六月安全生產(chǎn)月地面火災(zāi)事故應(yīng)急演練實施方案

六月安全生產(chǎn)月地面火災(zāi)事故應(yīng)急演練實施方案為加強全縣和公司范圍內(nèi)的防火工作，切實提高火災(zāi)事故時各部門和人員的應(yīng)急救援能力，以及應(yīng)對火災(zāi)事故時能夠正確使用各類應(yīng)急消防器材，并能夠在最短時間內(nèi)發(fā)揮各級保障機制的作用，以快速、高效、有序的實施救援工作，將各類災(zāi)害事故消除在萌芽狀態(tài)，我科室結(jié)合年度安全生產(chǎn)月活動實施方案部署要求，計劃在我公司范圍內(nèi)組織開展一次地面火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動，已檢驗我公司應(yīng)急救援隊伍應(yīng)對突發(fā)事件時的快速反應(yīng)和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，確保礦區(qū)范圍內(nèi)安全無事故，現(xiàn)制定實施方案如下：一、成立地面火災(zāi)應(yīng)急演練領(lǐng)導組組長：副組長：成員：其他：應(yīng)急救援辦公室、保衛(wèi)科及各相關(guān)科室負責人領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在應(yīng)急救援辦公室，辦公室主任由安全副礦長兼任，副主任擔任。辦公室電話：職責：①負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)按應(yīng)急預(yù)案順利進行。②負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作。③負責與公司應(yīng)急指揮機構(gòu)部門之間的聯(lián)系情況匯報。④負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求援。⑤負責事故搶險救援工作后的恢復工作。二、應(yīng)急演練的組織與實施（一）演練計劃及人員設(shè)備物資1.演練類型：地面森林火災(zāi)消防實戰(zhàn)演練2.演練時間：6月18日3.演練地點：行政辦公區(qū)4.演練內(nèi)容：事故模擬保衛(wèi)科人員在行政辦公區(qū)周邊巡邏時，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)附近麥場冒煙起火，立即拔通電話向調(diào)度指揮中心匯報情況，調(diào)度指揮中心接到預(yù)警報告后，立即匯報當天值班礦長、礦長以及其它分管領(lǐng)導，并第一時間向應(yīng)急救援辦公室下發(fā)搶險救援指令，應(yīng)急救援辦公室接到通知后立即利用微信平臺緊急通知10名應(yīng)急青年突擊隊員10分鐘之內(nèi)行政辦公區(qū)大門口集合出動，并迅速趕到事故現(xiàn)場。指揮部安排由保衛(wèi)科人員設(shè)置警戒線，嚴禁所有人員進入火區(qū)范圍內(nèi)，青年突擊隊進入事故現(xiàn)場后利用滅火器、高壓脈沖滅火裝置進行滅火，最終成功將火撲滅，總指揮下達指令撤除警戒，加強巡查，防止二次著火或次生災(zāi)害發(fā)生。5.主辦單位：6.參演人數(shù)：35人（其中指揮部8人、應(yīng)急隊10人、保衛(wèi)科6人、）7.裝備物資：干粉滅火器6臺、鐵鍬10個、高壓脈沖滅火裝置1個、水龍帶4條、直流水槍2個、噴霧水槍2個、對講機10臺、酒水車1臺、救護車1臺、橫幅1條等。（二）成立應(yīng)急演練工作組，工作組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、影像組、評估組等專業(yè)工作組1.策劃組組長：副組長：成員：應(yīng)急救援辦公室人員職責：負責制訂應(yīng)急演練工作方案、保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。2.執(zhí)行組組長：副組長：成員：應(yīng)急救援辦公室、應(yīng)急青年突擊隊10名人員職責：負責演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故場景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。3.保障組組長：成員：職責：負責此次演練活動工作經(jīng)費、后勤服務(wù)、警戒設(shè)置工作，確保演練各項安全保障工作到位。4.影像組組長：成員：職責：負責演練過程影像資料拍攝工作。5.評估組組長：成員：職責：負責對演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，對救援工作提出意見和指導方向。成立應(yīng)急搶險救援指揮部，指揮部下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、技術(shù)專家組、物資裝備組、交通運輸組、后勤服務(wù)組、財力保障組、治安保衛(wèi)組、善后處置組九個小組。搶險救援組組長：副組長：職責：根據(jù)模擬演世開展地面應(yīng)急救援；配合指揮部完成現(xiàn)場的觀摩、錄制工作；處置現(xiàn)場突發(fā)情況。成員：應(yīng)急青年突擊隊人員、醫(yī)療救護組組長：副組長：成員：職業(yè)衛(wèi)生科人員職責：負責現(xiàn)場傷員的救治工作，確保輕、重傷員能夠及時搶救到位。技術(shù)專家組組長：副組長：成員：總工辦人員職責：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制訂救災(zāi)方案及安全措施；對救援過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導；協(xié)助指揮部制訂應(yīng)急結(jié)束后的恢復計劃。物資裝備組組長：副組長：成員：供應(yīng)科人員職責：負責搶險救援所需各種物資裝備、器材的調(diào)集和籌備供應(yīng)，確保供應(yīng)及時，保障搶險救援工作需要。交通運輸組組長：成員：車隊人員職責：負責把救災(zāi)人員、設(shè)備和器材等物資運送到救災(zāi)指定地點。