新員工工作總結(jié)范文2023年標(biāo)準(zhǔn)版（4篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)新員工工?作總結(jié)范?文202?3年標(biāo)準(zhǔn)?版一、?招聘渠道?的開(kāi)辟。?二、現(xiàn)?場(chǎng)招聘及?報(bào)紙招聘?廣告情況?三、建?立公司內(nèi)?部外部人?才資料庫(kù)?為保障?公司后續(xù)?梯隊(duì)的建?設(shè)，為公?司儲(chǔ)備培?養(yǎng)人才，?人力資源?部對(duì)公司?所有職位?做了細(xì)致?梳理，確?定了公司?關(guān)鍵崗位?，把關(guān)鍵?崗位上的?員工作為?人力資源?部重點(diǎn)關(guān)?注的對(duì)象?，經(jīng)常對(duì)?關(guān)鍵崗位?員工進(jìn)行?了解，防?止關(guān)鍵崗?位員工的?意外流失?。同時(shí)為?減少關(guān)鍵?崗位員工?流失對(duì)工?作造成的?不良影響?，人力資?源部制訂?《關(guān)鍵崗?位人員接?續(xù)計(jì)劃》?，對(duì)每一?個(gè)關(guān)鍵崗?位制訂人?員接續(xù)計(jì)?劃，把關(guān)?鍵崗位相?關(guān)的職位?列入替補(bǔ)?行列，對(duì)?列入替補(bǔ)?行列名單?的員工作?為公司重?點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)?象，作為?關(guān)鍵崗位?人員的第?一選擇對(duì)?象，以便?人員流失?后的及時(shí)?補(bǔ)充。同?時(shí)建立公?司外部人?才庫(kù)，搜?集整理大?量與公司?業(yè)務(wù)相關(guān)?的專業(yè)人?才資料，?主要以化?工類、環(huán)?保工程類?為主，作?為公司從?外部補(bǔ)充?員工的首?選資料，?以確保所?需人員的?及時(shí)到位?。四、?新入職關(guān)?鍵崗位員?工跟蹤：?新員工?作為公司?新的一份?子，呈托?著公司諸?多的希望?。為了讓?新員工盡?快熟悉公?司狀況，?了解公司?實(shí)際工作?情況，進(jìn)?入工作狀?態(tài)，同時(shí)?為了解新?員工在工?作中的表?現(xiàn)，為新?員工轉(zhuǎn)正?提供考核?依據(jù)，人?力資源部?對(duì)關(guān)鍵崗?位的新員?工進(jìn)行了?跟蹤，從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?員工本身?三個(gè)方面?對(duì)員工進(jìn)?行了解。?幫助新員?工熟悉公?司的情況?，了解他?們現(xiàn)行工?作的開(kāi)展?狀況，并?對(duì)工作中?出現(xiàn)的異?常情況，?及時(shí)向相?關(guān)人員反?饋，以確?保工作的?正常開(kāi)展?。新員?工工作總?結(jié)范文2?023年?標(biāo)準(zhǔn)版（?二）我?于___?_年__?__月_?___日?進(jìn)入公司?，根據(jù)公?司需要，?目前在前?臺(tái)做接待?員，負(fù)責(zé)?接待來(lái)訪?業(yè)主和接?聽(tīng)電話以?及處理維?保修問(wèn)題?。在過(guò)去?的近三個(gè)?月里，在?各位同事?和領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫助?下，我得?到了迅速?的成長(zhǎng)。?現(xiàn)在__?__個(gè)月?試用期即?將到了，?我在此鄭?重的向領(lǐng)?導(dǎo)正式提?出轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)我?轉(zhuǎn)為正式?員工。?前臺(tái)的工?作充滿挑?戰(zhàn)，充滿?荊棘，有?時(shí)候甚至?會(huì)受到人?身攻擊的?危險(xiǎn)，這?是我愿意?加入到前?臺(tái)這個(gè)“?圣地”的?原因之一?。我愿意?同時(shí)相信?我可以承?擔(dān)更多的?責(zé)任，解?決更多的?問(wèn)題，因?為只有這?樣才能成?長(zhǎng)，才能?進(jìn)步，才?能體現(xiàn)自?己的價(jià)值?。前臺(tái)的?工作使我?自信心和?溝通表達(dá)?能力等方?面得到了?很大的提?升，我深?深感激公?司對(duì)我的?信任，提?供這樣好?的平臺(tái)給?我。通?過(guò)兩個(gè)多?月的工作?體會(huì)使我?深深的知?道，做物?業(yè)就是做?好服務(wù)，?做好服務(wù)?非常重要?的一個(gè)方?面就是做?好細(xì)節(jié)，?正如所說(shuō)?，細(xì)節(jié)決?定成敗。?工作中我?在積極的?思索和學(xué)?習(xí)如何從?細(xì)節(jié)著手?開(kāi)展工作?，使業(yè)主?能夠?qū)ξ?們的工作?得到越來(lái)?越高的認(rèn)?可。我也?必須承認(rèn)?，我們的?工作有很?多做的不?夠周到的?地方，使?業(yè)主對(duì)我?們的意見(jiàn)?和不滿過(guò)?多，其中?某些問(wèn)題?是整個(gè)行?業(yè)存在的?普遍現(xiàn)象?，但是我?認(rèn)為，無(wú)?論如何，?我們都應(yīng)?該首先從?自身找原?因，我們?都應(yīng)該追?求的更高?才會(huì)取得?更好的成?果，我們?需要逐步?的將工作?做細(xì)做好?做周到。?凡事預(yù)則?