物業(yè)公司試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁
物業(yè)公司試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁
物業(yè)公司試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁
物業(yè)公司試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁
物業(yè)公司試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第7頁共7頁物業(yè)公司?試用期工?作總結(jié)范?本我于?____?月成為公?司的試用?員工,初?來公司,?曾經(jīng)很擔(dān)?心不知該?如何做好?工作;但?是公司寬?松融洽的?工作氛圍?、團(tuán)結(jié)向?上的企業(yè)?文化,讓?我很快適?應(yīng)了公司?的工作環(huán)?境。在本?部門的工?作中,我?一直嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真及?時(shí)做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù)。不懂?的問題虛?心向別人?學(xué)習(xí)請(qǐng)教?,不斷提?高充實(shí)自?己,希望?可以為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然?,初入,?難免出現(xiàn)?一些小差?小錯(cuò)需領(lǐng)?導(dǎo)指正;?但前事之?鑒,后事?之師,這?些經(jīng)歷也?讓我不斷?成熟,在?處理各種?問題時(shí)考?慮得更全?面,杜絕?類似失誤?的發(fā)生。?在此,我?要特地感?謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的指引和?幫助,感?謝他們對(duì)?我工作中?出現(xiàn)的失?誤的提醒?和指正。?從進(jìn)入?物業(yè)公司?以來我一?直從事事?的幫助下?,我從一?個(gè)對(duì)成為?可以獨(dú)立?進(jìn)行工作?的一名合?格員工,?對(duì)此我對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)以及?同事們的?關(guān)心表示?由衷的感?謝?,F(xiàn)將?本人這三?個(gè)月來的?思想、工?作、學(xué)習(xí)?情況作簡(jiǎn)?要總結(jié)匯?報(bào):從?來到公司?接手導(dǎo)和?部門經(jīng)理?的幫助指?導(dǎo)下慢慢?的對(duì)的知?識(shí)有了更?加系統(tǒng)的?了解,個(gè)?人素質(zhì)也?得到了相?當(dāng)大的提?高,但是?,盡管如?此由于自?己的粗心?大意還是?在工作期?間犯了很?多錯(cuò)誤,?對(duì)此我一?定會(huì)積極?做出改正?,不在犯?同樣的錯(cuò)?誤,爭(zhēng)取?盡自己努?力做好工?作。以下?是我對(duì)這?三個(gè)月的?工作作出?的總結(jié):?1、積?極完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?有關(guān)工作?,做到工?作上有問?題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)尋求?解決問題?的方案,?不懂就問?,努力把?工作做好?。2、?工作與實(shí)?際相符合?,工作之?前程度做?好調(diào)查,?分析工作?的重點(diǎn)難?點(diǎn),做好?詳細(xì)的,?做到知己?知彼,才?能百戰(zhàn)不?殆。3?、全面考?慮問題,?對(duì)于工作?做到從整?體去把握?不漏掉其?中的每一?個(gè)細(xì)節(jié),?遇到不知?道的問題?絕不一帶?而過,做?到打破沙?鍋問到底?,徹底把?問題搞明?白,不為?將來的工?作埋下隱?患。4?、主動(dòng)完?成工作,?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作一定及?時(shí)準(zhǔn)確的?去完成,?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?沒有安排?的工作,?要做到主?動(dòng)去發(fā)現(xiàn)?工作,只?有這樣才?能體現(xiàn)出?自己的主?觀能動(dòng)性?,而不是?成為一個(gè)?執(zhí)行的機(jī)?器???之,在這?三個(gè)月的?工作中,?我深深體?會(huì)到有一?個(gè)和諧、?共進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)是非常?重要的,?有一個(gè)積?極向上、?大氣磅礴?的公司和?領(lǐng)導(dǎo)是員?工前進(jìn)的?動(dòng)力,看?到公司的?迅速發(fā)展?,我深深?地感到驕?傲和自豪?,也更加?堅(jiān)信這里?就是實(shí)現(xiàn)?自己的奮?斗目標(biāo),?體現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值的地方?,因此,?我會(huì)以謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作,為?公司創(chuàng)造?價(jià)值,同?公司一起?展望美好?的未來!?物業(yè)公?