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文檔簡介
第實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案(19篇)
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案(精選19篇)
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇1
一、活動(dòng)主題國慶紅禮樂翻天
二、活動(dòng)時(shí)間20__年10月1日——10月7日
三、活動(dòng)目的提升客單價(jià),促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成。
四、主題活動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)者在9月23日——10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的.任意一件。
備注:
1、單張小票不累計(jì)。
2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動(dòng)贈(zèng)品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動(dòng)商品。要求商品售價(jià)在3元以上的商品,也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在8個(gè)商品以上。
五、介紹活動(dòng)、活動(dòng)日期及商品活動(dòng)。
六、氣氛布置廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào);
店內(nèi)氣氛布置:入口展板、活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。
七、活動(dòng)執(zhí)行與分工
企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金的到位。
門店店長:活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦:負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)。
門店客服部:負(fù)責(zé)活動(dòng)商品發(fā)放和統(tǒng)計(jì)活動(dòng)?;顒?dòng)廣播、咨詢、解釋。
門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳,活動(dòng)氣氛布置。
廣告氣球:門
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇2
一、前言
由于人口眾多,經(jīng)濟(jì)增長迅速,居民自我意識(shí)表達(dá)需求不斷上升,中國已經(jīng)成為全球未來增長潛力與規(guī)模最大的化妝品市場,20__年躍居世界四大化妝品生產(chǎn)和銷售國之一。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高年份達(dá)到41%,近幾年需求持續(xù)增長,沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變,預(yù)計(jì)20__—20__年,中國的化妝品市場仍將保持年均13%的增長率。中國化妝品市場的發(fā)展還有很大的空間。
從產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)來看,中國廣裹的地理區(qū)域和多層次的人口構(gòu)成使得國內(nèi)外高、中、低不同檔次的產(chǎn)品的需求均表現(xiàn)旺盛,其中中檔產(chǎn)品表現(xiàn)出較佳的市場前景。同時(shí),化妝品的消費(fèi)群體地區(qū)分化較為明顯:名牌和高檔產(chǎn)品為大城市的主流,服務(wù)于白領(lǐng)階層或部分高檔收人的消費(fèi)者;中低檔產(chǎn)品行銷中小城市或收人偏低階層,大部分為農(nóng)村消費(fèi)者接受,量大面廣。
從消費(fèi)心理來看,面對(duì)多樣化的化妝品,中國的消費(fèi)者漸趨理性,監(jiān)側(cè)數(shù)據(jù)顯示:65%的顧客是通過自己詳細(xì)了解來接受新產(chǎn)品,30%是通過美容師推薦,27%的是通過朋友介紹,28%的人是通過廣告產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)。從中可以看出,現(xiàn)在的顧客越來越相信自己,買化妝品帶來的心理感覺已經(jīng)大于化妝品本身,消費(fèi)正越來越變?yōu)榫裆系南硎堋?/p>
二、市場調(diào)研的目的
1、通過市場調(diào)研,為韓束妝業(yè)化妝品尋找新的市場空間。
2、通過市場調(diào)研,了解目前化妝品行業(yè)的競爭狀況和特征。
3、通過市場調(diào)研,了解競爭對(duì)手的競爭策略和運(yùn)作的方式。
4、通過市場調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)化妝品的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。
5、通過市場調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)韓束妝業(yè)的了解程度。
總之,本次調(diào)查最根本的目的是真實(shí)的反映化妝品市場的競爭狀況,為韓束品牌拓展市場提供科學(xué)的依據(jù)。
三、市場調(diào)研的內(nèi)容
1.宏觀市場調(diào)查
(1)長沙雨花區(qū)民政學(xué)院周圍化妝品的動(dòng)態(tài)及市場格局;
(2)化妝品市場的發(fā)展和市場空間;
(3)主要化妝品企業(yè)分析和研究等。
2.產(chǎn)品調(diào)查
(1)消費(fèi)者對(duì)目前化妝品產(chǎn)品的評(píng)價(jià);
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢(shì);
(3)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品組合的要求;
(4)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩的趨勢(shì)與偏好;
3.購買行為調(diào)查
(1)消費(fèi)者對(duì)化妝品使用頻率和購買形態(tài);(包括通常何種產(chǎn)品、購買數(shù)量、購買地點(diǎn)、購買的時(shí)間等)
(2)消費(fèi)者購買心理;(美白、時(shí)尚、隨大眾等)
(3)產(chǎn)品購買用途;(自己使用、朋友送禮)
(4)消費(fèi)者對(duì)化妝品的品牌意識(shí)(包括在不在意品牌,對(duì)品牌的忠誠度等)。
4.購買行為類型
(根據(jù)產(chǎn)品介入程度及品牌差異程度分)
(1)復(fù)雜的購買行為;
(2)多樣化的購買行為;
(3)習(xí)慣性的購買行為;
5.影響因素調(diào)查
(1)店內(nèi)氛圍及產(chǎn)品擺設(shè)對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;
(2)影響消費(fèi)者購買考慮的最主要因素;
(3)品牌對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;
(4)價(jià)格對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;
(5)導(dǎo)購對(duì)消費(fèi)者購買的影響因素等。
6.競爭對(duì)手調(diào)查
(1)消費(fèi)者對(duì)競爭對(duì)手基本情況的認(rèn)知;
(2)消費(fèi)者對(duì)競爭對(duì)手產(chǎn)品的了解程度;
(3)消費(fèi)者對(duì)競爭對(duì)手價(jià)格的接受程度;
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇3
一、活動(dòng)主題
感恩有您
二、副主題
感謝會(huì)
三、活動(dòng)目的
1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;
2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;
3、慶祝感恩節(jié)。
四、活動(dòng)意義
感恩節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣PARTY。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。作為一個(gè)隆重的節(jié)日,少不了的是大餐,在中國就是以西餐為主了。在活動(dòng)宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。
五、活動(dòng)內(nèi)容
在各連鎖店開展感恩節(jié)活動(dòng),在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾酒店,將禮品放在酒店的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈(zèng)送小禮物,推出大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)。
六、活動(dòng)形式
1、將每個(gè)禮品都貼上號(hào)碼,顧客在用餐時(shí),由服務(wù)員上前讓顧客抽號(hào)碼,抽到哪個(gè)送哪個(gè);
2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送小禮物,標(biāo)有公司標(biāo)志(可與其他商家合作);
3、制作宣傳單,在優(yōu)惠活動(dòng)的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費(fèi)券;
4、由廚房推出特價(jià)菜單,具體可分為:美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報(bào)傳單進(jìn)行宣傳(點(diǎn)排餐可贈(zèng)送咖啡特飲券一張);
5、訂位;
6、連鎖店所有職員都必須著橙色,加強(qiáng)節(jié)日氣氛;
7、在餐廳做簡單的布置,加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺;
8、各餐廳內(nèi)播放頌歌。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇4
為迎接購物狂歡節(jié)的到來,我們策劃了一次活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)主題
低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)
二、活動(dòng)時(shí)間
11月9日—11月11日
三、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一、全場5折終極狂歡(11月11日)
11日11日10時(shí)起,全場5折銷售,低價(jià)風(fēng)暴,席卷全城!
