直播工作計(jì)劃(6篇)

直播工作計(jì)劃(模板6篇)直播工作方案篇一

鄉(xiāng)村旅游作為我國新型旅游產(chǎn)業(yè)，獲得了國家的大力支持，滿意了市場多元化進(jìn)展的需要。

鄉(xiāng)村旅游通過線上直播、線下引流的方式，提升了自身的影響力。

尤其是以2022年開頭的直播營銷，獲得了廣泛的關(guān)注。

線上直播營銷主要是借助于直播平臺來針對營銷對象進(jìn)行全方位的展現(xiàn)，并且實(shí)現(xiàn)與用戶之間的雙向互動溝通，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)信息全方位的傳達(dá)，從而刺激消費(fèi)者的消費(fèi)，這種營銷的模式較為生動形象、反饋準(zhǔn)時(shí)、針對性較強(qiáng)。

尤其是信息傳遞的速率高，其具有的實(shí)時(shí)互動特性，能夠有效地提升用戶的體驗(yàn)感。

在應(yīng)用直播平臺進(jìn)行營銷時(shí)，用戶可以實(shí)時(shí)提問，主播可以經(jīng)過在線解答來傳遞相應(yīng)的信息，這使得鄉(xiāng)村游營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚Χ嗟姆?wù)模式，提升了整體的效率。

線上直播營銷的方式，克服了傳統(tǒng)營銷模式中存在的信息不對稱、互動性差以及信息傳遞不準(zhǔn)時(shí)等多項(xiàng)問題。

在當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游業(yè)進(jìn)展影響力相對較弱的背景下，借助于線上直播的方式可以通過低成本的優(yōu)勢來進(jìn)行有效地解決，并且可以破解傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游營銷中所存在的內(nèi)容不完整、用戶信任度低等多種問題。

因此，借助于線上直播和線下引流的方式，可以有效地促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的進(jìn)展。

線上直播、線下引流營銷的特點(diǎn)

第一，注意內(nèi)容的展現(xiàn)。

在鄉(xiāng)村游營銷新模式應(yīng)用中，需要留意鄉(xiāng)村旅游自身產(chǎn)品空間的不行移動性，尤其是實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)空的統(tǒng)一性。

游客在進(jìn)行購買之前無法進(jìn)行試用，因此針對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品內(nèi)容了解不夠深化，而通過線下引流和線上直播的方式，可以有效地凸顯鄉(xiāng)村的生活狀況以及農(nóng)家風(fēng)光。

鄉(xiāng)村景觀呈現(xiàn)出與城市風(fēng)景明顯差異的文化氛圍，尤其是當(dāng)前鄉(xiāng)村游包括居民村落以及其他的景觀元素，作為村民生產(chǎn)和生活的重要場所，其建筑分布和形態(tài)結(jié)構(gòu)具有多樣化的特征，產(chǎn)生了較強(qiáng)的視覺沖擊力。

因此，構(gòu)建出獨(dú)特的景觀形象，可以讓旅游者感受到親切以及溫馨。

通過線上直播的方式來對鄉(xiāng)村旅游的場景進(jìn)行宣揚(yáng)時(shí)，可以通過主播自身親身經(jīng)受來對旅游產(chǎn)品進(jìn)行最為直觀的感受體驗(yàn)，將鄉(xiāng)村旅游相關(guān)元素進(jìn)行完整的展現(xiàn)，使觀眾能夠與主播同時(shí)沉醉在旅游場景中，并且不斷地消解旅游者期盼值與旅游體驗(yàn)值之間的差距。

這種線上直播的方式可以有效地展現(xiàn)旅游產(chǎn)品，并且附加簡潔的項(xiàng)目體驗(yàn)，最終能夠達(dá)到良好的營銷效果。

因此，針對鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行營銷時(shí)，需要注意直播內(nèi)容的選擇和展現(xiàn)。

其次，注意直播內(nèi)容的分類。

鄉(xiāng)村旅游線上直播內(nèi)容的選取與鄉(xiāng)村所在地的獨(dú)特魅力，有著直接的聯(lián)系，可以通過多方位的方式來進(jìn)行呈現(xiàn)，從而達(dá)到良好的營銷效果。

因此，針對鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行營銷時(shí)，可以結(jié)合自然景觀、人文景觀以及生產(chǎn)景觀來進(jìn)行展現(xiàn)。

我國鄉(xiāng)村地區(qū)的自然景觀非常豐富，包括山地、丘陵、河流、濕地等，這些自然景觀自身具有較強(qiáng)的獨(dú)特性，作為主播可以通過劇情化的展現(xiàn)自然景觀，來呈現(xiàn)鄉(xiāng)村地區(qū)獨(dú)特的風(fēng)景，從而吸引觀眾的留意。

