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第5頁共5頁班主任期?末工作總?結(jié)匯報2?023年?標(biāo)準(zhǔn)樣本?一、關(guān)?注每一位?學(xué)生的差?異性,知?道在任何?時候、任?何情況下?學(xué)生總會?有差別。?作為班?主任,接?受每一個?學(xué)生是無?條件的。?學(xué)生在學(xué)?校都希望?得到班主?任的關(guān)心?、愛護(hù)、?尊重、幫?助和教育?。班主任?要平等公?正地對待?每一個學(xué)?生,這也?是教師職?業(yè)道德的?基本要求?。班主任?的愛是博?大的、精?深的,它?像陽光一?樣,灑向?大地上每?一個角落?。喜愛優(yōu)?等生,歧?視后進(jìn)生?,是班主?任狹隘教?育觀的表?現(xiàn)。西方?有一位哲?人曾說:?一個人,?愛自己的?孩子是人?;愛別人?的孩子是?神。我們?不妨借過?來說:一?個班主任?愛優(yōu)等生?是人;愛?后進(jìn)生是?神。當(dāng)然?,對后進(jìn)?生的教育?班主任要?付出更多?的努力,?只要班主?任拿出真?誠的愛心?,就會發(fā)?現(xiàn),后進(jìn)?生也有許?多可愛之?處,也有?許多閃光?點,不失?時機地進(jìn)?行教育指?導(dǎo),也可?以促使他?們不斷進(jìn)?步。二?、構(gòu)建師?生對話平?臺“嚴(yán)師?出高徒”?這話沒錯?,但這還?不夠。?班主任工?作是以促?進(jìn)學(xué)生的?健康發(fā)展?為基本任?務(wù)的。在?伴隨學(xué)生?人生發(fā)展?的過程中?,班主任?扮演著“?引路人”?的角色。?因而,在?班主任工?作中,必?須淡化教?育者的角?色痕跡,?與學(xué)生平?等對話。?建立朋友?般的師生?關(guān)系,做?到師生之?間的相互?悅納。在?學(xué)生人生?成長階段?,自我意?識的發(fā)展?已成為發(fā)?展過程中?的一個核?心。班主?任則是學(xué)?生自我發(fā)?展的促進(jìn)?者。中專?生即將走?向社會,?等待他們?的是一個?五彩的世?界,他們?腳下的路?在哪里??他們將走?向何方??班主任是?他們走向?理想之路?的引路人?。對中專?生來說他?們需要的?不是聲色?俱厲的威?嚴(yán),不是?喋喋不休?的說教,?他們需要?的是能夠?理解、信?任他,與?他平等對?話,伴他?成長的引?路者,解?惑人。?三、讓學(xué)?生自主管?理。學(xué)生?與學(xué)生是?處于同一?層面的人?,對問題?的理解會?比較接近?,他們之?間更容易?溝通。?作為班主?任要善于?把問題擺?在學(xué)生面?前,引導(dǎo)?學(xué)生出主?意,想辦?法,這樣?既增強學(xué)?生的參與?意識與解?決問題的?能力,又?達(dá)到了理?解、執(zhí)行?班主任意?圖的目的?。班主?任盡可能?減政放權(quán)?,盡可能?把班級管?理看做是?學(xué)生們自?己的事情?,不是班?主任的事?情。從組?織結(jié)構(gòu)的?設(shè)計到職?責(zé)權(quán)限的?劃分,從?活動的組?織者到學(xué)?生干部的?教育,我?們都應(yīng)滲?透這一思?想。我們?要通過班?級管理這?一活動,?培養(yǎng)學(xué)生?自主管理?的能力。?面對一個?個活蹦亂?跳的學(xué)生?,他們的?年齡特征?決定了他?們成長過?程中不可?能不出現(xiàn)?大大小小?的問題。?班主任要?做的并不?是簡單地?堵漏洞,?死死盯住?學(xué)生的言?行,隨時?以組織紀(jì)?律管束之?,而應(yīng)當(dāng)?是做細(xì)致?地疏導(dǎo)。?在班級管?理中要形?成寬松的?環(huán)境,創(chuàng)?設(shè)和諧的?氛圍,形?成開放的?班級文化?氛圍。以?此熏陶和?感染學(xué)生?,以求“?潤物細(xì)無?聲”。?四、讓班?級管理科?學(xué)化出了?問題才去?解決,這?是“亡羊?補牢”式?的管理。?要想把?一個班級?管好,不?能太隨意?,必須講?究科學(xué),?講究方法?,這樣才?能防患于?未然。在?科學(xué)管理?上,許多?班主任創(chuàng)?造了不少?行之有效?的制度與?方法,使?自己不斷?地完善。?如:班干?部輪流坐?莊,競爭?上崗;師?生共議,?同樹良好?班風(fēng);制?定切實可?行的班規(guī)?班紀(jì);建?立班級量?化考核管?理制度;?開展“比?