應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則_第1頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則_第2頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則_第3頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則_第4頁(yè)
應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—前言本原則的附錄A為資料性附錄。本原則由國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心提出。本原則由全國(guó)安全生產(chǎn)原則化技術(shù)委員會(huì)歸口。本原則起草單位:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院、北京科技大學(xué)。本原則重要起草人:鄧云峰、蔣仲安、時(shí)訓(xùn)先、鐘茂華、劉功智、鄭雙忠。引言生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要構(gòu)成部分。制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防備事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大程度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。為了貫徹貫徹《國(guó)務(wù)院有關(guān)全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作,處理目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、體系不完善、與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問(wèn)題,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)質(zhì)量,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)家安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案》,制定本原則。應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的組織體系、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不一樣,應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全同樣。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,從企業(yè)、企業(yè)(單位)到車間、崗位分別制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,同地方人民政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ),應(yīng)做到事故類型和危害程度清晰,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對(duì)措施對(duì)的有效,應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充足,立足自救。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1范圍本原則規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(如下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)的程序、內(nèi)容和要素等基本規(guī)定。本原則合用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的組織構(gòu)造、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn),可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架構(gòu)造等要素進(jìn)行調(diào)整。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義合用于本原則。2.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對(duì)也許發(fā)生的事故,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對(duì)也許發(fā)生的事故,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.3應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采用的應(yīng)急行動(dòng)。2.4應(yīng)急救援emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大程度地減少事故導(dǎo)致的損失或危害而采用的救援措施或行動(dòng)。2.5恢復(fù)recovery事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采用的措施或行動(dòng)。3應(yīng)急預(yù)案的編制3.1編制準(zhǔn)備編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作:a)全面分析本單位危險(xiǎn)原因、也許發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;b)排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布狀況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)也許發(fā)生的事故類型及其危害程度;c)確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;d)針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問(wèn)題,確定對(duì)應(yīng)的防備措施;e)客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力;f)充足借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。3.2編制程序3.2.1應(yīng)急預(yù)案編制工作組結(jié)合本單位部門(mén)職能分工,成立以單位重要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工,制定工作計(jì)劃。3.2.2資料搜集搜集應(yīng)急預(yù)案編制所需的多種資料(有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)原則、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。3.2.3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析在危險(xiǎn)原因分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險(xiǎn)源、也許發(fā)生事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析,并指出事故也許產(chǎn)生的次生、衍生事故,形成分析匯報(bào),分析成果作為應(yīng)急預(yù)案的編制根據(jù)。3.2.4應(yīng)急能力評(píng)估對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。3.2.5應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)也許發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中,應(yīng)重視全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充足運(yùn)用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及有關(guān)部門(mén)的預(yù)案相銜接。3.2.6應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與公布應(yīng)急預(yù)案編制完畢后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位重要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)立案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人簽訂公布。4應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類也許發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制定專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)原因少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專題應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。4.1綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上論述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織構(gòu)造及有關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本規(guī)定和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文獻(xiàn)。4.2專題應(yīng)急預(yù)案專題應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)詳細(xì)的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和規(guī)定組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專題應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和詳細(xì)的應(yīng)急救援措施。4.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)詳細(xì)的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)詳細(xì)、簡(jiǎn)樸、針對(duì)性強(qiáng)?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到事故有關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),純熟掌握,并通過(guò)應(yīng)急演習(xí),做到迅速反應(yīng)、對(duì)的處置。5綜合應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容5.1總則5.1.1編制目的簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制的目的、作用等。5.1.2編制根據(jù)簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制所根據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章,以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和原則等。5.1.3合用范圍闡明應(yīng)急預(yù)案合用的區(qū)域范圍,以及事故的類型、級(jí)別。5.1.4應(yīng)急預(yù)案體系闡明本單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成狀況。5.1.5應(yīng)急工作原則闡明本單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要扼要、明確詳細(xì)。5.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析5.2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況重要包括單位地址、從業(yè)人數(shù)、從屬關(guān)系、重要原材料、重要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,以及周圍重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、目的、場(chǎng)所和周圍布局狀況。必要時(shí),可附平面圖進(jìn)行闡明。5.2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析重要論述本單位存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析成果。5.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.3.1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡量以構(gòu)造圖的形式表達(dá)出來(lái)。