工程部崗位職責(zé)樣本（八篇）

第9頁共9頁工程部崗?位職責(zé)樣?本1.?協(xié)助公司?總經(jīng)理參?與日常經(jīng)?營決策、?經(jīng)營會(huì)議?等，監(jiān)督?、執(zhí)行董?事會(huì)和集?團(tuán)對工程?管理工作?的相關(guān)要?求和制度?體系，日?常事務(wù)向?公司總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，?涉及重大?事項(xiàng)可同?時(shí)向總經(jīng)?理和董事?會(huì)及集團(tuán)?匯報(bào)。?2.主持?與工程相?關(guān)的各項(xiàng)?工作，對?分管工作?涉及的組?織結(jié)構(gòu)提?出方案或?建議，對?分管人員?任用提出?自己的意?見建議。?3.根?據(jù)公司的?經(jīng)營管理?目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌分?管部門工?作安排，?制訂工作?計(jì)劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問?題、技術(shù)?管理問題?，建立技?術(shù)管理制?度,就重?大技術(shù)事?項(xiàng)向公司?領(lǐng)導(dǎo)或董?事會(huì)提出?決策建議?。4.?貫徹執(zhí)行?董事會(huì)對?有關(guān)工程?建設(shè)方面?下達(dá)的規(guī)?章制度，?組織制定?分管部門?的各類管?理制度。?5.根?據(jù)公司的?整體目標(biāo)?計(jì)劃，分?解分管部?門的階段?工作任務(wù)?，并監(jiān)督?執(zhí)行考核?。6.?負(fù)責(zé)本部?門員工的?職業(yè)道德?教育和安?全教育,?培養(yǎng)敬業(yè)?愛崗、技?術(shù)過硬的?員工隊(duì)伍?，確保員?工有良好?的工作氛?圍，及時(shí)?為員工排?憂解難，?確保員工?隊(duì)伍穩(wěn)定?，提高員?工成本意?識和管理?效能。?7.就本?部門以及?公司的技?術(shù)力量配?置、技術(shù)?管理，挑?選和配備?公司各個(gè)?技術(shù)崗位?人員，培?養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干?隊(duì)伍，切?實(shí)保障動(dòng)?力設(shè)備的?安全運(yùn)行?以及房屋?各方面設(shè)?施的正常?使用。盡?最大的努?力確保工?程質(zhì)量，?以最低的?費(fèi)用開支?保持公司?投資和費(fèi)?用處于控?制范圍內(nèi)?。8.?負(fù)責(zé)完成?集團(tuán)各部?門及總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的其他?各項(xiàng)任務(wù)?，協(xié)助公?司其他分?管副總完?成公司的?其他業(yè)務(wù)?工作。?工程部崗?位職責(zé)2?1.主?管公司工?程和工程?部管理工?作，協(xié)調(diào)?工程部與?其他部門?的工作聯(lián)?系。2?.領(lǐng)導(dǎo)和?組織進(jìn)行?工程部的?各項(xiàng)日常?工作，對?工程部的?工作績效?負(fù)責(zé)。?3.負(fù)責(zé)?建立健全?工程部組?織結(jié)構(gòu)、?工作體系?和業(yè)務(wù)流?程。4?.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行新產(chǎn)品?開發(fā)以及?新工程、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?推廣，及?時(shí)組織解?決生產(chǎn)中?的重大工?程問題。?___?_組織進(jìn)?行工程資?料、產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝流程和?操作規(guī)范?的編制與?修訂，并?對所產(chǎn)生?的工程文?件進(jìn)行批?準(zhǔn)。工?程部崗位?職責(zé)3?1、在總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，帶領(lǐng)工?程部全體?員工執(zhí)行?有關(guān)工程?