人文景觀主要指的是鄉(xiāng)村地區(qū)民居建筑和其他遺跡，這些遺跡保留了傳統(tǒng)歷史文化以及地方特色。

直播工作方案篇二

樂觀策劃原創(chuàng)活動，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富辦公室內(nèi)部和我校各部門同學(xué)的課余生活以及激發(fā)我們的志愿服務(wù)意念是策劃部的主要職責(zé)，也是我們努力的方向。

一、時(shí)刻保持機(jī)靈的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作，為同學(xué)服務(wù)辦公室各項(xiàng)活動的開展供應(yīng)有用的參考，并全局指導(dǎo)每次活動。

二、充分調(diào)動起每一位成員的樂觀性，對同學(xué)服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開展供應(yīng)資源保障。

三、幫助同學(xué)服務(wù)辦公室其他部門開展各項(xiàng)活動，做好活動的構(gòu)想與策劃。

四、支配好每次活動中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容。

工作理念：“準(zhǔn)時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。

工作特色：策劃部是同學(xué)服務(wù)辦公室的指南針，導(dǎo)航儀，用我們靈敏的思維，聰慧的才智，踏實(shí)仔細(xì)的態(tài)度及較強(qiáng)的語言組織力量和規(guī)律思維力量，發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。

1.協(xié)調(diào)各部部長，做好同學(xué)服務(wù)辦公室信息平臺的建立與完善工作。

2.方案與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)同學(xué)進(jìn)行“象棋”競賽，,加強(qiáng)各個(gè)部門的溝通合作.，以及同學(xué)們之間的相互了解，為我們今后開展活動做好預(yù)備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，以充分發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學(xué)期工作總結(jié)，和下學(xué)期工作預(yù)想。

1：部長必需負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作方案，對各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。

2：各成員必需對工作兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，在學(xué)期開頭時(shí)幫助部長做好本學(xué)期的工作方案，在學(xué)期末要對工作進(jìn)行書面總結(jié)。

1：不定期召開部門會議，對一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)方案支配，布置下階段工作。

2：本部成員不得無故缺席，遲到或者早退。每回會議均實(shí)行簽到制度，凡是因有事不能參與會議的成員必需事前向負(fù)責(zé)人請假。

1：為滿意活動需要，購買東西須向部長申請，報(bào)辦公室審批，通過方可購買。

(1)：全部會議缺勤不得超過兩次。

(2)：樂觀協(xié)作部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，仔細(xì)負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有肯定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力量。

(3)：不得有違紀(jì)行為。

直播工作方案篇三

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:支配內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,制造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟(jì)培育客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項(xiàng)社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題綻開。

(一)、202*年全年大型活動主要包括：(略)

企劃工作的目的第一是銷售,其次是銷售,第三還是銷售。企劃工作必需通過把握市場訊息,把握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定xxxx廣場自我定位不僅僅是簡潔的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不行少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息溝通平臺。

經(jīng)過09年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在09年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,連續(xù)以文化為主題的營銷方法,202*年活動的側(cè)重在兩個(gè)方面：1。活動以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動都力求成為精品,由于經(jīng)過09年的系列活動,為廣場分散了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動;2。09年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,202*年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

(二)、媒體推廣

媒體投放主要以協(xié)作階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(xxxx晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動與促銷宣揚(yáng)。

(1)電臺廣告：廣播在xxxx地區(qū)是進(jìn)展較快速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著欄目進(jìn)展的成熟,演化成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺廣播媒體協(xié)作,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)消遣頻道》、《交通之聲頻道》。

(2)報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打xxxx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xxxx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

(三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

202*年的氣氛布置仍舊連續(xù)"無限歡快、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,猶如追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品嘗。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飄舞,春意盎然為主題,采納亞克力加透亮?????寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

2、今年廣場又舉辦了其次節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不行或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍舊占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本掌握問題,整個(gè)氣氛布置可以連續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

夏季氣氛包裝：

1、202*年是世博年,夏季氣氛包裝連續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動感的運(yùn)動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟(jì)為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

直播工作方案篇四

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升。

3.參加企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展戰(zhàn)略制定，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。

1.用最短的時(shí)間來客觀且精確?????的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。

2.對各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上，揚(yáng)優(yōu)棄劣，進(jìn)一步實(shí)行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源，突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過程中，盡量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置，并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚(yáng)思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為動身點(diǎn)，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)省化和使用多樣化為運(yùn)作思路來制定詳細(xì)的操作模式。

6.運(yùn)用包括宣揚(yáng)在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。

7.與各個(gè)部門溝通，協(xié)調(diào)，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐，品牌建立為目標(biāo)，統(tǒng)籌管理，銷售，品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議，以供其他部門參考。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗，值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。

