電力工程招投標

PAGEPAGE2鄭州大學現(xiàn)代遠程教育《電力工程招投標》課程學習指導書孫豐奇編

課程內(nèi)容與基本要求《工程招投標與合同管理》是建筑工程技術、經(jīng)濟管理、工程監(jiān)理等專業(yè)的共享課程，其內(nèi)容與建設行業(yè)的發(fā)展密切相關，涉及經(jīng)濟、技術、法律、管理等多方面的知識，與本課程相關的先修課有工程經(jīng)濟學、建設法規(guī)；后續(xù)課有建筑工程計量計價、工程概預算等專業(yè)課程。工程招投標是將各個建設市場主體聯(lián)系在一起的主要途徑，從課程體系來看，工程招投標與合同管理屬于綜合課。從理論的角度來看，工程招投標與合同管理課程揭示了建設市場的一般規(guī)律，建設市場主體的權利、義務關系及其內(nèi)在聯(lián)系，是學生從整體上把握建設業(yè)及其建設市場發(fā)展規(guī)律的基礎；從知識的角度來看，工程招投標與合同管理課程具有將相關知識聯(lián)系在一起的特殊作用，認識建設市場的發(fā)展規(guī)律，需要經(jīng)濟學的知識、管理學的知識、法律知識。編制施工方案，編制招標文件需要用到管理方面、計量計價方面的知識，掌握工程承包合同，又是后續(xù)工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內(nèi)容的基礎。通過本課程的學習，培養(yǎng)學生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。通過本課程的學習，使學生了解工程招標投標法和建設市場的作用與職能；掌握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標與投標的基本程序與內(nèi)容；熟悉施工合同、合同管理的內(nèi)容及方法；掌握工程投標報價技巧及索賠理論與方法；基本具備直接參與招標投標的能力。(二)簡答題1.招標投標有什么意義？2.建設工程招標的種類有哪些？3.公開招標程序包括哪些步驟？4.招標文件通常有哪些內(nèi)容？第三章建設工程勘察設計招投標實務一、章節(jié)學習目標與要求本章講述建設工程勘察設計招投標實務，詳細講述了建設工程設計招標與投標、建設工程設計方案競賽過程，并展示了有關建設工程設計的實例。通過本章的學習使學生熟悉建設工程勘察設計招投標和建設工程設計方案競賽的過程，為以后從事建設工程勘察設計招投標的實際工作打下必要的基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.理解建設工程勘察設計招投標的特點和建設工程設計方案競賽的規(guī)則與過程。2.掌握建設工程勘察設計招投標標書內(nèi)容，掌握招標準備工作、投標人資格審查工作以及開標評標定標的內(nèi)容要求和招標程序。二、本章重點：建設工程勘察設計招投標標書內(nèi)容，招標準備工作和投標人資格審查工作的內(nèi)容，開標、評標和定標的過程。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.注冊建筑師(二)簡答題1.招標人自行組織招標的條件有哪些？2.對投標人資格審查的主要內(nèi)容是什么？3.設計投標書的評審內(nèi)容有哪些？4.建筑專業(yè)設計文件包括哪些內(nèi)容？第四章建設工程監(jiān)理招投標實務(本章學生自學,不作要求)第五章建設工程施工招標一、章節(jié)學習目標與要求本章講述建設工程施工招投標實務，詳細講述了建設工程施工招標與招標文件的編制，建設工程施工投標以及施工投標的開標、評標和決標，并展示了建設工程施工招標與投標實例。通過本章的學習使學生熟悉建設工程施工招投標的進行過程，結(jié)合招投標實例的學習，掌握建設工程施工招標和投標文件的編制，為以后從事建設工程施工招投標的實際工作打下必要的基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.理解建設工程施工招投標的特點和建設工程施工招標的評標原則。2.掌握建設工程施工招投標標書內(nèi)容和標書編制，掌握招標和投標程序。