行政部述職報(bào)告

行政部述職匯報(bào)篇一：行政部、行政經(jīng)理XX述職匯報(bào)

述職匯報(bào)

XXXXX企業(yè)行政部XXX

XX年以來(lái)，在集團(tuán)企業(yè)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完畢年度各項(xiàng)目的任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在XX年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，發(fā)明良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)明一種良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展發(fā)明了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、協(xié)議檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文獻(xiàn)的精確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的公文做到了及時(shí)處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)

備維護(hù)、保養(yǎng)、平常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了如下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為積極。對(duì)企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)考慮在前、服務(wù)在前。尤其是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等平常工作，工作有計(jì)劃，貫徹有措施，完畢有記錄，做到了積極積極。平常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思緒、工作措施等方面不停改善和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推進(jìn)行政部工作不停上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

行政部人員要具有很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到不停補(bǔ)充各方面的知識(shí)和

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理扎實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了某些切實(shí)可行的規(guī)定和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我極配合企業(yè)把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目的緊密結(jié)合。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在保證人員編制完全控制在原則編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完畢人員招聘工作。完畢企業(yè)人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并準(zhǔn)時(shí)完組員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的局限性

兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)，但仍存在著諸多局限性之處，重要體現(xiàn)

在如下幾種方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都但愿能完畢得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)企業(yè)各部門有些工作理解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度貫徹不夠，由于企業(yè)事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度貫徹不力現(xiàn)象。這些都需要我在此后的工作中切實(shí)加以處理。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，克服缺陷，改善措施；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思緒、新措施，促使行政部工作再上一種新臺(tái)階，為企業(yè)的健康迅速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在局限性，結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和此后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾種方面開展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定對(duì)應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充足調(diào)動(dòng)工作積極性，使企業(yè)后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完畢企業(yè)各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù)；

3、作好員工平常工作信息的采集，完畢平常行政招聘與配置；

4、充足考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出－個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變化行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

以上是本人在XX年度任職企業(yè)行政部經(jīng)理的述職匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

特此匯報(bào)

XX-12-25

篇二：行政專人述職匯報(bào)

述職匯報(bào)

時(shí)間轉(zhuǎn)眼飛逝，進(jìn)入企業(yè)兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)企業(yè)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充足發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，很好地完畢了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、重要工作回憶：

作為行政專人，我清醒地認(rèn)識(shí)到，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟

下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒，有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)絡(luò)、告知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加緊工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力爭(zhēng)周全、精確、適度，防止疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點(diǎn)，充足結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不停轉(zhuǎn)換工作思緒，創(chuàng)

新工作措施。通過(guò)兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不?？偨Y(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的變化，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1、平常工作：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場(chǎng)管理以及企業(yè)內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2）切實(shí)抓好企業(yè)管理的平常工作。按照預(yù)算審批制度，組織貫徹企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格規(guī)定自己，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的關(guān)鍵部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證

上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這兩個(gè)月，我一直以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同步，更重視與各部門的協(xié)作配合。

8）做好企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。

2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)知識(shí)。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專人，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作與否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承

上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作起著決定性原因。

伴隨企業(yè)大發(fā)展和新形勢(shì)的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和

閱歷與企業(yè)的規(guī)定及想要到達(dá)的工作效果尚有一定的距離，因此不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。通過(guò)不停的學(xué)習(xí)和積累，可以比較從容地處理平常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。可以以對(duì)的的態(tài)度看待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極性，并且具有較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問(wèn)題

回憶這兩個(gè)月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了某些成績(jī)，但同樣存在某些問(wèn)題和局限性。重要表目前：

1）面對(duì)此前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和理解。

2）行政管理的工作是一種很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)某些平常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3）自己的管理水平離企業(yè)的高效規(guī)定尚有一定距離。、對(duì)其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。后來(lái)再努力提高自身管理水平。

三、XX年下六個(gè)月工作計(jì)劃

充斥但愿的XX年下六個(gè)月即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我決心不停學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工

作水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充足奉獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的理解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對(duì)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、目前狀況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參照。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)的引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不停加強(qiáng)積極服務(wù)意識(shí)，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改善行政管理對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作重要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向積極服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)，因而，看待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增長(zhǎng)工作的積極性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策貫徹。保證企業(yè)各項(xiàng)決策全面、有效地貫徹。

