物業(yè)項目經(jīng)理個人工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)項目?經(jīng)理個人?工作總結(jié)?范本_?___年?通過項目?經(jīng)理認證?以來，一?年的工作?時間里有?成功的喜?悅也有困?難的蹉跎?，既有成?績也有不?足。一年?來，本人?在公司領(lǐng)?導的正確?指導下，?單位同事?的幫助和?支持下，?立足本職?工作，不?斷學習和?進取，勤?奮工作，?遵守公司?各項規(guī)章?制度，較?好的完成?了一年來?的各項工?作任務(wù)。?以下是本?人的工作?總結(jié)：?一、樹立?正確管理?心態(tài)，嚴?格要求。?作為公?司派遣到?黑龍江辦?事處的一?名管理者?，對每位?員工都應(yīng)?該做到公?平、公正?、客觀，?在解決團?隊成員在?工作中的?分歧時不?能參雜個?人情感。?對團隊成?員要嚴格?要求，從?而幫助員?工提高，?逼迫他們?進步。我?給辦事處?成員開會?時說過：?“我們大?家如果想?要更好體?現(xiàn)出自己?的價值，?就要使發(fā)?展的更好?。而只有?我們大家?共同努力?，公司才?能發(fā)展的?更好，公?司發(fā)展要?面對市場?經(jīng)濟的潛?規(guī)則，一?個行業(yè)逃?不過發(fā)展?期，飽和?期，優(yōu)勝?劣汰期，?我們現(xiàn)在?所處的就?是這個行?業(yè)的優(yōu)勝?劣汰期，?逆水行舟?不進則退?，如果我?們沒有過?硬的工作?作風和技?術(shù)，就會?被市場淘?汰”。公?司好則員?工才能好?這是我堅?信的準繩?。二、?建立堅實?團隊，營?造良好工?作氣氛。?在我的?工作重，?我積極主?張一個理?念：“管?理者對工?作的熱忱?態(tài)度，會?像太陽一?樣給周圍?的人以活?力”。在?團隊管理?重，我會?通過各種?途徑樹立?一個積極?的榜樣，?讓每一個?團隊成員?都有一把?衡量自己?的標尺，?都有一個?努力的方?向。對待?犯錯誤的?員工，我?主張要先?了解實際?情況，根?據(jù)實際情?況去判斷?如何處分?員工，以?免給員工?造成破罐?破摔的消?極心理，?努力幫助?每一個員?工進度，?但我也堅?持一個團?隊要取得?勝利就要?有鐵的紀?律，就是?龍舟一樣?，只有每?一個槳手?步調(diào)一致?，最后才?能到達終?點。對于?明知故犯?或?qū)曳覆?限者，應(yīng)?堅決按制?度進行處?分。因此?我依據(jù)公?司的管理?規(guī)則制度?又結(jié)合黑?龍江的本?地的實際?情況，制?定了《黑?龍江辦事?處管理制?度》。我?在日常工?作中積極?幫助員工?建立正確?的職業(yè)規(guī)?劃，讓員?工能看到?他們的職?業(yè)道路，?從而讓員?工從被動?工作到自?己想去工?作，依據(jù)?公司績效?制度結(jié)合?辦事處實?際情況，?制定《辦?事處績效?考核制度?》，對于?員工的得?失、態(tài)度?，該肯定?的就肯定?，給予適?當?shù)莫剟?和表揚;?該否定的?就否定，?給予適當?的批評和?教育。?三、建立?組織框架?，爭取完?成公司給?予的任務(wù)?指標。?辦事處_?___年?的合同任?務(wù)是30?0w，雖?然產(chǎn)值不?高，但包?含了大興?安嶺、黑?河、鶴崗?、雙鴨山?、哈爾濱?五個地市?，因為地?域市場的?分散工作?的難度非?常大，辦?事處成立?之初，公?司只派駐?了我一人?，其余員?工全為本?地招募，?新招募的?員工能力?差，針對?實際情況?我積極組?織給新進?員工培訓?，并手把?手的帶著?員工生產(chǎn)?，五個地?市選取較?為優(yōu)秀的?新員工任?命為技術(shù)?骨干，地?市工作皆?有我進行?統(tǒng)管的矩?