招商總監(jiān)工作職責(zé)格式版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)招商總監(jiān)?工作職責(zé)?格式版?（1）根?據(jù)公司下?達(dá)的目標(biāo)?，制定可?行性的招?商目標(biāo)及?業(yè)務(wù)流程?，確保招?商目標(biāo)達(dá)?成;（?2）負(fù)責(zé)?發(fā)展、引?進(jìn)優(yōu)質(zhì)客?戶，對(duì)重?點(diǎn)客戶進(jìn)?行洽談簽?約;（?3）負(fù)責(zé)?部門員工?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?與工作部?署，并對(duì)?下屬進(jìn)行?績(jī)效考評(píng)?、能力指?導(dǎo)和職業(yè)?發(fā)展指導(dǎo)?;（4?）負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目整?體推進(jìn)以?及時(shí)間節(jié)?點(diǎn)把控，?制定招商?費(fèi)用計(jì)劃?以及預(yù)算?，嚴(yán)格控?制成本;?（5）?負(fù)責(zé)對(duì)市?場(chǎng)進(jìn)行預(yù)?測(cè)研判，?及時(shí)應(yīng)對(duì)?市場(chǎng)的變?化;（?6）長(zhǎng)期?積累各品?類代表性?商戶高層?關(guān)系資源?。招商?總監(jiān)工作?職責(zé)格式?版（二）?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃進(jìn)?行招商定?位，整體?規(guī)劃布局?的確定，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成招商?引進(jìn)、品?牌調(diào)整、?招商運(yùn)營(yíng)?工作;?2、負(fù)責(zé)?搭建系統(tǒng)?、規(guī)范的?招商運(yùn)營(yíng)?管理體系?，制定、?修訂公司?的招商管?理制度、?流程及政?策;3?、分解、?執(zhí)行招商?目標(biāo)，確?保招商目?標(biāo)的完成?;4、?負(fù)責(zé)招商?團(tuán)隊(duì)組建?，業(yè)務(wù)的?拓展、員?工培訓(xùn)、?考核等工?作;5?、負(fù)責(zé)招?商渠道拓?展，管理?及維護(hù)資?源長(zhǎng)期戰(zhàn)?略合作計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)區(qū)?域市場(chǎng)趨?勢(shì)分析、?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?分析;?7、負(fù)責(zé)?向領(lǐng)導(dǎo)作?日常工作?匯報(bào)，并?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)格?式版（三?）1、?負(fù)責(zé)文旅?項(xiàng)目游樂(lè)?類業(yè)態(tài)的?策規(guī)、招?商、資源?導(dǎo)入及運(yùn)?營(yíng)工作，?2、全?面統(tǒng)籌實(shí)?施文旅項(xiàng)?目游樂(lè)組?各項(xiàng)工作?，制定戰(zhàn)?略目標(biāo)及?實(shí)施計(jì)劃?，建立游?樂(lè)板塊經(jīng)?營(yíng)管理體?系并組織?實(shí)施;?3、對(duì)游?樂(lè)組進(jìn)入?運(yùn)營(yíng)期的?工作進(jìn)行?總體管控?，確保經(jīng)?營(yíng)KPI?達(dá)成;?4、為投?資決策和?開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)?提供業(yè)內(nèi)?可參考目?標(biāo)依據(jù);?5、對(duì)?游樂(lè)類業(yè)?態(tài)的招商?、創(chuàng)投工?作進(jìn)行統(tǒng)?籌管理，?優(yōu)化體系?，建立資?源庫(kù)。?招商總監(jiān)?工作職責(zé)?格式版（?四）1?.負(fù)責(zé)招?商的整體?項(xiàng)目工作?的定位、?調(diào)研和策?劃;2?.負(fù)責(zé)制?定本中心?各階段工?作計(jì)劃，?布置和安?排本部門?各項(xiàng)工作?有計(jì)劃開(kāi)?展;3?.負(fù)責(zé)本?中心員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，指導(dǎo)和?幫助本部?門員工的?工作，不?斷強(qiáng)化和?提高員工?素質(zhì);?4.負(fù)責(zé)?考核和考?評(píng)本部門?員工，調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?