關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告

企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)查匯報(bào)有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)查匯報(bào)須要明白一種狀況或一種事件的時(shí)候，我們務(wù)必要去調(diào)查清晰狀況，最終根據(jù)調(diào)查狀況形成調(diào)查匯報(bào)。那么調(diào)查匯報(bào)要注意什么內(nèi)容呢？如下是小編整頓的有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)查匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。這個(gè)假期我在一家工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了3個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作，雖然只是實(shí)習(xí)，不過(guò)感覺(jué)到了真正的實(shí)際操作于書(shū)本理論只是有很大的差異，在這次工作中我深深地理解到會(huì)計(jì)核算作為一種企業(yè)的管理工具是多么重要，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等，履行著實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的重要責(zé)任。這次實(shí)習(xí)我對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了調(diào)查研究，分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題，對(duì)怎樣規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提出如下提議。一．我國(guó)中小企業(yè)的基本狀況中小企業(yè)是指中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)置的有助于滿足社會(huì)需要增長(zhǎng)就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)規(guī)模屬于中小企業(yè)的多種所有制形式的企業(yè)。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中，中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小或出于創(chuàng)業(yè)階段和成長(zhǎng)階段的企業(yè)，包括規(guī)模在規(guī)定原則如下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。目前，我國(guó)小企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中比較重要的構(gòu)成部分。它在增進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、增長(zhǎng)就業(yè)機(jī)會(huì)、以便群眾生活、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定等發(fā)面發(fā)揮著重要作用。小企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員不固定，兼職財(cái)會(huì)人員多，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算不規(guī)范，明細(xì)核算部健全，執(zhí)行本行業(yè)會(huì)計(jì)制度的少，時(shí)常會(huì)發(fā)生偷、逃、騙稅行為，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)秩序，導(dǎo)致了國(guó)家稅收的大量流失。追究其重要原因是由于我國(guó)的小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范。二．實(shí)習(xí)企業(yè)的基本狀況我實(shí)習(xí)的單位是一家專業(yè)從事軌道客車配套產(chǎn)品制造、經(jīng)銷和機(jī)電化工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。企業(yè)成立有8年的歷程，企業(yè)按現(xiàn)代化企業(yè)規(guī)范組建和運(yùn)行，汲取國(guó)際企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，使得企業(yè)管理規(guī)范化、一體化、系統(tǒng)化、人性化，同步具有完備的質(zhì)量保證體系和管理體系。三．該企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在的重要問(wèn)題㈠原始憑證填寫不完整中小企業(yè)核算的諸多原始憑證的填寫都沒(méi)有合乎國(guó)家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，存在漏填、少填的現(xiàn)象。在我實(shí)習(xí)的企業(yè)里原始憑證式任何工作人員都可以填寫并且填寫格式一般都不規(guī)范，例如開(kāi)單日期不精確，開(kāi)單人姓名等填寫不完整，客戶名稱填寫簡(jiǎn)稱，尚有常出現(xiàn)錯(cuò)字的狀況。㈡記賬憑證填寫不規(guī)范財(cái)務(wù)在填寫會(huì)計(jì)記賬憑證摘要時(shí)寫得過(guò)于簡(jiǎn)樸，例如：差旅費(fèi)、餐飲費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等，摘要只寫“運(yùn)費(fèi)”兩字，這并不能闡明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的詳細(xì)狀況；又是處理業(yè)務(wù)不及時(shí)，把不一樣經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多張?jiān)紤{證填寫在同一張記賬憑證上，使有的原始平整個(gè)內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目對(duì)應(yīng)不上；由于填寫會(huì)計(jì)憑證不符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，不能完整的反應(yīng)企業(yè)的盈余狀況；填制會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容部完整，如附件張數(shù)不填寫或填寫不對(duì)的，編制人、出納等有關(guān)人員不簽字蓋章。㈢會(huì)計(jì)資料檔案管理不完善目前大多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)資料檔案管理任務(wù)還不明確、會(huì)計(jì)檔案管理沒(méi)有到達(dá)規(guī)定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料被認(rèn)為破壞和自然損壞嚴(yán)重。如實(shí)習(xí)企業(yè)的帳表會(huì)采用訂書(shū)機(jī)裝訂，時(shí)間久了很輕易生銹，導(dǎo)致字跡模糊不清，是會(huì)計(jì)檔案難以完好的保留到規(guī)定的保管年限。㈣跨級(jí)核算主體界線不清企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界線不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)常常發(fā)生互相占用的狀況，使會(huì)計(jì)監(jiān)督作用完全失去，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范，在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的雖然設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清，分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做賬。企業(yè)管理者也樂(lè)意聘任能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，不過(guò)中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)知程度較低的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力元不如大企業(yè)?？缂?jí)人員資格人法定及規(guī)范考核的問(wèn)題也諸多，跨級(jí)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具有專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象多。四．企業(yè)存在上述問(wèn)題的原因㈠會(huì)計(jì)人員知識(shí)素質(zhì)低出現(xiàn)以上問(wèn)題，大部分原因都是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員雖然有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，但業(yè)務(wù)技術(shù)含量并不高，在處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)核算中，專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)法規(guī)知識(shí)缺乏理解，法制觀念淡薄，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的嚴(yán)厲性認(rèn)識(shí)局限性。