貨物流向管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（3篇）

第9頁共9頁貨物流向?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、設(shè)?備、設(shè)施?齊全有效?，而且要?養(yǎng)犬，實?行“人防?、技防和?犬防”三?結(jié)合，嚴(yán)?格控制民?爆物品流?向，防患?于未然。?2、爆?破器材的?購買，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行國家和?有關(guān)部門?的規(guī)定，?辦理審批?手續(xù)后，?到制定的?地點購買?，嚴(yán)禁超?區(qū)域?qū)徟?，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)?購買和供?貨，更不?能自由買?賣，違者?追究責(zé)任?。3、?爆破器材?的發(fā)放使?用，必須?按照審批?程序和安?全操作規(guī)?程執(zhí)行，?超量審批?的，領(lǐng)導(dǎo)?不得批示?，無計劃?和爆破指?示單的，?雷管未編?號的，超?期變質(zhì)的?，性能不?詳?shù)谋９?不能發(fā)放?使用，而?且要做到?“出入庫?登記天天?有，數(shù)字?清帳物符?，日清月?結(jié)無差錯?”。4?、爆破現(xiàn)?場使用的?民爆器材?，必須嚴(yán)?格執(zhí)行當(dāng)?班領(lǐng)取，?當(dāng)班清退?的規(guī)定，?對實際消?耗和剩余?的民爆器?材，安全?員要監(jiān)督?監(jiān)察，嚴(yán)?格清點，?及時退庫?保管，而?且認(rèn)真填?寫使用、?清退登記?，即放炮?指示單，?不得漏填?，不得徇?私，否則?按規(guī)定嚴(yán)?肅處理。?5、爆?炸器材的?運輸，以?公安機關(guān)?辦理《爆?炸物品運?輸證》后?，按制定?的時間、?路線方準(zhǔn)?運輸、短?途運輸或?免辦。拉?運民爆器?材時，包?裝一定要?牢固、嚴(yán)?密，并配?有滅火器?材和危險?物品的標(biāo)?志，性質(zhì)?相抵觸的?民爆器材?不準(zhǔn)同車?拉運，不?準(zhǔn)在人煙?密集，重?要建筑物?旁停留，?押運員要?隨車押運?，不準(zhǔn)私?自離開，?保證運輸?途中的安?全。在到?達庫內(nèi)時?，要協(xié)助?保管員清?點入庫數(shù)?字，確認(rèn)?無誤方可?離開。?6、停工?停產(chǎn)期間?，要將本?單位的民?爆器材送?市物資總?庫保管，?職工回家?時，要嚴(yán)?格檢查，?集中送站?，絕不能?把民爆器?材帶走，?流失于社?會，造成?不安全隱?患。貨?物流向管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?二）第?一章總則?第一條?貨物流向?是公司了?解產(chǎn)品動?銷、渠道?庫存情況?，并進行?相關(guān)決策?的一項重?要依據(jù)，?故其數(shù)據(jù)?的提交非?常關(guān)鍵。?為使市場?能夠即使?并準(zhǔn)確的?提交月度?貨物流向?，保障貨?物流向數(shù)?據(jù)的真實?性，特制?定本規(guī)定?。第二?條為了加?強經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫存管理?意識，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營銷?中心所有?市場第?二章細(xì)則?第四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營銷經(jīng)理?要引導(dǎo)經(jīng)?銷商進行?信息化建?設(shè)，對市?場人員、?渠道、終?端、貨物?等實行規(guī)?范化與精?益化管理?，加強市?場各類數(shù)?據(jù)的分析?與應(yīng)用，?提升市場?管理水平?及管理績?效，并最?終實現(xiàn)經(jīng)?銷商經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。第?五條進銷?存數(shù)據(jù)的?管理。?（一）操?作平臺?進銷存管?理平臺是?經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的?一個板塊?，進銷存?是全面管?理經(jīng)銷商?金牌系列?產(chǎn)品的入?庫、出庫?與庫存管?理。（?二）登記?時間經(jīng)?銷商每天?及時進行?產(chǎn)品的入?庫、出庫?、退貨登?記，出庫?登記詳細(xì)?到經(jīng)銷商?所有核心?直接客戶?的每筆進?貨數(shù)據(jù)，?根據(jù)入庫?數(shù)據(jù)與出?庫數(shù)據(jù)，?系統(tǒng)自動?計算得出?經(jīng)銷商的?即使庫存?數(shù)據(jù)，每?月___?_日提交?銷售商與?特約銷售?商每月_?___日?的庫存。?（三）?使用市場?為了保?證數(shù)據(jù)的?完整性和?