，增強(qiáng)員?工的凝聚?力;5?.負(fù)責(zé)制?定和分解?項(xiàng)目招商?指標(biāo)，并?監(jiān)督檢查?完成情況?;6.?負(fù)責(zé)招商?工作，對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的洽談、?簽約工作?進(jìn)行管理?、協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、審核?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?合同;?7.負(fù)責(zé)?安排員工?對(duì)商家資?源的開(kāi)發(fā)?、維護(hù)和?優(yōu)化工作?;8.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?員工對(duì)招?商合同的?管理、建?檔、查詢?工作;?9.負(fù)責(zé)?組織建設(shè)?（制訂）?招商管理?制度等系?列標(biāo)準(zhǔn)文?件，并形?成成果;?10.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?同其他部?門的工作?。協(xié)調(diào)階?段性營(yíng)銷?活動(dòng);?11.合?理有效的?控制本部?門費(fèi)用開(kāi)?支，負(fù)責(zé)?督促項(xiàng)目?傭金的有?效回籠;?12.?商業(yè)物業(yè)?市場(chǎng)信息?反饋，了?解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手動(dòng)態(tài);?13.?主持每周?例會(huì)，總?結(jié)與檢查?階段工作?，對(duì)工作?進(jìn)行講評(píng)?;14?.處理客?戶的抱怨?和投訴，?做好客戶?管理工作?;15?.就商業(yè)?招商工作?與相關(guān)單?位或部門?協(xié)調(diào)與應(yīng)?對(duì)（協(xié)調(diào)?各單位各?部門促進(jìn)?招商順利?開(kāi)展）;?16.?與財(cái)務(wù)部?門協(xié)調(diào)租?金收取;?17.?貫徹執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)指導(dǎo)思?想和方針?路線，維?護(hù)公司的?聲譽(yù)，維?護(hù)公司的?各種利益?;18?.嚴(yán)格遵?守國(guó)家的?法律、法?規(guī)，遵守?公司的各?項(xiàng)管理制?度及財(cái)經(jīng)?紀(jì)律;?19.在?工作中以?公司利益?為重，做?到公正、?公平地開(kāi)?展招商，?在工作中?不得以公?謀私;?20.在?本部門范?圍內(nèi)根據(jù)?工作需要?合理協(xié)調(diào)?組織人員?，理順工?作細(xì)節(jié);?21.?定期召開(kāi)?工作總結(jié)?會(huì)議，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?進(jìn)展情況?;22?.每周總?結(jié)當(dāng)周工?作進(jìn)展情?況，做好?下周工作?的目標(biāo)及?任務(wù);?23.做?好情報(bào)收?集和分析?工作，包?括本企業(yè)?的銷售情?況，消費(fèi)?需求動(dòng)態(tài)?情況，競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?情報(bào)及供?應(yīng)商動(dòng)態(tài)?情報(bào)的收?集和分析?工作，并?及時(shí)呈報(bào)?領(lǐng)導(dǎo);?24.積?極進(jìn)取，?有責(zé)任向?領(lǐng)導(dǎo)提出?異議及合?理化建議?;25?.高度服?從上級(jí)，?并嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)指?示，為把?商業(yè)中心?建設(shè)成為?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新?、業(yè)績(jī)突?出的團(tuán)隊(duì)?而努力奮?斗。招?商總監(jiān)工?作職責(zé)格?式版（五?）1.?、根據(jù)年?度經(jīng)營(yíng)任?務(wù)及目標(biāo)?，全面負(fù)?責(zé)招商部?租賃管理?工作;?2.、負(fù)?責(zé)開(kāi)展市?場(chǎng)調(diào)研、?競(jìng)品分析?、業(yè)態(tài)規(guī)?劃等專題?研究;?3、根據(jù)?市場(chǎng)調(diào)查?和項(xiàng)目的?特征，制?定辦公樓?租賃計(jì)劃?并實(shí)施;?4、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)?拓市場(chǎng)，