(注:務(wù)必使全場參與活動(dòng),以達(dá)到集群效應(yīng)。)
活動(dòng)二、購物有禮幸運(yùn)隨行(11月9日—11月11日)
凡活動(dòng)期間購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)1名品牌智能手機(jī)一臺(tái)價(jià)值1111元。
二等獎(jiǎng)2名超市購物卡一張價(jià)值111元。
三等獎(jiǎng)6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元。
四等獎(jiǎng)20名心相印卷紙一提價(jià)值30元。
參與獎(jiǎng)20__名精美禮品一份價(jià)值2元。
(注:抽獎(jiǎng)為即開即對(duì)型刮刮卡,禮品以實(shí)物呈現(xiàn)。)
活動(dòng)三、一個(gè)人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)
購物滿11元+1元贈(zèng)2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè),200份)
購物滿111元+11元贈(zèng)2盒巧克力(25元/盒,40份)
(甜蜜有限,禮品送完為止。)
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)
1.抽獎(jiǎng)刮刮卡預(yù)計(jì)成本1000元,獎(jiǎng)品成本8000元,總計(jì)9000元。
2.雙倍甜蜜活動(dòng),活動(dòng)預(yù)計(jì)成本1500元。
3.海報(bào)及廣告宣傳費(fèi)用5000元。
此次活動(dòng)預(yù)計(jì)總體費(fèi)用15500元。
(注:活動(dòng)7000元可由商家分?jǐn)?,活?dòng)前期將分?jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定,方便活動(dòng)順利開展。)
五、活動(dòng)宣傳
1.廣告投放,采用報(bào)紙?zhí)崆?—5天投放2期。
2.大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。
3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。
4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動(dòng)氛圍。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇5
一、感恩豪禮,購車自選”&&三重豪禮任選其一
1、憑教師證購車(本人)可在展廳購車優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上額外贈(zèng)送800元&1600元商業(yè)險(xiǎn),購軒逸、逍客、奇駿、天籟贈(zèng)1600元商業(yè)險(xiǎn),購瑪馳、陽光、驪威、TIIDA、贈(zèng)800元商業(yè)險(xiǎn);
2、憑教師證購車(本人)可在展廳購車優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上額外贈(zèng)送500元&1000元油卡,購軒逸、逍客、奇駿、天籟贈(zèng)1000元油卡,購瑪馳、陽光、驪威、TIIDA、贈(zèng)500元油卡;
3、憑教師證購車(本人)可在展廳購車優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上額外贈(zèng)送1000元&20__元精品禮包,購軒逸、逍客、奇駿、天籟贈(zèng)20__元精品,購瑪馳、陽光、驪威、TIIDA、贈(zèng)1000元精品;
二、“感恩教師、專享服務(wù)”&&多項(xiàng)服務(wù)教師專享
1、專營店內(nèi)設(shè)立VIP教師購車專區(qū),及獨(dú)立洽談室,盡顯尊崇禮遇;
2、享受VIP售后保養(yǎng)服務(wù);教師購車后到店維修保養(yǎng),享受VIP專用工位;
3、專業(yè)金融服務(wù),為您量身制定金融購車方案,讓您愛車輕松“貸”回家;
宣傳規(guī)劃:
1、報(bào)紙(日?qǐng)?bào))、宣傳單頁;
2、短信發(fā)送;收集號(hào)段量3萬
3、已購車教師的轉(zhuǎn)介紹;(獎(jiǎng)勵(lì)政策待定)
4、網(wǎng)路渠道宣傳,同時(shí)在網(wǎng)上開啟教師購車專區(qū),可網(wǎng)上預(yù)訂;
5、郵件的形式寄送活動(dòng)信件(通過教育局收集各校校長及教師信息)
6、展廳布置易拉寶等物料進(jìn)行宣傳;
7、教師節(jié)表彰會(huì)期間,會(huì)議地點(diǎn)采用宣傳車(廣告+活動(dòng)內(nèi)容)
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇6
活動(dòng)主題:
(1)春節(jié)賀歲禮送新春
(2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
(3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
活動(dòng)時(shí)間:春節(jié)期間
活動(dòng)布置策劃:
賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)
1.場外布置:
(1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
(2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
(3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。
(4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)。
(5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m_2m)。
(6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。
2.場內(nèi)布置:
(1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。
(2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
(3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。
(4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
(5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。
通道:
(1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)。
(2)根據(jù)賣場實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū):
(1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。
(2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進(jìn)行制作到位。
(3)專區(qū)的陳列主要以地堆的.形式為主,地堆必需以POP標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口:
(1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
(2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。
(3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮.
3.員工布置及服務(wù)用語
(1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場每位員工必須佩帶。
(2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!