營銷策劃部個(gè)人工作方案怎么寫

一、依據(jù)醫(yī)院實(shí)際，找準(zhǔn)營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。

1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威逼進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷進(jìn)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2市場拓展：通過訪問客戶、市場調(diào)研等多種形式樂觀拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其它相關(guān)項(xiàng)目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

3品牌推廣：與醫(yī)院宣揚(yáng)和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣揚(yáng)工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)和品牌形象。

4客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進(jìn)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特殊是要加強(qiáng)大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作，為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對院、科、個(gè)人三級客戶群進(jìn)行立體管理，毀滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。

5科室指導(dǎo)：常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時(shí)間等。

6服務(wù)培訓(xùn)：做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn)，協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技能培訓(xùn)，指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練，提高全員營銷水平。

依據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責(zé)范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將根據(jù)職責(zé)范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展?fàn)I銷工作。

二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。

1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報(bào)、各種宣揚(yáng)品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓的群眾了解醫(yī)院，熟悉醫(yī)院。

2、樂觀主動的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上溝通文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進(jìn)展?fàn)顩r。

3、樂觀主動地參加各種學(xué)術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的狀況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)溝通、等活動，展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。

4、根據(jù)醫(yī)院明確優(yōu)勢項(xiàng)目，打造品牌科室的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點(diǎn)?？坪吞厣?xiàng)目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個(gè)知名科室和知名專業(yè)。

5、引導(dǎo)專家熟悉擴(kuò)大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，增加我院專家在各種公開場合的露面機(jī)會，盡可能制造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團(tuán)體的專業(yè)委員，本專業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，假如我們能做到提到某個(gè)專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個(gè)專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

6、要醫(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展健康教育促進(jìn)行動，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣揚(yáng)我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。由營銷部負(fù)責(zé)課程聯(lián)系與講授支配，醫(yī)務(wù)科和臨床科室供應(yīng)保障支持，在普及健康和保健學(xué)問的同時(shí)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生確定課程名稱制作課件確定課程，建立健康課程菜單營銷科和保健科向客戶推舉舉辦講座。

營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務(wù)狀況進(jìn)行情報(bào)搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。對比我們的運(yùn)作方法，與所了解到的狀況進(jìn)行對比分析，樂觀汲取兄弟醫(yī)院的好做法好閱歷，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，要寫出調(diào)查報(bào)告呈交院領(lǐng)導(dǎo)，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報(bào)告。詳細(xì)支配為一季度內(nèi)對海珠區(qū)全部醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查了解，四季度做出總結(jié)報(bào)告。

四、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進(jìn)行分層次管理。

醫(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的溝通與溝通，獵取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程?？蛻絷P(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務(wù)流程與醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿意客戶的需求，從而讓醫(yī)院限度地提高客戶滿足度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷進(jìn)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來價(jià)值的客戶群?？蛻絷P(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進(jìn)行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，精確?????把握，確定目標(biāo)客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

直播工作方案篇五

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的'組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

(一)在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(四)每個(gè)成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五)每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。

1、部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競爭。

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)樂觀參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時(shí)須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方面得到提升。

條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

1、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟識，更好地溝通與合作。

2、十月初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。

3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。

5、十一月部門外出活動。

6、十二月每人上交一份工作總結(jié)。

直播工作方案篇六

作方案

本文名目活動策劃工作方案活動策劃部度工作方案度活動策劃部工作方案積累——耕耘的結(jié)果，收獲——秋天的主題！活動策劃部經(jīng)過不斷的仔細(xì)總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及09級新奇血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實(shí)！

1提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。

“按時(shí)”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

2工作問責(zé)制：

將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但消失問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。

3進(jìn)展原創(chuàng)活動：

樂觀策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

1天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣變化，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。

2聯(lián)誼活動為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動。

3獻(xiàn)血活動

為了解決冬季獻(xiàn)血淡季可能發(fā)生的血荒狀況，擬定在12月出與哈市紅十總會血液中心聯(lián)合進(jìn)行獻(xiàn)血活動，我們會吸取上次活動失敗的閱歷和教訓(xùn)，仔細(xì)做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個(gè)國際志愿者日系列活動之一。

4國際志愿者日活動

作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動，中心活動有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動，防艾宣揚(yáng)活動，還有后期一些針對校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。

5敬老院活動

連續(xù)以前每半個(gè)月活動一次的要求，扶住關(guān)愛老年人。

以上只是一個(gè)初步方案，在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著敏捷、機(jī)動、嚴(yán)厲?、和諧的原則，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，依據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動方案支配，但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會連續(xù)為協(xié)會的各個(gè)活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的才智和汗水！

面進(jìn)行改善。

一、部內(nèi)制度

1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳）2.小組制度

（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。（2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新（6-8人）

兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時(shí)用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。

可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

面進(jìn)行改善。

1.干事、會員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。