㈡有關(guān)法制不夠完善與健全現(xiàn)時(shí)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)對(duì)小企業(yè)的宣傳和執(zhí)法力度不夠，沒(méi)有形成一種有效地法制環(huán)境。盡管《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》等有關(guān)法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)核算行為作了許多規(guī)定與限制，但有不少法規(guī)范圍和原則仍然會(huì)不適合性的形式政策，在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算上更為突出，這給會(huì)計(jì)核算中的不規(guī)范行為提供了可乘之機(jī)，一部分小企業(yè)為了自身利益，往往有通過(guò)逃避納稅的方式來(lái)增長(zhǎng)資金。五．針對(duì)上述問(wèn)題提出的提議㈠規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算首先，從憑證、賬簿的管理入手，嚴(yán)格規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容和規(guī)定必須符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，不得設(shè)置賬外賬，不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。有關(guān)會(huì)計(jì)核算措施的出臺(tái)，使我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度體系愈加健全。另一方面，從整頓企業(yè)財(cái)會(huì)人員入手，增進(jìn)其會(huì)計(jì)核算的規(guī)范。對(duì)于明細(xì)核算不健全，財(cái)會(huì)人員只對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)不對(duì)法律負(fù)責(zé)的問(wèn)題，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》第十四條、第十五條和第十七條的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整頓規(guī)范，但凡不符合規(guī)定的企業(yè)，一律根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》第四十二條“對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接負(fù)責(zé)人員，可以處二千元以上二萬(wàn)元如下的罰款”，“會(huì)計(jì)人員情節(jié)嚴(yán)重的，由縣級(jí)以上人民政府的財(cái)政部門吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)”的規(guī)定追究財(cái)會(huì)人員的連帶責(zé)任。㈡提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與加強(qiáng)培訓(xùn)首先要強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，其目的是樹(shù)立會(huì)計(jì)職業(yè)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)感，最終使會(huì)計(jì)人員將社會(huì)利益和社會(huì)責(zé)任作為職業(yè)道德的基本原則。《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十七條會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)守工作紀(jì)律、努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二十一條，會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行跨級(jí)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真是、精確、及時(shí)、完整。另一方面，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，增進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的提高。最終，各級(jí)財(cái)政部門對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，深入組織以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等法規(guī)為重要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員純熟掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和規(guī)定。有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門還要對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期或不定期的考試、考核，不停提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念。㈢對(duì)的定位會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的位置企業(yè)中的高層管理者既是投資者又是經(jīng)營(yíng)者，因此對(duì)其在會(huì)計(jì)核算中的對(duì)的定位也很重要。會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)責(zé)任心，財(cái)務(wù)管理的好與壞與企業(yè)管理者關(guān)系極大，尤其是會(huì)計(jì)人員怎樣理財(cái)，怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)核算在很大程度上是受制于企業(yè)主管人員。對(duì)于高層管理者，會(huì)計(jì)人員首先要從思想上與其保持獨(dú)立，同步要監(jiān)督其行為，防止其運(yùn)用職權(quán)做出越權(quán)行為，高層管理者從財(cái)務(wù)部取錢，一定要按照會(huì)計(jì)原則進(jìn)行記賬，對(duì)高層管理者的資金使用一定要按照企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行。㈣建立小企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理措施的詳細(xì)法規(guī)國(guó)家應(yīng)對(duì)校企業(yè)會(huì)計(jì)檔案的保管方式、保管條件以及會(huì)計(jì)檔案保管人員的工作職責(zé)做出明確的規(guī)定，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。小企業(yè)應(yīng)使用噴墨或激光打印機(jī)以保證紙質(zhì)、會(huì)計(jì)檔案打印質(zhì)量和存儲(chǔ)時(shí)間，一般狀況下，企業(yè)每一年指兩年應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行一次打的清理，發(fā)現(xiàn)檔案有損壞的要進(jìn)行修補(bǔ)?！稌?huì)計(jì)檔案管理措施》第四條規(guī)定，各單位必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序寄存、以便查閱，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。㈤積極開(kāi)展委托代理記賬業(yè)務(wù)對(duì)于無(wú)條件設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配合會(huì)計(jì)人員的小企業(yè)，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書(shū)的.其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬。六．總結(jié)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我在大學(xué)幾年里無(wú)法學(xué)到的真正的經(jīng)驗(yàn)。想到實(shí)習(xí)期間的所學(xué)所感，我覺(jué)得我可以學(xué)有所用，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，成為社會(huì)發(fā)展進(jìn)步必不可少的優(yōu)秀會(huì)計(jì)專業(yè)人員。我們也應(yīng)在新《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)下盡快建立科學(xué)化、合理化、現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)行為管理原則，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，盡量減少因會(huì)計(jì)工作的失誤和違法而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，小企業(yè)在管理上只要多培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，規(guī)范規(guī)章制度，注視企業(yè)管理與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系，未來(lái)一定會(huì)有更遠(yuǎn)大的發(fā)展！伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng)。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小，但他們?cè)谥г畤?guó)家建設(shè)、增進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和局限性，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面存在諸多問(wèn)題。針對(duì)這一現(xiàn)象，我對(duì)云天工貿(mào)有限企業(yè)展開(kāi)調(diào)查分析，以求找到民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。云天工貿(mào)有限企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)化工原料的銷售及加工，規(guī)模較小，財(cái)務(wù)部有3名會(huì)計(jì)人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。云天工貿(mào)有限企業(yè)財(cái)務(wù)管理上所存在的問(wèn)題重要有：1、不重視平常現(xiàn)金流量的管理，營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng)大。企業(yè)缺乏資金使用的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。尤其是在經(jīng)濟(jì)繁華時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項(xiàng)目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等狀況出現(xiàn)時(shí)，問(wèn)題與危機(jī)就充足暴露出來(lái)。2、成本費(fèi)用管理過(guò)死過(guò)嚴(yán)。由于企業(yè)出差比較的多，差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi)，定額的原則制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的，當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展到省外，本來(lái)的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種重要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不懂得哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)構(gòu)造十分不利。3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。客觀上，諸多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依托個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國(guó)家法定利率許多的民間資本中拆借，其成果融資數(shù)量小、成本高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含酬勞率、投資酬勞率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚理解，項(xiàng)目可行性匯報(bào)大多請(qǐng)他人替寫。在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一種大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調(diào)查及對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及防備。在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)省，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。應(yīng)采用的措施重要有：1、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展規(guī)定的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目的加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，貫徹責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。2、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。理解會(huì)計(jì)政策與措施、制度的相對(duì)固定性。財(cái)務(wù)部門要運(yùn)用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測(cè)定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，深入確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能減少成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)重要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改善措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?，把成本揮霍消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤(rùn)為中心的成本考核體系，將可以量化的指標(biāo)盡量量化，通過(guò)考核績(jī)效增進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制導(dǎo)致本核算，并且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡(jiǎn)化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。3、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機(jī)制，在投資、籌資及分派活動(dòng)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，提高資金營(yíng)運(yùn)效益。在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要變化目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方搜集企業(yè)外部的有用信息，積極研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證?？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。(1)企業(yè)必須保持合理的籌資構(gòu)造，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在充足考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。防止企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐漸把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。在財(cái)務(wù)成果分派活動(dòng)中，建立資金賠償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分派政策，盡量增長(zhǎng)留存收益，不停增長(zhǎng)企業(yè)積累，增進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同步，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)行資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。一﹑調(diào)查目的與措施無(wú)論任何企業(yè)都把“財(cái)務(wù)”作為企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵，只有過(guò)硬的財(cái)務(wù)預(yù)算才能給企業(yè)帶來(lái)先前無(wú)后的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。為了將在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí),與平時(shí)所學(xué)的理論在工作中的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作有自己的獨(dú)到見(jiàn)解，并且但愿通過(guò)本次的調(diào)查成果來(lái)檢查自己的會(huì)計(jì)功底和預(yù)算流程與會(huì)計(jì)管理措施二、調(diào)查時(shí)間、對(duì)象與措施xx年4月20日-5月01日，我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對(duì)南京三泰制衣有限企業(yè)(如下簡(jiǎn)稱三泰企業(yè))的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中，得到了“三泰企業(yè)”的支持和協(xié)助。