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文檔簡介

2023年護理健康教育的工作計劃范文護理健康教化的工作安排1

始終以來,醫(yī)院是健康教化與健康促進的重要場所,醫(yī)院開展健康教化與健康促進是提高全體醫(yī)務人員的健康學問知曉率,健康行為形成率,及住院病人相關學問知曉率的重要措施,是提高健康文明素養(yǎng)、提高病人生活質量的必需長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。為了做好我院今年的健康教化工作,特制訂一下工作安排。

一、工作目標

通過健康教化與健康促進活動,提高我院醫(yī)務人員的衛(wèi)生學問水平、健康意識以及住院病人相關學問知曉率,促進醫(yī)院對健康的廣泛支持,推動醫(yī)院衛(wèi)生服務,創(chuàng)建有利于健康的生活條件,以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質量。

二、工作內容

(一)充分發(fā)揮醫(yī)院健康教化領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內各有關人員參加。

(二)下達健康教化工作安排。制訂相應安排組織詳細實施,要進一步加強網絡建設,定期組織健康教化員培訓,齊抓共管,創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。為健康教化投入必要的人力、財力、物力。

(三)加強醫(yī)院健康教化陣地建設。門診應設有固定的健康教化陣地(如宣揚欄、黑板報等),每季更換一次,候診室應設詢問臺。病區(qū)要設立黑板報或宣揚版塊(以樓層計算),每月更換一次(每年出刊12期以上)。主動征訂健康書刊,對上級下發(fā)的及本院自制的健康教化資料剛好張貼、分發(fā)。利用各種形式,主動傳播健康信息。

(四)開展健康教化學問培訓。對全院醫(yī)務人員開展健康教化學問培訓每年一次,以提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生學問水平、健康意識,使醫(yī)務人員的健康學問知曉率達80%以上,健康行為形成率達70%以上。

(五)大力開展院內健康教化活動。

1、門診健康教化:醫(yī)生應有針對性開展候診教化與隨診教化。

2、住院健康教化:做好入院教化與出院教化的同時,重點做好住院期教化:

①醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康教化。對住院病人可實行疾病小學問口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的健康教化;住院病人相關學問知曉率達≥80%。

②健康處方:每位住院病人或家屬至少一種健康教化處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教化2—3次。

③利用宣揚陣地進行宣揚教化。

④每年對100名或以上病人進行相關學問知曉率調查。

(六)主動開展院外健康教化活動。針對社區(qū)內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合社區(qū)衛(wèi)生服務,對社區(qū)進行常常性指導。協(xié)作各種宣揚日,深化社區(qū)開展詢問和宣揚。利用預防接種、疾病普查等機會開展健康教化活動。

(七)加強反吸煙宣教活動。主動開展吸煙危害宣揚,充分利用黑板報、宣揚窗等多種形式,常常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣揚。主動參加創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,醫(yī)療場全部禁煙標記,無人吸煙。

(八)做好檢查指導和效果評價。每年定期組織人員,對各科室的健康教化工作進行指導、檢查,完善健康教化執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務人員健康學問知曉率、健康行為形成率及住院病人相關學問知曉率的測試,對醫(yī)院健康教化工作進行評價與總結。

三、時間支配

一月份:教化重點是合理膳食與養(yǎng)分、平安教化、呼吸道傳染病防治。

二月份:教化重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。

三月份:結合三八婦女節(jié)、3.24結核病防治宣揚日,重點宣揚生殖健康學問、結核病防治學問。

四月份:結合愛國衛(wèi)生月和4.25全國安排免疫傳宣日,重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預防接種學問教化。

五月份:結合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣揚日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學運用碘鹽、吸煙危害等學問教化。

六月份:結合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣揚兒童保健,近視防治,環(huán)境愛護,遠離毒品等方面的學問。

七月份:重點開展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛(wèi)生學問教化。

八月份:結合母乳喂養(yǎng)宣揚周,開展家庭常用消毒學問、科學育兒和社區(qū)常見病的'宣揚教化。

九月份:結合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治學問、體育健身方面的宣揚教化。

十月份:結合全國防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日,開展高血壓、心腦血管疾病防治學問和心理衛(wèi)生學問的宣揚教化。

十一月份:結合食品衛(wèi)生宣揚周和11.14的全國防治糖尿病日,開展食品衛(wèi)生與養(yǎng)分、糖尿病防治的宣揚教化。

十二月份:結合12.1世界艾滋病防治宣揚日,重點開展性病、艾滋病防治的宣揚教化。

護理健康教化的工作安排2

一、指導思想:

我院將以科學發(fā)展觀為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務"為主題,努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿足的護理服務。

二、工作目標:

以患者滿足為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿足度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

三、工作措施:

1、修訂各種制度、標準接著完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準,接著完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事務上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論學問的培訓,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

(2)加強護士禮儀規(guī)范學習。

(3)實行各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng),提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

3、加強管理,確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投訴的緣由分析探討,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量限制

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整齊、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長視察病人,發(fā)覺問題剛好解決。

(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等,為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密視察患者病情,剛好與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教化和康復指導,供應心理護理。

5、定期滿足度調查

每季度進行患者滿足度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,剛好反饋。讓患者從心里滿足,要求每位護士樹立良好的服務看法,把病人的滿足作為工作的最終目標,盡可能的為病人供應便利,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

6、優(yōu)質護理服務績效考核措施

每季度依據患者滿足度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公允、公開原則,科室評比出一名優(yōu)質護理人員,并賜予嘉獎,以調動護士主動性,從而達到提高優(yōu)質護理質量的目的。

護理健康教化的工作安排3

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、平安”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士探討制定20xx年護理質量工作安排如下:

一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1.不斷強化護理平安教化,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔心全因素剛好提示,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例探討借鑒,使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.對重點員工的管理:照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化,提高他們的抗風險意識及實力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,平常工作中留意培育護士的應急實力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教化,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3.建立健康教化處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬看法,對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,常常深化病室檢查、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護

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