陣式管理?結(jié)構(gòu)，經(jīng)?過一年多?的發(fā)展，?部分新員?工以逐漸?成長起來?，地市監(jiān)?理工作也?開始逐漸?由任命的?技術(shù)骨干?進行牽頭?管理。任?務(wù)完成方?面合同和?進度任務(wù)?辦事處正?在按計劃?準時完成?，但開票?與回款任?務(wù)完成情?況還不理?想，針對?情況辦事?處正積極?尋求所面?臨問題的?突破口，?并堅決在?第三季度?將任務(wù)完?成情況追?上，在年?底前堅決?完成公司?任務(wù)。?最后在接?下來的日?子里，我?一定會更?加努力，?勇于面對?各種困難?和挑戰(zhàn)，?在即完成?自己本職?工作同時?也做好客?戶的關(guān)系?維系和擴?展工作，?努力凸顯?公司的品?牌和形象?，為公司?的發(fā)展做?出自己的?貢獻。?物業(yè)項目?經(jīng)理個人?工作總結(jié)?范本（二?）我于?____?年___?_月__?__日進?入___?_集團置?業(yè)公司，?并于__?__月_?___日?進駐__?__百貨?大樓項目?工地擔任?項目經(jīng)理?，至今已?三個月有?余。在這?____?個月的工?作中，項?目部在集?團置業(yè)公?司的大力?支持、指?導下，克?服了諸多?困難，走?到今天，?極為不易?。目前工?地正處于?打樁階段?，現(xiàn)已完?成樁基施?工任務(wù)的?____?%，下一?步的施工?任務(wù)雖然?異常艱巨?，但還是?有信心有?能力完成?各階段工?期目標。?下面我將?____?年___?_個月以?來的工作?情況及下?一年的工?作計劃做?以下匯報?：一、?前期施工?準備階段?___?_百貨大?樓工程作?為___?_縣的招?商引資項?目，只要?有利于工?程施工進?度，基本?上都能得?到政府的?支持與幫?助，但開?工之前還?必須完成?以下工作?，才能順?利開工。?1、地?下室控制?邊線放樣?。2、?建筑物放?線。3?、規(guī)劃部?門進行驗?線工作。?4、將?測繪部門?提供的水?準點、坐?標控制點?提交總包?單位。?5、兩次?組織基坑?支護施工?圖設(shè)計交?底及圖紙?會審。?6、樁基?施工圖設(shè)?計交底及?圖紙會審?。7、?規(guī)劃部門?提供本項?目周邊市?政管線圖?紙。8?、協(xié)助完?成工地臨?時用電量?不足擴容?工作。?9、開工?前去質(zhì)安?站辦理質(zhì)?量監(jiān)督手?續(xù)事宜。?二、施?工階段?打樁施工?前，場地?內(nèi)基坑土?方已開挖?約兩米五?深，由于?當時沒有?施工圖紙?，大部分?地方均未?開挖到位?。考慮到?四周靠邊?一排樁施?工有足夠?的工作面?，需要土?方開挖單?位的配合?將余土挖?除。土方?開挖單位?很長一段?時間都不?配合我司?的工作安?排，與我?方保持對?立情緒，?甚至發(fā)展?到來工地?鬧事，工?地工作一?度無法開?展。經(jīng)過?我方耐心?細致、不?厭其煩地?努力去溝?通，同時?了解到當?地其他工?地的土方?開挖單價?，最終通?過獎勵的?方式才與?土方開挖?單位達成?協(xié)議。?基坑土方?開挖兩米?五后，給?現(xiàn)場打樁?帶來很大?的影響。?混凝土運?輸車根本?無法開進?工地，基?坑表面為?粉砂土，?一旦下雨?，粉砂土?層承載力?急驟下降?，打樁施?工難度很?大?？偘?單位將會?以此為借?口，施工?場地三通?一平不具?備條件，?將會產(chǎn)生?費用及工?期的索賠?。我方當?機立斷，?積極組織?當?shù)厥┕?單位進行?場地內(nèi)塘?渣回填，?確保了打?樁施工對?場地的需?要。萬?事開頭難?，進場三?個星期，?也未見總?包安排樁?機進場。?總包未收?到我方提?供的樁基?正式施工?圖，不便?組織機械?進場也是?事實，但?