二、本章重點：建設工程施工招標程序，施工招標文件的編制，施工投標的準備和施工招投標的開標、評標要與決標。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.標底；2.投標函(二)簡答題1.施工招標單位自行招標應具備的基本條件是什么？2.建設工程施工投標標書編制應注意的事項有哪些？3.建設工程施工招標的評標原則是什么？4.建設工程施工招標中，設置的評價指標包括哪些？第六章工程合同主要內(nèi)容一、章節(jié)學習目標與要求本章講述建設工程合同的主要內(nèi)容。分節(jié)講述了建設工程勘察設計合同、建設工程施工合同、建設工程委托監(jiān)理合同和建設工程造價咨詢合同的詳細內(nèi)容與合同特征，并簡要介紹了建設工程物資采購合同和建設工程施工分包合同的內(nèi)容與編制要點。通過本章的學習使學生熟悉各類建設工程合同的條款內(nèi)容與編寫順序，為今后從事各類建設工程合同編制的實際工作打下必要的基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.了解建設工程物資采購合同和建設工程施工分包合同的內(nèi)容與編制要點。2.理解建設工程委托監(jiān)理合同和建設工程造價咨詢合同的編制過程與主要內(nèi)容。3.掌握建設工程勘察設計合同和建設工程施工合同的編制過程與主要內(nèi)容。二、本章重點：建設工程勘察設計合同和建設工程施工合同的主要內(nèi)容的掌握。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.（建設工程施工合同的）項目經(jīng)理；2.監(jiān)理人(二)簡答題1.通常業(yè)主按照工程項目實施的不同階段和具體工作內(nèi)容不同，可以訂立的合同可以分為哪幾種？2.工程設計合同中發(fā)包人的違約有哪些？3.什么是固定價格合同？4.建設工程施工合同的“不可抗力”包括哪些內(nèi)容？5.材料采購合同的履行內(nèi)容包括哪幾項？(三)分析題1.請畫出施工總承包模式的合同體系結(jié)構(gòu)圖。2.請畫出設計—建造總承包模式的合同體系結(jié)構(gòu)圖。(四)計算題1.某工程施工，工期為6個月，監(jiān)理人自備的設施價值為10萬元，自帶的設施的年折舊率取10%，設施年管理費率取設施價值的5%，計算因監(jiān)理人自備設施應給予的經(jīng)濟補償數(shù)值。第七章工程合同管理一、章節(jié)學習目標與要求本章講述工程合同管理的主要內(nèi)容。分節(jié)講述了工程合同管理的基本概念與原理、施工階段合同管理的主要工作、工程合同風險分析與管理、工程合同的分析與交底以及工程合同資料文檔的管理。通過本章的學習使學生了解工程合同管理的重要意義和作用，了解施工階段合同管理的主要工作以及工程合同風險的分析、管理與控制，為今后從事工程合同管理的實際工作打下必要的基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.了解工程合同管理的地位、作用和意義，工程合同資料文檔管理的內(nèi)容。2.理解工程合同分析與交底工作的有關內(nèi)容。3.掌握施工階段合同管理的主要工作內(nèi)容和工程合同風險分析與管理的基本方法。二、本章重點：施工階段合同管理的主要工作內(nèi)容、工程合同風險分析與管理和工程合同分析與交底。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.風險管理；2.風險轉(zhuǎn)移(二)簡答題1.工程合同管理的一般特點是什么？2.合同實施控制包括哪幾個方面？3.合同跟蹤的對象是什么？4.工程合同風險可分為哪幾種？第八章工程索賠管理一、章節(jié)學習目標與要求本章講述工程索賠管理的主要內(nèi)容。分節(jié)講述了工程索賠的基本理論、常見的工程索賠以及索賠的處理與解決方法、費用索賠和工期索賠的計算方法以及工程索賠管理的有關知識。通過本章的學習使學生了解常見的工程索賠的內(nèi)容和工程索賠的管理方法，熟悉工程索賠的基本理論，掌握工程索賠的處理與解決方法、費用索賠和工期索賠的計算方法，為今后從事工程索賠的實際工作打下必要的基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.