2023年呼吸科護(hù)士個人述職報告

2023年呼吸科護(hù)士個人述職報告呼吸科護(hù)士述職報告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充溢人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充溢，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中，雖然每天忙勞碌碌，但是它讓我的生活變的充溢而有意義，雖然日子充溢了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓學(xué)問和成長閱歷注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，老師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和摯友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次感受到社會的暖和。

每天早上8點交完班后，扎點滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們自己的膽識。病人們都很親善可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會的，都是靠邊學(xué)邊做才會的，宏大的獨創(chuàng)家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛。”可我們知道，護(hù)士是人類的白衣天使，一點點的失誤就可以誤人的一生，所以我們時時的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會負(fù)責(zé)。那樣我的心才會平穩(wěn)。就因為這樣，我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。

雖然社會上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生恒久比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯誤的處方，以便剛好更正。所以我更要學(xué)好學(xué)問。護(hù)士和醫(yī)生一樣宏大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充溢，累的興奮，累的舒心。

有時在我們不忙的時或下班后，就和那些老人們閑聊，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能每天照看老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理，那樣就會讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)切他，愛惜他，老年人有時候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會把我們看成他們心中最親近的'人，那樣他心中的不快就會漸漸的消逝，這樣心情應(yīng)付漸漸的好起來，對病情也是一種幫助，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的學(xué)問、嫻熟的技能，就會導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

呼吸科護(hù)士述職報告2

新的一年即將起先，呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將依據(jù)院黨委和護(hù)理部的工作要求，團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取，使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所提倡的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，落實患者的平安管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨，按**省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護(hù)理述職報告如下：

一、全科護(hù)理人員將仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，把職業(yè)道德放在第一位，維護(hù)醫(yī)院的良好形象，為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院，科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求，以人為本，實施人性化，情感化服務(wù)，為患者供應(yīng)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分相識護(hù)理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

呼吸科護(hù)士述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好!

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨，較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上都取得了較好的成果。

現(xiàn)將我科工作狀況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)教化，提高服務(wù)質(zhì)量

(1)現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多，他們沒有臨床閱歷，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有安排的培訓(xùn)，科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)安排，制訂了實習(xí)帶教安排，規(guī)定帶教老師每周根據(jù)安排對實習(xí)生進(jìn)行授課，并到月末進(jìn)行理論和技能考試，制定了新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)安排，短期培訓(xùn)3個月，使新調(diào)入護(hù)士在3個月內(nèi)盡快熟識科室工作，并能上任自己的崗位，同時對原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn)，結(jié)束時，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考核，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新護(hù)士?？婆嘤?xùn)。

(2)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量，限制小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控，發(fā)覺護(hù)理差錯時，剛好訂正并探討，使每個護(hù)士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，針對病房年輕護(hù)士多，處理突發(fā)糾紛事務(wù)閱歷不足，及法律學(xué)問淡薄，加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通實力培育及法律學(xué)問學(xué)習(xí)。利用疑難病例探討時間，公休座談會，激勵護(hù)士參與探討，以培育其溝通實力。

2、主動開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理

(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到特別滿足。開展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情，基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理做的也特別好。

(2)加強(qiáng)病區(qū)平安管理，內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科，主要為老年病人,入院指導(dǎo)時，就強(qiáng)調(diào)了平安的重要性，在科室走廊貼‘防跌倒’警示標(biāo)識，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加*擋，運用熱水袋保暖時，外面加上毛巾，以免燙傷。通過科室全體人員的共同努力，沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生。

3、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度，尤其三查七對。來提高護(hù)理質(zhì)量，確愛護(hù)理平安

(1)堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周二周五護(hù)士長大查對,并有記錄，堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，半年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們嫻熟駕馭各種消毒液的配置，體溫計每天消毒一次，紫外線燈管每天照耀治療室2小時。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾剛好收回毀行，嚴(yán)格交接登記，半年沒有發(fā)生交接感染病例。

(3)室護(hù)士必需著裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，服務(wù)熱忱，標(biāo)準(zhǔn)收費，必需發(fā)放每日一日清單。

4、雖然取得肯定成果，但還有不足

護(hù)士宣教不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，病房管理不到位，科室管理實力有待進(jìn)一步提高。

5、創(chuàng)新發(fā)展

(1)制定20xx年護(hù)理學(xué)習(xí)安排，堅持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，如新開展的血氣分析儀的運用及管理,氣管插管的操作等。