我方于_?___月?____?日提供樁?基施工藍?圖后，總?包還是遲?遲進不了?樁架。總?包在找分?包單位遇?到了很大?的困難，?前前后后?找了十幾?家單位，?都不愿意?承接此項?業(yè)務(wù)，直?到___?_月__?__日才?陸續(xù)進了?幾臺樁架?。___?_月__?__日開?始裙樓及?塔樓的試?樁施工，?裙樓試樁?成功，但?塔樓試成?孔六天后?以塌孔而?告終。塔?樓樁必須?入巖一點?五米，而?返循環(huán)鉆?機遇上砂?卵石層粒?徑較大卵?石(工地?收集到卵?石粒徑接?近四十厘?米)，極?易堵管。?后來，經(jīng)?設(shè)計單位?同意后，?將塔樓返?循環(huán)成孔?工藝改為?沖擊成孔?工藝，總?包單位于?____?月___?_日組織?進場六臺?沖擊錘鉆?機。首先?在塔樓的?北側(cè)試成?孔，但北?側(cè)表面約?三米土層?為流砂土?，沖錘在?提升時，?重錘、流?砂土、護?筒一起被?拉上來，?成孔非常?困難?？?慮到盡量?不拖延塔?樓樁基施?工工期，?在塔樓的?南側(cè)開始?試樁施工?，___?_月__?__日開?始試樁，?____?月___?_日第一?根樁混凝?土澆筑完?成。但塔?樓南側(cè)因?工作面受?限，只能?擺放四臺?樁架施工?。同時也?沒有放棄?對塔樓北?側(cè)的努力?，咨詢各?方專家后?提出建議?先降水再?安排打樁?施工?？?包先后進?行了井點?降水、淺?層管井降?水、注漿?加固地基?施工工藝?，均未達?到需要的?效果。北?側(cè)地質(zhì)因?素影響到?約六十根?樁基施工?，并連帶?影響周邊?純地下室?約七十根?抗拔樁施?工，下一?步將采取?深井降水?，然后安?排打樁施?工。裙?樓樁基施?工任務(wù)已?全部完成?，塔樓完?成五十七?根，純地?下室樁完?成一百一?十五根，?總共完成?三百四十?九根，完?成___?_%.?三、__?__年工?作計劃安?排樁基?施工進度?已經(jīng)滯后?，下階段?主要工作?是圍繞土?方開挖來?安排工作?，以確保?汛期來臨?前地下室?底板澆筑?完成。主?要工作安?排1、?____?年___?_月__?__日進?場開始挖?土。2?、打樁(?包括圍護?樁)施工?____?年___?_月底前?全部完成?，但下階?段打樁施?工、基坑?圍護施工?不能影響?土方開挖?。土方開?挖于__?__年_?___月?____?日前全部?完成，地?下室底板?于___?_年__?__月初?開始施工?，___?_月__?__日完?成。3?、___?_年__?__月底?前完成±?0.00?0以下砼?結(jié)構(gòu)。?4、__?__年_?___月?底以前完?成裙樓砼?結(jié)構(gòu)。?5、__?__年年?底前塔樓?結(jié)頂。?6、機電?安裝、幕?墻施工、?二結(jié)構(gòu)施?工、精裝?修施工穿?叉在主體?結(jié)構(gòu)施工?中進行。?四、當?前需要協(xié)?調(diào)的其它?工作1?、全套施?工藍圖提?供及施工?圖審查審?批。2?、消防、?暖通、弱?電、精裝?、幕墻、?電梯等分?包單位的?確定。?3、甲供?、甲定品?牌材料確?定。五?、在新的?一年中，?我將從以?下幾點作?出努力、?作好工作?1、繼?續(xù)抓好_?___百?貨大樓工?程項目管?理工作：?____?年的工作?為主體結(jié)?構(gòu)、機電?安裝、幕?墻工程、?精裝修等?，時間緊?、任務(wù)重??？紤]到?項目總工?期要求，?我將繼續(xù)?抓好工程?進度控制?，確保工?程按照預(yù)?期要求全?部完成，?保證整個?工程的如?期交付使?用。2?、加強業(yè)?務(wù)知識學?習，繼續(xù)?提高管理?水平：隨?著時代的?前進、新?技術(shù)的運?用，必須?進行專業(yè)?