下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁餐飲公司?區(qū)域經(jīng)理?職責(zé)范本?1、根?據(jù)銷售部?經(jīng)理制定?的銷售計?劃,全面?具體地負(fù)?責(zé)管理指?定地區(qū)的?銷售工作?;2、?掌握所轄?地區(qū)的市?場動態(tài)和?發(fā)展趨勢?,并根據(jù)?市場變化?情況,提?出具體的?區(qū)域營銷?計劃方案?,以及具?體營銷工?作流程和?細(xì)則;?3、負(fù)責(zé)?所轄區(qū)域?經(jīng)銷商的?管理,與?該地區(qū)主?要經(jīng)銷商?建立長期?、穩(wěn)定的?合作關(guān)系?,并負(fù)責(zé)?該地區(qū)空?白市場的?開發(fā)工作?;4、?重點負(fù)責(zé)?所轄地區(qū)?的市場調(diào)?研與分析?預(yù)測工作?;5、?負(fù)責(zé)對所?轄區(qū)域業(yè)?務(wù)員的管?理,負(fù)責(zé)?對業(yè)務(wù)代?表的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、績?效考核和?監(jiān)督、檢?查,并根?據(jù)對業(yè)代?和其他營?銷資源進(jìn)?行動態(tài)優(yōu)?化分配;?6、負(fù)?責(zé)所轄區(qū)?域各種突?發(fā)性事件?的協(xié)調(diào)、?處理;?7、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?整體銷售?策略與所?轄地區(qū)營?銷特點的?矛盾沖突?,靈活運(yùn)?用公司營?銷和價格?政策;?8、完成?銷售部經(jīng)?理交辦的?其它臨時?性任務(wù)。?餐飲公?司區(qū)域經(jīng)?理職責(zé)范?本(二)?(1)?針對項目?,對銷售?人員進(jìn)行?培訓(xùn)、考?核及擇優(yōu)?錄用和組?建該項目?的銷售團(tuán)?隊等有關(guān)?工作。?(2)安?排銷售人?員實際作?息時間與?輪休。?(3)監(jiān)?督銷售人?員出勤情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決或向?上級匯報?。(4?)負(fù)責(zé)督?促銷售人?員跟蹤意?向客戶。?(5)?負(fù)責(zé)督促?銷售人員?的考勤及?儀容儀表?。(6?)考核銷?售人員實?際操作水?平,并適?當(dāng)給予輔?導(dǎo)。(?7)了解?銷售進(jìn)度?,了解員?工思想動?態(tài),組織?會議進(jìn)行?交流、溝?通,鼓勵?士氣。?(8)每?天核實銷?售情況和?銷售人員?提成情況?,并做好?統(tǒng)計輸入?電腦。?(9)及?時處理售?樓現(xiàn)場客?戶糾紛,?若不能解?決應(yīng)盡快?向上級匯?報。(?10)協(xié)?助代理公?司銷售活?動的開展?及其它日?常事務(wù)的?管理。?(11)?做好每日?工作報告?和每周工?作報告及?每月的銷?售總結(jié),?并及時匯?報上級。?(12?)每月統(tǒng)?計成交客?戶及意向?客戶資料?上報公司?,并確保?資料的真?實性。?(13)?協(xié)調(diào)與發(fā)?展商之間?的關(guān)系,?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。(?14)外?地銷售經(jīng)?理與公司?對接應(yīng)保?持每周及?每月項目?情況匯報?,以便公?司及時掌?握異地項?目的銷售?及各方面?情況。?(15)?負(fù)責(zé)老客?戶的售后?服務(wù)工作?。(1?6)項目?結(jié)束時的?文具交接?工作。?餐飲公司?區(qū)域經(jīng)理?職責(zé)范本?(三)?1、執(zhí)行?公司各項?政策,完?成公司下?達(dá)的銷售?目標(biāo)。按?計劃有效?地、并有?效率地完?成公司長?期和短期?目標(biāo)。?2、負(fù)責(zé)?灤南、唐?海人員招?聘、培訓(xùn)?、指導(dǎo)、?提升、管?理和監(jiān)控?。3、?組建一支?有戰(zhàn)斗力?的銷售隊?伍。具體?職責(zé)如下?:(1?)根據(jù)市?場發(fā)展和?公司的規(guī)?劃,協(xié)助?總經(jīng)理制?定總體銷?售戰(zhàn)略、?銷售計劃?及量化銷?售目標(biāo);?做好市場?開拓和經(jīng)?營工作。?(制定每?周、每月?及全年的?銷售計劃?)(2?)擬定公?司有關(guān)規(guī)?章制度,?以及執(zhí)行?落實公司?規(guī)章制度?,并監(jiān)督?各部門執(zhí)?行情況。?(3)?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?員工的各?項銷售技?巧和服務(wù)?技能。?(4)管?理和分配?各區(qū)域店?長和主管?正常工作?,做好對?員工技能?考核和工?作考評。?(5)?制定全年?銷售計劃?,費(fèi)用預(yù)?算,完成?公司下達(dá)?的銷售任?務(wù)。(?6)制定?策劃每個?節(jié)假日的?活動方案?,確定銷?售政策,?設(shè)計銷售?模式。?(7)組?織召開公?司的各項?會議,并?做好會后?的反饋工?作。(?8)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)公司?和品牌公?司之間的?業(yè)務(wù)往來?和溝通工?作。銷?售經(jīng)理應(yīng)?在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,和各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商合作合同模板
- 常見房屋租賃合同安全協(xié)議案例
- 就業(yè)目標(biāo)意向書范本
- 2024年農(nóng)業(yè)農(nóng)藥買賣合同書
- 交易居間合同范本2024年
- 店面租賃合同范本樣式速覽
- 計算機(jī)軟件許可使用協(xié)議
- 鄉(xiāng)村振興下非遺保護(hù)的實踐路徑3800字
- 人力資源管理實習(xí)報告1900字
- 平陰縣孝直鎮(zhèn)制造型企業(yè)環(huán)境績效評價計算報告8600字論文
- 骨盆骨折PPT完整版
- 成人住院患者靜脈血栓栓塞癥的預(yù)防護(hù)理
- 空調(diào)安裝施工方案及空調(diào)安裝現(xiàn)場管理辦法
- 甘肅省黃金礦產(chǎn)資源概況
- 診所消防安全應(yīng)急方案
- 譯林版一年級上冊英語全冊課件
- 中小學(xué)德育工作指南考核試題及答案
- 凈現(xiàn)值NPV分析和總結(jié)
- 國網(wǎng)基建各專業(yè)考試題庫大全-質(zhì)量專業(yè)-中(多選題匯總)
- LTC流程介紹完整版
- 飼料加工系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程
評論
0/150
提交評論