理解工程索賠基本理論的有關內(nèi)容。2.掌握工程索賠的處理與解決方法以及費用索賠和工期索賠的計算方法。二、本章重點：工程索賠基本理論、工程費用索賠和工期索賠的計算方法。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.索賠；2.保留金(二)簡答題1.工程索陪按索賠事件的性質(zhì)分類有哪幾類？(正確寫出4條及以上得滿分)2.索賠的依據(jù)包括哪幾個方面？(正確寫出5條及以上得滿分)3.對索賠證據(jù)的基本要求是什么？4.常見的不允許索賠費用有哪些？(三)分析題1.【工程索賠案例分析】某建筑公司(乙方)于某年5月20日簽訂了建筑面積為4600m2工業(yè)廠房的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量4500m3，設直接費單價為5元/m3，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺挖掘機施工(租賃費450元/天(臺班))。甲乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工，即工期為10天。在實際施工中發(fā)生了以下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日；事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師6月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日；事件3：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；事件4：6月20日至6月22日，因特大暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；事件5：6月23日用30個工日修復沖壞的永久性道路，6月24日恢復基坑開挖工作，最終基坑于6月30日開挖完畢。請問：上述哪些事件建筑公司可以向廠方要求索賠，哪些不可以,說明原因。(四)計算題1.索賠案例竣工時間延誤的業(yè)主索賠某建設單位與施工單位按我國《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,合同總金額1200萬元人民幣,合同工期為1年。合同約定延誤竣工時間罰款5萬元/天,但罰款總額不得超過合同價款的10％。結(jié)果工程拖期1.5個月，其中監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定批準的工期順延時間為0.5個月，求索賠額。2.索賠案例人工費索賠某框架結(jié)構(gòu)工程有鋼筋混凝土柱68m3，測算模板547m2，由于發(fā)生許多干擾事件，造成人工費的增加。承包商對人工費提出索賠要求。合同報價中約定：預算支模用工為3.5h/m2，工資單價為35元/天；模板報價人工費為(3.5h／m2×547m2)/(8h/天)×35元/天＝8376元。實際情況：在實際工程施工中按照工程師測量、用工記錄、承包商的工資報表記錄顯示：由于工程師指令工程變更，實際鋼筋混凝土柱工程量為76m3，模板工程量為610m2，模板小組18人共工作了16天(8h/天)。承包方索賠額：實際模板工資支出35元/天×16天×18＝10080元，實際工作人工費增加10080元－8376元＝1704元，承包商工人等待變更停工6h，增加人工費：18×35元/天×6h/(8h/天)＝472.5元人工費共增加1704元十472.5元＝2176.5元，承包方索賠額為2176.5元。按實事求是的原則，工程師對索賠額的分析計算結(jié)果應該是什么？3.同本章(七)2.題,請問：每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠多少天？4.同本章(七)2.題,請問：設人工費單價為20元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?