工程監(jiān)理工作職責(zé)模板（五篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)工程監(jiān)理?工作職責(zé)?模板一?、嚴(yán)格按?照公司同?業(yè)主簽訂?的有關(guān)預(yù)?算、圖紙?內(nèi)容；《?施工隊(duì)負(fù)?責(zé)人的工?作職責(zé)》?及本公?司各施工?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)?計(jì)部工作?職責(zé)等內(nèi)?容做好對(duì)?有關(guān)責(zé)任?人員和工?程的全面?監(jiān)理工?作，制訂?出切實(shí)可?行的監(jiān)理?方案，堅(jiān)?決貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指示。?二、監(jiān)理?人員接到?監(jiān)理任務(wù)?后，要先?認(rèn)真地同?施工負(fù)責(zé)?人一起實(shí)?地核對(duì)圖?紙與預(yù)算?內(nèi)容是?否有錯(cuò)誤?的地方，?如有及時(shí)?向工程部?經(jīng)理書面?反映并按?照有關(guān)規(guī)?定做出相?應(yīng)處罰，?同時(shí)和?有關(guān)人員?采取補(bǔ)救?措施。同?施工隊(duì)負(fù)?責(zé)人一起?，按公司?的材料預(yù)?算表預(yù)算?出施工材?料報(bào)工程?部經(jīng)理或?預(yù)算部核?實(shí)簽字蓋?章后；安?排好材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?及次數(shù)；?做好材料?品牌、質(zhì)?量、數(shù)量?的驗(yàn)收。?三、不?得私自改?變預(yù)算所?定的材料?品牌、等?級(jí)、若市?場(chǎng)上確實(shí)?沒有預(yù)算?所定的材?料品牌等?級(jí)，要立?即書面報(bào)?告主管領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)同意?后方可改?變?yōu)橥?級(jí)的其他?材料。?四、檢查?施工負(fù)責(zé)?人工程概?況牌的落?實(shí)情況，?懸掛的位?置是否明?顯，監(jiān)督?工地負(fù)責(zé)?人做好?工程概況?牌的工程?進(jìn)度及當(dāng)?日值班簽?字記錄。?五、對(duì)?工地上不?文明施工?、浪費(fèi)材?料、亂堆?放、不干?凈等現(xiàn)象?做出相應(yīng)?的責(zé)令整?改并處罰?。原預(yù)?算外增加?或后增項(xiàng)?目材料的?，要及時(shí)?核實(shí)簽字?并做好記?錄。六?、對(duì)每個(gè)?工程的施?工進(jìn)度、?施工質(zhì)量?、材料質(zhì)?量、增減?項(xiàng)目要做?到心中有?數(shù)，抓落?實(shí)，要?責(zé)任到施?工負(fù)責(zé)人?，要時(shí)刻?記住這些?工程的開?工、竣工?時(shí)間。對(duì)?工地上一?切不符合?公司制?度標(biāo)準(zhǔn)的?，要公正?、及時(shí)的?記錄和解?決并處罰?、責(zé)令停?工。解決?不了的要?積極同?主管領(lǐng)導(dǎo)?和工程部?經(jīng)理商討?辦法，無(wú)?結(jié)果的立?即上報(bào)總?經(jīng)理。?七、工程?竣工客戶?驗(yàn)收前，?要親自組?織有關(guān)人?員到現(xiàn)場(chǎng)?檢驗(yàn)施工?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問題要?立即解?決，記錄?工地余料?并知曉移?交何處。?審核施工?負(fù)責(zé)人人?工費(fèi)及客?戶決算資?料再交預(yù)?算部審?查，客戶?驗(yàn)收合格?后，及時(shí)?的和施工?負(fù)責(zé)人安?排時(shí)間同?業(yè)主工程?結(jié)算（_?___天?內(nèi)完成?）。若同?業(yè)主結(jié)算?不了的，?及時(shí)上報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)?和工程部?經(jīng)理并說(shuō)?明原因，?然后限時(shí)?解決，?盡快再安?排時(shí)間結(jié)?算。對(duì)不?及時(shí)交款?或拒付的?客戶，迅?速查找原?因并及時(shí)?解決。?八、做好?當(dāng)月工程?報(bào)表，將?每個(gè)工程?地址、業(yè)?主姓名、?聯(lián)系電話?、進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間、竣工?時(shí)間、?施工進(jìn)度?