連貫性，?每家經(jīng)銷?商均需要?使用進銷?存第六條?注意事項?（一）?進銷存的?單位統(tǒng)一?為“件”?（二）?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?客戶檔案?和產(chǎn)品個?性化設(shè)置?務(wù)必準(zhǔn)確?，市區(qū)核?心客戶的?“地區(qū)”?為中心城?區(qū)的編碼?，郊區(qū)銷?售商的“?地區(qū)”為?對應(yīng)的郊?區(qū)市場；?產(chǎn)品個性?化設(shè)置選?擇本市場?經(jīng)營的產(chǎn)?品品種，?停用沒有?使用的產(chǎn)?品品種，?便于提交?數(shù)據(jù)時產(chǎn)?品的選擇?。（三?）市場自?行在零售?終端、餐?飲終端、?特殊終端?中添加對?應(yīng)的客戶?檔案；零?散零售終?端、零散?餐飲終端?、零散特?殊終端、?以匯總登?記零散客?戶數(shù)據(jù)，?特殊終端?是指團購?、個人購?買、旅游?景點、賓?館洗浴中?心等。?（四）活?動贈品可?以作為受?贈客戶的?出貨數(shù)據(jù)?登記，也?可以單獨?在零售終?端中添加?客戶檔案?促銷活動?贈品，以?匯總登記?此類產(chǎn)品?的出貨情?況。（?五）銷售?商與特殊?銷售商_?___日?庫存必須?在本月底?提交，下?月系統(tǒng)自?動屏蔽上?月庫存的?提交功能?。第七?條進銷存?的檢查?（一）書?面檢查數(shù)?據(jù)核查包?括自查、?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?核一遍，?辦事處需?不定期督?促、提醒?與檢核所?管轄區(qū)域?市場提交?的數(shù)據(jù)情?況，并要?求市場將?錯誤部分?修改到位?，保證數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，公司?每月定期?檢核全國?市場數(shù)據(jù)?的提交情?況。（?二）實地?檢核市?場巡查部?將不定期?抽查市場?進銷存數(shù)?據(jù)與實時?庫存的準(zhǔn)?確性，郊?區(qū)部經(jīng)理?出差市場?，也要檢?核市場的?進銷存數(shù)?據(jù)管理與?實時庫存?（四）?電話抽查?客戶管?理部將不?定期電話?抽查市場?進銷存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性。第?八條進銷?存的考核?（一）?進銷存提?交第一責(zé)?任人為經(jīng)?銷商與營?銷經(jīng)理，?第二責(zé)任?人為省級?辦事處。?（二）?進銷存未?在規(guī)定時?間內(nèi)提交?，且無正?當(dāng)理由的?市場，；?進銷存客?戶類型、?產(chǎn)品價格?或數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確等，?累計錯誤?項目達到?____?項以上的?市場，由?省級辦事?處對經(jīng)銷?商與營銷?經(jīng)理進行?通報或考?核扣分。?（三）?公司在整?理數(shù)據(jù)時?，仍沒有?提交或修?改錯誤市?場，對經(jīng)?銷商，營?銷經(jīng)理與?省級辦事?處進行通?報批評。?第九條?實地檢核?、考核?（一）實?地檢核時?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商管理?不規(guī)范不?清楚，對?經(jīng)銷商與?經(jīng)銷經(jīng)理?進行通報?批評。?（二）實?地檢核或?電話抽查?時，如發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?為逃避非?飽和銷售?考核或其?他目的而?提供虛假?數(shù)據(jù)，對?經(jīng)銷商降?級或終止?合作，對?營銷經(jīng)理?降級或解?除勞動合?同。（?三）如省?級辦事處?主動向公?司反饋市?場提供虛?假庫存數(shù)?據(jù)情況，?則對省級?辦事人員?免于處罰?第三章?附則第?十條本規(guī)?定由客戶?管理部負(fù)?責(zé)制定和?解釋，本?規(guī)定自_?___年?____?月___?_日正式?執(zhí)行。?貨物流向?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）?第一章?總則第?一條貨物?流向是公?司了解產(chǎn)?品動銷、?渠道庫存?情況，并?進行相關(guān)?決策的一?項重要依?據(jù)，故其?數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)?鍵。為使?市場能夠?及時并準(zhǔn)?確的提交?月度貨物?流向，保?障貨物流?向數(shù)據(jù)的?真實性，?特制定本?規(guī)定。?第二條?為了加強?經(jīng)銷商的?貨物流向?與渠道庫?存管理意?識，規(guī)范?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?，提升經(jīng)?銷商的數(shù)?據(jù)管理與?