企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度范例三篇企業(yè)管理制度（一）：1目的和合用范圍1。1提高員工精神面貌，規(guī)范員工行為，樹立企業(yè)良好的對(duì)外形象。1。2本規(guī)范合用于企業(yè)全體員工。2管理與組織2。1本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。3基本規(guī)定3。1儀表3。1。1儀表應(yīng)端正、整潔。3。1。2男員工請(qǐng)不要留長(zhǎng)指甲，發(fā)可是耳，不留胡須。3。1。3頭發(fā)要堅(jiān)持清潔，梳理整潔，請(qǐng)不要留怪異發(fā)型和怪顏色。3。1。4女員工上班倡導(dǎo)畫淡妝，要體現(xiàn)清潔健康的形象，飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不用香味濃烈的香水。3。1。5襯衫領(lǐng)口、袖口要清潔。3。1。6出席重要場(chǎng)所要貼合著裝規(guī)定，大方文雅得體。3。1。7上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔堅(jiān)持清潔。3。2著裝3。2。1員工在周一至周四的工作時(shí)光內(nèi)請(qǐng)著正裝，提議為：3。2。1。1男士3。2。1。1。1西裝：深色（深藍(lán)、藏青、灰、鐵灰）西服套裝，以不易起皺的面料為最佳。3。2。1。1。2襯衫：?jiǎn)紊L(zhǎng)袖襯衫。3。2。1。1。3領(lǐng)帶：以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。3。2。1。1。4皮鞋：以黑色、深色的皮鞋為最佳。3。2。1。1。5襪子：顏色應(yīng)以深色、單色為宜，最佳是黑色。質(zhì)地以純棉、純毛為宜。防止穿與西裝比較鮮明的白色襪子。3。2。1。1女士3。2。1。2。1職業(yè)套裝：以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最佳。3。2。1。2。2襪子：穿西服套裙必須穿長(zhǎng)襪，以中性顏色為主。3。2。1。2。3皮鞋：著職業(yè)套裝或西服套裙必須配對(duì)應(yīng)的皮鞋。3。2。2夏季男士可不用穿西裝外套，可只穿款式簡(jiǎn)樸的長(zhǎng)或短袖襯衫，以單色為主；不用佩帶領(lǐng)帶（若有接待任務(wù)、正式會(huì)議等必須著正裝、佩帶領(lǐng)帶）；應(yīng)穿長(zhǎng)西褲結(jié)皮帶，款式、顏色莊嚴(yán)得體，提議以黑、深淺灰、深藍(lán)、棕色等深色或中性色為主。3。2。3夏季女士著裝應(yīng)以莊嚴(yán)、大方、得體的職業(yè)套裝為主；可穿襯衫、、短袖襯衫、針織開衫或裙子；有領(lǐng)有袖的連衣裙配長(zhǎng)襪；如穿無(wú)袖連衣裙，應(yīng)外套長(zhǎng)袖或短袖的上衣。3。2。4假如沒有接待任務(wù)、正式會(huì)議等，每周五工作時(shí)光可著便裝；規(guī)定為：3。2。4。1男士：提議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套，不要透明或上頭有字；下衣為單色休閑長(zhǎng)褲；鞋為便裝皮鞋，運(yùn)動(dòng)鞋。3。2。4。1女士：提議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套，不要透明或上頭有字；下裝為單色休閑長(zhǎng)褲裙、；鞋為便裝鞋、運(yùn)動(dòng)鞋。3。2。5任何人、任何時(shí)候（包括周五及休息日）都不得著如下裝束進(jìn)出企業(yè)、會(huì)見客戶。3。2。5。1衣冠不整（不整潔、不整潔）。3。2。5。2穿著短褲、超短裙。3。2。5。3穿著無(wú)領(lǐng)且無(wú)袖、過透、過露的服裝。3。2。5。4穿拖鞋（含拖鞋式?jīng)鲂?。3接打電話3。3。1接打電話是我們與顧客交往的重要途徑；個(gè)人的形象就是企業(yè)的形象。員工在平常的接打電話中要給對(duì)方以良好的形象，更好地體現(xiàn)企業(yè)員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對(duì)企業(yè)的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。3。3。2基本規(guī)定3。3。2。1在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話；3。3。2。2接打電話，先說(shuō)聲“您好”，并積極報(bào)出部門、姓名。3。3。2。3通話言簡(jiǎn)意賅，時(shí)光不適宜過長(zhǎng)。3。3。2。4鄰座沒人時(shí)，請(qǐng)代接電話，有事請(qǐng)寫留言條，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。3。3。2。5盡量減少私人電話，嚴(yán)禁撥打信息臺(tái)電話。3。4言語(yǔ)行為3。4。2嚴(yán)禁在企業(yè)內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。3。4。3企業(yè)內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表達(dá)致意，同事以姓名或職務(wù)稱呼；客戶以先生、小姐稱呼，并使用一般話。3。4。4站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。3。4。5企業(yè)內(nèi)職工與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇，應(yīng)積極讓行，以示禮貌。3。4。6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)積極起立相迎。3。4。7握手時(shí)應(yīng)積極熱情，不卑不亢。3。4。8進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。3。4。9同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)防止影響他人工作。3。4。10請(qǐng)不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。3。4。11在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請(qǐng)靠右行走，互相禮讓，不要搶行。3。4。12未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文獻(xiàn)、資料等。3。4。13辦公時(shí)光內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無(wú)關(guān)的事。3。4。14請(qǐng)愛惜企業(yè)的辦公用品、設(shè)備及其他財(cái)物，不得公私不分。3。4。15厲行節(jié)儉，減少揮霍。3。4。16嚴(yán)禁在企業(yè)內(nèi)用餐、吃零食。3。5個(gè)人環(huán)境3。5。1請(qǐng)堅(jiān)持個(gè)人辦公位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵，物品要擺放整潔，辦公區(qū)請(qǐng)不要隨便張貼。3。5。2請(qǐng)不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。3。5。3有事離開或下班離開辦公位時(shí)，請(qǐng)將座椅推入辦公桌下。3。5。4下班離開辦公室前，請(qǐng)關(guān)掉機(jī)器電源（包括電腦），收好所有資料和文獻(xiàn)，最終離開者請(qǐng)關(guān)掉電燈、門、窗、空調(diào)等。3。6公共環(huán)境3。6。1除指定地點(diǎn)外（行政部確定并明示），在企業(yè)任何地方（包括衛(wèi)生間）都嚴(yán)禁吸煙。3。6。2無(wú)特殊事由請(qǐng)不要帶家人、親屬、朋友到企業(yè)辦公場(chǎng)所。（特殊情景需行政總監(jiān)同意，并報(bào)行政部立案）。3。6。3員工外衣請(qǐng)統(tǒng)一懸掛指定地方（如衣架等），不要隨意擺放。3。6。