第九章工程合同的爭議管理一、章節(jié)學習目標與要求本章講述內(nèi)容為工程合同的爭議管理。分節(jié)講述了工程合同爭議產(chǎn)生的原因和工程合同爭議的解決方式。通過本章的學習使學生了解訂立工程合同應該注意的事項，如何盡量避免爭議的產(chǎn)生；合同爭議產(chǎn)生后又如何采用最合適的方式去解決。為今后從事工程管理，解決合同爭議，保證工程合同的正常履行打下基礎。通過本章的學習，要求學生達到下列基本要求：1.理解工程合同爭議產(chǎn)生的原因。2.掌握工程合同爭議的解決方式。二、本章重點：工程合同爭議的解決方式。三、章節(jié)練習(一)名詞解釋1.調(diào)解；2.訴訟時效(二)簡答題1.工程合同爭議產(chǎn)生的原因是什么？2.仲裁協(xié)議包括哪些內(nèi)容？3.訴訟代理人有哪些特點？第十章國際工程招投標與合同條件(本章學生自學，無題)考試模擬題鄭州大學現(xiàn)代遠程教育《工程招投標》（電氣工程及其自動化本科）課程試卷第一部分客觀題一、單項選擇（每小題1分，共10分）1.合同主體不包括。A自然人B法人C其他組織D委托代理人2.不可以質(zhì)押的權利包括。A匯票；B不動產(chǎn)；C支票；D存款單3.對于建筑工程一切險的賠償處理，出險后及時通知保險人，以書面報告提供事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和損失程度。通常時限為。A7天；B1個月；C2個月；D3個月4.邀請招標時，招標人根據(jù)自己的經(jīng)驗和所掌握的各種信息資料，向有承擔該項工程施工能力的單位發(fā)出投標邀請書。A2個及以上；B3個及以上；C4個及以上；D5個及以上5.由招標人在公共媒體上刊登招標公告，吸引眾多企業(yè)單位參加招標競爭,招標人從中優(yōu)選中標人的招標方式為。A邀請招標；B議標；C公開招標；D其他6.標底是建設單位的。A期望價格；B平均價格；C最高價格；D較高價格7.評標委員會的評標工作受監(jiān)督。A招標單位；B投標單位；C有關行政監(jiān)督部門；D監(jiān)理部門8.勘察合同簽訂后，勘察人不履行合同時，定金應。A雙倍返還；B不予返還；C一倍返還；D三倍返還9.不是索賠應遵循的原則A客觀性原則；B合法性原則；C合理性原則；D平衡性原則10.不是訴訟當事人的特點。A以自己的名義進行訴訟；B以他人的名義進行訴訟；C受人民法院裁判的約束；D與案件有直接利害關系二、多項選擇（每小題2分，共20分）11.承諾應具備的條件是。A須由受要約人作出；B須向要約人作出；C須在要約確定的時間作出；D承諾的內(nèi)容必須與要約的內(nèi)容一致。12.可以質(zhì)押的權利包括。A匯票；B支票；C本票；D存款單13.國際上通行的建設工程招標的方式有。A公開招標；B邀請招標；C議標；D秘密招標14.建設工程設計包括。A初步設計；B全面設計；C施工圖設計；D技術設計15.工程設計資質(zhì)分。A綜合資質(zhì)；B科技資質(zhì)；C行業(yè)資質(zhì)；D專項資質(zhì)16.施工企業(yè)為了組成投標工作機構(gòu)，應精心挑選。A經(jīng)濟管理類人才；B專業(yè)技術類人才；C商務金融類人才；D合同管理類人才17.建設工程合同包括。A工程勘察合同；B工程設計合同；C工程施工合同；D服務合同18.設計合同爭議解決方式有。A協(xié)商解決；B調(diào)解；C仲裁；D法院起訴19.建設工程物資采購合同屬于買賣合同，買賣合同是。A雙務合同；B有償合同；C諾成合同；D要式合同。20.進行合同診斷的內(nèi)容包括。A合同控制；B合同差異責任分析；C合同實施趨向預測；D合同執(zhí)行差異原因分析三、是非題：（每題1分，共10分）（說明：正確的選“A”,錯誤選“B”）21.《合同法》規(guī)定：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行；價格下降時，按照新價格執(zhí)行。（）22.保險中,被保證人的風險暫時轉(zhuǎn)移；而擔保中,投保人的風險永久轉(zhuǎn)嫁。