第6章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

第六章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用信息系統(tǒng)的開發(fā)思路系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施6.1管理信息系統(tǒng)的切換和運(yùn)行6.2管理信息系統(tǒng)的人員培訓(xùn)6.3管理信息系統(tǒng)的維護(hù)6.4管理信息系統(tǒng)的評價(jià)6.5管理信息系統(tǒng)的審計(jì)6.1管理信息系統(tǒng)的切換和運(yùn)行6.1.1系統(tǒng)切換的方案選擇

1、直接轉(zhuǎn)換法2、并行切換法3、試運(yùn)行轉(zhuǎn)換法4、試點(diǎn)過渡法（逐步轉(zhuǎn)換法）1、直接轉(zhuǎn)換法在指定的時(shí)間點(diǎn)，停止原系統(tǒng)的使用，啟動新系統(tǒng)。老系統(tǒng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換簡單，費(fèi)用最省風(fēng)險(xiǎn)較大2、并行切換法

新系統(tǒng)投入運(yùn)行時(shí)，老系統(tǒng)并不停止運(yùn)行，而是與新系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行一段時(shí)間，對照兩者的輸出，利用老系統(tǒng)對新系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)。老系統(tǒng)新系統(tǒng)并行運(yùn)行并行切換法的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小、安全系數(shù)大開銷大（需要同時(shí)運(yùn)行2套系統(tǒng)）用戶隨著并行期的延長而失去熱情，甚至拒絕使用新系統(tǒng)隱含假設(shè)：原系統(tǒng)是正確的3、試運(yùn)行轉(zhuǎn)換法前面2種方法的綜合。老系統(tǒng)新系統(tǒng)新系統(tǒng)的部分采取并行方法并行方法，保險(xiǎn)系數(shù)大4、試點(diǎn)過渡法（逐步轉(zhuǎn)換法）新系統(tǒng)一部分一部分地替換老系統(tǒng)，直到全部替代老系統(tǒng)。老系統(tǒng)新系統(tǒng)1新系統(tǒng)2新系統(tǒng)n避免了直接轉(zhuǎn)換法的危險(xiǎn)性，費(fèi)用也比并行轉(zhuǎn)換法省這種轉(zhuǎn)換方式借口復(fù)雜，當(dāng)新老系統(tǒng)差別太大是不宜

采取該方法6.1.2系統(tǒng)切換的準(zhǔn)備工作1．管理部門制定切換計(jì)劃書2．切換人員培訓(xùn)１）用戶操作培訓(xùn)２）信息部門人員培訓(xùn)3．?dāng)?shù)據(jù)準(zhǔn)備4．制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案

6.2管理信息系統(tǒng)的人員培訓(xùn)

人員是管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，包括企業(yè)的各級管理人員及管理與維護(hù)信息系統(tǒng)的專業(yè)人員。每一個(gè)與新系統(tǒng)有關(guān)的人都應(yīng)該了解管理信息系統(tǒng)的運(yùn)作方式和運(yùn)作過程。培訓(xùn)就是使有關(guān)管理人員和技術(shù)人員了解和掌握新系統(tǒng)的有效途徑之一。因此，培訓(xùn)工作關(guān)系到新系統(tǒng)的成敗。（1）如果管理人員對即將使用的新系統(tǒng)的管理過程不了解