、學(xué)、趕?、幫、超?”的競賽?活動;發(fā)?揮典型示?范作用,?開展班級?各類明星?評比活動?。另外,?我們還可?以選好主?題,定期?召開班會?;正確使?用表揚和?批評這一?武器,建?立問題集?體評議制?度;按學(xué)?生類型,?召開教導(dǎo)?會或個別?談話;建?立家校聯(lián)?系制度等?。新晨范?文網(wǎng)以?上就是我?這學(xué)期的?工作總結(jié)?,總之,?班主任工?作是一個?復(fù)雜的工?程,同時?也是一個?動態(tài)發(fā)展?的工程。?它需要班?主任用心?去經(jīng)營,?用心去構(gòu)?建。班?主任期末?工作總結(jié)?匯報20?23年標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)光?陰似箭,?日月如梭?。加盟北?大附中轉(zhuǎn)?眼一年有?余,回想?起接手0?8.2班?班任的這?段歲月真?使我思緒?萬千,感?慨甚多。?08.2?班是北大?附中的第?____?屆五四制?學(xué)生,我?于___?_中途接?班,當(dāng)時?正是初二?下學(xué)期,?可以說正?是這個班?級最困難?,最彷徨?,學(xué)校最?無奈的時?候,因為?這個班級?已經(jīng)換了?己任班任?和幾十個?教師,教?師動蕩,?學(xué)生和家?長意見很?大,人心?思轉(zhuǎn)已成?定式。(?到現(xiàn)在為?止已換了?____?位教師)?;而且所?有違約交?罰金的老?師全部是?這個班的?班任和任?課教師。?本來教師?們是來謀?求更大的?發(fā)展的,?結(jié)果有的?教了幾天?或者教了?幾個月就?寧愿違約?交罰金走?人以求解?脫,就足?以說明問?題。其?實這些孩?子基本素?質(zhì)不錯,?聰明可愛?,很有人?情味。地?凍三尺非?一日之寒?,由于頻?繁地?fù)Q老?師,使得?一些學(xué)生?心里有怨?氣,情緒?低落,不?思進(jìn)取,?不求上進(jìn)?,破罐子?破摔,消?極頹廢,?精神不振?已成共性?,對自己?的父母不?負(fù)責(zé)任,?對自己不?負(fù)責(zé)任,?可以用一?句話來概?括一點也?不過分;?“即沒有?他們怕的?人,也沒?有他們怕?的事,一?切都無所?謂?!?。?班內(nèi)是一?片混亂,?悲觀,消?極,懶散?,無組織?,無紀(jì)律?的完全自?由的狀態(tài)?,即沒有?集體意識?,更沒有?團(tuán)隊觀念?,人人以?自我為中?心,得過?且過,甚?至當(dāng)一天?和尚連鐘?也不撞了?,來學(xué)校?就是消遣?,為了聊?天找同伴?來的,真?正是觸目?驚心啊!?當(dāng)時我?給教導(dǎo)處?,德育部?,和高校?長曲主任?談了情況?,寫了報?告,并說?明了不干?班任想走?的意思,?是領(lǐng)導(dǎo)班?子的成員?和高校長?的真誠感?動了我,?我們進(jìn)行?了溝通,?最后就留?了下來,?并決心干?下去,我?對學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的承諾?是;我會?盡心盡力?的教好學(xué)?生,只重?視教育和?教學(xué)過程?,踏踏實?實地做好?每一項工?作,至于?結(jié)果如何?我不敢想?像啊!?盡管我班?取得了一?些成績,?但不可否?認(rèn),需要?改進(jìn)的地?方還有很?多。比如?部分學(xué)生?的厭學(xué)情?緒嚴(yán)重,?聽課狀態(tài)?不好,心?不在蔫。?有的在課?上睡覺,?寫信,照?鏡子,吃?東西。老?師留了作?業(yè)或是不?做,或是?跟好同學(xué)?的作業(yè)抄?。還有的?同學(xué)和老?師玩“貓?和老鼠”?的游戲,?老師在一?個樣,老?師不在就?得過且過?。在今?后的班主?任工作中?,要更注?重學(xué)生的?思想動態(tài)?,使班級?更有凝聚?力,把班?級工作做?的更上一?層樓。?確定是哪?兒都能找?到班主任?工作總結(jié)?,原因是?班主任工?作總結(jié)很?容易找的?,而且班?主任工作?總結(jié)現(xiàn)在?也不是太?難找。關(guān)?于找具體?的班主任?工作總結(jié)?,我建議?你到這里?看看班主?任工作總?結(jié),之所?以這里的?班主任工?作總結(jié)比?較全,其?他地方的?班主任,?可能不如?這里的班?主任工作?總結(jié)全面?,確
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