駁岸施工組織設計

第一章工程概況一、編制目的本施工組織設計編制的目的是為蘆席匯歷史界區(qū)保護整改工程一標段護岸工程在施工階段提供較為完整的技術指導，結合工程實際狀況并在此基礎上進行深化和合適調整，指導工程施工、管理，控制工程質量，保障安全施工，組織文明生產，保證本工程施工能在優(yōu)質、安全的前提下準期完畢。二、編制根據1、招標文獻和設計文獻、招標答疑記錄及現(xiàn)場調查狀況2、施工圖3、圖紙會審紀要4、砌體工程施工及驗收規(guī)范5、其他有關現(xiàn)行的施工技術規(guī)范及企業(yè)的ISO質量體系文獻三、工程概況由嘉興市月河資產經營管理有限企業(yè)開發(fā)改建的蘆席匯沿河北側護岸位于嘉興市內環(huán)城河，嘉興市建國路東側，秀洲路的西側。保持嘉興市蘆席匯原汁原味的歷史風貌，重現(xiàn)嘉興市悠久的歷史文化，而改建該段護岸。該段原護岸為嘉興市混凝土防洪墻，防洪墻頂厚度為60cm，底寬100cm頂高為黃海3.20m?，F(xiàn)改建為舊條石護岸，即拆除該段混凝土防洪墻至黃海標高0.50m，運用原防洪墻基礎，用舊條石新做護岸，設計護岸頂高為黃海2.30m，護岸采用一順一丁的砌筑措施，砌縫寬1cm，舊條石設計長度0.8m~1.20m之間，高度根據采購的舊條石的高度定，規(guī)定厚度不小于0.10m，壓頂采用長0.8m~1.20m之間，厚0.10m，寬0.30~0.35m的舊條石，砌縫寬1cm。經現(xiàn)場踏勘，可直接進入施工。由于原京杭大運河為本工程提供便利的水上交通，因此考慮本工程的所有材料均從水上運送主，陸上運送為輔的措施。由于河道邊有部分樹木和一只配電房，施工時注意做好保護工作。四、氣候條件狀況根據嘉興地區(qū)水文資料，雨量多集中在3～6月及8～9月。本工程施工期間正處在6月~8月高溫、雨季，之間，對混泥土砂漿施工影響較大因此必須做好養(yǎng)護，防署、雨工作。第二章、施工布署針對本工程的工程施工特點，本著有助于施工組織管理的原則，將組建項目經理負責制的施工管理體系，實行項目法進行全過程管理，嚴格履行協(xié)議。我企業(yè)將在施工現(xiàn)場設置以項目經理金綠興為首的強有力的項目經理部，負責組織施工，合理安排施工次序，嚴格控制工程施工進度、質量，保證安全、文明施工，保證工程順利竣工。在施工現(xiàn)場設置目經理部，負責組織施工，合理安排施工次序。本工程的項目經理，全面負責整個工程實行和協(xié)調；項目工程技術負責人，負責工程技術、質量管理。下設施工管理、技術質檢、試驗管理、物資設備等部門，負責本工程的進度、質量、材料組織等工作，保證本工程能順利進行。設備、人員進場1、設備、人員動員周期我單位現(xiàn)已為實行本工程作好設備、人員等籌劃安排，施工設備已維修保養(yǎng)并處在良好狀態(tài)，簽訂協(xié)議三天內，重要設備、重要施工人員即可調運到場，保證工程按期動工。2、設備、人員、材料進場設備：為本工程投入的施工機械設備、施工機具均用拖車運至施工現(xiàn)場。人員：在簽訂協(xié)議后，立即按投標書的施工組織機構，先期組織重要工程技術、測量、后勤和有關技術工人5人左右，進入施工現(xiàn)場進行施工準備。在后來的一星期內，調遣施工所需投入的人員陸續(xù)進場。材料：正式動工后，水泥、黃砂、碎石、料石等大宗的地方材料，在材料采購時做到：品質合格、價格低廉、運送以便、不誤使用，在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運送、工具等費用，做好技術經濟比較，擇優(yōu)選用。二、施工布署根據本協(xié)議段的工程量、施工條件、工程特點、地質條件等原因，施工布置安排如下：1、組織機構布置施工管理機構的管理職能分工項目經理：受企業(yè)總經理委托及授權全面負責本工程的施工管理。組建項目領導班子，貫徹管理責任制。技術負責人：對整個工程的技術方案進行全方位的監(jiān)控。召開圖紙會審，編制施工組織設計等文獻，向施工班組進行技術交底，定期組織現(xiàn)場施工學習、提高業(yè)務水平，負責同業(yè)主與設計單位的技術聯(lián)絡等工作。編制各階段施工計劃。組織各生產班組完畢任務。施工員：負責工程技術措施、計劃的制定和實行，平常管理及施工原始記錄、竣工資料的整頓。資料員：負責工程施工資料的搜集和整頓，做好文獻的收發(fā)和管理，工程完畢后負責竣工資料的整頓和歸案。質檢員：負責對工程的質量控制及配合監(jiān)理工程師工作。負責自檢分部分項工程質量及填報工序驗收申請單，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，重要工序旁站監(jiān)督，編寫工程內部質量周報、月報，提出存在問題并拿出整改方案，定期組織項目人員進行質量檢查。對工程質量有否決權。做好工程的材料試驗及現(xiàn)場取樣試驗，并填寫多種試驗匯報單。材料員：按技術科提供的多種材料的目的供應量組織材料進場，下設采購組、料庫、材料驗收管理等部門及人員，并及時向技術科反饋材料價格信息，計劃需用量，實際消耗量等數據。