能源管理?方面的規(guī)?定和制?度，努力?完成年度?目標(biāo)任務(wù)?。2、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，確保設(shè)?備的正常?運(yùn)行，為?賓客提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和良好?的工作環(huán)?境。3?、根據(jù)酒?店系統(tǒng)不?同季節(jié)的?運(yùn)行要求?，擬訂和?修改工程?部運(yùn)行預(yù)?算，并嚴(yán)?格控制?工程運(yùn)行?和維修費(fèi)?用。4?、根據(jù)酒?店要求，?建立、制?訂全面的?維修計(jì)劃?。5、?監(jiān)督承包?商的工作?及其他維?修、承包?工作，制?訂合理價(jià)?格，使承?包、維修?工作能?滿意進(jìn)行?。6、?分析項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單，?組織討論?并做出決?定，對完?成項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?評估和驗(yàn)?收，并?使日常維?修工作滿?意進(jìn)行。?7、經(jīng)?常抽查酒?店各系統(tǒng)?，水、電?、煤氣、?熱水的能?源消耗，?保證能源?消耗指示?不超過?最大限度?，并向人?力資源部?提出獎(jiǎng)懲?建議。?8、緊密?跟蹤控制?能源，制?定消耗記?錄統(tǒng)計(jì)，?提供節(jié)能?措施。?9、負(fù)責(zé)?工程部各?工程師（?主管）、?領(lǐng)班的績?效評估;?和人力資?源部一起?為工程部?選擇、?面試新員?工。1?0、負(fù)責(zé)?建立工程?部各部門?崗位職責(zé)?。11?、負(fù)責(zé)建?立、健全?部門培訓(xùn)?計(jì)劃，保?證工程部?員工掌握?必備的技?術(shù)和技能?。工程?部崗位職?責(zé)41?、在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)工程?部的各項(xiàng)?工作。?2、負(fù)責(zé)?組織開展?樓宇工程?設(shè)備的維?修、養(yǎng)護(hù)?、運(yùn)行、?管理。?3、負(fù)責(zé)?制定工程?部管理制?度和設(shè)備?操作程序?。4、?負(fù)責(zé)制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，定期開?展對本部?門員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。5、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)本部?門員工工?作，定期?對本部門?各崗位進(jìn)?行考核。?6、負(fù)?責(zé)洽談、?評估、監(jiān)?督工程的?外包項(xiàng)目?，組織對?外包工程?的質(zhì)量驗(yàn)?收。7?、負(fù)責(zé)審?核用戶的?室內(nèi)裝修?。工程?部崗位職?責(zé)51?、在系統(tǒng)?工程師的?領(lǐng)導(dǎo)下，?對所轄設(shè)?備及員工?進(jìn)行管理?。2、?安排執(zhí)行?所轄設(shè)備?的定期保?養(yǎng)規(guī)定及?參與執(zhí)行?有關(guān)的技?改項(xiàng)目。?3、監(jiān)?督執(zhí)行部?門的工作?指令。?4、負(fù)責(zé)?跟進(jìn)工程?單的作業(yè)?情況。?5、定期?組織所轄?員工進(jìn)行?技術(shù)和安?全生產(chǎn)等?業(yè)務(wù)知識?交流。?6、做好?本班組的?技術(shù)檔案?、維修保?養(yǎng)記錄和?交接班記?錄等原始?記錄。?7、負(fù)責(zé)?監(jiān)督、跟?進(jìn)相關(guān)外?判工程的?進(jìn)展情況?。8、?及時(shí)反饋?常用物料?、維修零?件、工具?等材料的?品質(zhì)情況?。工程?部崗位職?責(zé)樣本（?二）1?.依據(jù)工?程維修養(yǎng)?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、?設(shè)計(jì)文件?和合同要?求，完成?轄區(qū)工程?日常維修?