服務(wù)員年終工作總結(jié)參考模板(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁服務(wù)員年?終工作總?結(jié)參考模?板在這?里我學(xué)到?并且提倡?如何搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,必須掌?握七大要?素:1?、微笑在?酒店日常?經(jīng)營(yíng)過程?中,要求?每一位員?工對(duì)待客?人,都要?報(bào)以真誠(chéng)?的微笑,?它應(yīng)該是?不受時(shí)間?、地點(diǎn)和?情緒等因?素影響,?也不受條?件限制。?微笑是最?生動(dòng)、最?簡(jiǎn)潔、最?直接的歡?迎詞。?2、精通?要求員工?對(duì)自己所?從事工作?的每個(gè)方?面都要精?通,并盡?可能地做?到完美。?員工應(yīng)熟?悉自己的?業(yè)務(wù)工作?和各項(xiàng)制?度,提高?服務(wù)技能?和技巧。?"千里之?行,始于?足下",?要想使自?己精通業(yè)?務(wù),必須?上好培訓(xùn)?課,并在?實(shí)際操作?中不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,做到?一專多能?,在服務(wù)?時(shí)才能游?刃有余,?這對(duì)提高?酒店的服?務(wù)質(zhì)量和?工作效率?、降低成?本、增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)力都?具有重要?作用。?3、準(zhǔn)備?即要隨時(shí)?準(zhǔn)備好為?客人服務(wù)?。也就是?說,僅有?服務(wù)意識(shí)?是不夠的?,必須要?有事先的?準(zhǔn)備。準(zhǔn)?備包括思?想準(zhǔn)備和?行為準(zhǔn)備?,作為該?準(zhǔn)備的必?須提前做?好。如在?客人到達(dá)?之前,把?所有準(zhǔn)備?工作作好?,處于一?種隨時(shí)可?以為他們?服務(wù)的狀?態(tài),而不?會(huì)手忙腳?亂。4?、重視就?是要把每?一位客人?都視為"?____?"看待而?不怠慢客?人。員工?有時(shí)容易?忽視這一?環(huán)節(jié),甚?至產(chǎn)生消?極服務(wù)現(xiàn)?象。這是?因?yàn)閱T工?看他們穿?戴隨便,?消費(fèi)較低?,感覺沒?有什么派?頭等表面?現(xiàn)象而產(chǎn)?生的。而?現(xiàn)實(shí)生活?中,往往?越有錢的?人,對(duì)穿?戴方面都?特別隨便?,這是因?為他們自?信;而衣?服根本不?能代表財(cái)?富的多少?。我們?cè)?這一環(huán)節(jié)?上,千萬?不能以貌?取人,而?忽略細(xì)微?服務(wù),要?重視和善?待每一個(gè)?客人,讓?他們心甘?情愿地消?費(fèi)。我們?應(yīng)當(dāng)記住?"客人是?我們的衣?食父母"?.5、?細(xì)膩主要?表現(xiàn)于服?務(wù)中的善?于觀察,?揣摸客人?心理,預(yù)?測(cè)客人需?要,并及?時(shí)提供服?務(wù),甚至?在客人未?提出要求?之前我們?就能替客?人做到,?使客人倍?感親切,?這就是我?們所講的?超前意識(shí)?。6、?創(chuàng)造為客?人創(chuàng)造溫?馨的氣氛?,關(guān)鍵在?于強(qiáng)調(diào)服?務(wù)前的環(huán)?境布置,?友善態(tài)度?等等,掌?握客人的?嗜好和特?點(diǎn),為客?人營(yíng)造"?家"的感?覺,讓客?人覺得住?在酒店就?像回到家?里一樣。?7、真?誠(chéng)熱情好?客是中華?民族的美?德。當(dāng)客?人離開時(shí)?,員工應(yīng)?發(fā)自內(nèi)心?的、并通?過適當(dāng)?shù)?語言真誠(chéng)?邀請(qǐng)客人?再次光臨?,以給客?人留下深?刻的印象?。現(xiàn)在的?競(jìng)爭(zhēng)是服?務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)?,質(zhì)量的?競(jìng)爭(zhēng),特?別酒店業(yè)?尤為激烈?。服務(wù)的?重要性是?不言而喻?的,我們?必須運(yùn)用?各種優(yōu)質(zhì)?服務(wù),形?成自身的?服務(wù)優(yōu)勢(shì)?,以期其?在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中創(chuàng)造更?高的客人?滿意度,?使酒店立?于不敗之?地!每?個(gè)職業(yè)都?需要講求?團(tuán)隊(duì)精神?,在快樂?迪也一樣?。生意比?較忙時(shí),?同事間都?能互相諒?解并齊心?分擔(dān)遇到?的麻煩。?平時(shí)也有?遇到比較?刁鉆的顧?客,一人?有難,其?他同事也?會(huì)及時(shí)上?去調(diào)節(jié)紛?爭(zhēng),使情?形不再惡?劣。每個(gè)?人員分工?明確、工?作積極,?真正在行?動(dòng)上做到?了一個(gè)好?漢三個(gè)幫?的效果。?平時(shí),?我也會(huì)和?顧客談天?,了解他?們所喜歡?的歌曲并?推薦新曲?讓顧客滿?意而歸。?這樣就多?了幾個(gè)回?頭客,讓?顧客推薦?朋友提高?了消費(fèi)率?。之后我?也會(huì)做一?些小結(jié),?這樣日積?月累,使?我的服務(wù)?更能為顧?客所接受?和喜歡。?作為一?名服務(wù)人?員,也會(huì)?碰到一些?挫折和無?奈。有些?人會(huì)覺得?小小的一?名后勤人?員是微不?足道的,?有些人認(rèn)?為我這個(gè)?職業(yè)是低?下而不為?人尊重的?,可是我?要說的是?:條條道?路通羅馬?,我為?服務(wù)別人?而快樂,?我為能在?這里工作?而幸福!?我能為這?個(gè)集體工?作而自豪?。我認(rèn)為?我的職業(yè)?就像一個(gè)?