技術(shù)知識?及管理知?識的學習?，提升自?己的管理?協(xié)調(diào)能力?。不斷提?升下屬員?工的專業(yè)?技能，保?證能有效?控制現(xiàn)場?施工質(zhì)量?及進度。?3、進?一步作好?現(xiàn)場管理?工作：_?___年?的工作中?，我負責?的工程盡?管有一定?的成績，?但是仍然?存在很多?不足，需?要繼續(xù)總?結(jié)和完善?。只有很?好的總結(jié)?過去，才?能更好的?服務(wù)未來?。新的一?年中，我?要進一步?重點作好?____?個方面的?管理：一?是人的管?理。人是?管理的組?織者和執(zhí)?行者，項?目管理人?員不能松?懈，只有?全體管理?人員密切?配合，各?負其責，?才能作到?施工各個?環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，整?體工作才?能井然有?序。二是?施工進度?的管理。?時時跟蹤?現(xiàn)場施工?進度，發(fā)?現(xiàn)問題，?即時與施?工單位溝?通，確保?周進度、?月進度、?年進度計?劃按時完?成。三是?成本控制?管理。雖?然按定額?與施工單?位進行結(jié)?算，施工?單位并不?會主動考?慮工程成?本，甚至?成本投入?越多對施?工單位越?有利，但?作為甲方?現(xiàn)場管理?人員，應(yīng)?該屬于施?工方承擔?的費用，?決不另外?簽證，一?切按定額?進行結(jié)算??？傊?，在新的?一年中，?我將進一?步提高自?己，研究?和改進項?目管理辦?法，為公?司的發(fā)展?作出貢獻?。物業(yè)?項目經(jīng)理?個人工作?總結(jié)范本?（三）?現(xiàn)在一年?的工作便?是已經(jīng)結(jié)?束了，對?于我個人?來講，這?一年的時?間我確實?得到了較?多的成長?，并且在?工作上也?是有收獲?到不好的?努力。在?這份工作?上我感受?到了自己?非常多的?能量，也?是會讓自?己更加努?力地做出?更多的成?績。一?、管理工?作身為?經(jīng)理，我?便是明白?自己的責?任，也是?在管理的?工作上下?了非常多?的功夫，?對此我也?感受到了?自己在這?件工作上?的成功與?努力，所?以我更是?非常地想?要讓自己?去成長，?真正地將?物業(yè)公司?管理好。?在正式的?展開每天?的工作之?前，我都?有認真的?將每一位?員工的工?作任務(wù)做?提前的計?劃，這樣?是方便他?們能夠更?加的明白?自己一天?的工作，?更是對自?己工作的?進展有更?好的衡量?的標準。?當然在更?多的時候?我也是有?多多地觀?察員工的?工作，也?是明白它?們的工作?狀態(tài)，在?心中對他?們有一定?的認知。?閑暇時間?我也是有?同員工進?行交流，?以更好的?明白在管?理工作上?我還存在?缺漏的方?面，就是?希望自己?能夠?qū)⑦@?份管理員?的工作做?好。二?、個人的?能力面?對這份工?作我也都?是有非常?認真的對?待，在自?己的工作?崗位上認?真的做好?自己的工?作，尤其?是較多的?對自己進?行反思，?也是明白?自己還需?要去努力?的方面。?在我所負?責的工作?上，確實?是有非常?多的方面?是需要去?學習的，?更是需要?提升個人?的效率才?能夠為物?業(yè)的發(fā)展?帶來更好?的未來。?當然在管?理工作上?，我便是?更加的需?要作出努?力，以個?人的能力?來讓自己?變得更加?的優(yōu)秀起?來，我相?信我的未?來是需要?端正好自?己，才能?夠真正的?讓自己有?所成長，?也是有更?大的轉(zhuǎn)變?。三、?下一年的?計劃在?新的一年?工作的開?展后，我?便是需要?對自己的?工作做較?好的計劃?，明白新?的一年的?目標，也?是爭取能?夠讓自己?在工作中?優(yōu)秀起來?，為自己?做更多的