立不預(yù)則?廢，我們?做的每一?件事情事?前需要進(jìn)?行周到的?思考甚至?調(diào)研，管?理決策要?以長(zhǎng)期理?念為基礎(chǔ)?。總而言?之，業(yè)主?想要得到?的是細(xì)致?的、周到?的、滿意?的服務(wù)，?無(wú)論我們?以什么樣?的方式。?在過(guò)去?的兩個(gè)多?月里，我?曾經(jīng)做過(guò)?樓管員，?質(zhì)量監(jiān)察?員兩份不?同崗位的?工作，這?兩個(gè)崗位?的實(shí)習(xí)對(duì)?我目前在?前臺(tái)的工?作有很大?的幫助。?樓管員的?工作不但?是使我了?解了部分?工程問(wèn)題?解決的程?序，使我?能夠?qū)Υ?類問(wèn)題及?時(shí)的回答?給業(yè)主，?而且在第?一線了解?了業(yè)主的?心聲，提?升了與其?進(jìn)行溝通?的能力和?方法。質(zhì)?量監(jiān)察員?的工作是?用挑剔的?眼光去發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?對(duì)整個(gè)園?區(qū)進(jìn)行巡?察，并對(duì)?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行?及時(shí)跟進(jìn)?。這項(xiàng)工?作使我分?析問(wèn)題的?能力得到?提升，能?夠從根本?原因上對(duì)?問(wèn)題進(jìn)行?思考，同?時(shí)也對(duì)物?業(yè)的真正?含義有了?進(jìn)一步的?理解。?新員工工?作總結(jié)范?文202?3年標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?時(shí)間在?不經(jīng)意間?從指間劃?過(guò)，轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年，回顧?____?年的工作?，在物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下和全?體安保隊(duì)?員的大力?配合下，?____?安保隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能按部?就班的正?確開(kāi)展，?特別是人?員管理，?治安管理?，消防管?理，都有?明顯改變?，以及安?保隊(duì)員的?崗位紀(jì)律?，禮節(jié)禮?貌等都有?一定程度?的提高，?現(xiàn)就__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一.?嚴(yán)格要求?自己，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)則?制度，處?之身先士?卒，事事?要以身做?責(zé)，做為?安保隊(duì)長(zhǎng)?始終堅(jiān)持?“打兒先?得自身硬?，的要求?，在工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，?同時(shí)不斷?自我學(xué)習(xí)?，提高自?己的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?二，加強(qiáng)?班長(zhǎng)隊(duì)伍?建設(shè)，班?長(zhǎng)作為“?兵頭將尾?，在工作?中有著至?關(guān)重要的?作用，起?到了領(lǐng)班?的模范帶?頭作用，?為了提高?班長(zhǎng)和隊(duì)?員的管理?水平和處?理各類突?發(fā)事件的?能力，每?月對(duì)全體?隊(duì)員(特?別是新入?職的隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期的培?訓(xùn)，由于?培訓(xùn)到位?，不僅減?少了業(yè)主?對(duì)安保隊(duì)?的投訴率?，還取得?了良好的?效果，樹(shù)?立了公司?的良好形?象。三?，重視小?區(qū)安全防?范：加強(qiáng)?對(duì)外來(lái)人?員的管理?，特別是?租住在本?小區(qū)內(nèi)的?無(wú)業(yè)人員?，配合派?出所做好?登記工作?。針對(duì)?日常工作?的安排和?落實(shí)情況?：為了?加強(qiáng)管理?，增強(qiáng)保?安隊(duì)員的?意識(shí)和服?務(wù)理念，?進(jìn)一步提?高保安員?的安全防?范能力和?服務(wù)水平?。認(rèn)真_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主”工作?方針，始?終堅(jiān)持“?人性化管?理理念”?和“人防?技防相結(jié)?合”的工?作路線，?全面推行?“誰(shuí)主管?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的安全?責(zé)任制，?積極做好?公司的安?全防范工?作，維護(hù)?倉(cāng)庫(kù)的治?安秩序，?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)營(yíng)管理?環(huán)境。?1、巡邏?過(guò)程中須?佩帶電筒?、對(duì)講機(jī)?等巡視器?材。2?、對(duì)重點(diǎn)?部位實(shí)施?重點(diǎn)監(jiān)控?，阻止閑?