編制設備臺帳及設備維修保養(yǎng)計劃，做好維護保養(yǎng)記錄。安全員：負責施工人員的人身安全及防備工程事故的發(fā)生，對不遵守安全生產的人員，無論身份怎樣，均有批評教育及懲罰的權利，有權對施工方案及各生產班組的安全事項提出質疑，對工程安全負責，具有一票否決權，對工程隱患能及時發(fā)現(xiàn)并防備于未然。2、勞動力安排砌石工4人；修石工6人；機械工2人；三、施工準備1、技術準備經理部技術負責人盡快組織全體技術人員，認真閱讀設計文獻圖紙，理解工程特點、規(guī)模、施工工藝、技術方案、組織措施、規(guī)范原則、質量規(guī)定、操作要點、安全措施等；為現(xiàn)場技術人員更好指導施工做好準備。配置滿足施工需要的檢測儀器，按監(jiān)理工程師的規(guī)定，建立施工技術檔案，專人負責。對原材料作抽樣試驗，并及時獲得試驗匯報，進行有關砼、砂漿配合比試驗，技術交底后作好復測，設置測量站，施工中嚴格執(zhí)行復測復核制度，保證建筑物位置精確。2、物資設備準備本工程投入的工程物資和施工設備有數量較多，規(guī)格品種型號多樣，施工準備階段，將根據工程需要陸續(xù)進場。投入本工程的工程機械設備詳見“計劃投入本工程的重要施工機械與設備表”。3、施工隊伍進場投入本工程的施工隊伍按任務辨別和進度安排陸續(xù)進場，進場后由項目部統(tǒng)一安排進行施工任務交底和文明施工教育，使隊伍盡快投入施工。4、電力設置根據有關協(xié)議，投入施工機械設備的功率和用量，施工場地有一臺變壓器可以直接接入使用。另配置30KWA柴油發(fā)電機1臺，滿足施工及生活用電。5、水源設置根據現(xiàn)場狀況有充足的自來水源，因此考慮生產、生活用水均用自來水。四、施工次序根據本工程的施工特點，原防洪墻要拆除，護岸基礎需要加寬、駁岸采用舊條石，一順一丁砌筑。詳細施工次序見下框圖：進場準備進場準備定位測量放樣圍堰施工防洪墻拆除定位測量放樣圍堰施工防洪墻拆除砌至設計高程第二層駁岸筑圍堰拆除基礎澆注至常水位0.5米砌至設計高程第二層駁岸筑圍堰拆除基礎澆注至常水位0.5米第一層駁岸砌筑回填施工壓頂施工回填施工壓頂施工工驗收工驗收清場竣現(xiàn)場施工組織管理機構一、施工組織機構項目經理駁岸施工隊項目技術負責人根據對本工程的施工規(guī)定，我單位為本工程的施工構成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。本工程項目部設項目經理1人，項目副經理1人，項目技術負責1人，經理部內設工程技術、質量安全、財務計劃等職能部門。項目經理駁岸施工隊項目技術負責人施工管理技術質量后勤保障材料供應記錄財務施工管理技術質量后勤保障材料供應記錄財務圍堰施工隊圍堰施工隊二、施工協(xié)調管理1、內部施工隊的協(xié)調：在施工過程中，項目部對各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進行合理安排和調度，以到達最佳的施工效率。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調：在施工全過程中，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的施工規(guī)范、施工組織設計進行對各作業(yè)隊的質量管理，在作業(yè)隊自檢、項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整改。貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工隊予以控制，保證工程到達優(yōu)質，堅決杜絕現(xiàn)場施工隊不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料、器具，均積極向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質量保證書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，積極遞交檢測成果匯報，使所使用的材料、設備不給工程導致?lián)]霍。按部位或分項工序檢查質量的工程，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許出現(xiàn)的工作意見不一的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理中，維護好監(jiān)理的權威性。施工總平面布置根據施工需要及現(xiàn)場實際狀況，施工總平面布置詳見附圖，施工區(qū)和生活辨別開。一、施工進場道路及場內施工便道施工場地沿河已經有一條便道，但有一段受到房屋的影響非常狹窄，不便于機械施工。二、施工臨時用電安排根據供電部門提供的電源，沿線敷設臨時三相五線電纜線引至施工現(xiàn)場沿河架空，以滿足現(xiàn)場用電需要。電箱必須使用勞動、安檢部門檢查合格的產品，離地不不不小于1.3米，并安裝漏電保護器。