4請(qǐng)不要在辦公家俱上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。3。6。5請(qǐng)把廢紙、廢物放入指簍，杯中剩水請(qǐng)倒入指定地點(diǎn)，請(qǐng)不要用飲用水沖洗杯子。3。6。6請(qǐng)不要在辦公區(qū)大聲喧嘩，有來(lái)客請(qǐng)帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。3。6。7請(qǐng)不要讓客人在沒有任何員工的陪伴下在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。3。6。8車輛請(qǐng)停至指定區(qū)域，不要隨意停放。3。6。9愛惜公共財(cái)物，使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用闡明操作。3。6。10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。3。6。11一切有礙觀瞻，有損形象的行為。如：隨地吐痰，亂扔雜務(wù)。4獎(jiǎng)懲措施4。1行政部和人力資源部將不定期對(duì)本規(guī)范進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查成果進(jìn)行公布；員工遵守此規(guī)范的程度將作為受聘的根據(jù)。4。2對(duì)檢查出的不貼合規(guī)范的行為，規(guī)定予以糾正或整改。4。3對(duì)違反規(guī)定的人員，根據(jù)情節(jié)輕重分別予以當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人警告、企業(yè)通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)懲罰、降薪、解雇直至開除的懲罰。4。3。1在企業(yè)內(nèi)打架斗毆對(duì)當(dāng)事人予以解雇。4。3。2在企業(yè)內(nèi)互相惡語(yǔ)吵罵，將對(duì)當(dāng)事人每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者還將予以行政處分直至解雇的處理。4。3。3在嚴(yán)禁吸煙的地方吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。三次（含）以上對(duì)職責(zé)人予以解雇。4。3。4工作時(shí)光內(nèi)在電腦上玩游戲或做與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4。3。5其他違規(guī)情景第一次違反予以口頭警告；第二次違反除警告外，填寫過錯(cuò)單，予以經(jīng)濟(jì)懲罰20元；第三次違反，予以經(jīng)濟(jì)懲罰100元，并在企業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，同步對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟(jì)懲罰50元。4。3。6對(duì)三次以上違反規(guī)范的、屢教不改者，可根據(jù)情節(jié)予以降薪、解雇直至開除的懲罰。4。4罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場(chǎng)繳納。4。5所有罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)行政總監(jiān)審批后使用。企業(yè)管理制度（二）：第一章管理總則第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制定本管理細(xì)則。第二條企業(yè)全體員工都必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人運(yùn)用任何手段侵占或破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)。第四條企業(yè)嚴(yán)禁任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害企業(yè)的形象、聲譽(yù)的行為。第五條企業(yè)嚴(yán)禁任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小團(tuán)體、個(gè)人利益而損害企業(yè)利益或破壞企業(yè)發(fā)展。第六條企業(yè)通過發(fā)揮全體員工的進(jìn)取性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不停完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的職責(zé)制，不停壯大企業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條企業(yè)倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，企業(yè)為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作奉獻(xiàn)。對(duì)有突出奉獻(xiàn)者，企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)。第九條企業(yè)為員工供應(yīng)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工進(jìn)取向上。第十條企業(yè)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作和團(tuán)體發(fā)明精神。第十一條企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)取參與企業(yè)的決策和管理，歡迎員工就企業(yè)事務(wù)及發(fā)展提出合理化提議，對(duì)作出奉獻(xiàn)者企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)。第十二條企業(yè)尊重員工的辛勤快動(dòng)，為其發(fā)明良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充足發(fā)揮其知識(shí)為企業(yè)多作奉獻(xiàn)。第十三條企業(yè)為員工供應(yīng)福利保證，并伴隨經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條企業(yè)實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分派制度。第十五條企業(yè)推行崗位職責(zé)制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度。第十六條企業(yè)倡導(dǎo)厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張揮霍；減少消耗，增長(zhǎng)收入，提高效益。第十七條維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對(duì)任何人違反企業(yè)章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀(jì)遵法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保護(hù)企業(yè)利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。第二十一條愛惜公物，節(jié)儉開支，杜絕揮霍。第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第二十三條進(jìn)取進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合企業(yè)詳細(xì)情景，制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)儉，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張揮霍和一切不必要的開支，減少消耗，增長(zhǎng)積累。