經(jīng)營部年終工作總結(jié)及明年計劃（3篇）

第9頁共9頁經(jīng)營部年?終工作總?結(jié)及明年?計劃尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?大家下?午好!?緊張忙碌?的___?_經(jīng)結(jié)束?,這一年?來經(jīng)營部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在我司?各個職能?部門和司?屬各單位?的的大力?支持和密?切配合下?，認(rèn)真執(zhí)?行公司有?關(guān)規(guī)定和?決策，努?力提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)，促進?部門內(nèi)務(wù)?管理規(guī)范?化，全力?配合公司?導(dǎo)向決策?，積極拓?展各項業(yè)?務(wù)管理工?作，順利?完成了公?司布置的?____?個億的任?務(wù)目標(biāo)。?下面我謹(jǐn)?代表經(jīng)營?部作出本?年度工作?總結(jié)：?一、__?__報?在過去的?一年里，?經(jīng)營部始?終堅持以?“積極參?與、認(rèn)真?對待”為?理念，以?“確保不?廢標(biāo)，力?爭多中標(biāo)?”為目的?，在投標(biāo)?前期做好?準(zhǔn)備工作?，認(rèn)真細(xì)?致地參與?每次的投?標(biāo)工程，?今年以來?共參與投?標(biāo)項目_?___個?，中標(biāo)_?___個?，中標(biāo)總?價___?_萬元，?較去年同?比上升_?___%?。廢標(biāo)_?___個?，較去年?同比下降?了___?_%。?從中標(biāo)個?數(shù)來看，?____?個中標(biāo)工?程中__?__標(biāo)_?___個?，占__?__%。?其他中標(biāo)?____?個，占_?___%?。從工?程造價來?看，__?__個中?標(biāo)工程中?____?造價__?__萬元?，占__?__%。?其他中標(biāo)?造價__?__萬元?，占__?__%。?從工程?類別來看?，房建類?____?個造價約?____?萬元，占?____?%，市政?公路__?__個，?造價約_?___萬?元，占_?___%?。房建?類項目主?要包括_?___置?房C地塊?工程，中?標(biāo)價為_?___萬?元;__?__樓_?___地?下室工程?，中標(biāo)價?為___?_萬元;?____?中標(biāo)價_?___萬?元;__?__工_?___，?中標(biāo)價_?___萬?元;__?__置房?，___?_標(biāo)價為?____?萬元;_?___中?標(biāo)價為_?___萬?元;市?政、公路?類項目主?要包括_?___，?中標(biāo)價為?____?萬元;_?___，?中標(biāo)價為?____?萬元;_?___工?____?，中標(biāo)價?為___?_萬元;?____?市政工程?，中標(biāo)價?____?萬元;省?____?程，中標(biāo)?價___?_萬元;?中___?_程，中?標(biāo)價為_?___萬?元;__?__造工?程，中?標(biāo)價__?__萬元?;___?_路市政?工程，中?標(biāo)價為_?___萬?元。業(yè)?務(wù)拓展范?圍方面，?今年我們?增設(shè)了_?___司?的備案并?參與了工?程的投標(biāo)?、目前有?____?建，有_?___在?洽談合同?當(dāng)中，我?們要進一?步拓展埠?外的建筑?市場，特?別是沿海?一些省市?建筑市場?，當(dāng)今市?場的競爭?日趨激烈?，我們要?從長遠(yuǎn)著?想謀生存?求發(fā)展，?必須要提?高公司的?市場占有?率。雖?然經(jīng)營部?____?利完成了?公司下達?的任務(wù)指?標(biāo)，但我?們清醒的?認(rèn)識到經(jīng)?營部工作?還是存在?著明顯的?問題，因?為我們的?種.種原?因，使得?有些項目?錯失良機?。如有些?項目出現(xiàn)?廢標(biāo)現(xiàn)象?，使得沒?有中標(biāo)或?造成重大?經(jīng)濟損失?。在業(yè)績?上及公司?效益上帶?來了損失?。這些問?題，我們?必須深刻?檢討，吸?取教訓(xùn)，?