我本著客觀，求實(shí)的原則，詳查了有關(guān)會(huì)計(jì)資料?，F(xiàn)將調(diào)查狀況匯報(bào)如下：三、調(diào)查成果與分析(一)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)狀況“三泰企業(yè)”于7月成立，從事服裝加工出口，既有注冊(cè)資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該企業(yè)合計(jì)虧損140萬(wàn)元，潛虧60萬(wàn)元，實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間，合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，管理費(fèi)用239.9萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223.7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬(wàn)元，盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元，負(fù)債1519萬(wàn)元，所有者權(quán)益-382萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率126%，目前處在資不抵債的狀況。由于三泰企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在后來(lái)的發(fā)展和擴(kuò)張中，使財(cái)務(wù)管理不可控制，幾年來(lái)企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗，重要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增長(zhǎng)盈利的主線途徑，是企業(yè)求得生存的重要保障，功鑫企業(yè)從建立之初，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度，沒(méi)有目的成本預(yù)測(cè)，也沒(méi)有成本目的考核制度，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。其一、原材料攤消不合理，重要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗，費(fèi)用，在各車間或工序領(lǐng)用時(shí)，不填用途或領(lǐng)用部門導(dǎo)致財(cái)務(wù)估計(jì)攤派，使其單位成本不實(shí)。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳，在計(jì)算時(shí)，一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中，例：xx年1月份低值易耗品，2月份54號(hào)憑證中的縫紉機(jī)，2月份58號(hào)憑證中布料等，未按逐月攤消，使當(dāng)期成本過(guò)高。其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁，在核算過(guò)程中不按持續(xù)性導(dǎo)致成本脫勾。其五、成品庫(kù)設(shè)置車間內(nèi)不符合管理制度，易導(dǎo)致混亂，材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單，上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳，材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不精確，無(wú)法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種構(gòu)造進(jìn)行合理的調(diào)整。實(shí)際上，“三泰企業(yè)”經(jīng)營(yíng)期間合計(jì)銷售成本786萬(wàn)元，加上潛虧的60萬(wàn)元，就已超過(guò)合計(jì)的銷售收入844萬(wàn)元，不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損，可見(jiàn)成本之高。這樣的成果，在銷售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品構(gòu)造不調(diào)整的狀況下，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此：07、08、09、的銷售收入分別是：11萬(wàn)元、71.5萬(wàn)元、323.7萬(wàn)元、438萬(wàn)元，虧損分別是：15.6萬(wàn)元、104.4萬(wàn)元、155.2萬(wàn)元、141.5萬(wàn)元，合計(jì)銷售收入844萬(wàn)元。合計(jì)虧損440萬(wàn)元(不含潛虧數(shù)，含盈余公積-23萬(wàn)元)。(二)財(cái)務(wù)狀況分析“三泰企業(yè)”從7月成立，至xx年12月止，經(jīng)營(yíng)期間，合計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入844萬(wàn)元，銷售成本786萬(wàn)元，銷售成本占銷售收入93%。合計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用239.9萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用223.7萬(wàn)元，合計(jì)464萬(wàn)元，占合計(jì)虧損500萬(wàn)元的95%，虧損500萬(wàn)元，擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，費(fèi)用的節(jié)省是效益增長(zhǎng)的直接途徑。預(yù)付帳款250萬(wàn)元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng)，又未見(jiàn)資金占用費(fèi)收入，必須變相增長(zhǎng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%，流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬(wàn)元中，借款1532萬(wàn)元占84.22%，其中部分資金成本高達(dá)24%。舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑，但企業(yè)采用舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度很好，利潤(rùn)率較高，這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?！肮纹髽I(yè)”的實(shí)際狀況是，xx年12月末的負(fù)債總額為1519萬(wàn)元，其中：農(nóng)行借款就占1232萬(wàn)元，是負(fù)債總額的84.22%，而在資金運(yùn)用上，固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元，虧損500萬(wàn)元，兩項(xiàng)計(jì)1198萬(wàn)元，這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的65.86%，資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84%的資金成本,高比例的舉債失去了對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的重要原因之一。四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(一)憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格，例：A、所付款項(xiàng)，無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。xx年1月17號(hào)憑、退股金110，000，00元，xx年2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29，288，85元，付代收款30，000，00元，xx年3月17號(hào)憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、xx年3月16號(hào)憑，直接預(yù)付板材款20，000，00元，無(wú)任何簽字和收款單位憑據(jù)。xx年3月20號(hào)、40號(hào)憑、無(wú)任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。(二)不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，闡明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平有待提高。例：xx年3月19號(hào)、32號(hào)憑，支付上月電費(fèi)5000元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月有關(guān)費(fèi)用中予以抵沖。(三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目的成本制度，成本責(zé)任制。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳，原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致，成本計(jì)算缺乏精確性。