的壓力

在2年內(nèi)上市的淘淘谷的創(chuàng)始人為()。

答案:

熊強(qiáng)

杜邦的公司靠著軍火找到新的起點(diǎn),在戰(zhàn)爭中發(fā)家致富。()

答案:

一個企業(yè)如果能夠在他的業(yè)界搶占先發(fā)優(yōu)勢,就能快速成長。()

答案:

一個企業(yè)建立以后,最關(guān)鍵的就是它最初的成長。()

答案:

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