表,表面?轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)?針能給大?家?guī)頃r(shí)?間和歡樂?,而里面?轉(zhuǎn)動(dòng)的微?小的零部?件則是大?家難以看?到的,但?卻是必不?可少的。?當(dāng)然學(xué)?無止境,?學(xué)到還得?運(yùn)用到以?后的工作?中,希望?領(lǐng)導(dǎo)能多?加督促,?同事能互?相學(xué)習(xí),?在以后的?工作中提?高服務(wù)效?率,努力?做到一名?優(yōu)秀的服?務(wù)工作人?員。讓顧?客在本酒?店酒店感?受到不一?般的快樂?。服務(wù)?員年終工?作總結(jié)參?考模板(?二)回?顧這段時(shí)?間的工作?,我在領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照酒?店的要求?,較好地?完成了自?己的本職?工作,通?過一年的?學(xué)習(xí),工?作方式有?了較大的?改變,工?作質(zhì)量有?了新的提?升,現(xiàn)將?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?日常管理?工作作?為一名餐?飲部的一?份子,自?己扮演的?角色是承?上啟下,?協(xié)調(diào)左右?的作用,?我們每天?面對(duì)的是?繁雜瑣碎?的、有著?挑戰(zhàn)性的?工作。一?年在飲和?廳的工作?中,各項(xiàng)?工作都是?本著提高?服務(wù)質(zhì)量?,提高工?作效率為?目的,讓?工作有條?理性,融?入到每一?項(xiàng)工作當(dāng)?中。努力?配合主管?做好餐廳?的管理工?作,本著?實(shí)事求是?原則,做?到上情下?達(dá),下情?上報(bào)。本?酒店的宴?會(huì)接待任?務(wù)比較重?,一年多?次接待了?重要賓客?及宴會(huì),?但由于種?種原因質(zhì)?量和效率?跟不上,?這就要求?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?,注意加?快工作節(jié)?奏,提高?工作效率?,力求周?全,準(zhǔn)確?避免疏漏?和差錯(cuò)。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?要做到?優(yōu)秀,自?己的學(xué)識(shí)?,能力等?還有一定?距離,所?以總不敢?掉以輕心?,向書本?,向領(lǐng)導(dǎo)?,向同事?學(xué)習(xí),這?樣下來感?覺自己一?年來還是?有了一定?的進(jìn)步,?在管理能?力,協(xié)調(diào)?能力及處?理問題等?方面,有?了進(jìn)一步?的提高,?保證了餐?廳各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行。?三、上一?年工作得?與失一?年來,本?人能認(rèn)真?地開展工?作,但也?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?1、我?畢竟對(duì)中?餐的工作?才一年多?,許多工?作我是邊?干邊摸索?,現(xiàn)場(chǎng)管?控業(yè)務(wù)知?識(shí)也是不?足,以致?工作起來?不能游刃?有余,工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。?2、有些?工作還不?夠過細(xì),?如在餐前?餐后的檢?查中,餐?中的監(jiān)督?中,硬件?設(shè)施的維?護(hù)及衛(wèi)生?檢查上,?不是十分?到位。?3、自己?的理論水?平還不太?高。中?餐業(yè)務(wù)知?識(shí)服務(wù)技?能不精。?經(jīng)過所有?同事的一?起努力,?較好的完?成這段時(shí)?間的工作?,總結(jié)起?來也是頗?有收獲的?:1、?能夠協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好?餐廳的日?常工作。?3、合?理安排當(dāng)?班工作,?全面協(xié)調(diào)?、管理、?檢查。?4、配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?各項(xiàng)接待?、安排工?作,工作?期間妥善?處理工作?時(shí)發(fā)生的?問題和客?人的投訴?,有疑難?問題及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?。5、?做好餐廳?的安全、?節(jié)能、衛(wèi)?生工作。?6、以?身作責(zé),?監(jiān)督、檢?查服務(wù)人?員做好服?務(wù)工作。?7、做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?抓好思想?工作,做?到團(tuán)結(jié)愛?友、相互?幫助、共?同進(jìn)步。?8、切?實(shí)履行職?責(zé),認(rèn)真?完成上級(jí)?交辦的其?它工作。?四、一?的工作計(jì)?劃由于?這段時(shí)間?到西餐廳?工作,西?餐服務(wù)對(duì)?我來說不?是一個(gè)陌?生的工作?,但對(duì)我?來說從中?餐有轉(zhuǎn)到?西餐就猶?如到了一?個(gè)新的工?作環(huán)境。?接下來的?工作應(yīng)該?是從零開?始的,需?要盡快的?上手,理?順工作重?點(diǎn)。要更?加的努力?。故半?年的工作?計(jì)劃如下?:1、?積極認(rèn)真?配合領(lǐng)導(dǎo)?,搞好餐?廳日常的?管理工作?。2、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓展知?識(shí)面,借?鑒同行業(yè)?的優(yōu)缺點(diǎn)?,靈活運(yùn)?用自己的?

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