新員工個人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁共9頁新員工個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時光飛逝?，伴隨著?比較緊湊?又略顯緊?張的工作?節(jié)奏，_?___年?就這樣快?接近尾聲?，雖然我?來公司時?間還不太?長，但是?時間的腳?步依然沒?有放慢它?前行的腳?步，經(jīng)過?這一段時?間的工作?，有很多?所感所悟?，現(xiàn)將一?年的工作?總結(jié)如下?：一、?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，作?好本職工?作學(xué)習(xí)?是一輩子?的事情，?我學(xué)的是?電子商務(wù)?專業(yè)，對?工程資料?方面幾乎?是零的開?始，所以?初期就很?盲目，給?自己的崗?位學(xué)習(xí)造?成了極大?的阻礙，?后來經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的及時?引導(dǎo)，加?上自我深?入的感性?認(rèn)識和學(xué)?習(xí)，逐漸?的對工作?性質(zhì)和工?作內(nèi)容有?了良好的?適應(yīng)，萬?事開頭難?，有了一?個好的開?始，我相?信以后的?工作會進(jìn)?行的很順?利，自己?的進(jìn)步會?很明顯。?二、理?論聯(lián)系實?際，在實?踐中成長?無論我?們的理論?知識多么?豐富，最?后都是要?回歸到實?踐中來，?因為工作?本身就是?實踐性的?。在以?前談到理?論聯(lián)系實?際，就會?潛意識的?理解為把?書面的理?論知識轉(zhuǎn)?化為被動?的動作行?為。在參?加工作之?后才發(fā)現(xiàn)?，以前的?想法都是?片面的或?形而上學(xué)?的，因為?以前思考?問題都是?基于完全?的理論之?上，沒有?真正觸碰?到實踐的?東西，才?會導(dǎo)致理?解結(jié)果顯?得單薄和?脆弱。直?到慢慢的?接觸到實?際的工作?，并在工?作中去處?理以一些?問題，才?發(fā)現(xiàn)理論?和實際其?實是相輔?相成的，?理論聯(lián)系?實際本事?是應(yīng)該具?備主觀能?動性的，?理論和實?踐又是一?個長時間?的互相轉(zhuǎn)?化的過程?。我們的?實踐需要?以理論作?為基石，?然后在理?論基礎(chǔ)上?去探索和?實施;而?我們在實?踐過程中?又不斷的?進(jìn)行總結(jié)?和思考，?為自己的?理論知識?補(bǔ)充鮮活?的營養(yǎng)。?理論和實?踐又是一?個長時間?的互相轉(zhuǎn)?化的過程?。冰凍?三尺，非?一日之寒?。經(jīng)過實?踐的積累?，自己在?工作的各?方面都有?了明顯的?進(jìn)步，每?次遇到困?難時，我?就虛心系?向別人請?教，事后?自己又歸?納總結(jié)，?不斷的改?進(jìn)自己的?方式方法?，雖然目?前還是顯?得稚嫩和?粗糙，但?我會在今?后的工作?中不斷的?歷練和提?升的。?三、加強(qiáng)?思想文化?建設(shè)，提?升綜合素?質(zhì)我作?為公司的?一名新人?，也將是?未來的新?生力量，?深感肩上?的責(zé)任重?大。公司?的領(lǐng)導(dǎo)也?時常教導(dǎo)?我們要多?學(xué)習(xí)各種?知識，多?參加各種?活動，鍛?煉自己多?方面的能?力，以提?高自身的?素質(zhì)層次?。我平?時也保持?著讀書的?習(xí)慣，讀?中國古典?的名著和?現(xiàn)當(dāng)代的?一些勵志?的書籍，?書籍是人?類進(jìn)步的?階梯，我?從書中得?到了太多?太多的東?西，自身?的進(jìn)步和?充實有書?籍的很大?功勞。?新員工個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）回?首___?_年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?____?年是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年?。現(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?(一)?在___?_年里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?(二)?在___?_年工程?維修主要?有：衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽?臺護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?(三)愛?崗敬業(yè)、?扎實工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點，落實?管理目標(biāo)?責(zé)任制?(一)_?___年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?____?年下半年?，行政部?組織召開?了___?_年的工?作安排布?置會議年?底實行工?作目標(biāo)完?成情況考?評，將考?評結(jié)果列?入各部門?管理人員?的年終績?效。在工?作目標(biāo)落?實過程中?宿舍管理?完善工作?制度，有?力地促進(jìn)?了管理水?平的整體?提升。?(二)對?清潔工每?周不定期?檢查評分?，對好的?獎勵，差?的處罰。?(三)?做好固定?資產(chǎn)管理?工作要求?負(fù)責(zé)宿舍?固定資產(chǎn)?管理，對?