(3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝。
活動(dòng)陳列及商品的促銷活動(dòng)
(1)特價(jià)商品促銷
具體的特價(jià)商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳列,并可做為一條街來陳列。
(2)廠商的贈(zèng)品促銷
聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng),具體有買贈(zèng)的商品有:保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等,贈(zèng)品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)
(1)廠商大型文藝促銷活動(dòng)。
(2)聯(lián)系廠商做大型的文藝活動(dòng),主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進(jìn)行輪回演出,提高各商場的客流量和銷售。
(3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動(dòng),需各門店提前準(zhǔn)備。
活動(dòng)媒體宣傳:
報(bào)紙:晚報(bào)、年貨DM海報(bào)、活動(dòng)噴繪海報(bào)、條幅、電視臺(tái)宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊(duì)。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇7
一、活動(dòng)主題:
粗糧讓生活更美好
表現(xiàn)形式:抽獎(jiǎng)
二、活動(dòng)時(shí)間:
__年9月16日——9月26日(中秋促銷11天)
9月27日——10月7日(國慶促銷11天)
三、活動(dòng)目的:
1)進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象。
2)刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;3)進(jìn)一步提高燕之坊品牌知名度和美譽(yù)度,為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊;
四、活動(dòng)計(jì)劃:
1、參加活動(dòng)門店:福建沃爾瑪市場11家門店2、活動(dòng)內(nèi)容:
A、中秋、國慶刮刮卡,活動(dòng)期間購物滿38元,憑電腦小票,有機(jī)會(huì)抽取刮刮卡一張,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、刮出“燕之坊”字樣,獲得價(jià)值150元全套廚房刀具一套;
2、刮出“中秋快樂”“歡慶國慶”字樣,獲得價(jià)值80元多功能廚房置物架一個(gè);
3、刮出“粗糧世界”字樣,獲得價(jià)值20元韓式折疊餐具一套;
4、刮出“花好月圓”字樣,獲得精美卡通杯一個(gè);(中秋促銷期間)刮出“國慶酬賓”字樣,獲得還白購物袋一個(gè);(國慶促銷期間)
3、活動(dòng)現(xiàn)場布置:
1)賣場結(jié)合國慶、中秋節(jié)因素,主要凸顯中秋傳統(tǒng)佳節(jié)氛圍和國慶輕松喜慶氛圍,以促銷桶堆頭排列組合的方式進(jìn)行集中陳列,既“粗糧一條街”的視覺效果,又要凸顯中秋國慶活動(dòng)氛圍;
2)宣傳物料在設(shè)計(jì)風(fēng)格上凸顯活動(dòng)的主題;
3)活動(dòng)使用的_展架、海報(bào)、地貼、吊牌、吊旗等統(tǒng)一由公司市場企劃部設(shè)計(jì)制作;
4)賣場根據(jù)各自陳列區(qū)不同,提供需要物料的尺寸和數(shù)量(門店主管匯總到省區(qū)經(jīng)理,然后上報(bào)市場部),
專柜布置:
1)插牌:選用夏季暢銷產(chǎn)品,采用促銷桶陳列售賣,制作醒目插牌(產(chǎn)品功效和產(chǎn)地等);2)吊旗:專柜區(qū)懸掛以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋”及國慶黃金周為主題一款吊旗,烘托喜慶節(jié)日氣氛;3)柜臺(tái)及促銷桶:采用門貼進(jìn)行包裝,地面采用地貼包裝;
4)促銷桶堆頭陳列專區(qū):懸掛大型吊牌,凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國慶黃金周的節(jié)日氛圍,吸引顧客注意力。
4、所需物料:
廣宣物料:易拉寶、_展架、小吊牌、大吊牌、地貼、柜門貼、產(chǎn)品插牌(10個(gè)品項(xiàng))、
刮刮卡(6個(gè)樣式)、抽獎(jiǎng)箱、
獎(jiǎng)品:全套廚房刀具(110套)、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具(2200份)贈(zèng)品:卡通杯(印制燕之坊LOGO和中秋祝福語,外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象)
環(huán)保購物袋(印制燕之坊LOGO,背面加印簡潔的品種功效)
五、費(fèi)用預(yù)算
六、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)與評(píng)估
七、活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行與操作:
注:以上各項(xiàng)執(zhí)行具體落實(shí)相關(guān)部門和責(zé)任人,各部門工作人員作好協(xié)調(diào)工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。
廣宣物料制作清單:
1、易拉寶(80__200):11個(gè)。
2、_展架(60__160):11個(gè)。
3、大吊牌(60__100):11個(gè)。
4、小吊牌(40__60):4__11個(gè)。
5、柜門貼(28_42):50__11個(gè)。
6、地貼80__180/80__270):11套
7、插牌(35__25):10__11(10個(gè)品項(xiàng):綠豆、東北小黃豆、紅豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米)
8、刮刮卡:燕之坊110張中秋快樂110張/歡慶國慶110張粗糧世界2200張花好月圓2800張/國慶酬賓2200張刮刮卡設(shè)計(jì)(卡面:中秋國慶購物沃爾瑪,健康選擇燕之坊)
采購獎(jiǎng)品清單:
1、卡通杯2800個(gè)2、環(huán)保購物袋2200個(gè)3、廚房全套刀具110套4、多功能置物架220個(gè)5、韓式折疊餐具2200套
審核:
市場部-08-07
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇8
新包裝白酒__市場推廣方案
背景分析:
白酒自1998年導(dǎo)入市場以來,市場表現(xiàn)十分突出,得到廣大消費(fèi)者的一直認(rèn)可,在__集團(tuán)目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近_年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1)產(chǎn)品包裝過于陳舊,對(duì)消費(fèi)者沒有吸引力,消費(fèi)者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);
2)價(jià)格透明,由于白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品,各渠道環(huán)節(jié)的價(jià)格已經(jīng)沒有秘密可言,這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤,嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;
3)價(jià)格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,目前廠里開票價(jià)是36元/件,但市場上往往以34元/件,甚至更低的價(jià)格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止,市場維護(hù)和監(jiān)管不力;
4)假貨沖擊嚴(yán)重,由于白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評(píng),已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴(yán)重影響白酒的市場銷售。
由于以上這些原因,所以建議對(duì)白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。
推廣地區(qū):
C地區(qū),包括C包含四縣一市。
推廣時(shí)間:
20__年_月——20__年_月,為期一年,但先期做三個(gè)月的推廣方案,以后方案將根據(jù)該方案做滾動(dòng)計(jì)劃。
推廣關(guān)鍵點(diǎn):
1、渠道合作模式的選擇;
2、價(jià)格體系的設(shè)計(jì);
3、銷售政策;
4、銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場管理;
5、促銷宣傳。
報(bào)告具體內(nèi)容
包裝改進(jìn)建議:
由于白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對(duì)包裝做過大的改動(dòng),應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
1)產(chǎn)品規(guī)格:1_6
2)產(chǎn)品凈量:500ML
3)產(chǎn)品度數(shù):48度
渠道模式選擇:
分銷渠道模式:
目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰,關(guān)系不明確,很容易造成亂價(jià)和竄貨,所以新包裝白酒的渠道模式應(yīng)該是:
1)保持目前白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu),也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個(gè)區(qū)域五個(gè)經(jīng)銷商的局面不變,這樣既有利于維護(hù)集團(tuán)在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;
2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10—15家分銷商進(jìn)行深度分銷,由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點(diǎn)、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對(duì)分銷商不加控制的局面,分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會(huì)造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價(jià),所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量,并且對(duì)于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,這樣有利于今后的市場維護(hù)和管理;
3)總經(jīng)銷在分銷的同時(shí)對(duì)于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;
4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定,不要過于局限。
這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn):
1)保持目前白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對(duì)渠道實(shí)施深耕細(xì)作;
2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價(jià),有利于市場管理和維護(hù);
3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,又可以對(duì)分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。價(jià)格體系的設(shè)計(jì):
單位:元/件