(）23.“保證”的法律關系至少有二方參加，即保證人和債權人。（）24.邀請招標的優(yōu)點是參加的投標人相對較多，競爭性范圍較大。（）25.具有甲、乙和丙級資質(zhì)的單位,可承擔相應的咨詢業(yè)務。（）26.建設工程設計方案競賽中，應付給未中選單位一定的補償費。（）27.投標文件符合性評審包括商務符合性和技術符合性評審。（）28.當合同的通用條件與專用條件有歧義時以通用條件為準。（）29.施工分包合同中，承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價款，視為承包人違約。（）30.通過轉(zhuǎn)嫁方式處置風險,風險本身并沒有減少,只是風險承擔者發(fā)生了變化。()第二部分主觀題一、名詞解釋：（每小題5分，共10分）1.合同2.風險二、簡答題：（每小題5分，共15分）1.工程合同風險可分為哪幾種？2.建設工程招標的種類有哪些？3.招標人自行組織招標的條件有哪些？三、分析題（本題10分）1.請畫出施工總承包模式的合同體系結(jié)構(gòu)圖四、計算題（本題15分）1.某框架結(jié)構(gòu)工程有鋼筋混凝土柱68m3，測算模板547m2，由于發(fā)生許多干擾事件，造成人工費的增加。承包商對人工費提出索賠要求。合同報價中約定：預算支模用工為3.5h/m2，工資單價為35元/天；模板報價人工費為(3.5h／m2×547m2)/(8h/天)×35元/天＝8376元。實際情況：在實際工程施工中按照工程師測量、用工記錄、承包商的工資報表記錄顯示：由于工程師指令工程變更，實際鋼筋混凝土柱工程量為76m3，模板工程量為610m2，模板小組18人共工作了16天(8h/天)。承包方索賠額：實際模板工資支出35元/天×16天×18＝10080元，實際工作人工費增加10080元－8376元＝1704元，承包商工人等待變更停工6h，增加人工費：18×35元/天×6h/(8h/天)＝472.5元人工費共增加1704元十472.5元＝2176.5元，承包方索賠額為2176.5元。按實事求是的原則，工程師對索賠額的分析計算結(jié)果應該是什么？附：《工程招投標》模擬試卷標準答案第一部分客觀題一、單項選擇（每小題1分，共10分）1.D2.B3.A4.B5.C6.A7.C8.A9.D10.B二、多項選擇（每小題2分，共20分）11.ABCD12.ABCD13.ABC14.ACD15.ACD16.ABCD17.ABC18.ABCD19.ABC10.BCD三、是非題：（每題1分，共10分）（說明：正確的選“A”,錯誤選“B”）21.A22.B23.B24.B25.B26.A27.A28.B29.A30.A第二部分主觀題一、名詞解釋：（每小題5分，共10分）1.合同——又稱契約，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。2.風險——是指危險發(fā)生的意外性和不確定性，以及這種危險導致的損失發(fā)生與否及損失程度大小的不確定性。或者說，風險是人們因?qū)ξ磥硇袨榈臎Q策及客觀條件的不確定性而可能引起的后果與預定目標發(fā)生多種負偏離的綜合。二、簡答題：（每小題5分，共15分）1.答：1)政治風險；2)法律風險；3)經(jīng)濟風險；4)自然風險；5)社會風險；6)合同風險；7)人員風險。2.答：⑴建設工程勘察設計招標；⑵材料和設備采購招標；⑶建設工程施工招標；⑷建設項目總承包招標；⑸建設工程監(jiān)理招標。3.答：招標人須具備下列條件:①有與招標項目工程規(guī)模及復雜程度相適應的工程技術、工程造價、財務和工程管理人員,具備組織編寫招標文件的能力；②有組織評標的能力。三、分析題（本題10分）1.解答：業(yè)主借款合同勘察合同設計合同施工總承包合同監(jiān)理合同……勞務分包合同運輸合同供應合同專業(yè)分包合同分包合同……四、計算題（本題15分）1.解答：由于設計變更和等待變更指令屬于業(yè)主的責任和風險，所以設計變更所引起的人工費變化(3.5h/m2×(610－547)m2)/(8h/天)×35元/天＝964.7元，停工等待變更指令引起的人工費增加18×35元/天×6h/(8h/天)＝472.5元，人工費增加總額964.7元十472.5元＝1437.2元，即工程師核算結(jié)果：承包商有理由提出費用索賠的數(shù)量為1437.2元。