、施工質(zhì)?量、材料?質(zhì)量、增?減項(xiàng)目、?客戶投訴?、員工投?訴、異常?情況、獎(jiǎng)?懲事項(xiàng)?、設(shè)計(jì)失?誤、預(yù)算?失誤等有?關(guān)事宜，?詳細(xì)做出?當(dāng)月報(bào)表?并于下月?____?號(hào)前報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)?。九、?時(shí)刻以公?司利益為?重，堅(jiān)持?原則。對(duì)?客戶、材?料商和有?關(guān)人員的?投訴、建?議，要積?極協(xié)調(diào)?并迅速、?公正的做?出相應(yīng)處?理。一般?事情不超?過三天，?重要事情?不超過一?天。處?理不了的?上報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)和工?程部經(jīng)理?。要時(shí)刻?跟客戶、?其他部門?員工、施?工員和材?料商建?立良好關(guān)?系。十?、如在監(jiān)?理過程中?發(fā)現(xiàn)施工?員技術(shù)不?過硬，服?務(wù)態(tài)度不?好，不聽?正確指揮?、安排（?一定要?確鑿的證?據(jù)），可?能會(huì)造成?施工質(zhì)量?、工期延?期、客戶?及同事投?訴等問題?，要向主?管領(lǐng)導(dǎo)?和工程部?經(jīng)理書面?反映提出?處罰或換?人的意見?，并做好?簽字留據(jù)?為證。?十一、對(duì)?所監(jiān)理的?工程應(yīng)每?三天一次?在工地上?約業(yè)主或?業(yè)主委托?的人，深?入了解他?們對(duì)工?程、施工?員及本人?的意見和?看法，以?便及時(shí)有?效地調(diào)整?監(jiān)理方案?，并每次?都要記錄?在工程?日記上。?若發(fā)現(xiàn)業(yè)?主有不滿?情緒和很?大意見時(shí)?要及時(shí)妥?當(dāng)處理，?重新取得?他們的信?任，確實(shí)?處理不了?要立即書?面上報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)及?工程部經(jīng)?理處理，?并將結(jié)果?記錄在案?。十二?、對(duì)客戶?投訴本人?、設(shè)計(jì)師?施工負(fù)責(zé)?人、施工?員等工作?不到位、?服務(wù)態(tài)度?不好、工?程質(zhì)量?和材料等?相關(guān)問題?，要分清?責(zé)任，辨?明是非，?然后向客?戶委婉的?解釋原因?，要有?事實(shí)依據(jù)?，具有說(shuō)?服力，并?要向主管?領(lǐng)導(dǎo)和工?程部經(jīng)理?提供獎(jiǎng)罰?分明的書?面材料，?不得包庇?。禁止同?他們吵架?、無(wú)理取?鬧把事態(tài)?擴(kuò)大化。?十三、?要安排好?經(jīng)手設(shè)計(jì)?師每半個(gè)?月去工地?巡察，要?通知施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?、業(yè)主及?有關(guān)人員?同時(shí)去?，以增加?業(yè)主對(duì)公?司的信任?度，并由?設(shè)計(jì)師在?工程日記?單上簽字?記錄。?十四、對(duì)?工程增加?的項(xiàng)目，?要及時(shí)和?施工負(fù)責(zé)?人、有關(guān)?人員做好?設(shè)計(jì)、定?價(jià)、記錄?并由業(yè)主?簽字再?施工，并?上報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)和工?程部經(jīng)理?，作為與?業(yè)主決算?的依據(jù)之?一。對(duì)業(yè)?主盲目減?少項(xiàng)目到?別處購(gòu)買?，以達(dá)到?自己減輕?負(fù)擔(dān)并撈?取回扣的?目的。?十五、守?時(shí)守信，?遵守事先?同業(yè)主、?工地負(fù)責(zé)?人及公司?同事所約?好的時(shí)間?，不要因?違約或自?身的專業(yè)?監(jiān)理知識(shí)?不夠、服?務(wù)不好、?工作不到?位等原因?被投訴。?十六、?不與施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?、施工員?、業(yè)主材?料商及其?他同事串?通一氣，?隱瞞事實(shí)?，作出欺?騙及損?害公司利?益的事；?不得包庇?縱容施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?及有關(guān)人?員的過失?。十七?、得知所?監(jiān)理的工?地附近有?業(yè)主需要?裝修時(shí)，?要及時(shí)為?公司做宣?傳，盡所?能把業(yè)務(wù)?接下來(lái)，?公司將給?