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文檔簡介
結(jié)足顧客的要求,編制產(chǎn)能,明確責(zé)任分工、項品保證計劃。目計劃括:《廠區(qū)平面布置圖和項目小設(shè)備、檢測點、目視輔物料流向圖》帶來的風(fēng)險因設(shè)計方案。素。評審設(shè)計任務(wù)書,驗項目小組評審、識《測量系統(tǒng)分析》,告》。對原材料、外協(xié)件、外分供方與外委供應(yīng) 結(jié)足顧客的要求,編制產(chǎn)能,明確責(zé)任分工、項品保證計劃。目計劃括:《廠區(qū)平面布置圖和項目小設(shè)備、檢測點、目視輔物料流向圖》帶來的風(fēng)險因設(shè)計方案。素。評審設(shè)計任務(wù)書,驗項目小組評審、識《測量系統(tǒng)分析》,告》。對原材料、外協(xié)件、外分供方與外委供應(yīng) .產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程(APQP)序號1234WORD.《測量系統(tǒng)分析》,告》。對原材料、外協(xié)件、外分供方與外委供應(yīng)滿足和性能、材料檢驗。輸入的要求。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序技術(shù)副驗證正中抽取一對所有過程輸入進行定數(shù)量做尺寸、外觀評審,看輸出是否進行編制樣件尺寸檢驗、技術(shù)副技術(shù)副檢查進度、總結(jié)經(jīng)驗??偠螜z 《測量系統(tǒng)分析》,告》。對原材料、外協(xié)件、外分供方與外委供應(yīng)滿足和性能、材料檢驗。輸入的要求。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序技術(shù)副驗證正中抽取一對所有過程輸入進行定數(shù)量做尺寸、外觀評審,看輸出是否進行編制樣件尺寸檢驗、技術(shù)副技術(shù)副檢查進度、總結(jié)經(jīng)驗??偠螜z .7WORD.足顧客要求。確認(rèn)原材料、外協(xié)件供應(yīng)商,選擇、評價供應(yīng)商。WO圖項目小組從零件、部件到系統(tǒng)的編制《產(chǎn)品特殊特性全部初始流程,設(shè)設(shè)備添置、工裝、模項目小計、選型,加工、采購,驗收,調(diào)試,確定產(chǎn)表》,明確特殊特性的品、過程的特殊特性。確定原則、標(biāo)足顧客要求。確認(rèn)原材料、外協(xié)件供應(yīng)商,選擇、評價供應(yīng)商。WO圖項目小組從零件、部件到系統(tǒng)的編制《產(chǎn)品特殊特性全部初始流程,設(shè)設(shè)備添置、工裝、模項目小計、選型,加工、采購,驗收,調(diào)試,確定產(chǎn)表》,明確特殊特性的品、過程的特殊特性。確定原則、標(biāo) .產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程(APQP)序序號發(fā)門總組組規(guī)X和檢驗規(guī)X。《產(chǎn)品規(guī)X》,《材料規(guī)X》WORD.統(tǒng)X》的過程要求。編制《生產(chǎn)作業(yè)計技術(shù)副保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時識方法。編制產(chǎn)品保證計劃項目小組評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、《3確認(rèn)過程參數(shù)與共位關(guān)系。確認(rèn)對設(shè)備、工裝、檢《新增生產(chǎn)、試滿足和性能、材料檢驗。輸入的要求。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序技術(shù)副驗證正統(tǒng)X》的過程要求。編制《生產(chǎn)作業(yè)計技術(shù)副保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時識方法。編制產(chǎn)品保證計劃項目小組評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、《3確認(rèn)過程參數(shù)與共位關(guān)系。確認(rèn)對設(shè)備、工裝、檢《新增生產(chǎn)、試滿足和性能、材料檢驗。輸入的要求。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序技術(shù)副驗證正 .組單》WORD.生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工結(jié)。生產(chǎn)車間、技術(shù)、質(zhì)檢部門總經(jīng)理技術(shù)副總《過程能力分析》,作業(yè)指導(dǎo)書。求。生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工結(jié)。生產(chǎn)車間、技術(shù)、質(zhì)檢部門總經(jīng)理技術(shù)副總《過程能力分析》,作業(yè)指導(dǎo)書。求。24編制過程指導(dǎo)書技術(shù)、體對生產(chǎn)作業(yè)、操作、,確定產(chǎn)表》,明確特殊特性的品、過程的特殊特性。確定原則、標(biāo) .作小結(jié)報告》作小結(jié)報告》產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程(APQP)序號門發(fā)《產(chǎn)品包裝規(guī)X》WORD.驗、檢具、工位器具、工具、驗設(shè)備清單》,編制新技術(shù)副夾具、環(huán)生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工足顧客要求。確認(rèn)原材料、外協(xié)件供應(yīng)商,選擇、評價供應(yīng)商。WO驗、檢具、工位器具、工具、驗設(shè)備清單》,編制新技術(shù)副夾具、環(huán)生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工足顧客要求。確認(rèn)原材料、外協(xié)件供應(yīng)商,選擇、評價供應(yīng)商。WO .術(shù)規(guī)X。查清單》按照體系標(biāo)準(zhǔn)和APQP總總WORD.《工裝夾具設(shè)計》等。原材料、檢驗器具的要求。應(yīng)按比例繪制。包應(yīng)27商的初步評審、確認(rèn)。28生產(chǎn)工藝方案的評審,第三階段總《工裝夾具設(shè)計》等。原材料、檢驗器具的要求。應(yīng)按比例繪制。包應(yīng)27商的初步評審、確認(rèn)。28生產(chǎn)工藝方案的評審,第三階段總圖項目小組從零件、部件到系統(tǒng)的編制《產(chǎn)品特殊特性全部初始流程識方法。編制產(chǎn)品保證計劃項目小組評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、《 .組總《特殊工序檢驗記《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報WORD.進度等。技術(shù)副總總結(jié)工作,制訂計劃,《第一階段總結(jié)》《階WO評估,看設(shè)計工程規(guī)X、材料規(guī)X,是否滿足要求?!对O(shè)計評審檢查,設(shè)訂過WORD..25編制《生產(chǎn)控制計劃》。部門項目小組訂方、外委供應(yīng)商簽訂供的名錄。貨協(xié)議。進度等。技術(shù)副總總結(jié)工作,制訂計劃,《第一階段總結(jié)》《階WO評估,看設(shè)計工程規(guī)X、材料規(guī)X,是否滿足要求?!对O(shè)計評審檢查,設(shè)訂過WORD..25編制《生產(chǎn)控制計劃》。部門項目小組訂方、外委供應(yīng)商簽訂供的名錄。貨協(xié)議。1.小組活動體現(xiàn)項《過程組 .產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的流程(APQP)序號門認(rèn)組X》WORD.環(huán)境、外觀等因驗設(shè)備和設(shè)施的要求;素的要求。編制初始過程流程識方法。編制產(chǎn)品保證計劃項目小組評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、《生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工圖項目小組從零件、部件到系統(tǒng)的編制《產(chǎn)品特殊特性全部初始流程 環(huán)境、外觀等因驗設(shè)備和設(shè)施的要求;素的要求。編制初始過程流程識方法。編制產(chǎn)品保證計劃項目小組評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、《生產(chǎn)勞動定額》,29額、工時定額計劃等文件。組工裝的檢驗,工圖項目小組
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