積累經(jīng)驗?，不斷提?高經(jīng)營部?整體綜合?業(yè)務(wù)水平?，避免再?出現(xiàn)一些?可控制的?低級性錯?誤。因此?，___?_們部門?將注重部?門的團體?建設(shè)，人?才的培養(yǎng)?，認(rèn)真分?析情況，?總結(jié)經(jīng)驗?提高自身?的綜合素?質(zhì)，加強?與合作方?的溝通與?配合，從?而更加切?實提高競?標(biāo)能力和?完成對自?身業(yè)務(wù)水?平的提升?。二、?合理規(guī)劃?，目標(biāo)分?解責(zé)任落?實，提高?效率，創(chuàng)?新機制，?完善制度?，加強細(xì)?化科學(xué)管?理經(jīng)營?部主要工?作是參與?建設(shè)項目?的投標(biāo)、?投標(biāo)項目?成本的分?析與控制?，以及分?公司本地?備案、籌?備及完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的任?務(wù)等一系?列工作內(nèi)?容。經(jīng)營?部是企業(yè)?經(jīng)營工作?的龍頭，?是經(jīng)營工?1、合?理劃分工?作內(nèi)容，?并將各項?工作嚴(yán)格?落實到經(jīng)?營部每位?員工，做?到目標(biāo)分?解責(zé)任到?人，2?、結(jié)合我?們部門員?工年輕和?缺少實際?經(jīng)驗的特?點，要求?員工在掌?握好專業(yè)?知識的同?時認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家有?關(guān)法律法?規(guī)、學(xué)習(xí)?投標(biāo)的典?型案例，?吸取經(jīng)驗?和技巧，?全面提高?員工的業(yè)?務(wù)能力水?平。3?、標(biāo)書檢?查方面：?我們采取?自檢和互?檢，在標(biāo)?書裝訂之?前大家逐?一對每本?標(biāo)書實行?相互檢查?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?，確保投?標(biāo)的合格?率。三?、展望未?來堅定信?心，開拓?進取，再?創(chuàng)佳績?新年尹始?我們展望?未來堅定?信心，經(jīng)?過___?_打拼，?實現(xiàn)并完?成了__?__個億?中標(biāo)工程?的計劃。?在新的一?年里，要?繼續(xù)做好?拓展業(yè)務(wù)?工作，力?爭完成公?司下達業(yè)?務(wù)指標(biāo)，?并對在_?___成?____?個億中標(biāo)?工程的計?劃做好了?充足的準(zhǔn)?備。具體?如下：?1、加強?部門管理?，吸取_?___驗?教訓(xùn)，吃?一塹長一?智，提高?員工綜合?素質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平。?2、穩(wěn)?定部門員?工，隨時?了解部門?內(nèi)各人員?的思想狀?態(tài)、工作?狀態(tài)，積?極溝通協(xié)?調(diào)處理，?因為部門?的人員流?動性大，?會對其他?人員及公?司的整體?形象受到?影響，只?有穩(wěn)定的?人才結(jié)構(gòu)?，才能對?公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展有?益。3?、加強團?體協(xié)作精?神，不可?否認(rèn)，經(jīng)?營部一年?的成績與?公司各部?門的協(xié)作?分不開。?5、尋?找好的，?優(yōu)秀的合?作伙伴加?盟。加強?與合作方?和兄弟單?位的溝通?與合作，?及時收集?業(yè)務(wù)信息?。在穩(wěn)定?現(xiàn)有業(yè)務(wù)?來源的基?礎(chǔ)上，培?養(yǎng)自身的?投標(biāo)競爭?力，多方?面了解收?集信息再?提高中標(biāo)?率?？?之，__?__們經(jīng)?營部要以?身作則，?做好公司?排頭兵，?盡全力為?公司的發(fā)?展繁榮貢?獻自己的?力量。經(jīng)?營部將以?“誠信履?約、鑄造?精品、培?養(yǎng)人才、?廣交摯友?”的經(jīng)營?理念，以?“立足泉?州，扎根?福建，走?向全國、?滾動發(fā)展?”的經(jīng)營?戰(zhàn)略，繼?續(xù)加強溝?通、團結(jié)?