另外,由于勞動效率降低承包商多用人工18×16天-(610m2×3.5h/m2)/(8h/天)＝21.13天，相應多用的人工費35元/天×21.13天＝739.6元，不應在索賠之列。章節(jié)練習題答案第一章(一)名詞解釋1.合同——又稱契約，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。2.抗辯權——是指在雙務合同中，當事人一方有依法對抗對方要求或否認對方權利主張的權利。(二)簡答題1.答：(1)合同是一種民事法律行為；(2)合同是雙方或者多方的民事法律行為；(3)合同以產(chǎn)生、變更或終止民事權利義務關系為目的；(4)合同當事人的法律地位平等。2.答：①這類財產(chǎn)輕易不會滅失；②并且其所有權的轉(zhuǎn)移應當經(jīng)過一定的程序。3.答：抵押是指債務人或者第三人向債權人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的不動產(chǎn)及其他財產(chǎn)作為抵押物，用以擔保債務履行的擔保方式；質(zhì)押是指債務人或者第三人將其動產(chǎn)或權利移交債權人占有(負責保管)，用以擔保債權履行的擔保。4.答：減少保險人理賠費用，投保費率優(yōu)惠,減輕投保人負擔,提高承包商施工時的警惕性，減少災害發(fā)生。(三)計算題1.解答:按損失金額的10％計算免賠額為8萬元,但因規(guī)定的免賠額最低為10萬元，則該事故中免賠額不能以8萬元計,而要以10萬元作為此事故的免賠額，因此，這次事故中被保險人要自己負擔10萬元，保險人賠付70萬元。第二章(一)名詞解釋1.招標——是指招標人對工程建設、貨物買賣等交易業(yè)務,事先公布選擇采購的條件和要求，招引他人承接，擇優(yōu)選定中標人的活動。2.交鑰匙工程——從可行性研究、勘察設計、材料和設備采購、土建施工、設備安裝及調(diào)試、生產(chǎn)準備和試運行、到交付使用,均由一個總承包商負責承包。(二)簡答題1.答：⑴形成了由市場定價的價格機制；⑵不斷降低社會平均勞動消耗水平；⑶工程價格更加符合價值基礎；⑷能夠減少交易費用。2.答：⑴建設工程勘察設計招標；⑵材料和設備采購招標；⑶建設工程施工招標；⑷建設項目總承包招標；⑸建設工程監(jiān)理招標。3.答：包括:招標準備階段、發(fā)布招標公告、資格預審、招標階段和決標成交階段。4.答：招標文件通常分為投標須知、合同條件、技術規(guī)范、設計圖和技術資料、工程量清單等內(nèi)容。第三章(一)名詞解釋1.注冊建筑師——是指依法取得注冊建筑師證書并從事房屋建筑設計及相關業(yè)務的從業(yè)人員。(二)簡答題1.答：招標人須具備下列條件:①有與招標項目工程規(guī)模及復雜程度相適應的工程技術、工程造價、財務和工程管理人員,具備組織編寫招標文件的能力；②有組織評標的能力。2.答：對投標人資格審查的內(nèi)容一般包括：資質(zhì)審查、能力審查和經(jīng)驗審查。3.答：(1)設計方案的優(yōu)劣；(2)投入產(chǎn)出和經(jīng)濟效益的好壞；(3)設計進度的快慢(4)設計資歷和社會信譽。4.答：包括設計說明書、設計圖、透視圖或鳥瞰圖。第四章(無題)第五章(一)名詞解釋1.標底——是指由招標單位自行編制或委托具有編制標底資格和能力的代理機構(gòu)代理編制，并按規(guī)定經(jīng)審定的招標工程的預期價格。2.投標函——是投標人遞送給招標人的法律承諾文件。(二)簡答題1.答：1)是法人，或依法成立的其他組織。2)有與招標工程相適應的經(jīng)濟、技術管理人員。3)有組織編制招標文件的能力。4)有審查投標單位資質(zhì)的能力。5)有組織開標、評標、定標的能力。2.答：⑴標價；⑵工期；⑶施工組織設計或施工方案；⑷“三材”用量；⑸報價技巧與策略；⑹投標決策。3.答：評標工作應按照嚴肅認真、公平公正、科學合理、客觀全面、競爭優(yōu)選、嚴格保密的原則進行。4.