質(zhì)檢員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第3頁共3頁質(zhì)檢員工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?1、制程?品質(zhì)控制?、流程控?制、作業(yè)?方法控制?;2、?制程巡檢?，如：5?S、ES?D、SO?P、IS?O等;?3、生產(chǎn)?工單的首?件確認(rèn);?同時(shí)核對?BOM表?用量;?4、制程?異常問題?的反饋與?推動(dòng)協(xié)助?改善;?5、異常?問題處理?方案的執(zhí)?行跟進(jìn)與?效果驗(yàn)證?;6、?工程更改?、返工方?案的執(zhí)行?跟進(jìn);?7、制程?不合格品?的判定;?8、領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其他事項(xiàng)?的跟進(jìn)與?處理;?9、有權(quán)?對跟進(jìn)與?監(jiān)督過程?中，不按?體系執(zhí)行?，及不配?合的部門?或個(gè)人，?提出處罰?。質(zhì)檢?員工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1、負(fù)?責(zé)對從原?材料到產(chǎn)?品的質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?，并對質(zhì)?檢結(jié)果負(fù)?責(zé)2、?對產(chǎn)品要?核查名稱?、質(zhì)量和?標(biāo)識，準(zhǔn)?確填寫質(zhì)?量單，不?允許有漏?檢或錯(cuò)檢?3、做?好常用質(zhì)?檢、試驗(yàn)?器具的使?用、保管?和維護(hù)工?作，對計(jì)?量器具要?按規(guī)定做?好檢定和?標(biāo)識工作?4、嚴(yán)?格根據(jù)產(chǎn)?品的檢驗(yàn)?大綱進(jìn)行?產(chǎn)品出廠?試驗(yàn)的檢?驗(yàn)，并做?好檢驗(yàn)記?錄，保證?產(chǎn)品的合?格率5?、做好“?檢驗(yàn)報(bào)告?”、“檢?驗(yàn)、試驗(yàn)?設(shè)備臺賬?”、合格?證及檢驗(yàn)?標(biāo)識的管?理6、?參與質(zhì)量?管理體系?的運(yùn)行、?組織和管?理工作?7、匯總?、存檔各?項(xiàng)質(zhì)檢記?錄及相關(guān)?資料8?、及時(shí)上?報(bào)質(zhì)量問?題質(zhì)檢?員工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1、針?對來貨的?產(chǎn)品進(jìn)行?入庫前按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢驗(yàn)，并?將問題反?饋出來。?對檢驗(yàn)中?發(fā)生的問?題進(jìn)行處?理過程跟?蹤;2?、對檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?匯總、統(tǒng)?計(jì)。對質(zhì)?檢中發(fā)現(xiàn)?的不良品?及時(shí)反饋?和標(biāo)示，?做好質(zhì)量?檢測報(bào)告?，不良原?因通過拍?照記錄下?來以備品?質(zhì)培訓(xùn),?負(fù)責(zé)對檢?查出來的?不良品即?時(shí)通知各?相關(guān)管理?人員進(jìn)行?對策，Q?C跟蹤確?認(rèn)改善效?果;3?、制訂質(zhì)?量改進(jìn)工?作的具體?計(jì)劃，針?對要改進(jìn)?的目標(biāo)，?進(jìn)一步收?集數(shù)據(jù)，?對目標(biāo)的?改進(jìn)過程?進(jìn)行具體?原因分析?;4、?時(shí)刻堅(jiān)持?5S觀念?：保證工?作范圍內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?的清潔及?各物料的?擺放。?質(zhì)檢員工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?四）1?、負(fù)責(zé)公?司原材料?、產(chǎn)品生?產(chǎn)各工序?、產(chǎn)成品?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作;?2、努?力降低質(zhì)?量管理成?本，提高?質(zhì)量管理?水平，加?強(qiáng)同各部?門的溝通?協(xié)調(diào)工作?，解決質(zhì)?量管理工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，并及?時(shí)向上級?匯報(bào);?3、根據(jù)?生產(chǎn)訂單?和生產(chǎn)計(jì)?劃，對采?購供應(yīng)的?原材料，?按標(biāo)準(zhǔn)組?織進(jìn)行來?料檢驗(yàn);?4、按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及客戶?要求，進(jìn)?行生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)、各?工序的質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收工作，?以及出貨?前