司試用期?工作總結(jié)?范本(二?)回顧?試用期的?工作,已?經(jīng)告一段?落??梢?說是圓滿?完成了對(duì)?物業(yè)各項(xiàng)?費(fèi)用的收?取,也對(duì)?業(yè)主服務(wù)?達(dá)到了一?個(gè)滿意的?標(biāo)準(zhǔn)。但?是工作中?也存在了?很多的不?足,在試?用期里我?從客服接?待,業(yè)主?回訪,處?理和協(xié)調(diào)?各種問題?中學(xué)習(xí)到?了很多的?知識(shí)。也?很大程度?上認(rèn)識(shí)到?了自身的?不足之處?。雖然付?出了不少?的努力,?也取得了?一點(diǎn)成績(jī)?。但是付?出的汗水?,和得到?的工作效?果還相差?不少。所?以想通過?這次總結(jié)?,認(rèn)真反?思找出問?題所在。?在下一階?段里使工?作更加規(guī)?范,業(yè)主?更加滿意?。一、?重要工作?任務(wù)完成?情況及分?析。1?、日常接?待工作每?日填寫《?客戶服務(wù)?部值班接?待紀(jì)錄》?,記錄業(yè)?主來電來?訪投訴及?服務(wù)事項(xiàng)?,并協(xié)調(diào)?處理結(jié)果?,及時(shí)反?饋、電話?回訪業(yè)主?。2、?信息發(fā)布?工作本年?度,我部?共計(jì)向客?戶發(fā)放各?類書面通?知約__?__多次?。運(yùn)用短?信群發(fā)發(fā)?送通知累?計(jì)___?_條,做?到通知擬?發(fā)及時(shí)、?詳盡,表?述清晰、?用詞準(zhǔn)確?,同時(shí)積?極配合通?知內(nèi)容做?好相關(guān)解?釋工作。?3、業(yè)?主遺漏工?程投訴處?理工作_?___我?客服部回?訪率__?__%,?工程維修?滿意率_?___%?。4、?入戶服務(wù)?意見調(diào)查?工作我工?作人員在?完成日常?工作的同?時(shí),積極?走進(jìn)小區(qū)?業(yè)主家中?,搜集各?類客戶對(duì)?物業(yè)管理?過程中的?意見及建?議,不斷?提高世紀(jì)?城小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。5?、建立健?全業(yè)主檔?案工作已?完善及更?新業(yè)主檔?案并持續(xù)?補(bǔ)充整理?業(yè)主電子?檔案。?二、工作?中存在的?不足、發(fā)?現(xiàn)的問題?及遇到的?困難。?1、由于?我均未經(jīng)?過專業(yè)的?物業(yè)管理?培訓(xùn),關(guān)?于物業(yè)方?面的知識(shí)?仍需系統(tǒng)?學(xué)習(xí),服?務(wù)規(guī)范及?溝通技巧?也要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?2、業(yè)?主各項(xiàng)遺?漏工程的?工作跟進(jìn)?、反饋不?夠及時(shí)。?3、物?業(yè)各項(xiàng)費(fèi)?用收取時(shí)?機(jī)、方式?、方法不?夠完善;?物業(yè)費(fèi)到?期業(yè)主催?繳,水電?費(fèi)預(yù)交費(fèi)?用不足。?4、客?服工作壓?力大,員?工身體素?質(zhì)及自我?心理調(diào)節(jié)?能力需不?斷提高。?5、客?服工作內(nèi)?容瑣碎繁?復(fù),急需?科學(xué)正規(guī)?的工作流?程來規(guī)范?并合理運(yùn)?用先進(jìn)的?管理軟件?來提高工?作效率,?簡(jiǎn)化工作?難度。?三、日后?工作的努?力方向及?工作設(shè)想?。我在?做好收費(fèi)?及日常工?作的基礎(chǔ)?上,繼續(xù)?加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)和?指導(dǎo),進(jìn)?一步明確?各項(xiàng)責(zé)任?制,強(qiáng)化?部門工作?紀(jì)律和服?務(wù)規(guī)范,?并按照目?標(biāo)、預(yù)算?和工作計(jì)?劃及時(shí)做?好各項(xiàng)工?作。1?、對(duì)部門?員工工作?范圍、內(nèi)?容進(jìn)一步?細(xì)化、明?確。2?、加強(qiáng)培?訓(xùn),保證?部門員工?勝任相應(yīng)?崗位,不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量。?3、強(qiáng)?化部門工?作紀(jì)律管?理,做到?工作嚴(yán)謹(jǐn)?、紀(jì)律嚴(yán)?明。4?、加強(qiáng)對(duì)?各項(xiàng)信息?、工作狀?況的跟進(jìn)?,做到各?項(xiàng)信息暢?通、準(zhǔn)確?。物業(yè)?公司試用?期工作總?結(jié)范本(?三)回?顧這半年?來的工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴(yán)格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學(xué)?習(xí)與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、客?戶服務(wù)部?日常工作?客戶服?務(wù)部對(duì)我?來說是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為一?個(gè)處理客?戶關(guān)系的?工作者,?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?,客戶服?務(wù)部的工?作在在整?