開票價(jià)給二批價(jià)二批分銷價(jià)終端零售價(jià)
37373742
開票價(jià)直供重點(diǎn)商超價(jià)終端零售價(jià)
373742
設(shè)計(jì)說明:
1)由于白酒進(jìn)行重新包裝,所以建議開票價(jià)上調(diào)1元;
2)產(chǎn)品在整個(gè)渠道層級(jí)中保持價(jià)格統(tǒng)一,防止價(jià)格倒掛和竄貨現(xiàn)象的出現(xiàn);
3)總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經(jīng)銷竄貨;
4)控制二批的分銷價(jià)格,在二批進(jìn)價(jià)和出價(jià)之間不留空間,可以有效的穩(wěn)定價(jià)格體系;
5)重點(diǎn)商超直供價(jià)和二批分銷價(jià)保持一致對(duì)于整個(gè)價(jià)格體系穩(wěn)定會(huì)起到很重要的作用;
6)終端零售價(jià)比老包裝上調(diào)0.5元,易于被消費(fèi)者接受;
7)白酒整體價(jià)格空間結(jié)構(gòu)為“3+2”,既3元作為渠道空間進(jìn)行分配,2元作為市場促銷宣傳費(fèi)用。
銷售政策:
渠道返利(單位:元/件)結(jié)算方式備注
__集團(tuán)—總經(jīng)銷3元該費(fèi)用包括給分銷商的1.5元返利。總經(jīng)銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協(xié)銷費(fèi)用”,即1+0.5,年終根據(jù)總經(jīng)銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經(jīng)銷和__集團(tuán)現(xiàn)款現(xiàn)貨?!皡f(xié)銷制度”內(nèi)容詳見“銷售政策和市場管理”
總經(jīng)銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實(shí)際返利。為了提高分銷商的銷售積極性,該返利一年分為兩次進(jìn)行結(jié)算,半年結(jié)算一次基本利潤,年終根據(jù)分銷商銷售數(shù)量給予銷售獎(jiǎng)勵(lì);分銷商和總經(jīng)銷之間現(xiàn)款現(xiàn)貨。1.5元返利可以分為“基本利潤”+“銷售獎(jiǎng)勵(lì)”兩個(gè)部分,
詳細(xì)內(nèi)容見“銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場管理”
總經(jīng)銷—終端平價(jià)銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它
分銷商—終端一律按開票價(jià)銷售和總經(jīng)銷直供價(jià)保持一致現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它
銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月):
以20__年C地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)
單位:件
4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計(jì)
銷量23000150001400049005000320002700027004200050000500004000269600銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場管理:
1、銷售獎(jiǎng)勵(lì)
1)總經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))
保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),通過辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎(jiǎng)勵(lì)。
注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解,為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí),辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。
2)分銷商獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))
保證基本利潤0.7元/件;全年累計(jì)銷量達(dá)到3000件,獎(jiǎng)勵(lì)0.4元/件;銷量累計(jì)達(dá)到3000—4000件,獎(jiǎng)勵(lì)0.8元/件;基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎(jiǎng)勵(lì)則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放。
注:為了防止價(jià)格透明,建議給分銷商獎(jiǎng)勵(lì)部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。
2、市場管理
1)總經(jīng)銷管理
在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達(dá)到20件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權(quán)。
協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過程中,對(duì)分銷商實(shí)施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作,對(duì)分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報(bào)表;辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對(duì)協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
注:
總經(jīng)銷與__集團(tuán)簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。
為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時(shí),應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來加以識(shí)別;
辦事處有權(quán)利對(duì)總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。
辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理,對(duì)協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。
2)分銷商管理
在全年的銷售過程中,如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售,一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎(jiǎng)勵(lì);出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為,則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。
注:
辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,對(duì)分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。
推廣前期召開分銷商會(huì)議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
促銷政策(此政策為4、5、6三個(gè)月):
以預(yù)計(jì)銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)100000元促銷宣傳費(fèi)用。
促銷主題:白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。
促銷計(jì)劃:
第一部分:促銷對(duì)象為消費(fèi)者和零售終端,促銷預(yù)算為70000元;
1)消費(fèi)者促銷:
主題:白酒換新裝,開瓶有驚喜;
活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的4、5、6三個(gè)月;
活動(dòng)內(nèi)容:在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝白酒。
活動(dòng)結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與__集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。
促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置:每件拿出0.5元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間,每12件投放一個(gè)“再來一瓶”的促銷卡。
促銷宣傳:
零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼POP促銷海報(bào),告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息;
零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗,宣傳上市信息;
零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。
2)零售終端促銷:
主題:舊貌換新顏,與您步步高升;
活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的2個(gè)星期;
活動(dòng)目的:鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;
活動(dòng)內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎(jiǎng)勵(lì)1.25L大可樂一瓶;
凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包;
活動(dòng)結(jié)算:進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。
促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間。
活動(dòng)監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料。
其它:可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng),費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。
3)促銷宣傳配合:
宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價(jià)合計(jì)執(zhí)行人
戶外跨街條幅向消費(fèi)者傳達(dá)新包裝上市信息,吸引消費(fèi)者購買8M_30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條,時(shí)間兩個(gè)星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費(fèi)用)集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行
終端吊旗展示新包裝形象,發(fā)布上市信息,促進(jìn)消費(fèi)者購買16K大小懸掛重點(diǎn)路段的批零網(wǎng)點(diǎn)門頭,一組20面20000面0.3元/面6000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行,
終端海報(bào)發(fā)布新包裝上市信息,展現(xiàn)產(chǎn)品形象,促進(jìn)消費(fèi)者終端購買8K大小張貼在批零網(wǎng)點(diǎn)和商超終端10000張0.5元/張5000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行