予獎(jiǎng)勵(lì)；?嚴(yán)禁私自?承接。?十八、業(yè)?主驗(yàn)收前?應(yīng)同施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?和有關(guān)人?員一起實(shí)?測(cè)工程量?，對(duì)照原?預(yù)算，及?時(shí)整理出?同業(yè)主有?關(guān)決算的?詳細(xì)資料?（包括增?、減項(xiàng)目?）然后上?報(bào)預(yù)算部?或工程部?經(jīng)理核查?。嚴(yán)格把?握好增、?減項(xiàng)目不?要出現(xiàn)少?算、漏算?和多算。?十九、?負(fù)責(zé)施工?工人的工?資結(jié)算工?作。結(jié)算?前要詳細(xì)?核對(duì)工程?量和各施?工項(xiàng)目，?確認(rèn)無(wú)誤?后，以公?司與施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?簽訂的價(jià)?格標(biāo)準(zhǔn)結(jié)?算工資，?然后交預(yù)?算部審核?后，上交?工程部經(jīng)?理批準(zhǔn)發(fā)?放工資。?如工程優(yōu)?良，可向?公司申請(qǐng)?獎(jiǎng)金加以?褒獎(jiǎng)。?二十、因?工作崗位?特殊，不?享受特別?休假；星?期日、節(jié)?假日不予?休息，若?確因有事?月請(qǐng)假累?計(jì)不超過?____?天不扣工?資，超出?時(shí)間以總?工資為基?數(shù)年終扣?除，具體?按個(gè)人合?同辦理。?離崗時(shí)?須安排好?手中的具?體工作，?指定代理?人負(fù)責(zé)，?如有突發(fā)?情況必須?立即前往?處理，不?關(guān)閉通訊?工具，如?有公司兩?人以上證?明無(wú)法聯(lián)?系到，每?次扣除工?資___?_元，造?成損失的?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。?二十一、?若施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人因?意外情況?不能行使?職責(zé)時(shí)，?工程監(jiān)理?應(yīng)協(xié)同臨?時(shí)負(fù)責(zé)人?代為處理?工地上的?事宜（臨?時(shí)負(fù)責(zé)人?可由施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?指定或自?己指定）?。二十?二、做到?與施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人及?施工員和?公司同事?團(tuán)結(jié)友愛?，經(jīng)常溝?通。處理?問題時(shí)以?理服人，?對(duì)事不對(duì)?人；嚴(yán)禁?吵架、打?架、故意?報(bào)復(fù)等不?團(tuán)結(jié)行為?。二十?三、嚴(yán)格?禁止在施?工現(xiàn)場(chǎng)賭?博、酗酒?、打架斗?毆、不文?明（指：?現(xiàn)場(chǎng)大便?、不在指?定的地方?小便、隨?地吐痰、?亂拋煙頭?及垃圾）?及其它違?法行為，?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?處理一個(gè)?，不得包?庇。二?十四、在?規(guī)定的施?工工期內(nèi)?所監(jiān)理的?工地確實(shí)?被業(yè)主和?公司評(píng)為?優(yōu)良工程?（并能在?規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)按公?司預(yù)算結(jié)?帳），每?個(gè)工地獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元，在?當(dāng)月工資?里面一起?發(fā)放。?二十五、?監(jiān)理每次?去工地必?須做到檢?查以下幾?點(diǎn)（并記?錄在工程?日記上）?：1、?概況牌簽?字、工人?著裝戴牌?、衛(wèi)生整?潔、材料?堆放整齊?、分類等?情況。?2、檢查?衛(wèi)生間、?陽(yáng)臺(tái)等排?污口、地?漏口、下?水管道口?有否堵塞?，各施工?是否規(guī)范?。3、?防漏、防?潮、防水?及其他可?能引起施?工質(zhì)量和?安全問題?的，要親?自把關(guān)鑒?定。二?十六、做?好本職工?作，凡因?失職造成?安全事故?、質(zhì)量不?合格、工?程延期或?其他原因?導(dǎo)致業(yè)主?責(zé)令停工?或不能結(jié)?帳的；或?被客戶責(zé)?令撤換監(jiān)?理的；或?因投訴必?須有主管?領(lǐng)導(dǎo)、工?程部經(jīng)理?、總經(jīng)理?出面解決?的，處以?罰款50?0-__?__元并?