三、施工用水安排生產、生活用水，從水源接口處接入后，鋪設臨時供水線路，向生產、生活區(qū)延伸，并裝表計量。四、臨時設施根據施工現(xiàn)場實際狀況，項目部設置在本工程有一段圍墻以外，臨時設施分生活區(qū)和工作區(qū)，生活區(qū)內設宿舍、食堂等，工作區(qū)內設砂石料堆場、散裝水泥罐、拌和臺、石料、模板等。施工現(xiàn)場總出入口設值班室，由保衛(wèi)人員24小時輪番值班。正在拆遷正在拆遷項目部辦公室項目部辦公室原防洪墻 變壓器未搬遷民宅未搬遷民宅正在拆遷正在拆遷附施工總平面布置圖：未拆遷民舍項目部辦公室未拆遷民舍項目部辦公室砂石料場砂石料場未拆遷民舍未拆遷民舍攪拌機攪拌機正拆遷正拆遷房屋解放路民舍民舍施工進度計劃及保證措施本工程規(guī)定工期為60日歷天，我單位制定工期目的如下：工期目的分解按拆除原防洪墻、圍堰施工和砌體施工，劃分制定階段工期目的，工期施工節(jié)點安排見施工進度計劃表一、保證工期的措施1、我企業(yè)并將組織足夠的精干人員，足夠的設備投入本工程，從生產要素上對工期進行宏觀控制，這是保證工期的前提，詳細的人員、機械設備詳見本施工組織設計。2、制定周密的詳細施工計劃，保證重點，帶動全線，抓緊本工程防洪墻施工，為駁岸施工爭創(chuàng)動工條件。3、為了全面管理好施工的工期，我們計劃中的每一種單項工程經濟核算均要列出對工期的規(guī)定和獎懲措施的內容，并將責任貫徹到人，進行動態(tài)跟蹤管理，保證總體工程準期完畢。4、制定措施，保證雨季施工，夜間施工，節(jié)日施工和農忙季節(jié)施工安排，把自然原因導致對工期的影響降到最低程度。5、加強機械維修和保養(yǎng)的力量，在項目經理部設置機械設備部和現(xiàn)場維修組來保證其機械的設備維修和保養(yǎng)，保證其機械設備的正常運轉，保證工期的準期完畢。6、定期召開由項目經理與技術負責人為主，機械、生產、作業(yè)工班負責人等人員構成的生產指揮調度會議，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和領導。作業(yè)工班每天安排一次生產會，每周召開一次生產協(xié)調會，項目經理部每月召開一次重要班組、部門負責人參與的生產調度會（并邀請監(jiān)理工程師及其代表參與），協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的有關問題。7、加強生產要素動態(tài)管理，進行優(yōu)化組合，靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，后勤供應要有超前意識，保障有力，以滿足工程施工需要，保證施工的持續(xù)性。8、縮短進場后的籌辦時間，邊籌辦、邊施工，全面鋪開，多頭并進。為此在施工組織設計中，我們充足考慮了多種原因的影響，并且進行了充足的思想準備。二、季節(jié)施工的安排措施雨季施工時，施工要做好排水工作。1、施工前的準備對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調查研究，編制實行性的雨季施工組織計劃。維護好施工便道并保證晴雨暢通。住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產設施都應設在較高地點。保證雨季作業(yè)的場地不被水沉沒并能及時排除地面水。儲備足夠的工程材料和生活物資。2、施工及時調整施工內容，采用必要的措施，盡量防止在雨天進行混凝土施工。施工堅持“兩及時”，即遇雨天及時檢查，發(fā)現(xiàn)積水盡快排除；雨后及時檢查、整修。附施工總進度計劃圖第六章施工機械設備及勞動力配置計劃序號設備名稱規(guī)格型號單位數量進場日期1挖掘機PC200-6臺1根據需要隨時調配進場2自卸車EQ3092E輛23蛙夯機HW60臺14裝載機ZL30臺15混凝土拌和機350L臺16砂漿拌和機UJZ-200臺17潛水泵Y132M-4/8臺48泥漿泵3.5KV臺19混凝土振動棒ZP22臺211平板振動器ZF2臺110發(fā)電機30KW臺112一、進場重要施工機械表二、重要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號設備名稱規(guī)格型號單位數量進場日期1水準儀DS2臺1根據需要隨時調配2直尺3m把13試模15×15套14試模7.07×7.07套15鋼卷尺50M把1第七章勞動力及材料供應計劃一、勞動力計劃根據本工程需要，我企業(yè)將選派施工經驗豐富、質量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結合，根據我企業(yè)職工的特點，計劃投入該工程的木工2人，泥工1人，石工10人，普工15人，工程項目部人員3人，詳細計劃如下：重要勞動力配置計劃表序號重要工種施工階段動工施工掃尾技術人員2人2人2人管理人員1人1人1人電工1人1人1人泥工1人1人1人普工10人15人8人砌石工0人4人2人修石工2人6人3人機械工2人4人2人木工2人2人三、材料供應計劃及質量保證措施我們充足認識到材料組織的重要性，它直接關系到整個工程的施工質量、進度和工程造價。