有關(guān)工作的檢討書集合

有關(guān)工作的檢討書集合

有關(guān)工作的檢討書集合篇1與其說是作檢討，還不如說是一種感受和認(rèn)知。來一分公司已經(jīng)兩個(gè)月了，給我的總體感覺是相當(dāng)不錯(cuò)的，在這里也學(xué)到了很多的東西，其中很多東西也正是我之前所欠缺的。固然，我說在這里收獲頗豐的，最起碼在這里我認(rèn)識(shí)到了很多我沒有認(rèn)識(shí)到的缺點(diǎn)。起先，從管理上的認(rèn)知說起吧。我之前從事的工作是生產(chǎn)管理和市政單位的公關(guān)業(yè)務(wù)，而非是銷售管理，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的職位也是沒有過的?？偟膩碚f都算是管理，但所管理的對(duì)象是存在很大的差異的。一個(gè)屬于生產(chǎn)車間管理，另一個(gè)屬于銷售管理。生產(chǎn)車間管理需要的管理模式主要是以制度和體系為主?！皣?yán)”是生產(chǎn)的必須，任務(wù)是需要限時(shí)限量的，滯后和拖延就意味著價(jià)值的損失、信譽(yù)的降低。因此也就養(yǎng)成了那種習(xí)慣，做起事來太過認(rèn)真，也太過執(zhí)拗了，也能說是死板吧?？删弯N售而言，我也正是把制度過于死板的看做是銷售的必須，且把制度執(zhí)行的過于嚴(yán)苛了，以至于我在先前分公司里與員工的關(guān)系出現(xiàn)了很大的問題，甚至自己當(dāng)初還沒有認(rèn)識(shí)到自身問題的存在。作為管理者，這算是一種悲催。到后期，員工都不怎么和我交流了，員工的激情提不起來。而在這期間，我的制度算是執(zhí)行的相當(dāng)?shù)轿?。無論接待禮儀、店內(nèi)衛(wèi)生、工作流程、還是工作量都是相當(dāng)?shù)轿坏模瑥奈从腥诉t到，有時(shí)甚至?xí)加脝T工的正常時(shí)間，但這些制度的執(zhí)拗執(zhí)行卻讓員工沒有了激情，甚至有了很大的壓力，以至于無言。這也正應(yīng)了馬云的那句話：讓員工受委屈了，讓員工感覺到不爽了，所以才出現(xiàn)了拒絕執(zhí)行，無心上班。大概也是我被流放到一分公司來反省、學(xué)習(xí)的原由吧，這也是我在一分公司才意識(shí)到的，正因如此，我意思到自己的不足，我才在年會(huì)上當(dāng)著所有領(lǐng)導(dǎo)和員工的面給我所帶的兩個(gè)員工道歉，無論接受與否，我感覺到我的管理讓他們受委屈了。他們沒有業(yè)績(jī)，當(dāng)然也與我有很大的責(zé)任，不是說：沒有不稱職的員工，只有不稱職的經(jīng)理?！笨磥泶嗽挷患佟＜で榈呐囵B(yǎng)是銷售者必備的，倘若一個(gè)銷售不具備激情，什么都是扯淡。也就是說，如果員工一直感覺到心里不爽了，就管理者而言，已經(jīng)是失敗了，不管你再怎么有能力，你還是失敗者，就算是你一個(gè)月創(chuàng)造出一個(gè)驚異的業(yè)績(jī)，但讓你的員工不舒服，不爽了，他們遲早是會(huì)離開這個(gè)團(tuán)體的，因?yàn)楸旧砭蜎]有心系一處。業(yè)績(jī)和收入并不是維系公司與員工的唯一紐帶。如果公司與員工心系一處，員工自然會(huì)時(shí)時(shí)處處想著公司，想著這個(gè)團(tuán)體，業(yè)績(jī)也會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的上升，就算是因?yàn)槭袌?chǎng)，政策，抑或是非抵抗因素而讓公司走上困境時(shí)，這個(gè)公司依舊能崛起，因?yàn)閱T工需要這個(gè)公司，員工把公司當(dāng)家了，員工在這里可以找到快樂，對(duì)這個(gè)公司是抱有感情和信任的，所以這樣的公司不僅能留下這些員工，并且能給公司增添活力和潛在的價(jià)值，這是錢所買不到的東西，是高薪所達(dá)不到的目的。團(tuán)體意識(shí)。團(tuán)體意識(shí)是每個(gè)企業(yè)、組織以及公司所必備的東西，一個(gè)企業(yè)或是公司若是沒有團(tuán)結(jié)意識(shí)，時(shí)間久了，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間就會(huì)產(chǎn)生懷疑、生分，甚至于口角上的爭(zhēng)執(zhí)和拳腳上的交加，團(tuán)體意識(shí)又與激情是分不開的。有了團(tuán)結(jié)的意識(shí)，銷售激情自然也會(huì)高漲起來。心情好了，自然就開心了，樂觀了，在面對(duì)客戶的時(shí)候最起碼也少了很多消極情緒，多些笑容。一個(gè)團(tuán)體的集體意識(shí)增強(qiáng)了，這個(gè)團(tuán)隊(duì)間人員的交流也就頻繁了，開會(huì)時(shí)就沒有那么沉悶了，工作時(shí)也就活躍多了，在討論問題時(shí)自然就會(huì)相互坦誠(chéng)，有困難時(shí)也就肝膽相照了。起初，來到一分公司，相互間并不怎么熟識(shí)，相互間的交流更是少的可憐，不但沒有高漲的激情，就連玩都沒有心思。對(duì)著電腦除了發(fā)房源就是找房子，電腦盯的人頭都疼。真正看過的房子還是少的可憐?？珊髞泶蠹叶际煜ち?，彼此間的感情增進(jìn)了不少，看房子時(shí)幾個(gè)人一起去，有了好的房子大家一起賣，發(fā)報(bào)紙的時(shí)候大家們一起發(fā)，貼條時(shí)一起去，吃飯也能在一起吃了。心里自在了很多，關(guān)系也好了很多，會(huì)議也豐富了起來，除了買房子那點(diǎn)事，還可以分析每個(gè)人身上的不足。這是我們最為欣慰的。雖然至今自己也只是出租了兩套房子，但約談的卻多了起來，簽不成的原因很多，有客觀的，也有主觀的，但在很大程度上最少也已經(jīng)突破了自己，能約簽了，至于成與不成，有時(shí)候也不單是自己說了算。所以說團(tuán)結(jié)是相當(dāng)重要的，我們?cè)谶@一個(gè)月里學(xué)到了怎么去喜歡一個(gè)自己不喜歡的人，這是另一突破。在這里，學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。這里都是分公司經(jīng)理的職位上下來的，畢竟還是有自己的閃亮點(diǎn)和能力的，只是很多都沒有把自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致。在這里，我們學(xué)到了很多，也學(xué)會(huì)了怎樣去發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，就專業(yè)知識(shí)和能力而言，其實(shí)每個(gè)人并不是太差，只是缺少交流，很多不夠明白的問題就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)和解決了。說真的，一開始覺得挺好，也不知道怎么的。也許是我們沒有新任公司經(jīng)理想的那么完美，好像一個(gè)月過去了，經(jīng)理懶得理我們，整天在外，而我們甚至不知道經(jīng)理在哪里，公司亂七八糟的。無意間看到一條信息，我們所有人都感到失望。那天，我們決定我們需當(dāng)有所改變，我們并不比人差，事實(shí)也證明我們不比誰差，我們?cè)诓坏绞斓臅r(shí)候幾乎每個(gè)人都出單了，當(dāng)然，其中兩個(gè)只是出租的。終究說來，我們擰成了一條繩，就算因?yàn)楹芏嗫尚Φ氖聦?shí)沒能簽成，可約單一天天地增加了起來。我們?cè)谟懻撝幸矊W(xué)到了很多之前不知道的東西。在這里讓我們學(xué)回了自律。后來這里沒有了經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)我們反到自覺了很多。我也覺得很怪的，后來仔細(xì)一想，其實(shí)我們也只是學(xué)到了一句話：去學(xué)著喜歡一個(gè)你并不喜歡的人。學(xué)會(huì)去喜歡你不喜歡的人，試圖在他的身上去發(fā)現(xiàn)對(duì)方的好，用心去交流、學(xué)習(xí)對(duì)方的好。當(dāng)有一天變得熟悉了，彼此間沒有隔閡了，彼此間建立起了感情，那一切都會(huì)好起來。我們要做的就是相互幫助對(duì)方，然后就是改變對(duì)方的缺點(diǎn)，因?yàn)槭煜ち?，彼此間說什么也不至于生氣，也就不會(huì)誤解對(duì)方的誠(chéng)意，即便是把一個(gè)人的缺點(diǎn)提及在會(huì)上，然后去討論怎么去改變這個(gè)缺點(diǎn)或是不足的時(shí)候，對(duì)方就不會(huì)當(dāng)場(chǎng)惱羞成怒，覺得沒有給足他面子了，開會(huì)時(shí)的氣憤也好了很多，嚴(yán)肅里也會(huì)帶有少許的幽默，會(huì)議也就不單單是說房子，有時(shí)還會(huì)聊聊生活，在會(huì)上有時(shí)就直接說出需要改正的的缺點(diǎn)?！澳闾?，這病得治”“你最大的缺點(diǎn)就是豬瞌睡多的很”“你說話能說大點(diǎn)嗎？誰把你門前門牙看見了”有時(shí)甚至?xí)f“你接電話時(shí)的聲音也太惡心了，聽著都有些銷魂了，能不能說的有點(diǎn)男人味兒？“你能不能坐好點(diǎn)？像母雞曬胯似地！”每個(gè)人都有了很大的改變，最起碼知道怎么去喜歡上你之前不喜歡的人。這種能力，是公司里每個(gè)經(jīng)理和員工必備的。晚上有空時(shí)，我也會(huì)和很多分公司的員工或是經(jīng)理聊天，從聊天中也能聽得出一個(gè)分公司里的工作氛圍，員工與經(jīng)理之間存在的矛盾與隔閡，有的分公司經(jīng)理甚至在員工出行時(shí)偷看員工的聊天記錄和訪問的網(wǎng)頁，然后把比芝麻小的事情放在會(huì)議上大罵，以至于員工天天盼著那一個(gè)月為數(shù)不多的兩天嘆嘆氣，我這才知道，我當(dāng)初還算是人性化的管理，至少我不會(huì)去觸及別人的隱私。但即便如此，我還是當(dāng)初沒有帶好我的兵，也就是說我還是個(gè)失敗者，最起碼是在帶領(lǐng)兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)上敗了，以前的輝煌畢竟已是過去，兩個(gè)人都沒有帶好，還怎能去管理一個(gè)公司或是企業(yè)。在這里，我們發(fā)現(xiàn)了很多，發(fā)現(xiàn)了我們身邊每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。王濤，曾經(jīng)一個(gè)犯過原則性錯(cuò)誤的人，也曾從這個(gè)公司離開過，但也還是回來了，那次經(jīng)理會(huì)議前我并不知道那個(gè)人的好，說真的那時(shí)在會(huì)議上我以為他并不是個(gè)優(yōu)秀者。后來我們到了一分公司，在長(zhǎng)時(shí)間的相處中，我發(fā)現(xiàn)他就像似那個(gè)老大哥，待每個(gè)人的時(shí)侯都是坦誠(chéng)相見，幫我們中的每一個(gè)認(rèn)真的分析問題，解答問題。讓我們學(xué)到很多有關(guān)與客戶和房主交流的技巧，同時(shí)也幫我們好幾個(gè)人出單。他，一個(gè)認(rèn)真而負(fù)責(zé)的大哥型人物。王明，是我們所有人里邊最沉穩(wěn)的一個(gè)，球打得好，個(gè)兒高，遇事不亂，思路清晰，為人正直、憨厚，我們眼中數(shù)一數(shù)二的淡定男，情商是相當(dāng)高的，只是激情稍有欠缺而已。趙榮超，河南帥哥，大許是不大喜歡北方人做事的風(fēng)格和懶散的態(tài)度。剛到一分公司，看到一幫沒有激情的男人，似乎對(duì)我們每個(gè)人都有所鄙夷?？涩F(xiàn)在我們也能玩在一起了，說話也挺對(duì)胃口的，交流的也頻繁了很多。他喜歡嚴(yán)以律己，更崇尚嚴(yán)以治軍，做事太過重視原則，自然是會(huì)多一份執(zhí)拗。從相處中，我可以猜想的到，他來一分公司的緣由和我是有些相仿的，太過執(zhí)拗，太過于嚴(yán)苛和講規(guī)則，少了一些“變通”的做事風(fēng)格，太過自我和“講規(guī)矩”會(huì)讓很多人難以忍受，也就是不爽，不爽的人激情自然會(huì)流失，此乃做銷售的致命所在。陳永強(qiáng)，用我的話說是有些“悶騷”，當(dāng)然他在自我節(jié)制能力上是差了點(diǎn)，但他說話到是實(shí)在，按他自己的話說就是“有話就說，有屁就放的.人?！蔽业故呛芟矚g這樣直爽、干脆的人，所以挺喜歡和他玩的。這男人的口才是絕好的，是我們每個(gè)人都所不及的，不當(dāng)培訓(xùn)師真有些可惜了。他在半個(gè)小時(shí)內(nèi)能說幾萬字，不重，不亂，不焦，不燥。是我門當(dāng)中的神人，嘴上功夫是絕佳了，有時(shí)真讓人羨慕不已??！陳波，人挺好，但在精氣神方面多少有些欠佳的，他把自己內(nèi)心隱藏的還是有些深，以至于我們很久都未有真正走進(jìn)他的內(nèi)心，他多少是缺少些自信和對(duì)生活的激情，既不怎么出去和朋友出去玩，又很少見他跟哪個(gè)朋友電話聊天的，就連泡妞的激情都沒有。按我的觀察，我也曾在會(huì)上分析過，我們都建議他能盡早找個(gè)女朋友，這樣他的性格轉(zhuǎn)變會(huì)快，最少在生活激情上會(huì)曾進(jìn)好多，要不日子久了會(huì)厭世，那也會(huì)是必然。在我們平日的調(diào)侃和交流下，他的話也漸漸的多了起來，看房子啊，發(fā)房源的也勤快了很多，在交流方面也敢說了，有客戶給他時(shí)，在交流上也流暢了很多。那次看他簽了套出租的房子，他瞬間精神了很多。現(xiàn)在我們之間的話多了起來，可我們一個(gè)個(gè)也將會(huì)離開這里。真希望再久點(diǎn)，我們會(huì)學(xué)到更多的東西。吳麗珠，我們一群老男人中唯一的一個(gè)女孩子，她很活潑，是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的開心果，也許是年紀(jì)還小，平日里自控能力有所欠缺，專業(yè)知識(shí)也不是很強(qiáng)，但秉性上還是很好的，在我們的督促下，尤其是王濤的幫助下，她出了來公司里的第一單，那種興奮，看了到讓人心酸，不是她不夠優(yōu)秀，而是得有一個(gè)像王濤的人去指導(dǎo)她，幫助她，現(xiàn)在，她已經(jīng)能獨(dú)立的去與客戶交流了，有時(shí)候自己也會(huì)獨(dú)立解決很多問題，算稅、發(fā)房源的時(shí)候也勤快了很多，在工作上也認(rèn)真了很多，我相信，以后她會(huì)好起來的。至于林魯飛，相識(shí)不久，我暫不提了。李經(jīng)理，我并不了解，也不可多言。滿打滿算，其實(shí)在一分公司真正進(jìn)入狀態(tài)僅僅只有一個(gè)月。我們真想這個(gè)團(tuán)隊(duì)不要拆開，可今天我們這里走出去了一個(gè)，我知道我們陸續(xù)會(huì)走出去，這里還會(huì)有新的一批的員工來到這里，也會(huì)像我們一樣，學(xué)到自己應(yīng)該學(xué)到的東西，然后一個(gè)個(gè)又回到自己應(yīng)該去的位置，因?yàn)楣拘枰蝗耗苓@樣的團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)，或是兩個(gè)，公司不會(huì)輕易放棄任何一個(gè)人。今天吳總讓我們寫檢討。其實(shí)我是料到的，因?yàn)槲覀冞@幾天的確有很多事情都沒有做到位。房源量沒有發(fā)夠。這應(yīng)該是其中的緣由之一，其實(shí)起初我們發(fā)的很勤快，可后來一看重復(fù)量百分之九十九點(diǎn)幾，還有余數(shù)的。所以大多時(shí)候?qū)⒕褪怯锌蛻舻怯浕蚴琴N的求購(gòu)條打電話進(jìn)來的才登，平時(shí)就是每個(gè)人一兩條。當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)因?yàn)榭捶炕蚴菓卸钑?huì)不落實(shí)，但畢竟錯(cuò)就是錯(cuò)了?？捶棵骷?xì)表沒有發(fā)夠。我們雖然看的房子不算少，可是沒有怎么整理看房明細(xì)表，沒有發(fā)到人事部。這行為肯定是錯(cuò)誤的。思過，也是必然的。我們會(huì)更近的。我也知道吳總對(duì)我們抱有很大的期望，也希望我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里能夠突破自己，不僅僅是業(yè)績(jī)上要有所突破，還需在管理能力、專業(yè)知識(shí)和執(zhí)行力上有所增進(jìn)，而我們突破的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到吳總的要求。這點(diǎn)上我們是沒有做到的。當(dāng)然，解釋也只是徒勞，沒有完成就是沒有完成，除了反思，其他的都是徒勞。我知道，雖然銷售是拿最終的業(yè)績(jī)來說話的，可當(dāng)員工的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到上司要求的業(yè)績(jī)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)尋找原因的落腳點(diǎn)只能是從工作的細(xì)節(jié)著手，來尋找未達(dá)成業(yè)績(jī)的原因。這點(diǎn)是明智的，當(dāng)沒有結(jié)果時(shí)，除了少許的客觀原因，其他的原因只會(huì)存在于細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)里尋找失敗的原因，才是關(guān)鍵?！凹?xì)節(jié)決定成敗”此話不假。我估摸著，吳總是看不完這般冗長(zhǎng)的檢討書的。你說我說的對(duì)不？可你說了，我就寫出來了，其實(shí)很久就想跟吳總聊聊，可看你老是忙的沒有時(shí)間，也就作罷。這次有機(jī)會(huì)寫檢查，這道是個(gè)機(jī)會(huì)。就到此吧，我也不一定非得寫夠五千字吧？寫多了你也看的累，我的肚子也餓了，除了回訪幾個(gè)客戶，今早我就做懺悔寫檢討了。我打字本來就慢，以后還是別讓我再寫書面懺悔了，我承認(rèn)錯(cuò)了，以后就用口頭的吧，請(qǐng)我到你辦公室喝杯水，坐會(huì)兒也行。最后，我希望興麟能有更好的發(fā)展，也感謝吳總的信任和機(jī)會(huì)。無論外界環(huán)境怎么樣，我都會(huì)站在公司的一邊，公司是我們的家，給我們發(fā)展的平臺(tái)，我們會(huì)努力的。大話是空的，也不多說了。有關(guān)工作的檢討書集合篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：反省錯(cuò)誤之前，必先回憶錯(cuò)誤，XX年1月28日，上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查，之前公司就給我們召開了緊急會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次的檢查，要求我們認(rèn)真熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。而我就在這次檢查工作中，犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)一行20余人到來的時(shí)候，我竟然只顧埋頭自己的工作，連一聲問候都沒有表達(dá)。我的錯(cuò)誤是嚴(yán)重的、是深刻的、是要不得的。這是工作態(tài)度不端正，效勞意識(shí)淡薄，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，白受了一回高等教育。從小，我爺爺就教育我，待人接物要大方得體，有禮有貌，我就不明白自己怎么歲數(shù)(檢討書)見長(zhǎng)，越來越不懂事了呢。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)松散的必然結(jié)果，也是與我們公司的.企業(yè)精神背道而行。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比擬高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比擬熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的羞愧，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。對(duì)重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重缺乏，就算是有認(rèn)識(shí)，也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。思想覺悟不高2/5的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)他人尊重缺乏。對(duì)待工作的思想觀念不夠深刻、不夠正確，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的一份適宜工作的時(shí)機(jī)是多么的難得和重要。短短的文，不能表述我對(duì)我自己的譴責(zé)，和懊悔。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步和成功。此致敬禮檢討人：XX年x月x日有關(guān)工作的檢討書集合篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：XX月14日，X部長(zhǎng)在《XX部關(guān)于報(bào)告》一文中指出兩處錯(cuò)誤，并批示：核稿要認(rèn)真！這兩處錯(cuò)誤完全是由于我個(gè)人的疏忽大意導(dǎo)致的，給司造成了非常不良的影響。幾天來，我為自身的失誤感到深深地不安和愧疚，經(jīng)過認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)將關(guān)于情況和我的思想反思結(jié)果匯報(bào)如下：XX月13日，我將上述報(bào)告的初稿送至辦公廳XX處核稿，XX處的同事及時(shí)糾正了文中的一處錯(cuò)誤，在第5頁中，序號(hào)五應(yīng)改為四。當(dāng)我拿回辦公室清稿時(shí)，粗心大意之下將第3頁的序號(hào)五改成了四，并且之后完全沒有再次核對(duì)。這樣一來，不但原先的錯(cuò)誤沒有改正，更增添了一處錯(cuò)誤，并將錯(cuò)誤文稿直接呈送部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。這份報(bào)告是報(bào)送國(guó)務(wù)院與文件，關(guān)系到整個(gè)XX部的工作水平和作風(fēng)，如果真的'按照錯(cuò)誤版本報(bào)送給國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的后果。在此，我鄭重地向部領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳檢討的同時(shí)，更要向司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉。作為去年才入部工作的新人，一年多來，我了解了各項(xiàng)工作流程，工作逐步邁向正軌，卻在這個(gè)時(shí)候工作作風(fēng)渙散，對(duì)自身放松了要求，犯下了最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，愧對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)和信任。痛定思痛，經(jīng)過這件事之后，我相信我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn)，把認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)擺在首位，端正態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，加倍努力工作，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)督、鞭策和鼓勵(lì)！檢討人：20xx年x月x日有關(guān)工作的檢討書集合篇4尊敬的-x：10月30日——11月3日，我沒有按照中心的規(guī)章制度，規(guī)定程序請(qǐng)假，嚴(yán)重違反了中心的規(guī)章制度。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)松散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這段時(shí)間的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比擬高的，遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近段時(shí)間以來，由于工作也比擬熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，員工一定要有標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)那么，工作時(shí)間我卻，這充分說明，我從思想上沒有把單位的規(guī)章制度，處事的方式方法重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到懊悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的`苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和開展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都缺乏以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。有關(guān)工作的檢討書集合篇5事情經(jīng)過：本人擔(dān)任學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常學(xué)校各種現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。近段時(shí)間以來，我工作上存在怠慢情況，多個(gè)教室數(shù)字化教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障，而我沒有及時(shí)去維修，導(dǎo)致班級(jí)教學(xué)上出現(xiàn)問題。特此檢討，內(nèi)容如下：現(xiàn)