6）遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)發(fā)明更高價(jià)值。

下六個(gè)月的到來(lái)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年上六個(gè)月，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，深入強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為企業(yè)年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭(zhēng)取在XX年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

最終，請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)予以我指導(dǎo)性意見。

行政管理課

行政專人—周煌柯XX年7月18日

篇三：XX年人事行政部年終述職匯報(bào)

人事行政部XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又要迎來(lái)XX的農(nóng)歷新年了，回首過(guò)去一年的人事行政工作既有成績(jī)也有局限性，為了讓明年的工作能更好的開展下去，我們確實(shí)需要在這個(gè)新老交替的時(shí)間點(diǎn)上停下來(lái)好好思索一下，總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，把過(guò)去好的方面繼續(xù)保留、傳承下去，把過(guò)去的局限性和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充足吸取應(yīng)用到明年的管理工作來(lái)，通過(guò)這種承前啟后、繼往開來(lái)的自我修正的方式不停優(yōu)化、提高本部門的服務(wù)和管理水平。

人事行政部是在企業(yè)總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有人力資源管理、行政后勤管理、驗(yàn)廠體系管理等。如下就我入司主管人事行政工作以來(lái)的切身經(jīng)歷和體會(huì)做出如下工作總結(jié)：

一、XX年人事行政工作中的總結(jié)

1、人事管理

XX年8月份接手工作以來(lái)，人事工作照常展開，初到崗位首先將人事檔案資料進(jìn)行了有序的劃分和清理，將人事檔案查缺補(bǔ)漏建立了完善的檔案信息管理機(jī)制；重新梳理了企業(yè)有關(guān)的人事管理制度，對(duì)某些不合用的制度進(jìn)行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性；與幾家合作狀況很好的勞務(wù)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保障了企業(yè)人力的及時(shí)補(bǔ)充。通過(guò)卓博、智通等絡(luò)渠道為企業(yè)補(bǔ)充了有關(guān)空缺崗位的人才需求，通過(guò)外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工簡(jiǎn)介等多種形式彌補(bǔ)企業(yè)人員的空缺，為企業(yè)提供充足的人力資源的支持；組織召開了波及到安全生產(chǎn)、6S管理、制度流程再造、消防演習(xí)、品質(zhì)管理等內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)，為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展提供了理論支持。以上幾項(xiàng)工作重要是針對(duì)已遺留問(wèn)題的改善，對(duì)人力資源的綜合管理其基礎(chǔ)作用不過(guò)真正波及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中長(zhǎng)期規(guī)劃，人才梯隊(duì)的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同步要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定等人力支撐。

2、行政管理

行政工作事無(wú)巨細(xì)不過(guò)本部門一直堅(jiān)持服務(wù)的心態(tài)工作，力爭(zhēng)在各方面為大家順利開展工作提供保障支持。保安方面：加強(qiáng)了保安員責(zé)任和安保意識(shí)，尤其是門禁管理和夜間巡查，不容馬虎務(wù)必堅(jiān)守原則和崗位職責(zé)詳細(xì)記錄保障企業(yè)的綜合安全；清潔方面：多次與四名清潔工開會(huì)，宣導(dǎo)清潔衛(wèi)生的重要性并督促指導(dǎo)工作，一直秉承不怕臟不怕累的工作精神為企業(yè)營(yíng)造一種清爽潔凈的工作生活環(huán)境；食宿方面：不停傾聽員工意見逐漸改善伙食水平，多次溝通協(xié)調(diào)食堂5名工作人員積極配合好工作，加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力爭(zhēng)還大家一種良好的休息住宿環(huán)境；公車方面：明確了公車管理制度并組織相

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關(guān)人員宣導(dǎo)制度內(nèi)容保證其執(zhí)行，明確了車輛維護(hù)、充值、罰款等各項(xiàng)事務(wù)的責(zé)任主體，強(qiáng)化了司機(jī)職責(zé)和出行安全的意識(shí)，保證了企業(yè)有序受控的狀態(tài)；消防安全：實(shí)實(shí)在在舉行了一場(chǎng)生動(dòng)的消防演習(xí)給員工灌輸了消防安全理念并傳授了有關(guān)的消防技能，督促消防器材的月檢，年終對(duì)所有消防設(shè)施統(tǒng)一檢查查缺補(bǔ)漏力爭(zhēng)消防系統(tǒng)的完善；企業(yè)文化：組織了員工、職工和經(jīng)理級(jí)以上人員的集體旅游，精心準(zhǔn)備有