1、重要材料來源1.1。因運送較為以便，水泥考慮采用嘉興郊區(qū)水泥。1.2、黃砂、碎石就在又市政府東面碼頭用自卸車運送。1.3、料石：考慮到水系極為發(fā)達，在護岸工程邊設置臨時碼頭，直接搬運到現(xiàn)場。2、運送方式我企業(yè)材料、設備運送擬采用汽車為主的運送方式。運送線路：從既有的道路進入施工現(xiàn)場。3、材料供應控制3.1、中標后即與供貨單位簽訂正式協(xié)議，保證材料及時供應。3.2、對黃砂、碎石等在料場加強質量控制的同步，在運送至材料堆場時有專人負責對材料的質量和數量進行驗收，保證材料的質量符合設計規(guī)定。3.3、對不一樣規(guī)格的黃砂、碎石應分類堆放，并加以標識，防止材料混用。4、供料保證及質量保證措施4.1、強化管理，組織和協(xié)調好料源及運送設備，并指派專人到料場指揮調度，保證材料的運送暢通。4.2、搞好沿途廠、居民關系，保證材料供應。4.3、選派管理人員、質檢人員，對材料、設備的質量嚴格把關。4.4、各材料供應點要安排專職材料員，負責掌握多種材料的貯存數量、供應能力，每日以書面形式報項目部，使整個材料供應處在受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。4.5、試驗員應按技術規(guī)定按批抽檢多種材料，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產品及時告知項目部，停止材料供應，查明原因，進行整改，直到合格材料安排進場。第八章重要分部分項施工措施及技術措施通過對現(xiàn)場的勘察及線路的踏勘，仔細閱讀施工圖，結合我司的技術力量、機具設備及施工經驗確定對本工程的重要工程項目采用如下的施工方案。1、圍堰施工：圍堰采用單排排圓木樁，樁徑為18cm，樁長為4m。樁凈間距0.3m，木樁貫入土層不不不小于1.5m，用腳手片固定在木樁上擋住圍堰土掉落。堰體用粘土夯填密實。堰頂高程高出水面0.5m左右。圍堰內邊線距基礎外緣不不不小于1.0m，便于設置排水溝。2、原混凝土防洪墻拆除：采用機械拆除和人工拆除相結合的方式，先抽干河水后，用挖掘機在混凝土防洪墻背后開挖土方至黃海標高0.40m，保證新筑護岸的斷面尺寸，用破碎錘進行破碎至黃海0.60m左右，然后用人工破碎整修至黃海標高0.5m。由于原防洪墻線型不順，在實際施工中對線型不順的部份進行調整，使新筑護岸線型流暢，對新筑護岸不在原防洪墻壁上的部份，我方提議在基礎下增打基礎木樁，木樁采用雙排木質堅硬的落葉松，長為4m，縱向間距為0.8m，稍徑為18cm，木樁打入基坑的持力層。同步增設鋼筋混凝土基礎，基礎厚度考慮35cm，鋼筋為單層Ф14雙向布置。3、基礎底板：施工前，先排干基坑積水，三面立模，并用木樁固定，保持線條平直。砼采用拌和機拌和，用手推車運至現(xiàn)場，經溜槽入倉。施工前先進行砼配合比試驗，砼澆筑時按規(guī)定進行過磅，嚴格控制拌和材料的用量，施工員要常常測定原材料的含水量，適時調整施工配合比。砼做到隨拌隨用，間歇時間一般不得超過40分鐘，入倉的砼隨澆隨平，不得堆積，嚴禁倉內加水，用振搗器搗實砼時，注意快插慢拔，插點均勻，不漏插，直至砼表面泛漿，不再冒氣泡為止。4、漿砌舊條石擋墻：砼澆筑好后及時進行養(yǎng)護。須待砼底板澆筑后一段時間，具有一定的強度方可進行擋墻施工。塊石應分層砌筑時，不適宜集中一次性砌高，防止產生不均勻沉降；條石采用老條石，護岸采用一順一丁的砌筑措施，舊條石設計長度不不小于1.20m，高度根據采購的舊條石的高度定，規(guī)定厚度不小于0.10m，丁石長度規(guī)定不不不小于0.6m。砌筑前，塊石應先沖洗潔凈，其表面保持濕潤，并根據采購的條石高度不一樣進行分類，確定每層條石高度，然后對高度不一樣的進行加工處理，使條石高度統(tǒng)一；砌筑時，應先坐漿，分層臥砌，上下錯縫，不得采用側立石塊中間填心的措施，砌縫縫隙應塞足砂漿，須做到砌好一塊塞好一塊，防止砌縫、砂漿之間形成空洞或隔層。5、反濾層施工：待漿砌體砌筑至設計反濾怪位置時，進行反濾層施工，包裹碎石的紡織袋端頭應緊貼墻體。6、回填土：將砌體完畢并驗收合格后，及時回填土方，每層回填土不得超過30cm，并分層扎實?；靥畹耐练綉缓瑯涓⒉萜?、生活垃圾等有害雜物。7、壓頂作為本護岸工程最終一道工序，采用寬為0.30~0.35m，厚0.10m的老條石。使護岸整體與蘆席匯溶合成整體。第九章質量保證體系及控制要點一、質量保證措施施工組織以全優(yōu)工程為目的，切實貫徹質量第一的方針，堅決走質量效益型路線，加強質量工作的組織領導，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)程，建立質量管理責任制，為實現(xiàn)企業(yè)質量方針提供主線保證。

1、質量保證措施

1、建立質量管理機構