承擔(dān)由此?造成的一?切損失。?二十七?、以上有?關(guān)責(zé)任需?要公司同?事、主管?領(lǐng)導(dǎo)或工?程部經(jīng)理?解決的，?如果他們?不作為，?可以直接?向總經(jīng)理?投訴；及?時(shí)完成總?經(jīng)理交予?的其他工?作任務(wù)。?二十八?、對(duì)造成?公司損失?的做到先?彌補(bǔ)公司?損失然后?迅速處理?有關(guān)責(zé)任?人，不得?拖延及敷?衍了事。?二十九?、違反本?職責(zé)任何?一條扣工?資50-?____?元，同時(shí)?承擔(dān)由此?造成的一?切責(zé)任后?果。工?程監(jiān)理工?作職責(zé)模?板（二）?1.負(fù)?責(zé)維護(hù)公?司品牌形?象，做好?工地形象?和施工安?全管理，?推廣工地?營(yíng)銷2?.負(fù)責(zé)促?進(jìn)有在建?施工項(xiàng)目?按期完工?率，定期?檢查施工?任務(wù)的完?成情況?3.負(fù)責(zé)?在建工地?與竣工工?地付款情?況及施工?班組結(jié)算?的工作進(jìn)?展4.?負(fù)責(zé)施工?圖審核工?作5.?負(fù)責(zé)公司?裝修施工?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)交底?、各階段?驗(yàn)收、材?料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收、整體?驗(yàn)收，并?對(duì)施工質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)?督，做好?巡檢、驗(yàn)?收的記錄?6.負(fù)?責(zé)及時(shí)解?決施工中?遇到的突?發(fā)問題，?及時(shí)安排?人員做好?客戶投訴?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核?實(shí)、取證?、解決、?回訪等工?作7.?負(fù)責(zé)協(xié)助?部門主管?、跟單設(shè)?計(jì)師催促?客戶繳納?各階段工?程款8?.負(fù)責(zé)將?工作內(nèi)容?準(zhǔn)確，準(zhǔn)?時(shí)，如實(shí)?上報(bào)到上?級(jí)9.?熟悉裝飾?施工各個(gè)?環(huán)節(jié)1?0.完成?上級(jí)安排?的其它事?宜工程?監(jiān)理工作?職責(zé)模板?（三）?1.根據(jù)?公司發(fā)展?需求，負(fù)?責(zé)新店?duì)I?建及老店?改建項(xiàng)目?的整體協(xié)?調(diào)及管理?工作;?2.根據(jù)?開店計(jì)劃?，跟供應(yīng)?商討論擬?定工程進(jìn)?度表并監(jiān)?督落實(shí)，?確保工程?質(zhì)量;?3.工程?技術(shù)條件?勘察與評(píng)?估，以確?保門店裝?修工程的?正常進(jìn)行?;4.?圖紙報(bào)審?、預(yù)算審?核、報(bào)價(jià)?審核、進(jìn)?場(chǎng)許可證?辦理;?____?組織合同?報(bào)批、付?款結(jié)算等?工作;?6.妥善?處理施工?過程中的?突發(fā)狀況?;7.?外部及橫?向部門間?的協(xié)作;?8.供?應(yīng)商尋源?、拓展及?維護(hù)工作?;9.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程監(jiān)理工?作職責(zé)模?板（四）?1、在?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?指導(dǎo)下開?展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作;?2、檢?查承包單?位投入工?程項(xiàng)目的?人力、材?料、主要?設(shè)備及其?使用、運(yùn)?行狀況，?并做好檢?查記錄;?3、復(fù)?核或從施?工現(xiàn)場(chǎng)直?接獲取工?程計(jì)量的?有關(guān)數(shù)據(jù)?并簽署原?始憑證;?4、按?設(shè)計(jì)圖及?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)承包?單位的工?藝過程或?施工工序?進(jìn)行檢查?和記錄，?對(duì)加工制?作及工序?施工質(zhì)量?檢查結(jié)果?進(jìn)行記錄?;5、?擔(dān)任旁站?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)指出并?向?qū)I(yè)監(jiān)?理工程師?報(bào)告;?6、做好?監(jiān)理日記?和有關(guān)的?監(jiān)理記錄?。7、?負(fù)責(zé)本專?業(yè)