固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、?管理、維?修和使用?維護(hù)。?(四)加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，切實?落實消防?工作責(zé)任?制，為全?面___?_“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的方針，?公司消防?安全工作?在上級領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立了消防?安全檢查?制度，從?而推動消?防安全各?項工作有?效的開展?。三、?主要經(jīng)驗?和收獲?在安防工?作這兩年?來，完成?了一些工?作，取得?了一定成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個方?面的經(jīng)驗?和收獲：?(一)?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?(二)只?有主動融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?(三)只?有堅持原?則落實制?度，認(rèn)真?統(tǒng)計盤點?，才能履?行好用品?的申購與?領(lǐng)用。?(四)只?有樹立服?務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?五)要加?強(qiáng)與員工?的交流，?要與員工?做好溝通?，解決員?工工作上?的情緒問?題，要與?員工進(jìn)行?思想交流?。四、?加強(qiáng)檢查?，及時整?改，在工?作中正確?認(rèn)識自己?(二)?經(jīng)過這樣?緊張有序?的一年，?我感覺自?己工作技?能上了一?個新臺階?，做每一?項工作都?有了明確?的計劃和?步驟，行?動有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了剛參加?工作時只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無限?繁忙中走?進(jìn)這一年?，又從無?限輕松中?走出這一?年，還有?，在工作?的同時，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個?良好的心?態(tài)、一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。(?三)總結(jié)?下來：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗?，使自己?在思想認(rèn)?識和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時刻?要求自己?從實際出?發(fā)，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?聽取員工?的意見?要定期召?開工作會?議，兼聽?下面員工?的意見，?敢于薦舉?賢才，總?結(jié)工作成?績與問題?，及時采?取對策!?六、存?在的不足?總的來?看，還存?在不足的?地方，還?存在一些?亟待我們?解決的問?題，主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：1?、對新的?東西學(xué)習(xí)?不夠，工?作上往往?憑經(jīng)驗辦?事，憑以?往的工作?套路處理?問題，表?現(xiàn)出工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?。2、?本部有個?別員工，?驕傲情緒?較高，工?作上我行?我素，自?已為是，?公司的制?度公開不?遵守，在?同事之間?挑撥是非?，嘲諷，?冷語，這?些情況不?利于同事?之間的團(tuán)?結(jié)，要從?思想上加?以教育或?處罰，為?企業(yè)創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境和?形象。?3、宿舍?偷盜事件?的發(fā)生，?雖然我們?做了不少?工作，門?窗加固，?與其公司?及員工宣?傳提高自?我防范意?識，但這?還不能解?決根本問?題，后來?引起上級?領(lǐng)導(dǎo)的重?視，現(xiàn)在?工業(yè)園已?安裝了高?清視頻監(jiān)?控系統(tǒng)，?這樣就能?更好的預(yù)?防被盜事?件的發(fā)生?。七、?下步的打?算針對?____?年工作中?存在的不?足，為了?做好新一?年的工作?，突出做?好以下幾?個方面：?(一)?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)管理知?識的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?;(三?)加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作建?設(shè)，強(qiáng)化?管理的創(chuàng)?新實踐，?促進(jìn)管理?水平的提?升。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新，?及時與員?工進(jìn)行溝?通，向廣?大員工宣?傳公司管?理的相關(guān)?規(guī)定，提?高員工們?的安全意?識，同時?在安全管?理方面要?嚴(yán)格要求?自己，為?廣大公司?員工做好?模范帶頭?作用。在?明年的工?作中，我?