2、保證工程質量的管理措施（1）測量及放樣復核工作管理1）、建設單位交控制樁（導線樁及水準點）給項目經理部（以書面形式）后，項目經理部應即復核承認，確認無誤后，項目經理部同樣以書面的形式交給各施工班組，各施工班組應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時應及時向上級單位反應，不得私自改動。控制樁應嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或之前不得使用該控制樁。竣工后應將控制樁交還給建設單位。2）、成立一支測放迅速精確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核承認后方可進行施工。各工序測量放樣完畢后由各施工班組填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。2、試驗管理1）、多種試件應由項目試驗員及監(jiān)理工程師共同取樣，送往監(jiān)理工程師承認的試驗單位進行試驗各施工段應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。2）、項目試驗員負責搜集試驗匯報并交項目質量員檢查審核后交內業(yè)資料員整頓歸檔。3）、對于自拌混凝土，必須事先根據設計規(guī)定的強度等級到試驗室進行試配。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強底的1.05倍。4）、加強對新工藝、新材料、新技術、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工作，并由項目試驗員做好詳細的試驗操作記錄，交內業(yè)資料員整頓歸檔。3、現(xiàn)場原材料質量管理原材料、成品、半成品和設備都須是合格或推薦使用的合格產品，到施工現(xiàn)場必須進行嚴格檢查，并具有質保單和試驗技術資料等。1）、鋼筋必須具有符合規(guī)定的出廠證明書，有關人員應及時取樣完畢有關試驗并及時將試驗匯報單送交項目質量員。2）、水泥到場后，應具有符合規(guī)定的出廠證明書，項目試驗員應及時完畢安定性等試驗，并及時將試驗成果告知項目質量員和項目施工員。3）、項目試驗員應按規(guī)定及時對石料進行石料壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗：對砂必須進行細度模數、含泥量等試驗。試驗匯報必須及時送交項目質量員檢查立案。4）、半成品質量管理半成品材料到場亦必須具有符合規(guī)定的質保單或出廠合格證并由項目質量員檢查立案。5）、成品保護措施加強養(yǎng)護期內的保護。對已經完畢的工程進行保護，以防損壞、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工損害。各工序均需由各班組按項目進行處觀檢查合格后，交各施工段、項目經理部監(jiān)理檢查并簽訂意見。多種質量保單，合格證及檢查資料交項目質量員和監(jiān)理檢查承認后交內業(yè)資料員整頓歸檔。4、雨季施工防備措施做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預報。雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨時設施，機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的詳細問題，應采用對應的措施，及時整改。雨季必須持續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，并備足防雨物資歷，及時理解氣象狀況，選擇合適的施工時間。如中途施工應采用覆蓋及調整坍落度等措施。混凝土和砂漿配合比應及時測定砂、石含水率，作出必要的調整。并做好防汛工作。（5）、工程竣工后，企業(yè)將進行定期進行質量回訪，提供保修服務。我企業(yè)承諾：接到質量投訴，24小時以內派技術人員到場調查。一般性維修3—5天完畢；重大問題3天內拿出方案，經建設單位和管理單位代表會審同意后，立即實行。第十章保證措施一、工期保證本工程工期為2個月，計劃6月8日動工，4年8月7日竣工。為保證準時竣工的工期目的，制定如下工期保證措施：1、我們將迅速投入大量的人力，擬派駐熟悉各道工序、工藝技術操作的技術人員進行管理；派駐大量能起骨干作用的專業(yè)技術工人，承擔技術工種的實際操作。2、人員投入的同步，保證進度計劃的完畢，我們針對施工段的工作量大、工期緊的實際狀況，將投入總數超過4臺的大型設備（挖掘機、拌和機等）配置足夠的有關人員、物資。在實行工中，保證調入的機械性能良好，能滿足正常施工規(guī)定。3、項目部人員將對圖紙和施工現(xiàn)場進行詳細研究，充足考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化的施工組織方案，合理布置施工現(xiàn)場，減少反復工程和施工困難。3、本工程施工時，采用加班加點施工來縮短工期，爭取提前完畢。4、項目部用周計劃控制分部分項進度，保證工程按計劃完畢。5、充足發(fā)揮我企業(yè)施工、技術、管理上的優(yōu)勢，組織兩支作業(yè)隊伍同步進場，立體交叉施工，保證工期目的。