5.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各組員單位及其對(duì)應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。5.4防止與預(yù)警5.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、措施,以及采用的防止措施。5.4.2預(yù)警行動(dòng)明確事故預(yù)警的條件、方式、措施和信息的公布程序。5.4.3信息匯報(bào)與處置按照有關(guān)規(guī)定,明確事故及未遂傷亡事故信息匯報(bào)與處置措施。a)信息匯報(bào)與告知明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接受和通報(bào)程序。b)信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級(jí)主管部門(mén)和地方人民政府匯報(bào)事故信息的流程、內(nèi)容和時(shí)限。c)信息傳遞明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的措施和程序。5.5應(yīng)急響應(yīng)5.5.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不一樣的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。5.5.2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。5.5.3應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)原則,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)同意后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:a)事故狀況上報(bào)事項(xiàng);b)需向事故調(diào)查處理小組移交的有關(guān)事項(xiàng);c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)匯報(bào)。5.6信息公布明確事故信息公布的部門(mén),公布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)精確向新聞媒體通報(bào)事故信息。5.7后期處置重要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。5.8保障措施5.8.1通信與信息保障明確與應(yīng)急工作有關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)絡(luò)方式和措施,并提供備用方案。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案,保證應(yīng)急期間信息暢通。5.8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源,包括專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織與保障方案。5.8.3應(yīng)急物資裝備保障明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、寄存位置、管理負(fù)責(zé)人及其聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容。5.8.4經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急專題經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。5.8.5其他保障根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他有關(guān)保障措施(如:交通運(yùn)送保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。5.9培訓(xùn)與演習(xí)5.9.1培訓(xùn)明確對(duì)本單位人員開(kāi)展的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、方式和規(guī)定。假如預(yù)案波及到小區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。5.9.2演習(xí)明確應(yīng)急演習(xí)的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。5.10獎(jiǎng)懲明確事故應(yīng)急救援工作中獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的條件和內(nèi)容。5.11附則5.11.1術(shù)語(yǔ)和定義對(duì)應(yīng)急預(yù)案波及的某些術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義。5.11.2應(yīng)急預(yù)案立案明確本應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門(mén)。5.11.3維護(hù)和更新明確應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新的基本規(guī)定,定期進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改善。5.11.4制定與解釋明確應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)制定與解釋的部門(mén)。5.11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)行的詳細(xì)時(shí)間。6專題應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容6.1事故類型和危害程度分析在危險(xiǎn)源評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)其也許發(fā)生的事故類型和也許發(fā)生的季節(jié)及其嚴(yán)重程度進(jìn)行確定。6.2應(yīng)急處置基本原則明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵照的基本原則。6.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.3.1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式,構(gòu)成單位或人員,并盡量以構(gòu)造圖的形式表達(dá)出來(lái)。6.3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)事故類型,明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各組員單位或人員的詳細(xì)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的工作任務(wù)及重要負(fù)責(zé)人職責(zé)。6.4防止與預(yù)警6.4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、措施,以及采用的防止措施。6.4.2預(yù)警行動(dòng)明確詳細(xì)事故預(yù)警的條件、方式、措施和信息的公布程序。6.5信息匯報(bào)程序重要包括:a)確定報(bào)警系統(tǒng)及程序;b)確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式,如電話、警報(bào)器等;c)確定24小時(shí)與有關(guān)部門(mén)的通訊、聯(lián)絡(luò)方式;d)明確互相承認(rèn)的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容;e)明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。6.6應(yīng)急處置6.6.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為不一樣的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。6.6.2響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì),明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。6.6.3處置措施針對(duì)本單位事故類別和也許發(fā)生的事故特點(diǎn)、危險(xiǎn)性,制定的應(yīng)急處置措施(如:煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災(zāi)、透水等事故應(yīng)急處置措施,危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、中毒等事故應(yīng)急處置措施)。6.7應(yīng)急物資與裝備保障明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護(hù)、對(duì)的使用等。7現(xiàn)場(chǎng)處置方案的重要內(nèi)容7.1事故特性重要包括:a)危險(xiǎn)性分析,也許發(fā)生的事故類型;b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱;c)事故也許發(fā)生的季節(jié)和導(dǎo)致的危害程度;d)事故前也許出現(xiàn)的征兆。7.2應(yīng)急組織與職責(zé)重要包括:a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成狀況;b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的詳細(xì)職責(zé),應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確有關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。7.3應(yīng)急處置重要包括如下內(nèi)容:a)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)也許發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)狀況,明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)也許發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動(dòng)車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。c)報(bào)警電話及上級(jí)管理部門(mén)、有關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人員,事故匯報(bào)的基本規(guī)定和內(nèi)容。7.4注意事項(xiàng)重要包括:a)佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng);b)使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng);c)采用救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng);d)現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng);e)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng);f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng);g)其他需要尤其警示的事項(xiàng)。8附件8.1有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)絡(luò)方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)絡(luò)的部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)絡(luò)方式,并不停進(jìn)行更新。8.2重要物資裝備的名目或清單列出應(yīng)急預(yù)案波及的重要物資和裝備名稱、型號(hào)、寄存地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)電話等。8.3規(guī)范化格式文本信息接受、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本。8.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙重要包括:a)警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍;b)重要防護(hù)目的一覽表、分布圖;c)應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線;d)疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí);e)有關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。8.5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論