保障性住房公司管理制度

10/10阿克蘇紡織城保障性住房投資建設治理有限責任公司治理制度一、總則為加強公司的標準化治理，完善各項工作制度,促進公司進展壯大，提高經濟效益，依據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度。二、公司治理制度大綱1、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。2、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。3、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)學問,為員工供給學習條件和時機,努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支思想、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍.4化建議。鋪張；提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神,增加團體的分散力和向心力。6要予以追究。三、員工守則1、遵紀守法,忠于職守，愛崗敬業(yè)。2、維護公司聲譽，保護公司利益。3、聽從領導，關心下屬，團結互助。45、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。6、樂觀進取，勇于開拓，求實創(chuàng)。第一局部公司各部門職責第一章行政辦職責1執(zhí)行狀況。2、對公司的行政總務、后勤保障工作負責。3、做好公司各類會議的組織、預備和記錄整理工作，督辦會議內容和領導決議，編寫、發(fā)放公司會議紀要、記錄。4、負責起草和審定公司相關公文,保證公文處理的程序化和標準化。5、負責公司對外相關部門的工作連接，公司相關證照的辦理、年檢、年審等。6室之間的縱向、橫向的溝通溝通、反響機制與平臺，使上情下達，下情上明，推動公司的整體工作高效運轉7、時時了解把握員工的思想動態(tài)并準時向上反映，關心員工的工作，生活狀況，為員工排憂解難。8好一切行政事務，準時覺察問題并加以解決。9的建立和獎懲、辭退工作。10、編制公司內部辦公用品的年度、月度供給打算，做好報刊雜志的征訂和分發(fā)工作，做到節(jié)約行政開支。11、負責治理公司的辦公用品,協(xié)作財會部門統(tǒng)一登記立帳，防止流失.12、搞好公司用電、用水、通信等治理工作，教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一滴水、每一度電的良好習慣。13、承辦領導臨時交辦的事項。行政辦獎懲制度一、嘉獎：501001．對改善部門治理,提高業(yè)務水平提出合理化建議的；2．工作中表現突出，制造優(yōu)良成績的；二、懲罰制度:情節(jié)較輕者賜予警告懲罰,不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者賜予勸誡類懲罰501001、不聽從工作安排的。2、嚴峻違反崗位職責行為，工作中發(fā)生嚴峻過失。3、屢次未完成工作打算、工作指標及領導交辦的任務。其次章業(yè)務工程科工作職責1、工程部全面負責公司的保障性住房建設治理工作2、協(xié)作進展開發(fā)工程的可行性爭論工作。3工圖設計進展跟進、落實。4、幫助進展土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。56、負責技術文件資料治理,參與圖紙會審.7、負責對設計、施工單位、監(jiān)理公司、供貨商的考察評比，組織工程招標工作，負責協(xié)議、合同起草，核定工程概、預算.8、負責治理施工單位施工過程，監(jiān)控工程本錢、質量、進度及安全文明施工等，處理施工過程消滅的問題；負責協(xié)調治理各參建單位的工作;監(jiān)視監(jiān)理公司工作.9、負責組織工程竣工驗收。10、協(xié)作主管部門進展商品房面積測繪。11、負責工程竣工結算、審計工作。13、負責催促施工單位對未交驗的物業(yè)資產，設施設備進展維護保養(yǎng)。14、樂觀完成領導交辦的其他工作任務。工程業(yè)務科獎懲制度一、嘉獎制度：A類：501001．對改善部門治理,提高業(yè)務水平提出合理化建議的；工作中表現突出,制造優(yōu)良成績的；〔二〕記功〔B100200表彰；三)記大功〔C500爭論打算，公司員工大會表彰。一、懲罰制度：〔一〕警告類〔A〕:情節(jié)較輕者賜予警告懲罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者賜予勸誡類懲罰501001的責任；消極怠工，在部門辦公場所內發(fā)牢騷，發(fā)泄個人心情的；不按本部門規(guī)定參與例會及其他會議的；不重質量的;〕記過類〔B1002001．超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的;未按規(guī)定程序,部門內、部門外的工作制作聯(lián)系單，未走工作流程的；在外單位人員在場的狀況下，發(fā)泄私人不滿心情或牢騷的；或其他人覺察的；5．對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成但不準時上報的;第三章財務工作崗位職責第一條 會計的主要工作職責是：〔一〕依據國家會計制度的規(guī)定、記賬、復賬、報賬做到手續(xù)完備，數字準確，賬目清楚,按期報賬?！