6、及時與業(yè)主、監(jiān)理獲得聯(lián)絡，協(xié)商處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題。7、加強對舊條石的采購力度，保證舊條石的供應不影響施工進度。二、安全施工安全生產是施工項目重要的控制目的之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。搞好施工項目的安全生產，是國家的一項重要政策，是企業(yè)管理的首要職責，也是調動員工積極性的必要條件。沒有安全的保障，就沒有員工的高度積極性，也就沒有施工生產的高效率。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產當作組織施工活動時的重要任務。1、安全管理的原則1）防止為主，綜合考慮要搞好安全管理，應堅持防止為主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就要將人、財、物綜合加以考慮，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要對應地安排安全設備和必要的安全設施。2）安全管理應貫穿施工全過程施工安全問題要貫穿整個施工全過程，事先要做充足的調查研究，針對現(xiàn)場實際狀況，對施工.中也許碰到的安全問題和不安全原因加以認真分析，制定施工方案，采用對策措施。3）全員管理，安全第一在安全管理中，要樹立安全第一的思想?！吧a必須安全，安全為了生產”。必須全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。4）管生產者必須同步管安全安全寓于生產之中，并對生產起增進與保證作用。管生產同步管安全，不僅要對各級領導人員明確安全管理責任，同步也向一切與生產有關的機構和人員明確業(yè)務范圍內的安全管理責任。2、制定安全生產保障體系1）安全生產目的：無重大傷亡事故，防止一般輕傷事故。2）安全生產總體措施：a、建立由項目經理領導的安全生產管理網絡，對安全實行橫向到邊，縱向究竟的層層管理，做到責任貫徹到人。b、對項目施工的安全隱患進行全面分析，確定安全管理的關鍵控制點，對微弱環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結合的管理模式。c、加強對全體職工的安全思想教育，養(yǎng)成自主學習安全操作規(guī)程的風氣，提高全員的安全生產意識，貫徹責任，嚴厲規(guī)章制度。d、施工現(xiàn)場及交通道口設置安全警告牌、指示牌等，加強現(xiàn)場安全生產的宣傳力度，到處透出重視安全生產的氣氛。e、貫徹專人負責，執(zhí)行安全生產責任制、例行安全檢查制，實行安全檢查交底制，堅持事故匯報制度。f、嚴格執(zhí)行上崗證制度，特殊工種必須持證上崗。g、注意工地用電安全，指定專業(yè)電工定期檢查線路、電箱、電機等用電設施。3、安全管理措施1）建立安全保證體系施工項目應設置安全管理機構，工地設置專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一種健全的安全保證體系。安全管理機構重要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在“安全第一、防止為主”的方針指導下組織和推進施工中的安全工作。工地專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定，推進和組織施工中的安全工作，在業(yè)務上接受上一級安全管理部門的領導。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文獻，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導班組人員對的使用個人防護用品等。2）貫徹安全責任，實行責任管理根據“全員管理、安全第一”的原則，建立各級人員安全生產責任制，明確規(guī)定各級領導、職能部門、工程技術人員和生產工人在施工生產中的安全責任。3）強化安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育，教育的重要內容有：進行安全思想教育，學習國家勞動保護法規(guī)、安全施工管理條例等；進行安全技術、工業(yè)衛(wèi)生的科學知識教育，進行經典經驗和事故教訓的教育；進行法制教育等。通過教育和訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，并且能對的認真地在作業(yè)過程中體現(xiàn)出安全的行為。4）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，貫徹整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要措施和措施。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等。5）作業(yè)原則化在操作者的不安全行為中，不知對的的操作措施，為了干得快而省略必要的操作環(huán)節(jié).以及堅持自己的操作習慣等原因所占比重很大。因此，按科學的作業(yè)原則規(guī)范人的行為，有助于控制人的不安全行為，減少人的失誤。6）施工設計應考慮安全技術的原因，并對操作者進行交底各分部、分項工程在施工進行之前，根據工程的詳細狀況和構造特點所做的施工設計、操作方案等，應充足考慮安全原因，方案應有必要的安全防護措施，以保證施工過程中的人身、設施設管和構造物的安全。為使操作人員充足理解方案的所有內容，減少實際操作中的失誤，防止操作時的事故傷害，要將方案的設計思想、內容和規(guī)定等，向作業(yè)人員進行充足交底。7）優(yōu)化安全技術組織措施包括以改善施工勞動條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術措施：（1）開展以機械化、自動化為中心的技術革新，積極改善施工工藝和操作措施，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險原因，保證安全生產。（2）機械設備應有安全裝置。（3）設置安全設施，如在施工現(xiàn)場設置安全圍欄、防火設施，堅持使用高空作業(yè)的安全網、安全帶、安全帽措施等。8）建立健全多種切實可行的規(guī)章制度施工安全制度重要有：安全生產責任制度、安全生產教育制度、安全檢查制度、安全技術措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。4、施工安全生產詳細措施：（1）安全管理A、實行安全生產責任制，責任貫徹到人，各項經濟承包有明確的安全指標和獎懲措施及安全保證措施。B、新進企業(yè)的工人須進行企業(yè)、項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育；工人應掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。認真建立職工勞動保護記錄卡，及時做好記錄。C、施工組織設計中應有針對性較強并經技術負責人審查同意的安全技術措施。D、分部分項工程安全技術交底。進行全面的有針對性的技術交底，受交底者應履行簽字手續(xù)。E、特種作業(yè)必須持證上崗。特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。F、安全檢查。必須建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位；安全教育有記錄；對查處的隱患應及時整改，做到定人、定期間、定措施；認真做好驗收合格掛牌制度。G、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行匯報和處理，認真做好“三不放過”工作。H、“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即施工通告牌、項目經理部銘牌、安全生產通告牌、原則化工地建設受監(jiān)牌、施工管理人員胸牌、施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達明了。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口都必須掛有安全宣傳口號或安全警告牌。（2）施工用電2.1架設A、配電箱的電纜應有套管，電線進出不混亂。B、支線絕緣好，無老化、破損或漏電。C、支線應采用電桿架空敷設，并用絕緣子固定。D、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣規(guī)定。（危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用安全電壓。）E、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。2.2電箱（配電箱、開關箱）A、電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。B、電箱內開關器必須完整無損，接線對的。各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好無積灰、雜物，箱體不得歪斜。C、電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。D、電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。E、配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零接地排齊全。動力與照明分別設置。F、配電箱的開關電器應與配電線或開關箱對應配合，作分路設置，以保證專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。