2023年國企單位《質(zhì)量月》活動工作總結(jié)合計(jì)4份

2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)2023年9月，市建管中心緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，在全市建筑施工領(lǐng)域組織開展“質(zhì)量月”活動，內(nèi)容多元多樣、精彩紛呈。一、多方宣傳,營造濃厚氛圍“質(zhì)量月”期間，市建管中心充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、建筑云平臺短信等方式，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，要求企業(yè)以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，突出“質(zhì)量月”活動主題，開展各類宣傳教育活動，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)市的社會氛圍，使質(zhì)量理念深入基層。二、質(zhì)量聯(lián)盟，助推高質(zhì)量發(fā)展9月，XXX市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會組建質(zhì)量提升聯(lián)盟，組建聯(lián)盟專家團(tuán)及顧問團(tuán)，努力提高海寧企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯能力，提升工程質(zhì)量水平，24日特邀來自業(yè)界的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)代表，行業(yè)專家等20多人進(jìn)行首期聯(lián)盟座談會，針對目前住宅工程滲水等問題進(jìn)行深入探討，對施工過程中防水控制要點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行分析，26日組織聯(lián)盟企業(yè)質(zhì)量管理人員觀摩優(yōu)質(zhì)工程，共享了優(yōu)秀的施工方法及理念，提出了加快解決的工作思路，明確了具體的工作目標(biāo)。三、質(zhì)量培訓(xùn)，推動質(zhì)量提升9月24日，市建管中心組織開展了建筑電氣和設(shè)備安裝、防水工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要點(diǎn)培訓(xùn)，全面分析了施工過程中的常見問題，進(jìn)行了問題剖析和標(biāo)準(zhǔn)做法分享，為各項(xiàng)目全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力參考，并針對施工現(xiàn)場及設(shè)計(jì)過程中的遇到的困難和實(shí)際問題進(jìn)行了交流解答。四、技能比武，弘揚(yáng)工匠精神9月25日，來自嘉興各建筑企業(yè)的9支隊(duì)伍27人參加了XX市住建局主辦的2023年XX市職業(yè)技能競賽暨百萬職工技能大比武活動“XX杯”電氣裝置技能競賽。競賽以現(xiàn)場實(shí)操的形式，比拼參賽選手電氣裝置安裝調(diào)試和故障排除的能力水平。海寧代表隊(duì)合理進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，嚴(yán)守規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試與測試，將日常工作中的嫻熟技能充分體現(xiàn)在賽場上，取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)了我市建筑工人良好的業(yè)務(wù)水平。五、專項(xiàng)督察，提升質(zhì)量管理水平在“質(zhì)量月”期間，市建管中心利用XX市建筑業(yè)XXX平臺加強(qiáng)監(jiān)管，根據(jù)各項(xiàng)目在云平臺上傳情況，開展預(yù)制管樁質(zhì)量專項(xiàng)抽查，住宅專項(xiàng)檢查，與推廣中心聯(lián)合開展混凝土用砂及預(yù)拌砂漿質(zhì)量專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)監(jiān)督檢查活動。進(jìn)一步加強(qiáng)了我市工程質(zhì)量管理，規(guī)范了工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高建筑施工領(lǐng)域整體質(zhì)量水平。下一步，市建管中心將以“質(zhì)量月”活動為載體，積極履行職能，加大宣傳、統(tǒng)籌安排、發(fā)揮合力，營造濃厚的質(zhì)量建設(shè)社會氛圍，大力開展質(zhì)量提升行動，推動我市建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。2023年質(zhì)量月活動總結(jié)一、“質(zhì)量月”活動前言為了進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，落實(shí)三檢制度，從我做起，告別不良陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實(shí)從源頭進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，通過全體員工的共同努力，鑄就豪盛品牌質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。2023年9月我公司開展了以“源頭控制、落實(shí)三檢、提升品質(zhì)、從我做起”為主題的“質(zhì)量月”活動并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門、車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識較前期又有了更進(jìn)一步的提升。二、“質(zhì)量月”活動宣傳提升品質(zhì)意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。公司利用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量主題及質(zhì)量意識的宣傳活動，車間用看板欄宣傳質(zhì)量月活動的活動具體內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。三、“質(zhì)量月”活動啟動1、動員大會按“質(zhì)量月”活動總體方案，2023年9月5日公司統(tǒng)一部屬召開“質(zhì)量月”活動啟動動員大會，由總經(jīng)理孫總宣貫活動主題、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，“質(zhì)量月”活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，至此“質(zhì)量月”活動正式拉開序幕。2、全員參與各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對日常工作中的質(zhì)量問題進(jìn)行自查自糾，把工作中想改善又沒有改善的問題充分反饋出來，再通過改善小組進(jìn)行討論，提出改善措施并進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識強(qiáng)烈，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如：金工車間的谷若偉、韋寶淵，鈑焊車間的陳永全，總裝車間的李航宇、孫亞東等。三、“質(zhì)量月”活動獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)過質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對員工的評定，質(zhì)量月活動小組的會審，對本次質(zhì)量月活動開展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)四、活動總結(jié)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計(jì)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。我們豪盛人應(yīng)始終以建設(shè)豪盛優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌為己任，把客戶滿意作為自己的榮耀，那么我們豪盛將一定不負(fù)眾望，更上一層樓！