堆頭陳列展示新包裝形象,傳達(dá)上市信息,促進(jìn)終端購買15—20件搭建一個(gè)堆頭陳列在零售網(wǎng)點(diǎn)門口醒目處,為期兩個(gè)月;市區(qū)設(shè)立80個(gè)堆頭;四縣各設(shè)立40個(gè)堆頭240個(gè)40元/個(gè)/月(以酒的形式)19200元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費(fèi)用,總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時(shí)間地點(diǎn)和店主資料),由辦事處核實(shí)后根據(jù)實(shí)際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報(bào)后將相關(guān)費(fèi)用返還給經(jīng)銷商。
費(fèi)用總計(jì):33280
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇9
一、活動(dòng)主題:
國慶紅禮樂翻天
二、活動(dòng)時(shí)間:
20__年10月1日――10月7日
三、活動(dòng)目的:
提升客單價(jià),促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成。
四、主題活動(dòng)內(nèi)容
消費(fèi)者在9月23日――10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。
備注:
1、單張小票不累計(jì)。
2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動(dòng)
贈(zèng)品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動(dòng)商品。要求商品售價(jià)在3元以上的商品,也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在8個(gè)商品以上。
五、dm快訊
16k16p介紹活動(dòng)、活動(dòng)日期及商品活動(dòng)。
六、氣氛布置
廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費(fèi)購物班車車身貼;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報(bào);
店內(nèi)氣氛布置:入口展板、活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報(bào)、廣播稿。
七、活動(dòng)執(zhí)行與分工
企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金的到位。
門店店長:活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦:負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)。
門店客服部:負(fù)責(zé)活動(dòng)商品發(fā)放和統(tǒng)計(jì)活動(dòng)?;顒?dòng)廣播、咨詢、解釋。
門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及pop的宣傳,活動(dòng)氣氛布置。
廣告氣球:門店前店內(nèi)懸掛印有店標(biāo)和廣告語的小氣球,并在店門口大量派發(fā)。增加節(jié)日氣氛,吸引孩子進(jìn)入。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇10
活動(dòng)時(shí)間:3月6日--15日
活動(dòng)主題:情人節(jié)促銷
活動(dòng)說明:滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品。
125元----你愛我享有初戀滋味冰淇淋+中國結(jié)手機(jī)掛墜;
365元----天天愛你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來電閃一對(duì)
521元----我愛你享有雪里相思冰淇淋一份+情侶來電閃一對(duì)+池之王葡萄酒一瓶+索芙特水白晶一盒
721元----親愛的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對(duì)戒指一對(duì)
999元----長長久久享有出水芙蓉冰淇淋一份+池之王精品干紅、干白各一瓶+名牌皮帶一條
1314元---一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來電閃一對(duì)+登喜路錢夾一個(gè)
其他活動(dòng):
1、最佳情侶裝秀評(píng)選
3月1日--7日最先報(bào)名的10對(duì)情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。
2、情人節(jié)免費(fèi)禮品包裝處
為了給您的情人節(jié)增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設(shè)立免費(fèi)包裝處。
3、玫瑰情緣!
臺(tái)詞:暗香浮動(dòng),花香雋永,陽光下,一場美麗的玫瑰雨,飄飄灑灑不停,在這一個(gè)叫愛情的日子里,攜手你的玫瑰情緣,來一趟,早春浪漫的陽光之旅……
導(dǎo)演:百貨·人物:愛之侶
序曲:20__年春夏時(shí)裝發(fā)布會(huì):周末下午16:30~17:30,在陽光百貨一樓中央大廳舉辦百貨20__春夏品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)。
節(jié)目:活動(dòng)期間,當(dāng)日購物滿299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值1600元的幸運(yùn)獎(jiǎng)或100元的紀(jì)念獎(jiǎng)。同時(shí)獲贈(zèng)情人節(jié)禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒)。
背景音樂:珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買贈(zèng)活動(dòng):
_施華洛世奇、謝瑞麟、周大福、金至尊、安娜蘇、歐珀萊、安莉芳等品牌同賀情人節(jié),推系列買贈(zèng)促銷活動(dòng)!
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇11
I、年官送財(cái)之買年貨大抽獎(jiǎng)!再送新年禮籃!目的:促進(jìn)年貨銷售,增加購買量。
內(nèi)容:
年貨您買了嗎?20__人人都發(fā)!只要在買年貨買滿68元以上就可得到抽獎(jiǎng)券1張,136元2張,以此類推!多買多送!得到獎(jiǎng)券就有機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)了!獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)名牌冰箱1臺(tái)+現(xiàn)金20__元+10元禮籃1個(gè)+利是封20個(gè)二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)彩電1臺(tái)+現(xiàn)金200。8元+10元禮籃1個(gè)+利是封10個(gè)三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)微波爐1臺(tái)+10元禮籃1個(gè)+利是封10個(gè)四等獎(jiǎng)18名,獎(jiǎng)名酒2瓶+10元禮籃1個(gè)+利是封10個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)60名,獎(jiǎng)10元禮籃1個(gè)安排事宜:
1、獎(jiǎng)品陳列在服務(wù)中心前面,并標(biāo)明獎(jiǎng)品的價(jià)值。2、獎(jiǎng)品外包裝貼獎(jiǎng)字和標(biāo)明幾等獎(jiǎng)。
3、禮籃要噴字《中英禮籃,賀年20__》或加中英標(biāo)志4、獎(jiǎng)品旁貼活動(dòng)噴繪
5、宣傳到位:賣場內(nèi)掛畫20張,場外噴繪,活動(dòng)巨幅,dm宣傳等6、抽獎(jiǎng)注意事項(xiàng):1—4等獎(jiǎng)念出全部號(hào)碼,幸運(yùn)獎(jiǎng)是一等獎(jiǎng)的.后兩位號(hào)碼,只要號(hào)碼中含有一等獎(jiǎng)的后兩位號(hào)碼,即可中的幸運(yùn)獎(jiǎng)。7、獎(jiǎng)品為雙份,分兩次進(jìn)行。
II、年官送財(cái)之服裝滿100送20現(xiàn)金!再抽獎(jiǎng)!目的:增進(jìn)服裝銷售。內(nèi)容:
買服裝送現(xiàn)金,滿100元以上送20元,200元以上送40元,100元以上不足200元送20元,其他以此類推。多買多送!100元加送獎(jiǎng)券1張,200元2張!多買多送!獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置同上。安排事宜:
1、獎(jiǎng)券準(zhǔn)備。送獎(jiǎng)券由服裝收銀贈(zèng)送。2、送現(xiàn)金登記表準(zhǔn)備
3、送現(xiàn)金負(fù)責(zé)人:服裝部,防損監(jiān)督。4、賣場宣傳掛畫20張。III、年官送財(cái)之購物送財(cái)神!內(nèi)容:
凡在商場購物前100名顧客,均送財(cái)神畫1張,早來早送!兔年好運(yùn)!安排事宜:
購買財(cái)神畫600張。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇12
一、活動(dòng)主題:
霓裳扮靚半邊天漂亮健康天天見
二、活動(dòng)時(shí)間:
三、活動(dòng)地點(diǎn):
一至三層賣場
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售,務(wù)求折扣做到最低。商品圍包括:珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛你”活動(dòng)?!叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天,只有男士到商場業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
(3)活動(dòng)期間,在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。
(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的.女人”活動(dòng)。邀請(qǐng)婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的題。聯(lián)系多健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位,為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠,同時(shí)也為他們爭取客源。
五、活動(dòng)宣傳:
商場入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容;3月4日和7日晚報(bào)各刊登12版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品o特別注明。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇13
一、活動(dòng)背景
為了能更好的傳達(dá)嘉華情感文化,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)“嘉華珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動(dòng)銷售,現(xiàn)制訂本活動(dòng)方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“嘉華珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)”的慶祝活動(dòng),使“母親節(jié)”深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購買率的營銷目標(biāo)。
二、目的
1、為天下所有的母親送一份真誠祝福
2、帶動(dòng)嘉華店內(nèi)產(chǎn)品銷售
3、承載嘉華品牌“萬種情懷,由我表達(dá)”的品牌使命
4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立嘉華珠寶婚慶市場第一珠寶品牌的市場地位
三、主題
感恩母親,珠寶傳情!
