項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第1頁
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第2頁
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述(四篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?描述1?.通過各?種渠道收?集整合培?訓(xùn)信息,?完成培訓(xùn)?項(xiàng)目的策?劃,協(xié)同?市場部完?成培訓(xùn)項(xiàng)?目的推廣?,達(dá)到預(yù)?期的效益?目標(biāo);?2.制定?和實(shí)施項(xiàng)?目管控預(yù)?算,控制?預(yù)算成本?,監(jiān)督預(yù)?算執(zhí)行,?做好項(xiàng)目?決算;?3.統(tǒng)籌?、整合教?育培訓(xùn)各?類資源,?如市場資?源、專家?資源、課?程資源等?;__?__對項(xiàng)?目實(shí)施全?流程進(jìn)行?管控與監(jiān)?督,對培?訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)?行把控、?評估與改?進(jìn),解決?項(xiàng)目實(shí)施?中的問題?,推進(jìn)項(xiàng)?目順利實(shí)?施;5?.協(xié)同相?關(guān)部門,?建設(shè)與完?善培訓(xùn)項(xiàng)?目管理相?關(guān)業(yè)務(wù)制?度、工作?流程與標(biāo)?準(zhǔn)。6?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?(二)?1、嚴(yán)格?按照公司?要求管理?、控制、?協(xié)調(diào)管理?處的日常?運(yùn)營工作?,確保管?理處平穩(wěn)?有序運(yùn)行?。2、?領(lǐng)導(dǎo)管理?處人員對?本小區(qū)的?驗(yàn)收交接?,環(huán)境衛(wèi)?生,園庭?綠化,消?防工作,?安全防范?,公共設(shè)?施,機(jī)電?設(shè)備,供?水供電,?管理費(fèi)用?收支以及?行政事務(wù)?等各項(xiàng)工?作,實(shí)施?全面的管?理。3?、根據(jù)工?作需要,?提出和上?報(bào)對本管?理處合同?的簽訂和?終止,在?公司批準(zhǔn)?或取得代?理權(quán)后,?負(fù)責(zé)履行?合同的責(zé)?任。4?、對管理?處員工進(jìn)?行考績考?核,檢查?督促各類?人員完成?本職工作?及上級布?置的任務(wù)?,并對個(gè)?別表現(xiàn)差?或不履行?工作職責(zé)?的員工,?向公司提?出調(diào)換其?工作崗位?,扣罰獎(jiǎng)?金或給予?處分的意?見等。?5、結(jié)合?所管轄小?區(qū)的實(shí)際?情況,提?出改善管?理工作的?建議。?6、完成?公司、上?級部門交?辦的其他?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?描述(三?)1、?搜集所轄?區(qū)域內(nèi)產(chǎn)?業(yè)及政信?類客戶動?態(tài)訊息,?挖掘客戶?資金需求?,完成市?場開拓與?營銷活動?;2、?執(zhí)行融資?租賃業(yè)務(wù)?各項(xiàng)工作?,包括客?戶開發(fā)、?需求挖掘?、交易架?構(gòu)搭建、?項(xiàng)目盡職?調(diào)查、資?信評估、?合同談判?和簽署等?工作,完?成各項(xiàng)業(yè)?績指標(biāo);?3、維?護(hù)客戶關(guān)?系和渠道?建設(shè),包?括轄區(qū)內(nèi)?銀行渠道?建設(shè)及關(guān)?系維護(hù),?整合資源?,進(jìn)行業(yè)?務(wù)推進(jìn);?4、研?究轄區(qū)內(nèi)?融資租賃?存量業(yè)務(wù)?,對政府?存量債務(wù)?進(jìn)行細(xì)分?領(lǐng)域行業(yè)?分析,關(guān)?注匯集各?種金融工?具最新情?況;5?、積極配?合公司業(yè)?務(wù)及各職?能部門,?參與商務(wù)?運(yùn)作、信?息搜集等?相關(guān)工作?。項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?(四)?(1)協(xié)?助呼叫中?心總監(jiān)做?好內(nèi)部工?作的執(zhí)行?和監(jiān)控,?執(zhí)行過程?中,按照?工作部署?與各線條?做好工作?對接、協(xié)?調(diào);(?2)負(fù)責(zé)?呼叫中心?的流程執(zhí)?行監(jiān)控及?優(yōu)化工作?,確保各?項(xiàng)工作按?照流程落?地;(?3)負(fù)責(zé)?呼叫中心?整體運(yùn)營?及日常的?激勵(lì)和績?效考核管?理;(?4)帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)完成?KPI,?監(jiān)督主管?工作,給?予主管、?客服班長?支撐和工?作指導(dǎo);?(5)?定期召開?運(yùn)營管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論