第二十七條企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第二十八條企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。第二十九條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制，各司其職，互相配合，如實(shí)反應(yīng)和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、資料真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。第三十一條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。第三十二條財(cái)會(huì)人員力爭(zhēng)穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第三十三條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕揮霍，良好運(yùn)用，提高效益。第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三十五條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。第三十七條銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對(duì)賬單查對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。第三十八條根據(jù)已獲同意簽訂的協(xié)議付款，不得變化支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理同意，不準(zhǔn)變化收款單位（人）。第三十九條庫(kù)存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，保證庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日志賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得借支公款。第四十一條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星平常支出外，其他投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及有效期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須寄存保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷付款。第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，均有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償職責(zé)。第四章人事行政管理制度第一節(jié)總則第四十五條為深入完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使企業(yè)各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇第四十六條企業(yè)全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第四十七條企業(yè)按照“按勞取酬、多勞多得”的分派原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、本領(lǐng)、篇二：企業(yè)規(guī)章制度管理措施...企業(yè)規(guī)章制度管理措施第一章總則第一條為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理，規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保證規(guī)章制度制定質(zhì)量，提高規(guī)章制度管理水平，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本措施。第二條本措施所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，保證企業(yè)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)合用性、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范性文獻(xiàn)。第三條規(guī)章制度種類重要包括：措施（實(shí)行措施）、制度、規(guī)定、細(xì)則（實(shí)行細(xì)則）、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。第四條規(guī)章制度管理堅(jiān)持體系化、規(guī)范化、原則化的原則，不停健全規(guī)章制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他有關(guān)規(guī)范。第五條規(guī)章制度制定（修訂）的基本流程：計(jì)劃起草審核與審查審批與公布。第六條本措施合用于企業(yè)本部及系統(tǒng)各單位。第二章職責(zé)分工第七條企業(yè)企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）是企業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，重要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系，組織編制和督促貫徹規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性，定期匯編出版規(guī)章制度。第八條企業(yè)本部各部門是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的職責(zé)部門，重要職責(zé)：根據(jù)本部門的職責(zé)分工，配合建立規(guī)章制度體系，制定規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃，起草并公布規(guī)章制度，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍有關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核，以及本部門規(guī)章制度管理的平常工作。企業(yè)審計(jì)部是企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情景的檢查部門，負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在企業(yè)系統(tǒng)的貫徹貫徹情景。第九條系統(tǒng)各單位規(guī)章制度管理歸口于其承擔(dān)企業(yè)管理職能的部門，工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。第三章計(jì)劃第十條規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理，本部各部門、系統(tǒng)各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計(jì)劃管理，并于每年12月31日前將規(guī)章制度管理年度匯報(bào)報(bào)企業(yè)企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）。規(guī)章制度管理年度匯報(bào)資料重要包括：企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情景，本單位規(guī)章制度建設(shè)和變更情景，規(guī)章制度培訓(xùn)情景，規(guī)章制度管理成效，以及次年規(guī)章制度廢、改、立計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃等。第十一條企業(yè)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分析企業(yè)本部和系統(tǒng)各單位的年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情景，并于每年1月底前向企業(yè)作專題匯報(bào)。