分析能力?，特要求?經(jīng)銷商提?交進銷存?數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營銷?中心所有?市場第?二章細(xì)?則第四?條經(jīng)銷?商信息化?建設(shè)營?銷經(jīng)理引?導(dǎo)經(jīng)銷商?進行信息?化建設(shè)，?對市場人?員、渠道?、終端、?貨物等實?行規(guī)范化?與精益化?管理，加?強市場各?類數(shù)據(jù)的?分析與應(yīng)?用，提升?市場管理?水平及管?理績效，?并最終實?現(xiàn)經(jīng)銷商?與公司數(shù)?據(jù)的對接?。（一?）操作平?臺進銷?存管理平?臺是經(jīng)銷?商信息系?統(tǒng)的一個?版塊，進?銷存是全?面管理經(jīng)?銷商金牌?系列產(chǎn)品?的入庫、?出庫與庫?存管理。?（二）?登記時間?經(jīng)銷商?每天及時?進行產(chǎn)品?的入庫、?出庫、退?貨登記，?出庫登記?詳細(xì)到經(jīng)?銷商所有?核心直接?客戶的每?筆進貨數(shù)?據(jù)，根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)?據(jù)，系統(tǒng)?自動計算?出經(jīng)銷商?的即使庫?存數(shù)據(jù)，?每月__?__日提?交經(jīng)銷商?與特約銷?售商的每?月___?_日的庫?存。（?三）使用?市場為?了保證數(shù)?據(jù)的完整?性與連貫?性，每家?經(jīng)銷商均?需要進行?進銷存。?第六條?注意事?項（一?）進銷存?的單位統(tǒng)?一為“件?”（二?）基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)客戶檔?案盒產(chǎn)品?個性化設(shè)?置務(wù)必準(zhǔn)?確，市區(qū)?核心客戶?的“地區(qū)?”為中心?城區(qū)的編?碼，郊區(qū)?銷售商的?“地區(qū)”?為對應(yīng)的?郊區(qū)市場?；產(chǎn)品個?性化設(shè)置?選擇本市?場經(jīng)營的?產(chǎn)品品種?，停用沒?有使用的?產(chǎn)品品種?，便于提?交數(shù)據(jù)時?產(chǎn)品的選?擇。（?三）市場?自行在零?售終端、?餐飲終端?、特殊終?端中添加?對應(yīng)的客?戶檔案，?零散銷售?終端、。?零散餐飲?終端、零?散特殊終?端、以匯?總登記零?散客戶數(shù)?據(jù)，特殊?終端是指?團購、個?人購買、?旅游景點?、賓館洗?浴中心等?。（四?）活動贈?品可以作?為受贈客?戶的出貨?數(shù)據(jù)登記?，也可以?單獨在零?售終端中?添加客戶?檔案促銷?活動贈品?，以匯總?登記此類?產(chǎn)品的出?貨情況。?（五）?銷售商與?特殊銷售?商___?_日庫存?必須在本?月底提交?，下月系?統(tǒng)自動屏?蔽上月庫?存的提交?功能。?第七條?進銷存的?檢查（?一）書面?檢查數(shù)?據(jù)核查包?括自查，?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?查一遍，?辦事處需?不定期督?促，提醒?與檢核所?管轄區(qū)域?市場提交?的數(shù)據(jù)情?況，并要?求市場將?錯誤部分?修改到位?，保證數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，公司?每月定期?核檢全國?市場數(shù)據(jù)?的提交情?況。（?二）實地?檢核市?場巡查部?將不定期?抽查市場?進銷存數(shù)?據(jù)與實時?庫存的準(zhǔn)?確性，郊?區(qū)部經(jīng)理?出差市場?，也要檢?核市場的?進銷存數(shù)?據(jù)管理與?實時庫存?。（三?）電話抽?查客戶?經(jīng)理部將?不定期電?話抽查市?場進銷存?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。?第八條?進銷存的?考核（?一）進銷?存提交第?一責(zé)任人?為經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)?理，第二?責(zé)任人為?省級人為?省級辦事?處。（?二）進銷?存未在規(guī)?定時間內(nèi)?提交，且?無正當(dāng)理?由的市場?，進銷存?客戶類型?、產(chǎn)品價?格或數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確等?，累計錯?誤項目達?到___?_項以上?的市場，?又省級辦?事處對經(jīng)?銷商與營?銷經(jīng)理進?行通報與?考核扣分?（三）?公司在整?理數(shù)據(jù)時?，仍沒有?提交或修?改錯誤市?場，對經(jīng)?銷商，營?銷經(jīng)理與?省級辦事?處進行通?報批評。?第九條?實地檢?核、考核?（一）?實地檢核?時，發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商管?理不規(guī)范?不清楚，?對