四、目標(biāo)市場
迎合目標(biāo)消費(fèi)群心理,滿足情感需求。
目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時(shí)間一般較少,特別是與父母親在一起的時(shí)間更少,所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
五、活動(dòng)時(shí)間
5月11日—5月14日
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、凡活動(dòng)期間光臨嘉華珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
2、在嘉華店內(nèi)消費(fèi)滿5000元以上(折后價(jià)),婚紗影樓為您的父母免費(fèi)拍攝婚紗照一套(執(zhí)行方式:可在當(dāng)?shù)芈?lián)合一家婚紗影樓,另外設(shè)計(jì)一套簡單的婚紗照系列,并以“獻(xiàn)給母親的愛”為套系名稱。)
3、結(jié)婚13周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到嘉華珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈(zèng)完為止),并可享受折上8.8折優(yōu)惠。
七、宣傳方式
1、城市主要街道懸掛“母親節(jié)”內(nèi)容條幅
5月11日~13日,在城市人流量大的街道高密度懸掛條幅,以“嘉華珠寶”的名義,采用富有煽情色彩的語言提醒大家關(guān)注“母親節(jié)”,形成濃厚的節(jié)日氣氛。
2、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信;短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容。
5月11日~13日,以“嘉華珠寶”的名義,向“嘉華珠寶”新老顧客發(fā)送“母親節(jié)”精彩短信,提醒消費(fèi)者5月13日是“母親節(jié)”,以情感交流打動(dòng)消費(fèi)者。5月9日、10日,通過短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容,告知目標(biāo)消費(fèi)者5月11日~13日“嘉華珠寶”的活動(dòng)內(nèi)容,以及開展活動(dòng)的主要地點(diǎn)。
條幅及短信可選內(nèi)容:
1、母親的心是兒女的天堂,是兒女們感情的溫度表。人生最圣潔、最美好的,就是母愛。
———————嘉華珠寶
2、媽媽,您是母親、知己和朋友的完美結(jié)合。今天是母親節(jié)我想對(duì)你說:“媽媽我愛您?!?/p>
———————嘉華珠寶
3、世界上有一種最美麗的聲音,那便是母親的呼喚。祝母親節(jié)快樂!
———————嘉華珠寶
4、界上的一切光榮和驕傲,都來自母親。母親——您是我至上的陽光,比鉆石更奪目。
———————嘉華珠寶
5、感恩母親,珠寶傳情!
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇14
一.活動(dòng)背景
三月份正值春裝上市的時(shí)節(jié)在零售市場掀起又一個(gè)銷售高潮。同時(shí)正逢3.15消費(fèi)者權(quán)益日社會(huì)大眾的目光同時(shí)集中到銷售行業(yè)特別是零售行業(yè)能否把握住這次宣傳時(shí)機(jī)尤為關(guān)鍵。因此通過回饋顧客、樹立良好的公益形象從而提升___的品牌和市場影響力。
二.活動(dòng)目的
一通過活動(dòng)吸引消費(fèi)者提升商場客流量。
二搶占商機(jī)配合商戶冬裝出清和促進(jìn)春裝上市提高銷售額。
三重點(diǎn)回饋會(huì)員消費(fèi)者進(jìn)一步培養(yǎng)其對(duì)___的美譽(yù)度和忠誠度四全面樹立___品牌形象擴(kuò)大市場影響力從而擴(kuò)大市場份額。
三.活動(dòng)主題
“妝點(diǎn)___感恩顧客情”
四.活動(dòng)時(shí)間
03月11日——3月31日
五.活動(dòng)內(nèi)容
促銷活動(dòng)部分
一感恩顧客情買200元直減100元1.凡20__.03.11——20__.03.31期間凡在___購物中心購物滿200元現(xiàn)金、銀聯(lián)、會(huì)員卡即可獲得直減優(yōu)惠。直減金額分為以下幾種多買多減翻倍買翻倍減依此類推2.1凡20__.03.11——20__.03.31期間在___購物中心消費(fèi)實(shí)付100元以上現(xiàn)金銀聯(lián)卡會(huì)員卡的顧客持本人身份證或軍官證憑當(dāng)日消費(fèi)憑證機(jī)打流水單到返卡點(diǎn)按發(fā)放規(guī)則領(lǐng)取感恩紅利包內(nèi)含50元___卡一張。
2領(lǐng)卡地點(diǎn)___購物中心西門設(shè)返卡點(diǎn)4個(gè)每個(gè)返卡點(diǎn)3人電腦1臺(tái)其中會(huì)員卡消費(fèi)專區(qū)2個(gè)普通消費(fèi)專區(qū)2個(gè)。
3該卡只限20__.04.01——20__.04.10晚2200之前消費(fèi)逾期無效。
3.結(jié)算方式略
4.活動(dòng)規(guī)則
1單專柜內(nèi)商品直減金額可累計(jì)不可跨專柜累計(jì)
2買減活動(dòng)可使用現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、會(huì)員卡。普通會(huì)員卡等同現(xiàn)金使用金卡、銀卡可參加活動(dòng)但不再享受原有折扣___卡不參加此活動(dòng)但可正常使用。
3顧客領(lǐng)卡時(shí)需憑當(dāng)日消費(fèi)憑證多張消費(fèi)憑證累計(jì)無效由派發(fā)人員在消費(fèi)憑證機(jī)打流水單蓋有“贈(zèng)卡已領(lǐng)”字樣章方可領(lǐng)取每人限領(lǐng)一張4所贈(zèng)50元___卡必須在20__.04.01——20__.04.10晚2200之前消費(fèi)逾期無效。
5家具沃爾瑪、蘇寧、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆?jié){、仙蹤林、漁滿艙、御茗閣茶餐廳、尊品金海參、禹步健身房球館、柯達(dá)沖印、浪漫經(jīng)典、恒信通信、南山海景房、好心情、羅寶西餅店、網(wǎng)吧、兒童樂園及各美容院等獨(dú)立項(xiàng)目不參與此活動(dòng)。
5.退換貨原則1購買商品不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)200元可直接在國家規(guī)定退換貨期限內(nèi)退貨2原則上不予以退貨可以換貨如顧客執(zhí)意退貨所購商品視為不參加活動(dòng)。其在專柜累計(jì)多件商品退貨后不足直減金額最低標(biāo)準(zhǔn)200元的須按其商品原價(jià)補(bǔ)足差價(jià)已領(lǐng)取贈(zèng)卡的顧客在退貨后不足領(lǐng)取贈(zèng)卡金額的需退回贈(zèng)卡贈(zèng)卡已消費(fèi)的需補(bǔ)贈(zèng)卡等額現(xiàn)金。
6.注意事項(xiàng)1各品類的專柜除上面5規(guī)定外的盡可能參加本活動(dòng)參加買減金額可適當(dāng)降低。