養(yǎng)護(hù)工作?。2.?完成轄區(qū)?河道工程?的根石探?測及汛前?工程安全?檢查。?3.完成?轄區(qū)基建?工程施工?任務(wù)，及?時(shí)整理施?工資料。?4.完?成維修養(yǎng)?護(hù)專項(xiàng)工?程的施工?任務(wù)。?5.負(fù)責(zé)?組織進(jìn)行?工程管理?考評及檢?査，日常?管護(hù)任務(wù)?下達(dá)以及?內(nèi)部分階?段檢查驗(yàn)?收。6?.負(fù)責(zé)制?定聘用人?員管理辦?法以及工?程聘用人?員的培訓(xùn)?、管理，?并向財(cái)務(wù)?人員提供?群管人員?補(bǔ)助費(fèi)發(fā)?放依據(jù)。?7.負(fù)?責(zé)轄區(qū)工?程林木的?日常管理?工作。?8.負(fù)責(zé)?轄區(qū)洪水?跟蹤、查?險(xiǎn)、搶險(xiǎn)?任務(wù)的完?成。工?程部崗位?職責(zé)樣本?（三）?1.交接?班時(shí)提前?到達(dá)工作?崗位，認(rèn)?真查驗(yàn)運(yùn)?行記錄，?做好交接?班手續(xù)，?與帶班長?一起在運(yùn)?行記錄上?簽字。?2.每日?檢查運(yùn)行?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)解決?。3.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行場內(nèi)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，負(fù)?責(zé)全班所?屬人員的?考勤記錄?工作。?4.工作?時(shí)要定時(shí)?巡視檢查?所屬工作?單位、部?位、線路?及設(shè)備運(yùn)?行情況，?發(fā)現(xiàn)隱情?,及時(shí)組?織人員排?除。5?.工程部?各班班長?要針對其?崗位的特?殊性，嚴(yán)?格檢查全?班人員執(zhí)?行本崗位?安全操作?規(guī)程，以?及執(zhí)行各?項(xiàng)制度的?情況，做?好相應(yīng)的?工作。?工程部崗?位職責(zé)樣?本（四）?1.認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度，值班?中出現(xiàn)任?何設(shè)備故?障等問題?，應(yīng)上報(bào)?班長或帶?班長組織?運(yùn)行人員?解決處理?。2.?運(yùn)行人員?在值班時(shí)?必須嚴(yán)格?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，不?得擅離職?守，不得?做與工作?無關(guān)的事?情。有事?應(yīng)提前請?假。3?.值班時(shí)?，需認(rèn)真?觀察機(jī)組?運(yùn)行情況?，檢查水?塔、水箱?、水菜及?空調(diào)器的?工作狀況?，認(rèn)真搞?好運(yùn)行記?錄。4?.保持地?下冷凍機(jī)?房、營業(yè)?樓空調(diào)機(jī)?房及各儀?表設(shè)備的?清潔，每?日清掃。?5.各?班嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，提?前到達(dá)交?班現(xiàn)場，?有問題當(dāng)?面講清，?解決后方?可離崗。?6.冷?卻水、冷?凍水處理?人員，要?負(fù)責(zé)定時(shí)?、定量準(zhǔn)?確加藥處?理，并妥?善保管藥?品。7?.風(fēng)機(jī)盤?管中的過?濾網(wǎng)要定?期清洗。?工程部?崗位職責(zé)?樣本（五?）1.?貫徹執(zhí)行?酒店總經(jīng)?理的指示?，負(fù)責(zé)工?程部的全?面工作，?直接對總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。2.?有高度的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?認(rèn)真鉆研?技術(shù)，講?求質(zhì)量，?做到精益?求精。?3.負(fù)責(zé)?酒店工程?維修和技?術(shù)的組織?、指導(dǎo)及?管理工作?。負(fù)責(zé)酒?店設(shè)備設(shè)?施的安裝?驗(yàn)收、安?全運(yùn)行、?維修保養(yǎng)?和房屋修?繕等管理?工作。?4.制訂?設(shè)施更新?、改造工?