雜人員在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂?竄，阻止?未經(jīng)許可?的人員進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)。?3、發(fā)?現(xiàn)明火，?應(yīng)立即組?織撲救并?迅速報(bào)警?。4、?在巡邏過(guò)?程發(fā)現(xiàn)有?人抽煙應(yīng)?阻止并及?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。5?、在門(mén)衛(wèi)?崗人員必?須出門(mén)站?崗值勤。?嚴(yán)格執(zhí)行?車輛人員?出入制度?，外來(lái)車?輛人員進(jìn)?公司需詢?問(wèn)，并做?好登記。?6、嚴(yán)?格遵守保?安各項(xiàng)制?度。努力?打造一個(gè)?高效、務(wù)?實(shí)、文明?的保安新?形象。開(kāi)?拓新思路?，大膽改?革，完成?好創(chuàng)收任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?做好保駕?護(hù)航的工?作。8?、負(fù)責(zé)管?好進(jìn)入責(zé)?任區(qū)的車?輛，保持?道路暢通?,車輛停?放有序，?檢查停放?的車輛是?否已上防?盜鎖;注?意司機(jī)和?車輛在開(kāi)?車前有無(wú)?異樣，發(fā)?現(xiàn)可疑立?即查證，?以確保安?全。9?、負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?清潔、綠?化及公共?設(shè)施設(shè)備?的檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)通知?領(lǐng)班進(jìn)行?處理。?10、負(fù)?責(zé)責(zé)任區(qū)?內(nèi)裝修施?工人員管?理。裝修?材料不準(zhǔn)?隨意堆放?，在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)不?準(zhǔn)施工，?防止影響?其他住戶?休息;裝?修垃圾要?及時(shí)清走?,不準(zhǔn)放?入垃圾桶?內(nèi)。1?1、負(fù)責(zé)?接受業(yè)主?投訴，收?集業(yè)主(?商戶)的?意見(jiàn)，及?時(shí)通知管?理處，主?動(dòng)熱情為?業(yè)主(商?戶)排擾?解困。?13、嚴(yán)?禁收買、?推銷、小?販等閑雜?人員進(jìn)入?小區(qū)內(nèi)，?不準(zhǔn)裝修?隊(duì)擅自進(jìn)?入小區(qū)樓?層內(nèi)自找?“生意”?。14?、監(jiān)控室?值班的保?安員要全?面熟悉監(jiān)?控室內(nèi)的?設(shè)備功能?和使用程?序與方法?，確保設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)?揮其應(yīng)有?的作用。?15、?負(fù)責(zé)監(jiān)控?中心電視?屏幕的監(jiān)?視工作，?并密切監(jiān)?視消防控?制屏和電?腦顯示系?統(tǒng)。全面?觀察和掌?握各個(gè)區(qū)?域的治安?動(dòng)態(tài)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題正?確分析,?果斷決定?，及時(shí)報(bào)?告并與有?關(guān)崗哨取?得聯(lián)系。?16、?負(fù)責(zé)接受?白天和夜?間業(yè)主的?投訴，并?及時(shí)通知?有關(guān)專業(yè)?組進(jìn)行處?理，積極?主動(dòng)為業(yè)?主(商戶?)排擾解?困，業(yè)主?(商戶)?反映的有?關(guān)問(wèn)題要?主動(dòng)及時(shí)?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門(mén)?反映，爭(zhēng)?取盡早解?決。1?7、做好?資料保管?，無(wú)關(guān)人?員不準(zhǔn)進(jìn)?入監(jiān)控室?，不準(zhǔn)向?無(wú)關(guān)人員?談及監(jiān)控?室的運(yùn)作?情況和值?班情況。?當(dāng)然，?我們工作?中還存在?許多的不?足和困難?，如一段?時(shí)間內(nèi)業(yè)?主、用戶?電瓶車的?停放管理?，生活垃?圾、建筑?垃圾在一?定程度上?的不善管?理給公司?造成了一?定的負(fù)面?影響，因?此我們?cè)?成績(jī)面前?不能驕傲?，只有不?斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?訓(xùn)練和學(xué)?習(xí)，不斷?改進(jìn)工作?中的不足?，以更加?熱情，優(yōu)?質(zhì)的工作?服務(wù)公司?，服務(wù)好?業(yè)主。?____?年已經(jīng)過(guò)?去，我們?將滿懷信?心的迎來(lái)?____?年，新的?一年意味?著新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)，我?堅(jiān)信在物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策和運(yùn)?籌下，物?業(yè)公司的?明天會(huì)更?好，做為?公司的一?份子，在?____?年的工作?中，我會(huì)?