合作，在?多方共贏?的基礎(chǔ)上?，持續(xù)開?展公司業(yè)?務(wù)，切實?抓好落實?各項經(jīng)營?管理工作?的內(nèi)容、?指標(biāo)，加?強工作主?動性和責(zé)?任心，倡?導(dǎo)團結(jié)合?作和工作?奉獻精神?，確保公?司各項工?作任務(wù)指?標(biāo)順利完?成。最?后，再次?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?及我部門?的厚愛，?并感謝公?司各位同?仁對我工?作的理解?、支持和?包容。祝?大家蛇年?健康，財?源廣進，?新年快樂?!經(jīng)營?部年終工?作總結(jié)及?明年計劃?（二）?白駒過隙?，今年尤?甚。寫今?年的工作?總結(jié)時卻?不由自主?的翻開了?____?那篇，_?___我?來分院的?頭年，_?___年?的鼠標(biāo)時?光就這樣?從指尖劃?過，學(xué)到?了很多也?想了很多?。想通的?結(jié)果是，?終于在今?年的__?__月份?放棄了設(shè)?計行業(yè)轉(zhuǎn)?而調(diào)入了?計劃經(jīng)營?部。這?是一個全?新的開始?，有如_?___出?茅廬。于?我，計劃?經(jīng)營部是?熟悉而陌?生的，熟?悉是因為?我曾每天?都從她門?前經(jīng)過，?背光，安?靜。陌生?是因為我?對她的工?作性質(zhì)僅?是略有耳?聞，好奇?，期待。?來此近半?年了，現(xiàn)?將工作總?結(jié)淺述如?下：一?﹑有關(guān)你?們二﹑?有關(guān)工作?相對設(shè)?計工作的?抽象，計?劃經(jīng)營部?的工作相?對具體、?瑣碎一些?，從整理?臺賬到協(xié)?助收款，?從編制投?標(biāo)標(biāo)書到?其他任務(wù)?，是個邊?成長邊總?結(jié)的新鮮?旅程。?整理臺賬?是為了方?便統(tǒng)計、?查詢，同?時也系統(tǒng)?的了解到?我們曾投?入了諸多?努力，石?沉大海的?不少，但?是斷斷續(xù)?續(xù)的收獲?也是令人?喜悅的。?當(dāng)然了?，編制投?標(biāo)標(biāo)書還?是經(jīng)營部?的主要任?務(wù)。為了?避免吃了?上頓愁下?頓的窘境?，全院上?下卯足了?勁參與各?種不可錯?失的投標(biāo)?工作。我?參與的第?一個較大?的投標(biāo)項?目是《_?___工?程勘察設(shè)?計》，開?標(biāo)的日子?是一個周?五，等待?是漫長的?，結(jié)果是?可喜的，?這個項目?中標(biāo)了!?得到好消?息的那一?剎那，心?里頓時沸?騰了，之?前的努力?沒有徒勞?，較真兒?的我們成?功了。?接下來該?談?wù)勎視?時接替的?行政工作?了，考勤?、社保、?公積金，?都是全新?的領(lǐng)域。?考勤制度?的日益完?善，不僅?可以增強?員工的時?間觀念，?提高工作?效率，更?重要的是?，可以大?大改善單?位的精神?風(fēng)貌，提?升分院的?整體形象?。社保和?公積金則?向我打開?了一扇面?向社會的?窗口，展?開了有序?生動的畫?面。三?﹑有關(guān)自?身工作?：回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上取?得了新的?進步，但?也認(rèn)識到?了自己的?不足之處?，主要是?戰(zhàn)勝兩個?壞毛病-?-拖延與?抱怨;時?常自省，?嚴(yán)于律己?，不用自?己的標(biāo)準(zhǔn)?要求別人?;工作方?法有待改?進，向優(yōu)?秀的人學(xué)?習(xí)，多問?多學(xué)，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，避免走?彎路、走?錯路。?____?然來到，?而我們，?已然全副?武裝，胸?有成足的?佇立在戰(zhàn)?場。衷心?祝愿分院?的明天更?加美好!?經(jīng)營部?年終工作?總結(jié)及明?年計劃（?三）緊?張忙碌的?____?作事宜已?悄然結(jié)束?，在過去?的一年中?經(jīng)營部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在我司各?職能部門?和司屬個?單位的大?力支持和?密切配合?下，認(rèn)真?執(zhí)行公司?有關(guān)規(guī)定?