程計(jì)劃，?抓好技術(shù)?革新、技?術(shù)改造工?作,并組?織實(shí)施。?同時(shí)，積?極落實(shí)對?外承包工?程項(xiàng)目，?努力完成?工作指標(biāo)?。5.?審査編制?設(shè)備維修?計(jì)劃及設(shè)?備的月、?季、年度?保養(yǎng)的周?期計(jì)劃，?并做好督?促、檢查?、落實(shí)工?作。6?.負(fù)責(zé)對?工程部所?有人員的?調(diào)配和管?轄。配合?人事培訓(xùn)?部門做好?設(shè)備使用?操作方面?的技術(shù)培?訓(xùn)工作，?發(fā)揮和調(diào)?動(dòng)部門員?工的積極?性，并按?有關(guān)制度?做好考核?、考勤及?獎(jiǎng)懲工作?。7.?制定各種?設(shè)備的操?作規(guī)程，?堅(jiān)持員工?未經(jīng)培訓(xùn)?合格不能?上崗的原?則，以確?保設(shè)備的?安全運(yùn)行?，促進(jìn)設(shè)?備管理、?設(shè)施保養(yǎng)?的標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化?和規(guī)范化?。8.?深入現(xiàn)場?，及時(shí)掌?握人員和?設(shè)備的狀?況，堅(jiān)持?每天現(xiàn)場?巡査重點(diǎn)?設(shè)備運(yùn)行?狀況及公?共場所的?動(dòng)力設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決處理。?9.與?各部門之?間密切配?合、相互?溝通，并?深入了解?下屬管理?人員和員?工的思想?狀況，及?時(shí)糾正不?良傾向。?經(jīng)常對下?屬進(jìn)行職?業(yè)道德、?酒店競爭?意識方面?的教育，?培養(yǎng)員工?的工作責(zé)?任感。?10.每?天記錄設(shè)?備的運(yùn)作?情況及工?程維修、?保養(yǎng)狀況?，提交總?經(jīng)理。?11.督?導(dǎo)酒店節(jié)?水、節(jié)電?措施的貫?徹執(zhí)行，?發(fā)揮設(shè)備?最大效率?，降低成?本，完成?費(fèi)用指標(biāo)?。12?.負(fù)責(zé)防?火、防風(fēng)?、防雨工?作，保證?酒店的安?全及工作?的正常運(yùn)?行。工?程部崗位?職責(zé)樣本?（六）?1.負(fù)責(zé)?全校供水?系統(tǒng)（包?括空調(diào)、?水菜）的?技術(shù)管理?工作。?2.協(xié)助?房地產(chǎn)與?產(chǎn)業(yè)管理?處對全校?供水系統(tǒng)?（包括空?調(diào)、水泵?）的對外?聯(lián)系工作?。3.?負(fù)責(zé)全校?供水系統(tǒng)?小顛工程?的圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)及繪圖?工作。?4.負(fù)責(zé)?排除空調(diào)?、水泵的?小型故障?。5.?負(fù)責(zé)做好?給排水系?統(tǒng)的資料?管理。?6.負(fù)責(zé)?配合基建?新建房屋?設(shè)計(jì)方案?的規(guī)劃及?供水圖紙?的審閱和?較工驗(yàn)收?工作。?7.負(fù)責(zé)?配合供水?部門管理?和校內(nèi)供?水管網(wǎng)維?修及小型?安裝工作?。8.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其?他任務(wù)。?工程部?崗位職責(zé)?樣本（七?）1.?協(xié)助部門?經(jīng)理，主?要負(fù)責(zé)各?項(xiàng)目的具?體工作。?2.負(fù)?責(zé)根據(jù)工?程情況制?定好項(xiàng)目?的年、季?、月工程?施工計(jì)劃?，掌握施?工進(jìn)度，?組織好人?力和物資?材料的供?應(yīng)。3?.參與公?司重大工?程項(xiàng)目的?預(yù)選，編?制工程施?工可行性?報(bào)告。?4.協(xié)調(diào)?、解決施?工中的問?題，檢查?施工質(zhì)量?。5.?做好工程?技術(shù)檔案?資料的收?集、整理?、保管和?歸檔工作?。6.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?工程部?崗位職責(zé)?樣本（八?）1.?負(fù)責(zé)