3月10號(hào)進(jìn)行全面檢查價(jià)簽大行動(dòng)一次缺者責(zé)令兩天內(nèi)補(bǔ)充完畢3活動(dòng)前三天禁止更換價(jià)簽新上商品可以打簽4保證商品的正品率及賣場商品飽滿率5培訓(xùn)和檢查導(dǎo)購員對(duì)買贈(zèng)活動(dòng)的倍數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確無誤6活動(dòng)期間專柜未經(jīng)審批私自變價(jià)本商場給予該專柜10倍的懲罰。
二感恩忠誠卡友專享1.活動(dòng)時(shí)間20__.03.11——20__.03.312.活動(dòng)內(nèi)容凡20__.03.11——20__.03.31期間在___購物中心使用會(huì)員卡消費(fèi)實(shí)付200元以上的顧客持本人身份證或軍官證到西門返卡點(diǎn)會(huì)員卡專區(qū)領(lǐng)取干紅葡萄酒1瓶價(jià)值68元每人憑當(dāng)日單張消費(fèi)憑證機(jī)打流水單限領(lǐng)一瓶。多張購物憑證累計(jì)無效。3.領(lǐng)酒地點(diǎn)西門返卡點(diǎn)會(huì)員卡專區(qū)4.領(lǐng)取規(guī)則1若顧客使用會(huì)員卡和現(xiàn)金、銀聯(lián)卡混合使用會(huì)員卡消費(fèi)部分滿100元以上允許參加本次領(lǐng)贈(zèng)活動(dòng)。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇15
一、臨界價(jià)格:造成買家視覺錯(cuò)誤
臨界價(jià)格:指在視覺和感性認(rèn)知上讓人產(chǎn)生第一錯(cuò)覺。
實(shí)操案例:以100元為界限,那么臨界價(jià)格可設(shè)置為99元或99.9元。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、以較低成本刺激消費(fèi)欲望,用數(shù)字壓力促進(jìn)消費(fèi)。
2、錯(cuò)誤的'視覺導(dǎo)致店鋪個(gè)性化,輕松達(dá)到推廣效果。
3、價(jià)格組合的方式多樣,吸引買家的方式不再單一。
二、階梯價(jià)格:讓買家自動(dòng)著急
階梯價(jià)格:商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。
實(shí)操案例:新品上架銷售,第一天5折、第二天6折、第三天7折、第四天8折、第五天9折、第六天原價(jià)。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、減少買家的憂郁時(shí)間,促使沖動(dòng)購買行為。
2、商品本身已完成生產(chǎn),避免商品失去價(jià)值。
3、既吸引和刺激買家消費(fèi),又避免店鋪虧本。
三、降價(jià)加打折:給買家雙重實(shí)惠
降價(jià)加打折:比純粹促銷方式多一道彎,達(dá)到雙重實(shí)惠疊加的效果。
實(shí)操案例:以100元商品為例。如果直接打6折就會(huì)損失40元的利潤,但如果先把商品降價(jià)10元后再打8折,那么商品損失的利潤是28元,而買家卻覺得更實(shí)惠。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、買家心理容易喪失原有的判斷力,被促銷所吸引。
2、提高促銷機(jī)動(dòng)性,擴(kuò)大消費(fèi)群體,吸引更多流量。
3、降低促銷造成的成本浪費(fèi),提升了單價(jià)。
四、錯(cuò)覺折扣:營造“買就賺”的感受
錯(cuò)覺折扣:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值描述,提升超質(zhì)感。
實(shí)操案例:“花100元換購價(jià)值130元商品”比“全行7.7折任選”讓人更有賣了就賺的感覺。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、利用貨幣價(jià)額錯(cuò)覺,讓買家避開打折處理貨的誤覺
2、對(duì)“便宜沒好貨”心理,通過讓提升購買欲。
3、錯(cuò)覺折價(jià)比打七折銷售法的實(shí)際獲利還要高一點(diǎn)。
五、一刻千金:讓買家蜂擁而至
一刻千金:讓買家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購商品,并以超低價(jià)進(jìn)行銷售。
實(shí)操案例:買家在每天9:00~9:30拍下的商品,均以5元價(jià)格成交。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、看似虧本,卻能帶來急劇提升的流量和潛在買家。
2、讓買家自主傳播,節(jié)省大量主動(dòng)宣傳費(fèi)用。
3、利用知名度的提升,帶來更多穩(wěn)定的買家。
4、巧妙選擇時(shí)間點(diǎn),提升店鋪活動(dòng)的記憶力。
六、超值一元:用小魚釣大魚
超值一元:活動(dòng)期間,花一元錢就能買到平時(shí)十幾甚至上百元的商品。
實(shí)操案例:超值寶貝,僅售1元,數(shù)量有限,售完即止(每人限購一件)。
優(yōu)勢(shì)分析:
1、用限量的超低價(jià)活動(dòng),提升關(guān)聯(lián)商品的銷售量。
2、喚醒買家消費(fèi)欲望,用一份郵費(fèi)刺激更多的消費(fèi)。
3、分次活動(dòng)引起買家長期關(guān)注,帶來二次轉(zhuǎn)介紹。
以上方法雖然被用的很多,我們也在生活中遇到貨很多這種營銷方法,這都是一些經(jīng)典的方法,也是成功率比較高的幾個(gè)方法。我們的微商也同樣可以把方法運(yùn)用起來。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇16
一、打好經(jīng)營基礎(chǔ)
酒樓經(jīng)營的基礎(chǔ)可以概括為“一個(gè)中心”和“兩個(gè)基本點(diǎn)”。
1、酒樓經(jīng)營的“一個(gè)中心”。酒樓經(jīng)營的中心是市場,是目標(biāo)顧客。酒樓必須關(guān)注市場,以市場為導(dǎo)向,圍繞市場開展工作。酒樓以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調(diào)查,了解市場需求,不能靠主觀臆測(cè)進(jìn)行經(jīng)營,而要隨市場變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,有目的的開展酒樓經(jīng)營活動(dòng)。
2、酒樓經(jīng)營的“兩個(gè)基本點(diǎn)”。市場經(jīng)濟(jì)無時(shí)無刻不存在競爭,有時(shí)競爭還是非常殘酷的。酒樓要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內(nèi)功,把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好、協(xié)調(diào)好,才能增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力,在變幻莫測(cè)的市場中立于不敗之地。要做到這一點(diǎn),就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下工夫。這是酒樓經(jīng)營的兩個(gè)基本點(diǎn)。酒樓服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的,客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會(huì)有一流的服務(wù);沒有滿意的員工,就不會(huì)有滿意的客人。員工是酒樓最寶貴的財(cái)富和資源。培育和造就具備良好素質(zhì),豐富知識(shí),嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊(duì)伍是酒樓經(jīng)營最根本的工作。酒樓是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),服務(wù)要尊客為上,讓顧客來到酒樓切實(shí)感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點(diǎn),就要在酒樓上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務(wù),從思想建設(shè)上奠定良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。