答：投標報價，施工方案（或施工組織設計）與工期，質(zhì)量標準與質(zhì)量管理措施，投標人的業(yè)績、財務狀況、信譽等。第六章(一)名詞解釋1.（建設工程施工合同的）項目經(jīng)理——是承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。2.監(jiān)理人——即建設監(jiān)理單位是指經(jīng)政府建設監(jiān)理管理機構(gòu)批準，具有法人資格的工程監(jiān)理公司。(二)簡答題1.答：咨詢合同(可行性研究合同)、監(jiān)理合同、勘察合同、設計合同、施工合同、設備訂購合同和材料供應合同等。2.答：(1)發(fā)包人延期支付設計費；(2)發(fā)包人要求終止合同；(3)審批工作延誤或未通過。3.答：雙方在專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。4.答：包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責任造成的爆炸、火災，以及專用條款約定的風雨、雪、洪、震等自然災害。5.答：(1)按約定的標的履行；(2)按合同規(guī)定的期限、地點交付貨物；(3)按合同規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量交付貨物；(4)按約定的價格及結(jié)算條款履行；(5)違約責任。(三)分析題1.答：業(yè)主借款合同勘察合同設計合同施工總承包合同監(jiān)理合同……勞務分包合同運輸合同供應合同專業(yè)分包合同分包合同……2.答：業(yè)主顧問總承包商可行性研究合同勘察合同設計合同施工合同供應合同……勞務分包合同運輸合同供應合同專業(yè)分包合同分包合同……(四)計算題1.解：補償金額＝設施在工程使用時間占折舊年限的比例×設施原值十管理費＝0.5/10×10＋10×0.05×0.5＝0.5＋0.25＝0.75萬元。第七章(一)名詞解釋1.風險管理——是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估、預防和控制的過程,是用最低的費用把項目中可能發(fā)生的各種風險控制在最低限度的一種管理體系。2.風險轉(zhuǎn)移——是指借用合同或協(xié)議，在風險事件發(fā)生時將損失的一部分或全部轉(zhuǎn)移到有相互經(jīng)濟利益關系的另一方。(二)簡答題1.答：(1)合同管理期限長；(2)合同管理的效益性(3)合同管理的動態(tài)性；(4)合同管理的復雜性(5)合同管理的風險性(6)合同管理的特殊性。2.答：(1)工程目標控制；(2)實施有效的合同監(jiān)督；(3)進行合同跟蹤；(4)進行合同診斷；(5)合同實施后評估。3.答：(1)對具體的合同活動或事件進行跟蹤；(2)對工程小組或分包商的工程和工作進行跟蹤；(3)對業(yè)主和工程師的工作進行跟蹤；(4)對總工程進行跟蹤。4.答：1)政治風險；2)法律風險；3)經(jīng)濟風險；4)自然風險；5)社會風險；6)合同風險；7)人員風險。第八章(一)名詞解釋1.索賠——具有較為廣泛的含義，其一般含義是指對某事、某物權利的一種主張、要求、堅持等。2.保留金——是從應支付給承包商的月工程進度款中扣出合同價一定百分比的基金，由業(yè)主保留下來，以便在承包商違約時直接補償業(yè)主的損失。(二)簡答題1.答：(1)工程延期索賠；(2)工程變更索賠；(3)工程終止索賠；(4)工程加速索賠；(5)意外風險和不可預見因素索賠；(6)其他索賠。2.答：(1)構(gòu)成合同的原始文件；(2)工程師的指示；(3)施工現(xiàn)場記錄；(4)會議記錄；(5)現(xiàn)場氣候記錄；(6)工程財務記錄；(7)往來函件；(8)市場信息資料；(9)政策法令文件。3.答：(1)真實性；(2)及時性；(3)全面性；(4)關聯(lián)性；(5)有效性。4.答：(1)由于承包商的原因而增大的經(jīng)濟損失；(2)因合同或工程變更等事件引起的費用；(3)承包商的索賠準備費用；(4)索賠金額在索賠處理期間的利息。(三)分析題1.分析及解答：事件一：不能提出索賠要求，因租賃的挖掘機大修延遲開工屬承包商責任。事