2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)今年9月是全國第45個(gè)"質(zhì)量月"，為深入宣傳貫徹實(shí)施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，根據(jù)XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2023年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月的通知，XX縣XXX建筑工程有限責(zé)任公司于9月開展了“全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、活動啟動儀式9月14日，公司組織全體管理人員召開會議，受疫情影響未能到場的各項(xiàng)目部成員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部召開會議，并傳達(dá)上級部門關(guān)于2022年度質(zhì)量月活動的要求和內(nèi)容，宣布活動方案，并布置工作開展。二、活動的執(zhí)行及監(jiān)督檢查2023年9月14日-2023年9月22日為各在建項(xiàng)目工程質(zhì)量自檢自查及監(jiān)督檢查階段。1、施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備；質(zhì)量檢驗(yàn)制度及執(zhí)行；主體責(zé)任落實(shí)。2、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備及預(yù)拌混凝土的進(jìn)場檢驗(yàn)，試塊、試件及有關(guān)材料的現(xiàn)場取樣、送檢資料。3、施工現(xiàn)場公示牌梳理規(guī)范，條幅懸掛牢固，宣傳標(biāo)語樹立規(guī)范醒目。統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語每個(gè)項(xiàng)目部懸掛不得少于2幅。三、開展質(zhì)量提升培訓(xùn)活動9月23日，為提升各項(xiàng)目部在崗人員施工技術(shù)及對工程質(zhì)量的把控，公司項(xiàng)目部組織展開質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，開展優(yōu)秀做法經(jīng)驗(yàn)介紹，激發(fā)質(zhì)量提升的積極性。四、開展專項(xiàng)復(fù)查2023年9月22日-2023年9月30日為活動專項(xiàng)復(fù)查，開展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動。各部門及工程項(xiàng)目部從各個(gè)方面全方位地排查了可能造成的施工質(zhì)量缺陷，進(jìn)行了徹底的質(zhì)量自查、自糾活動。特別排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設(shè)備。對查出的問題，落實(shí)到各管理人員及班組長，強(qiáng)調(diào)要定時(shí)間、定目標(biāo)、定要求、定人員及時(shí)整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。五、活動總結(jié)（1）高度重視，精心策劃此次“質(zhì)量月”活動公司高度重視，按照疫情防控要求和本項(xiàng)目實(shí)際情況，全面統(tǒng)籌，精心組織，做好活動策劃，明確活動目標(biāo)、制定工作方案，細(xì)化任務(wù)分工。（2）廣泛參與，效果顯著各項(xiàng)目部結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展有針對性的活動，著眼切實(shí)提升質(zhì)量，集中力量開展質(zhì)量攻關(guān)，解決實(shí)際質(zhì)量問題，有效推動施工質(zhì)量升級，做到了“質(zhì)量意識深入人心，質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心”。（3）結(jié)束語工程質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，是項(xiàng)目建設(shè)的生命。對質(zhì)量把控的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求應(yīng)該貫徹落實(shí)到每個(gè)在建人員的心中，精確把握每個(gè)環(huán)節(jié)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后這種爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和主動性更應(yīng)持續(xù)下去，真正做到“夯實(shí)質(zhì)量基石共筑強(qiáng)國夢想”！2023年建筑施工質(zhì)量月活動總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹國家、XX省、XX市、XX市相關(guān)建設(shè)部門關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。XX市XX中心小學(xué)1#教學(xué)樓改造工程及連廊、辦公綜合樓、公廁、禮堂、食堂宿舍樓及室外工程結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,現(xiàn)將總結(jié)如下。一、通病控制方案及預(yù)防措施由XXX工程師主持，組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。二、普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。三、組織質(zhì)量聯(lián)合檢排查組織各職能部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中，進(jìn)一步提高了施工人員的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任。四、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，深化質(zhì)量安全文化加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。五、開展“質(zhì)量月”所取的成效（1）質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動的開展，我工程項(xiàng)目進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以XXX工程師為組長，項(xiàng)目經(jīng)理XX技術(shù)負(fù)責(zé)人XX為副組長的質(zhì)量管理小組，XX中心小學(xué)XX校長為督導(dǎo)，全面推行我工程全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理與進(jìn)度款申撥掛鉤模式力度!（2）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我工程進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。（3）質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我工程積極響應(yīng)了省、市、國家相關(guān)建設(shè)部門關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件精神的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。（4）以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展2023年“質(zhì)量月”很快就結(jié)束了，但搞好工程質(zhì)量工作是我們工程人永恒的主題，也是我工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為XX市XX中心小學(xué)1#教學(xué)樓改造工程及連廊、辦公綜合樓、公廁、禮堂、食堂宿舍樓及室外工程的管理工作，質(zhì)量管控工作任重而道遠(yuǎn)，我們通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個(gè)開始，各職能部門全體人員會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展，努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!根據(jù)XX市相關(guān)建設(shè)