二、經(jīng)營要有創(chuàng)新思維社會(huì)越發(fā)展,市場越細(xì)分,酒樓經(jīng)營越應(yīng)該專業(yè)化。
我國近年來酒樓產(chǎn)品雷同、千篇一律、百店一格的現(xiàn)象比較突出,致使酒樓間競爭愈演愈烈,導(dǎo)致成本上升,效益下降。消費(fèi)者需求的多樣化,要求酒樓產(chǎn)品也必須多元化。酒樓硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應(yīng)該立足于在有限的投資中盡量設(shè)計(jì)出各自不同的風(fēng)格、品味、氣氛和文化特色。酒樓軟件也要在具備“老三化”(規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化)的基礎(chǔ)之上做到“新三化”(個(gè)性化、特色化、形象化)。酒樓如果不去進(jìn)行這種創(chuàng)新改造工作,就會(huì)被市場無情地淘汰。酒樓創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進(jìn)行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對(duì)于老顧客應(yīng)主動(dòng)征求改進(jìn)意見,及時(shí)改進(jìn)工作,使老顧客不斷感受到新的服務(wù)和新的變化,提升他們對(duì)產(chǎn)品的忠誠度。對(duì)于新顧客要加強(qiáng)宣傳酒樓的功能特色,突出與其他酒樓不一樣的地方。要留住顧客,產(chǎn)品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。酒樓若要表現(xiàn)出與眾不同的差異性,最容易的突破點(diǎn)就是文化。文化的地域特點(diǎn)特別明顯,入住的客人絕大多數(shù)是異地客人,且越高客人與酒樓所在地的距離往往越遠(yuǎn),文化差異性也就越大。酒樓可以在房屋造形、室內(nèi)裝修、服務(wù)人員服飾、服務(wù)形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動(dòng)等方面突出表現(xiàn)本地方特點(diǎn),吸引顧客選擇自己的酒樓消費(fèi)。酒樓提供的是生活服務(wù),客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對(duì)于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意接受。如果在服務(wù)中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因?yàn)榭腿藖碜运拿姘朔?,程式化的模式不可能適應(yīng)所有客人,有時(shí)候客人也許會(huì)覺得這種迎合是一種蹩腳的服務(wù)。當(dāng)然,創(chuàng)新服務(wù)不能強(qiáng)加于人,要給客人提供多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個(gè)性化服務(wù)。
三、做好酒樓內(nèi)部營銷
酒樓內(nèi)部營銷就是酒樓內(nèi)部全員促銷,這是酒樓營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的形式。
首先,內(nèi)部促銷是面向已經(jīng)入住的客人或老顧客進(jìn)行的促銷,穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,內(nèi)部促銷不需要專職人員,與外部促銷活動(dòng)相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務(wù)員,從前臺(tái)到后臺(tái),人人都可參與,酒樓全員都是義務(wù)推銷員。只要把全體員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,再適當(dāng)?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?,酒樓就?huì)形成強(qiáng)大的內(nèi)部推銷力量。再其次,內(nèi)部促銷不需要專門的經(jīng)費(fèi)投入。它不象廣告、公關(guān)等要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,而是在完成本職工作的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、恰到好處地向客人推銷,只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低,見效最快的促銷手段。另外,內(nèi)部促銷不受任何限制,在服務(wù)過程中隨時(shí)隨地都可以展開促銷,非常便捷。所以,內(nèi)部促銷是一種非常有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內(nèi)部促銷取得成效的保證是服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才會(huì)令客人滿意,才能讓客人樂于接受內(nèi)部促銷的誘導(dǎo),愿意增加消費(fèi)和再次消費(fèi)。此外,建立健全一套激勵(lì)內(nèi)部促銷機(jī)制是做好內(nèi)部促銷、樹立全員營銷意識(shí)的制度保證。
實(shí)用的促銷活動(dòng)策劃方案篇17
一、活動(dòng)主題
大聲告訴你心儀TA
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年11月11日
三、活動(dòng)對(duì)象
年齡在18—40歲左右的單身男女
四、活動(dòng)目的
既然光棍節(jié),在店內(nèi)不妨舉辦一個(gè)“光棍節(jié)聯(lián)誼”,讓年輕的單身朋友在活動(dòng)中能夠找到自己心儀的對(duì)象。而每一個(gè)希望參加聯(lián)誼的朋友,都希望給對(duì)方自己最完美的一面,不妨讓店內(nèi)來全副武裝自己一番。店內(nèi)團(tuán)隊(duì)為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠?yàn)榈陜?nèi)提升自身品牌知名度,增加顧客信任感的機(jī)會(huì)。
五、活動(dòng)內(nèi)
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