捕骋罁洕怂阍瓌t,定期檢查，分析公司財務、本錢和利潤的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，準時提出合理化建議，當好公司參謀。(四〕完成公司領導交辦的其他工作。其次條出納的主要工作職責是：〔一〕認真執(zhí)行現金治理制度?！捕硣栏駡?zhí)行庫存現金限額，超過局部必需準時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。(三〕建立健全現金出納各種賬目,嚴格審核現金收付憑證?！菜摹澈螅娇缮?〔五)樂觀協(xié)作銀行做好對賬、報賬工作。〔六〕協(xié)作會計做好各種賬務處理.(七〕完成公司領導交辦的其他工作。財務部獎懲制度〔一〕嘉獎規(guī)定:50100〔1〕嚴格執(zhí)行會計核算治理規(guī)定，并樂觀反響執(zhí)行狀況，提出合理化建議的。〔2)覺察會計核算治理執(zhí)行過程中存在缺乏，避開給公司可能造成損失的。無錯、漏報各項財務報表的。覺察會計核算治理中存在漏洞，或在本錢掌握核算、稅務事項中覺察隱患準時向領導反映的?！捕?懲罰制度:情節(jié)較輕者賜予警告懲罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者賜予勸誡類懲罰50100不按規(guī)定按時報送各類財務報表，逾期在一個工作日內，且無正值理由。在會計科目使用標準、目標利潤、財務評估分析、稅務事項、票據治理中存在過錯的。(4)凡有任何其他對公司利益造成嚴峻損害者.其次局部考勤治理制度見考勤治理制度阿紡城保障企字(2015)02第三局部薪酬構造及治理規(guī)定見薪酬構造及治理規(guī)定阿紡城保障企字〔2015〕03第四局部印章使用治理制度印章是公司經營治理活動中行使職權，明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具，印章的治理應做到分散治理、相互制約,為明確使用人與治理人員的責權，特做如下公司印章使用與治理條例：1.印章的保管通過經理授權賜予一些部門對其印章的保管權和使用權，指定專人保管。2.印章的使用任何部門在使用印章前,需簽定《公司印章使用說明可使用。3.印章保管人的責權范疇：對于公司主要印章治理，承受的是分散治理相互監(jiān)視的方法。全部印章的使用，必需嚴格執(zhí)行公司制度，做好使用登記.公司印章只適用于與公司相關業(yè)務，不得從事有損公司利益之行為。印章使用申請人及治理負責人要嚴格依據上述規(guī)定申請使用印章，如消滅問題,后果自負.給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責任。第五局部辦公用品治理規(guī)定為標準日常辦公用品的選購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支,降低本錢消耗.現本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關事宜規(guī)定如下：一、選購、印刷品印制：1、公司日常所用辦公用品，應由行政辦公室負責統(tǒng)一選購，經批準購置專屬辦公用品應由行政辦公室派員伴隨。2經部門負責人審核簽字后,送行政辦公室待辦.3、行政辦公室應將“購物申請單”匯總分類，依據財務審批權限規(guī)定報批。4、行政辦公室選購物品應在有關人員伴隨下辦理，但伴隨選購人〔證明人〕和驗收人不得為同一人。5、選購人員應認真負責，精挑細酌，力爭做到價廉物美,經久耐用。6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報經理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制.二、領用：1、各部門領用辦公用品必需填寫“領用單2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復領用時，一律交舊換.1、辦公用品應由行政辦公室專人進展登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管。第六局部公司保密制度為保守公司隱秘，維護公司利益，制訂本制度。一、全體員工都有保守公司隱秘的義務.在對外交往和合作中，須特別留意不泄露公司隱秘，更不準出賣公司隱秘。二、公司隱秘是關系公司進展和利益,在肯定時間內只限肯定范圍的員工知悉的事項。公司隱秘包括以下隱秘事項：1、公司經營進展決策中的隱秘事項;2、人事決策中的隱秘事項;4、招標工程的標底、合作條件;5、重要的合同;6、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號；7、經理確定應當保守的公司其他隱秘事項。三、屬于公司隱秘的文件、資料,應標明“隱秘”字樣，由專人負責印制、馬上報告并實行補救措施。四、公司隱秘應依據需要,限于肯定范圍的員工接觸.接觸公司隱秘的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司隱秘的員工，不準打聽公司隱秘。經濟懲罰，直至予以除名.第七局部廉政建設治理制度有關黨風廉政建設有關規(guī)定制訂本制度；二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定《廉政準則》,嚴格按國家和自治區(qū)、地區(qū)有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;三、堅