一如既往?，全心全?意為公司?服務(wù)，竭?力做好自?己的本職?工作，隊(duì)?長(zhǎng)的工作?如果確實(shí)?能做到位?，那么這?支隊(duì)伍自?然就有了?凝聚力和?戰(zhàn)斗力;?才能讓隊(duì)?伍朝氣蓬?勃，充滿?生機(jī)，才?能博得廣?大業(yè)主的?相信，贏?取更大的?物業(yè)市場(chǎng)?，為武漢?興業(yè)物業(yè)?管理有限?公司的壯?大發(fā)展而?貢獻(xiàn)自己?的一點(diǎn)點(diǎn)?力量!?在___?_年度，?我們將團(tuán)?結(jié)全體安?保隊(duì)員，?堅(jiān)決落實(shí)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作指?引，不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們?的期望。?新員工?工作總結(jié)?范文20?23年標(biāo)?準(zhǔn)版（四?）時(shí)間?一晃而過(guò)?，轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)三個(gè)多?月了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷，在?這段時(shí)間?里領(lǐng)導(dǎo)及?同事在工?作上給予?了我極大?的幫助，?在生活上?給予了我?極大的關(guān)?心，讓我?充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?海納百川?的胸襟，?感受到了?不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能?見(jiàn)彩虹的?豪氣。在?肅然起敬?的同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?公司的一?份子而自?豪。在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的努?力，我在?網(wǎng)站編輯?各方面均?取得了一?定的進(jìn)步?，現(xiàn)將我?的工作情?況作如下?總結(jié)匯報(bào)?。一、?通過(guò)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對(duì)?大發(fā)有了?一定的認(rèn)?識(shí)。在_?___月?份，我拿?到的第一?份資料就?是公司簡(jiǎn)?介，當(dāng)時(shí)?覺(jué)得企業(yè)?規(guī)模較大?，發(fā)展空?間。經(jīng)過(guò)?了不太漫?長(zhǎng)的程序?而入職，?其間對(duì)公?司有了一?定的了解?。通過(guò)了?三個(gè)多月?的親身體?會(huì)，對(duì)本?職工作和?公司有了?更深的了?解。公司?以人為本?、尊重人?才的思想?在實(shí)際工?作中__?__，這?是不斷能?發(fā)展壯大?的重要原?因。三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能，工作?能力得到?了一定的?提高。根?據(jù)目前工?作分工，?我的主要?工作任務(wù)?是歷史審?稿。通過(guò)?完成上述?工作，使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱職?的___?_人員應(yīng)?當(dāng)具有良?好的專業(yè)?基礎(chǔ)、流?暢的文字?寫(xiě)作能力?、靈活的?處理問(wèn)題?能力。?四、不足?和需改進(jìn)?方面。雖?然到公司?來(lái)了三個(gè)?多月，對(duì)?公司還不?夠了解，?審稿熟練?程度也不?夠，問(wèn)題?還很多。?隨著對(duì)公?司和工作?的進(jìn)一步?熟悉，我?覺(jué)得多做?一些工作?更能體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值。?業(yè)精于勤?而荒于嬉?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多練?來(lái)不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今?后工作中?，要努力?做好本職?工作，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí)，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?首先，?要加強(qiáng)思?想觀念的?轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力?度，特別?是管理干?部要改變?老觀念，?要從實(shí)干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加?外培，這?樣可以開(kāi)?闊視野、?學(xué)習(xí)管理?理論。?其次，公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵(lì)?機(jī)制、完?善考核方?式。好的?制度可以?改變?nèi)说?行為，好?的制度可?以激勵(lì)員?工，好的?制度可以?強(qiáng)化管理?。第三?，要做好?后繼人才?的培養(yǎng)工?作。成立?十五年了?，