第十二條企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）在匯總、審核各部門規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)黨政聯(lián)席會(huì)審議通過后下發(fā)執(zhí)行。第十三條各部門根據(jù)企業(yè)下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，將本部門的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃分解、貫徹到季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，保證按計(jì)劃準(zhǔn)期完畢起草工作。第四章起草第十四條起草規(guī)章制度應(yīng)貼合如下規(guī)定：（一）貼合國(guó)家的法律、法規(guī)、方針和政策；（二）貼合國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則和集團(tuán)企業(yè)有關(guān)規(guī)定；（三）貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，服務(wù)于企業(yè)使命和目的的實(shí)現(xiàn)；（四）構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡(jiǎn)潔、用語(yǔ)精確，并貼合企業(yè)規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范的規(guī)定；（五）職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)；（六）有關(guān)制度之間邊界清晰，互相協(xié)調(diào)，有機(jī)統(tǒng)一。第十五條規(guī)章制度原則上應(yīng)包括如下重要資料：目的、合用范圍、職責(zé)劃分、詳細(xì)規(guī)范、解釋部門和施行日期等。第十六條規(guī)章制度資料波及其他部門工作的，起草部門應(yīng)積極征求有關(guān)部門意見，并協(xié)調(diào)一致；無(wú)法協(xié)調(diào)一致的，應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）協(xié)調(diào)。第十七條規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目構(gòu)造體現(xiàn)，資料單一的也可直接以條的方式體現(xiàn)。章、節(jié)、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述，款不編序號(hào)，項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述，目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。第五章審核與審查第十八條規(guī)章制度送審稿由企業(yè)企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核，審核資料包括：（一）與否貼合本措施第三章的規(guī)定；（二）與否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接；（三）與否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；（四）與否貼合規(guī)章制度的體例、文字規(guī)定。（五）需要審查的其他資料。第十九條規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）和審計(jì)部，就規(guī)范性、合法性和內(nèi)部控制進(jìn)行審核，審核部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完畢審核，出具審核意見。（一）規(guī)范性審核由企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）負(fù)責(zé)，重要從規(guī)章制度與否貼合規(guī)章制度管理規(guī)定，與已經(jīng)有的規(guī)章制度在資料上有無(wú)交叉、反復(fù)和矛盾之處，與否貼合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范規(guī)定等方面進(jìn)行審核，保證規(guī)章制度貼合規(guī)范。（二）合法性審核由企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）負(fù)責(zé)，重要從國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則、企業(yè)規(guī)章制度等角度進(jìn)行審核，保證規(guī)章制度與現(xiàn)行的國(guó)家、地措施律法規(guī)不發(fā)生沖突，滿足合法合規(guī)的規(guī)定。（三）內(nèi)部控制審核由審計(jì)部負(fù)責(zé)，重要從規(guī)章制度資料能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的重要控制點(diǎn)，與否能有效控制風(fēng)險(xiǎn)等角度進(jìn)行審核，保證規(guī)章制度滿足企業(yè)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定。第二十條規(guī)章制度起草部門根據(jù)審核意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改，然后根據(jù)規(guī)章制度實(shí)行范圍在本部、企業(yè)系統(tǒng)廣泛征求意見。第二十一條規(guī)章制度送審稿經(jīng)企業(yè)管理部（法律事務(wù)處）審核后，由起草部門報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，審查確定后構(gòu)成規(guī)章制度草案。第二十二條規(guī)章制度起草部門根據(jù)反饋意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和審核部門會(huì)簽（會(huì)簽單表樣見附件2），構(gòu)成規(guī)章制度草案。第六章審批與公布第二十三條對(duì)一般性的專業(yè)、專題規(guī)章制度，提交企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后公布實(shí)行。其他規(guī)章制度提交企業(yè)黨政聯(lián)席會(huì)審批后公布實(shí)行，其中：基本的規(guī)章制度還需提交企業(yè)董事會(huì)審批后方可公布實(shí)行。對(duì)波及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、體制改革、薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、員工獎(jiǎng)懲以及其他波及員工切身利益的規(guī)章制企業(yè)管理制度（三）：第一條為了保障員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)人事管理、行政管理及其勞動(dòng)管理，根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，制定員工休假管理制度。第二條第二條法定節(jié)假日是指我國(guó)現(xiàn)行休假制度規(guī)定的帶薪節(jié)日和休息日。法定節(jié)日假包括：元旦（１天）、農(nóng)歷春節(jié)（３天）、五一勞動(dòng)節(jié)、（１天）十一國(guó)慶節(jié)、（３天）中秋節(jié)（１天）、端午節(jié)（１天）、清明節(jié)（１天）、三八婦女節(jié)（女職工半天）；法定公休假為周六、周日。第三條婚假：1。員工結(jié)婚予以3天假期，抵達(dá)晚婚者（男年滿25周歲，女滿23周歲），可再增長(zhǎng)婚假7天。2。員工休婚假期間，其原則工資照發(fā)。3。員工結(jié)婚男女雙方在異地