成本計(jì)算單元重要材料耗用量，無(wú)法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例：xx年10月末，生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本12557.89元，已竣工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本3585.69元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反應(yīng)出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。(四)材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范，有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。例：xx年5月19號(hào)領(lǐng)，領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號(hào)縫紉針，即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途闡明。(五)借款單、收據(jù)、報(bào)銷單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱，保管不健全。例：xx年1月2號(hào)，5號(hào)憑，業(yè)務(wù)員王平報(bào)銷差旅費(fèi)2360元，報(bào)銷單無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字，也無(wú)附原始附件。五、改善提議三泰企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、減少制導(dǎo)致本、減少資金成本，企業(yè)走出困境是有但愿的?，F(xiàn)針對(duì)“三泰企業(yè)”詳細(xì)存在的問(wèn)題，提出改善提議附后。(一)盤活存量：及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng);清理固定資產(chǎn)，對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。(二)加強(qiáng)銀行存款管理;按規(guī)定分設(shè)明細(xì)帳;按月編制銀行存款調(diào)整表，由會(huì)計(jì)勾兌，出納清理未達(dá)帳。(三)編制資金計(jì)劃(季或年)表，便于靈活掌握和調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用效率。(四)調(diào)整借款構(gòu)造，減少籌資成本。(五)建立“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成本為基礎(chǔ)，盈利為目的。(六)測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目的成本，對(duì)每個(gè)品種的制導(dǎo)致本精確計(jì)算，對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。(七)在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制導(dǎo)致本上，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)構(gòu)造，對(duì)適銷對(duì)路，盈利很好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。(八)建立建全各項(xiàng)成本管理制度，從材料購(gòu)、消、存，到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售等整個(gè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)制定對(duì)應(yīng)的控制，稽核制度，嚴(yán)格執(zhí)行。(九)建立成本目的考核制度。將目的成本層層分解到各部門、個(gè)人后，要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核，并予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)人人參與成本管理。(十)以財(cái)務(wù)科為主，不定期對(duì)成本核算過(guò)程進(jìn)行查對(duì)，分析差異原因，提出處理措施。(十一)建立“一枝筆”審批制度，嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)。(十二)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做到收支有合理根據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。(十三)嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算要持續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。六、總結(jié)綜上所述想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員，且精通各類財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟，心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退，因此每個(gè)企業(yè)都必需要規(guī)定財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算措施和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。一、基本狀況：位于遼寧省撫順市新?lián)釁^(qū)鳳翔路19號(hào)的撫順金信水業(yè)有限企業(yè)始建于，目前從屬于撫順市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，是屬于國(guó)有制供水企業(yè)。占地面積66萬(wàn)平方米。既有職工1871人。其中，專業(yè)技術(shù)人員211人，各類管理人員100余人，離退休職工800人。二、調(diào)查內(nèi)容：企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工業(yè)供水，自來(lái)水設(shè)備維修，水暖器材銷售，目前企業(yè)供水設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，水處理工藝系統(tǒng)配套齊全，日供水能力110萬(wàn)噸，現(xiàn)日供水40萬(wàn)噸，重要供應(yīng)全市40萬(wàn)戶企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水，供水普及率到達(dá)98%。年供水總量約1億萬(wàn)噸，售水量約1億萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億萬(wàn)元。是什么樣的經(jīng)營(yíng)理念讓一種老字號(hào)企業(yè)有著如此的業(yè)績(jī)呢?我?guī)е蓡?wèn)問(wèn)詢了供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理-企業(yè)怎樣順應(yīng)時(shí)代時(shí)尚樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀的?伴隨人們生活水平的提高，環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，人們的多種消費(fèi)觀念也發(fā)生了重大的變化。工業(yè)革命在使經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的同步，也使生態(tài)資源迅速減少，使人類的生存環(huán)境受到嚴(yán)重污染和破壞，這引起了全社會(huì)的普遍關(guān)注。不停惡性化的今天，人們對(duì)環(huán)境和資源的憂慮逐漸轉(zhuǎn)化為消費(fèi)過(guò)程中的一種自律行為，愈加傾向于適度、無(wú)污染、保護(hù)環(huán)境的消費(fèi)，綠色需求在世界范圍內(nèi)已經(jīng)或正被逐漸喚起。企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中，要順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)定，重視地球生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，消費(fèi)者利益，社會(huì)利益及生態(tài)環(huán)境利益的統(tǒng)一。都市供水的產(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和寄存時(shí)間的影響，服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和顧客地形標(biāo)高的影響，直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會(huì)各個(gè)方面，因此世界上各國(guó)均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門的重要工作目的。近年來(lái)，撫順豐澤供水有限企業(yè)貫徹貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與自然資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡的