組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(張)_第1頁(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(張)_第2頁(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(張)_第3頁(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(張)_第4頁(yè)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(張)_第5頁(yè)
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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)分局目前是如何管理的？思考一生產(chǎn)組織調(diào)整以后－－管理理念管理習(xí)慣會(huì)不會(huì)發(fā)生變化？思考二目標(biāo)管理

的實(shí)施流程管理思考三1、生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的方法原則效率原則2、關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題思考四關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（1）用幾句話寫(xiě)下該組織的使命或目的為實(shí)現(xiàn)之一使命需要做哪些具體的事情？關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（2）根據(jù)上題的具體列項(xiàng)，畫(huà)出組織圖。圖中各職位將完成某一特定的任務(wù)，或者對(duì)某種結(jié)果負(fù)責(zé)。關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（3）給圖中的每一職位注明職責(zé)，之就形成了工作說(shuō)明書(shū)關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（4）你怎樣確保各職位上的人員能夠協(xié)同工作關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（5）各職位和層次的人員需要具備什么樣的技能與能力？之一規(guī)定是聘用合適的人選的依據(jù)關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（6）列出你所設(shè)計(jì)的組織中需要做出的各種決策的清單。關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（7）誰(shuí)對(duì)顧客滿意度負(fù)責(zé)？你怎么知道顧客的需要是否得到了滿足？關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（8）組織內(nèi)的信息如何流動(dòng)？關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題－－（9）案例分析分局組織架構(gòu)設(shè)計(jì)案例分析局長(zhǎng)副局長(zhǎng)綜合支撐組寬帶業(yè)務(wù)組政企業(yè)務(wù)組寬帶1組寬帶2組綜合事務(wù)帳管庫(kù)管OSS支撐政企業(yè)務(wù)1組政企業(yè)務(wù)2組網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐營(yíng)業(yè)組裝移修組渠道組服務(wù)接口并州路營(yíng)業(yè)廳火車(chē)站營(yíng)業(yè)廳裝移修A區(qū)裝移修B區(qū)渠道1組稽核寬帶3組寬帶4組寬帶4組寬帶5組寬帶6組并州東街營(yíng)業(yè)廳新建南路廳桃園南路營(yíng)業(yè)廳朝陽(yáng)街營(yíng)業(yè)廳渠道2組一、組織結(jié)構(gòu)圖

二、分局職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展；2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)C網(wǎng)業(yè)

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