后勤服務(wù)組組長：副組長：成員：后勤科人員職責：負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。治安保衛(wèi)組組長：副組長：成員：保衛(wèi)科人員職責：負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險人員進入災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全。財力保障組組長：成員：財務(wù)科人員職責：負責保證應(yīng)急物資采購經(jīng)費，根據(jù)相關(guān)需求做好應(yīng)急狀況下的應(yīng)急備用經(jīng)費。善后處置組組長：副組長：成員：工會、人勞科人員職責：負責做好事故發(fā)生后的善后處置工作。三、應(yīng)急演練科目1.報警、響應(yīng)6月18日上午9時，保衛(wèi)科人員在行政辦公區(qū)周邊巡邏時，發(fā)現(xiàn)附近麥場冒煙起火，可能會危及周邊林場，立即拔通電話向調(diào)度指揮中心匯報，要求出動公司應(yīng)急隊伍進行支援，調(diào)度指揮中心接到預(yù)警報告后，立即向當天值班礦長、礦長分別進行了匯報，礦長命令立即啟動《地面火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》和三級響應(yīng)機制，通知指揮部成員立即趕到事故現(xiàn)場。2.接警、處置指揮部各小組成員到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮部隨即成立，應(yīng)急青年突擊隊10分鐘趕到了指揮部，總指揮命令應(yīng)急青年突擊隊立即佩戴裝備進入災(zāi)區(qū)撲滅火災(zāi)，并由保衛(wèi)科人員負責在周邊設(shè)置警戒線，嚴禁所有人員進入災(zāi)區(qū)，應(yīng)急青年突擊隊進入災(zāi)區(qū)后分兩個小組對后山兩個火源點進行撲滅，火情基本得到了有效控制。3.信息報告總指揮安排調(diào)度員向集團、應(yīng)急管理局匯報災(zāi)情。4.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急搶險救援工作結(jié)束后，應(yīng)急青年突擊隊一組人員負責巡邏工作，一組人員加強警戒，防止二次著火和次生災(zāi)害發(fā)生。5.應(yīng)急恢復現(xiàn)場搶險救援工作結(jié)束，應(yīng)急青年突擊隊清理現(xiàn)場。6.應(yīng)急評估應(yīng)急演練結(jié)束后，由總指揮下達應(yīng)急結(jié)束命令。四、應(yīng)急演練安全技術(shù)措施為防止演練過程中出現(xiàn)意外，特制定以下安全技術(shù)措施：1.非組織人員及參演人員嚴禁進入演練區(qū)域。2.演練區(qū)域內(nèi)嚴禁抽煙。3.演練開始后觀看演練人員請勿離開所在區(qū)域，如發(fā)生意外事故請聽從組織人員安排進行安全撤離。?4.演練必須設(shè)有應(yīng)急醫(yī)療小組，如有人員受傷請及時現(xiàn)場進入救治并送往醫(yī)院。5.參加演練人員要聽從指揮部統(tǒng)一指揮，不得擅自改變演練計劃和時間，演練當天如遇降水天氣或5級以上大風天氣本次演練將延期進行，變更時間將另行通知。6.所有參加演練人員必須認真貫徹學習該方案，并熟悉相應(yīng)消防知識。五、應(yīng)急演練評估與總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束之后，由總指揮組織指揮部成員對應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)進行評估。（一）應(yīng)急演練評估方法1.現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，由總指揮組織指揮部成員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。2.書面評估評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。（二）應(yīng)急演練評估標準應(yīng)急演練評估標準，根據(jù)以下評估內(nèi)容分為：合格、良好、一般、差四個級別。1.演練方案：組織機構(gòu)是否健全，職責是否分明，演習前是否對方案進行貫徹學習。2.演練流程：是否切合實際。3.預(yù)警與報告：是否及時、準確、有序。4.指揮與協(xié)調(diào)：調(diào)度指揮是否忙而不亂，有條不紊。各部門對總指揮指令是否落實到位。5.應(yīng)急集合：指揮部成員是否在5分鐘之內(nèi)完成應(yīng)急集合。6.應(yīng)急通訊：應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否正常運行。7.現(xiàn)場組織：是否有條不紊，明確重點。8.事故監(jiān)測：專業(yè)調(diào)查人員配備是否充足。是否滿足能滿足事故勘察、調(diào)查處理的要求，是否根據(jù)現(xiàn)場實際情況迅速制定處理方案，處理方案是否有效可行。9.警戒與管制：現(xiàn)場警戒人員是否充足，現(xiàn)場秩序是否井然有序。10.疏散與安置：現(xiàn)場疏散是否迅速、組織有序。對受災(zāi)人員是否進行妥善安置。11.調(diào)度記錄：是否規(guī)范，記錄內(nèi)容是否及時、準確。12.各重要場所值守情況：各重要場所是否正常值守。13.應(yīng)急保障：資金、物資、交通、技術(shù)、醫(yī)療等保障是否及時到位。14.應(yīng)急隊伍：救火裝備是否齊全、災(zāi)區(qū)偵查是否到位，是否針對災(zāi)區(qū)情況制定了可行的處置方案。15.演練效果：是否達到檢驗演練目的的效果。（三）應(yīng)急演練總結(jié)在演練結(jié)束后，由指揮部根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急演練方案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。（四）演練資料歸檔與備案1.應(yīng)急演練活動結(jié)束后，由應(yīng)急救援辦公室將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料，以