G、開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。H、同一移動開關箱嚴禁配有380伏和220伏兩種電壓等級。（3）施工機械A、起重機械的保險、限位裝置必須齊全有效。B、駕駛指揮人員必須持有效證件上崗操作，并做好例保記錄。C、吊索器具及繩扣配置使用應規(guī)范合理，嚴格掌握報廢原則。D、各類安全（包括制動）裝置的防護罩、蓋齊全有效。E、起重機械與輸電線路（垂直、水平方向）應按規(guī)定保持距離。F、作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)固無傾斜，臂桿幅度指示器敏捷可靠。G、車輛制動及其他安全裝置必須敏捷可靠。三、文明施工保證措施由于本工程位于嘉興市區(qū)內，因此尤其要做好安全施工的措施，在施工過程中不影響市容。文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀規(guī)定，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。一、文明施工目的執(zhí)行嘉興市的有關規(guī)定，施工現(xiàn)場原則化管理，保證本工程獲得文明工地稱號，力爭到達市級“標化工地”原則規(guī)定。二、文明施工總體措施切實貫徹文明施工的規(guī)定，推行現(xiàn)代管理措施，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。1.組織管理措施1)建立健全管理組織機構。施工現(xiàn)場應成立以項目負責人為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為組員的文明施工管理組織。2)健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等。3)健全管理資料。4)開展競賽。5)加強教育培訓工作。6)積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理措施，提高機械化作業(yè)程度。2、現(xiàn)場管理措施本工程采用目視管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是運用形象直觀，色彩合適的多種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產活動，到達提高勞動生產率，保證工程質量，減少工程成本的目的。目視管理是一種簡便合用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學組織生產的一種有效的管理方式。這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領域之中，具有其他方式不可替代的作用。其重要內容與形式如下：(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場管理實行細則布告等應用看板、掛板或寫后張貼在墻上公布，展示清晰。(2)在定置過程中，以清晰的、原則化的視覺顯示信息貫徹定置設計，實現(xiàn)合理定置。(3)施工現(xiàn)場的管理崗位負責人采用標牌顯示，以更好地貫徹崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有助于群眾監(jiān)督。(4)在施工現(xiàn)場所理運用多種色彩、安全色、安全標志等，并實行原則化管理，有助于生產和員工的安全。(5)將施工現(xiàn)場管理的各項檢查成果張榜公布。詳細措施如下：（1）按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。（2）施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證同意文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。（3）施工現(xiàn)場重要管理人員在現(xiàn)場應佩戴證明其身份的證卡。（4）施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全規(guī)定的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全規(guī)定的電壓。（5）施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場的須通過安全檢查，經檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并根據有關規(guī)定持證上崗，嚴禁無證人員操作。應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處在良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋和施工標志。