和決策，?努力提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，促?進部門內(nèi)?務(wù)管理規(guī)?范化，全?力配合公?司導(dǎo)向決?策，積極?拓展了各?項業(yè)務(wù)管?理工作，?從中不足?唯有依靠?本部自身?承攬、公?開中得項?目業(yè)績還?是寥寥無?幾。__?__新的?一年已經(jīng)?到來，經(jīng)?營部將集?思廣益結(jié)?合實際制?定的詳細(xì)?、具體的?計劃和分?工，責(zé)任?到人，各?司其職，?努力提高?我們部門?員工的業(yè)?務(wù)水平及?責(zé)任感，?牢牢抓住?以人為本?這一基則?發(fā)揮人的?積極性和?創(chuàng)造性，?打造出經(jīng)?營部不一?樣的未來?。__?__營部?各項工作?工作簡要?回顧_?___在?經(jīng)營部全?體人員的?努力下，?思想穩(wěn)定?團結(jié)，各?項管理制?度不斷完?善，實現(xiàn)?了經(jīng)營各?項工作積?極有序地?發(fā)展，保?證了我公?司的經(jīng)營?能力逐步?提高。?一、承接?任務(wù)情況?___?_司承接?工程共_?___個?，承接合?同額約_?___萬?元;具體?有：二?、合同管?理方面情?況__?__合同?管理方面?總的執(zhí)行?情還是不?錯的基本?上做到了?先簽合同?后進場，?不簽合同?不進場原?則，合同?簽訂執(zhí)行?合同審批?表程序，?經(jīng)各項目?部門審閱?批準(zhǔn)后執(zhí)?行合同簽?訂，在不?同程度上?規(guī)避不簽?合同存在?的潛風(fēng)險?，但也存?在很多?不足與問?題：在?分包合同?管理上：?①曾出現(xiàn)?下屬分公?司、項目?部先施工?(購銷)?再簽訂現(xiàn)?象;②分?包合同的?起草會簽?時間過慢?;③勞務(wù)?分包還未?能有效的?全部實行?起來，較?大項目且?已經(jīng)建立?起勞務(wù)分?包協(xié)議。?三、公?開招投標(biāo)?方面存?在的不足?之處即_?___司?未中得公?建市政項?目。原因?之處市政?項目叁級?資質(zhì)市區(qū)?公開招標(biāo)?數(shù)量少，?基本以圍?標(biāo)形式多?，也少不?了自身的?原因。?____?作努力的?方向與目?標(biāo)針對?上一年經(jīng)?營科存在?的一些薄?弱環(huán)節(jié)，?結(jié)合公司?年度工作?目標(biāo)，_?___營?科工作思?路及重點?可用“三?句話”概?括，那就?是工作要?“用心”?，管理規(guī)?劃要有“?信心”，?管理團隊?要“齊心?”。一?、工作要?“用心”?1、_?___我?們經(jīng)營科?來講是一?個結(jié)算年?，公司大?部分工程?進入收尾?階段，將?先后有八?個工程要?進行結(jié)算?。2、?針對上一?年中出現(xiàn)?的，分包?合同起草?會簽過慢?現(xiàn)象，經(jīng)?營科將在?今年重點?改進，要?做到及時?有效。?3、制作?標(biāo)書方面?，上一年?度中出現(xiàn)?一只項目?標(biāo)書上制?作錯誤，?導(dǎo)致項目?投標(biāo)廢標(biāo)?，今年“?細(xì)心”將?是經(jīng)營科?必須強化?的一個重?要因素，?做到投標(biāo)?書零失誤?。二、?管理規(guī)劃?要有“信?心”1?、___?_照公司?的年度目?標(biāo)，進入?市場承接?任務(wù)，有?選擇的參?與市場招?投標(biāo)，進?行市場競?爭;要與?兄弟單位?比實力、?找差距、?迎頭趕上?，為公司?的下一步?發(fā)展墊定?基礎(chǔ)。以?前公司從?來沒有參?與過市場?上億項目?需要技術(shù)?標(biāo)的正規(guī)?招投標(biāo)，?一旦參與?無論中標(biāo)?與否，“?信心”將?是經(jīng)營科?下一步必?須加強的?。2、?今年力爭?與材料、?項目部一?道建立二?個重要“?信息庫”?，一是合?格勞務(wù)分?包商信息?庫;二是?較為完善?的內(nèi)部價?格信息庫?，包括勞?務(wù)、專業(yè)?分包、材?料設(shè)備等?要素信息?。有了以?上信息庫?，可為勞?務(wù)、分包?的選擇提?供信息平?臺，也可?為內(nèi)部項?目成本考?核、投標(biāo)?