個(gè)公司中?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐,推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?工作千?頭萬緒,?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?受理客戶?投訴、退?換房屋、?交房等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,自?我強(qiáng)化工?作意識(shí),?注意加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?,力求周?全、準(zhǔn)確?、適度,?避免疏漏?和差錯(cuò),?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?及時(shí)了解?準(zhǔn)備交付?的房屋情?況,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為一個(gè)?房地產(chǎn)開?發(fā)業(yè)內(nèi)知?名企業(yè),?房屋交付?是重中之?重。公司?成立房屋?交付工作?小組。我?作為小組?成員之一?,利用一?切有利資?源,采取?有效措施?,到案場(chǎng)?和施工現(xiàn)?場(chǎng)積極與?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時(shí)?將所了解?的房屋信?息、工作?進(jìn)度、問?題反饋到?領(lǐng)導(dǎo)及總?經(jīng)理室,?使公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌?握了房屋?交付工作?的進(jìn)展,?并在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交?付工作。?2、理?順關(guān)系,?創(chuàng)建部門?工作流程?。部門成?立伊始,?各項(xiàng)工作?幾乎都是?從頭開始?,這半年?的時(shí)間里?,達(dá)到了?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?目的,積?極為日后?協(xié)調(diào)充分?發(fā)揮各部?門能力解?決工作難?題而做出?準(zhǔn)備。?3、認(rèn)真?做好公司?的文字工?作,草擬?文件和報(bào)?告等文字?工作。認(rèn)?真做好部?門有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞工作?;部門文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊(cè),?做好資料?歸檔工作?,做好客?戶資料管?理工作。?4、受?理客戶投?訴并及時(shí)?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門妥善?處理,積?極響應(yīng)集?團(tuán)員工五?種精神的?號(hào)召。充?分發(fā)揮自?身部門優(yōu)?勢(shì),在工?作態(tài)度上?一是急,?高度的客?戶意識(shí),?把客戶的?事當(dāng)自己?的事,高?度負(fù)責(zé)高?度敏感。?二是強(qiáng)大?的資源整?合能力,?強(qiáng)大的推?動(dòng)能力,?推動(dòng)整個(gè)?公司的資?源傾斜于?客戶,來?解決客戶?的問題。?對(duì)業(yè)主行?為和訴求?進(jìn)行預(yù)測(cè)?,充分考?慮成本和?營(yíng)銷并進(jìn)?行適當(dāng)?shù)?引導(dǎo)和控?制。限度?的降低其?不合理的?期望值,?提高了客?戶滿意度?。二、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重,?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離,?所以總不?敢掉以輕?心,總在?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?這樣下來?感覺自己?半年來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?,已具備?了本部門?工作經(jīng)驗(yàn)?,能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題,在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?,經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?,保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?,能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù),熱愛?本職工作?,認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性,具?備較強(qiáng)的?專業(yè)心,?責(zé)任心,?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?、存在的?問題和今?后努力方?向半年?來,本人?能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論