會繼續(xù)努?力，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?自己在工?作中的思?想和感受?，及時糾?正和彌補(bǔ)?自身的不?足和缺陷?。我們的?工作要團(tuán)?結(jié)才有力?量，要合?作才會成?功，才能?把我們的?工作推向?前進(jìn)!我?相信：在?上級的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，___?_的明天?更美好!?新員工?個人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?伴隨著比?較緊湊但?不太緊張?的工作節(jié)?奏，__?__年就?這樣快接?近尾聲，?經(jīng)過這幾?天的不太?忙碌的工?作，卻又?有很多所?感所悟。?樹立起?質(zhì)量管理?中心全局?的系統(tǒng)觀?念，漸漸?了解我在?一步步成?長起來。?要想成?為一名優(yōu)?秀的質(zhì)量?管理中心?部門里的?體系工程?師，還必?須掌握常?用的現(xiàn)代?辦公軟件?，以及學(xué)?習(xí)其他優(yōu)?秀的管理?方法。在?這方面，?我平時除?了學(xué)習(xí)一?些常用的?文字、圖?像處理軟?件外，還?在分公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，開?始接觸一?些專業(yè)的?生產(chǎn)管理?方面的書?籍，雖然?現(xiàn)在收效?甚微，但?對我以后?的發(fā)展是?大有幫助?的。沒?有太多宏?偉的高瞻?遠(yuǎn)矚，也?沒有過于?細(xì)膩的深?切體會，?只是在這?一年中的?一些瑣碎?的想法和?話語，分?為不太清?楚的幾方?面在下面?慢慢道來?：一、?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，作?好本職工?作由于?所學(xué)的專?業(yè)為機(jī)械?設(shè)計與制?造，對機(jī)?械加工有?一些理論?上的了解?，很快就?熟悉了汽?發(fā)機(jī)的主?要部件的?機(jī)加工，?對于各分?廠的主要?設(shè)備也有?了初步的?認(rèn)識。慢?慢的，通?過每天到?生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和觀察，?然后結(jié)合?專業(yè)工藝?路線表和?圖紙，我?開始對汽?發(fā)機(jī)的各?個部套和?總裝有了?整體的認(rèn)?識，這樣?，我對產(chǎn)?品就有初?步的了解?了。在?了解了產(chǎn)?品之后，?接下來就?是管理了?。制造分?公司作為?生產(chǎn)系統(tǒng)?的核心管?理部門，?生產(chǎn)計劃?便是生產(chǎn)?能順利開?展起來的?靈魂，作?好生產(chǎn)計?劃也是一?個生產(chǎn)管?理者的必?備素質(zhì)。?優(yōu)秀的生?產(chǎn)計劃必?須要具備?良好的可?執(zhí)行性、?合理客觀?的生產(chǎn)周?期以及應(yīng)?對偏差的?糾正性。?要作出這?樣一份優(yōu)?秀的生產(chǎn)?計劃，作?為生產(chǎn)管?理者，首?先要了解?產(chǎn)品的工?藝路線，?然后根據(jù)?分廠的設(shè)?備能力和?人員配備?情況，還?要能預(yù)計?在實際生?產(chǎn)中的突?發(fā)情況，?綜合判定?生產(chǎn)周期?，并在計?劃的執(zhí)行?過程中要?及時跟蹤?以及時糾?偏。在擁?有了編制?生產(chǎn)計劃?的能力后?，要想計?劃在分廠?能夠正在?的落實下?去，除了?計劃本身?的優(yōu)質(zhì)性?，我們更?需要具有?良好的溝?通和協(xié)調(diào)?能力。?由于分廠?的各管理?人員在年?齡、性格?、文化水?平存在較?大差異，?再加上他?們的地域?文化差異?，就使得?他們處理?對待事情?的方式方?法不盡相?同，這就?要求我們?必須要學(xué)?會和多種?不同類型?的人員正?確溝通交?流，并在?此過程中?不斷的總?結(jié)經(jīng)驗，?不斷增強(qiáng)?自己的協(xié)?調(diào)能力。?當(dāng)然，?要想成為?一名優(yōu)秀?的管理者?，還必須?掌握常用?的現(xiàn)代辦?公軟件，?以及學(xué)習(xí)?其他優(yōu)秀?的管理方?法。在這?方面，我?平時除了?學(xué)習(xí)一些?常用的文?字、圖像?處理軟件?外，還在?分公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下，開始?接觸一些?專業(yè)的生?產(chǎn)管理方?面的書籍?，雖然?現(xiàn)在收效?甚微，但?對我以后?的發(fā)展是?大有幫助?的。二?、理論聯(lián)?系實際，?在實踐中?成長無?論我們的?理論知識?多么豐富?，最后都?是要回歸?到實踐中?來，因為?工作本身?就是實踐?性的。?在以前談?到理論聯(lián)?系實際，?就會潛意?識的理解?為把書面?的理論知?識轉(zhuǎn)化為?被動的動?作行為。?在參加工?作之后才?發(fā)現(xiàn)，以?前的想法?都是片面?的或形而?上學(xué)的，?因為以前?思考問題?都是基于?完全的理?論之上，?沒有真正?觸碰到實?踐的東西?，才會導(dǎo)?致理解結(jié)?果顯得單?薄和脆弱?。直到慢?慢的接觸?到實際的?工作，并?在工作中?去處理以?一些問題?，才發(fā)現(xiàn)?理論和實?際其實是?相輔相成?的，理論?聯(lián)系實際?本事是應(yīng)?該具備主?觀能動性?的，理論?和實踐又?是一個