分析工作總結(jié)報(bào)告5篇

第分析工作總結(jié)報(bào)告5篇

分析工作總結(jié)報(bào)告篇1

一、20xx年度規(guī)劃培訓(xùn)的部門(mén)及課程安排。

說(shuō)明：

1、20xx年度確認(rèn)開(kāi)展的培訓(xùn)中心及部門(mén)共有8個(gè)。

2、因部門(mén)內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門(mén)共有2個(gè)。

3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門(mén)共有8個(gè)。

二、培訓(xùn)工作成績(jī)概述

1、總部

主要成果：

(1)完成了公司20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作

鑒于過(guò)去中基層培訓(xùn)工作一直是人力資源培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源中心在20xx年始便開(kāi)展各中心部門(mén)關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查分析工作，搜集各部門(mén)的實(shí)際培訓(xùn)要求，綜合分析形成最終的《20xx年培訓(xùn)規(guī)劃總表》，明確培訓(xùn)方向和具體培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)編制20xx年度《新員工入職培訓(xùn)課程》

人資中心打破以往只有培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人員獨(dú)立完成新員工入職培訓(xùn)課程工作，實(shí)現(xiàn)人力資源模塊負(fù)責(zé)人獨(dú)立宣導(dǎo)模塊課程的專(zhuān)業(yè)局面，重新編制模塊培訓(xùn)課件，深入為新員工講解公司管理細(xì)則，使新員工感受到公司的規(guī)范性、歸屬感。

(3)監(jiān)督及支持各中心部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)工作

人力部門(mén)主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)各中心部門(mén)按部門(mén)任務(wù)規(guī)劃編制培訓(xùn)課程，提高部門(mén)人員的崗位技能及內(nèi)部溝通。

2、事業(yè)部

由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久，暫時(shí)只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會(huì)加強(qiáng)對(duì)基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。

四、存在的問(wèn)題

1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心

公司在開(kāi)展培訓(xùn)工作前期宣傳沒(méi)有充分、到位，部分領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時(shí)間，不配合公司培訓(xùn)，上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、授課方式方法有待改進(jìn)。

部分課程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一，員工在上課時(shí)無(wú)法充分理解講師所授內(nèi)容，培訓(xùn)效果差。

3、管理力度不足。

培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施、考核機(jī)制也相對(duì)缺乏，處罰不及時(shí)導(dǎo)致處罰威懾力不足。

五、改善措施

由于過(guò)去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋，不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固(如培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間，培訓(xùn)沒(méi)有實(shí)際作用，不花錢(qián)的培訓(xùn)都是無(wú)效的培訓(xùn))，因此人資體系人員在推動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn)的過(guò)程中遇到各種問(wèn)題和困難，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。

1、加強(qiáng)宣傳，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作，提高員工思想認(rèn)識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)方式。

擬計(jì)劃開(kāi)設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。

六、公司大力堅(jiān)持開(kāi)展培訓(xùn)工作的意義

1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。

因客觀環(huán)境和員工個(gè)人主觀原因的影響，使員工與公司之間產(chǎn)生代溝現(xiàn)象。員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù)，每天只在崗位上埋頭苦干，下班就拍拍屁股走人。所以，對(duì)員工培訓(xùn)越充分，員工對(duì)公司的運(yùn)作、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的了解，從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈，形成上下一心的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。、

2、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。

在生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中，必須堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率，因此，通過(guò)崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工技能水平是部門(mén)工作重心之一。

在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。

3、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。

通過(guò)培訓(xùn)，不斷開(kāi)闊員工知識(shí)視野，使員工認(rèn)識(shí)到自己在公司處于哪個(gè)知識(shí)水平位置，更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)層次級(jí)別，還需要得到哪一領(lǐng)域知識(shí)技能的支持與補(bǔ)充。

通過(guò)培訓(xùn)，使員工吸收新知識(shí)新方法，提出對(duì)公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議，不斷提升個(gè)人工作能力，從而使個(gè)人及公司得到雙贏。

4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)行雙向溝通的一個(gè)重要渠道。

通過(guò)培訓(xùn)，員工認(rèn)識(shí)到管理層對(duì)員工關(guān)于知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。

希望公司管理層和員工都能意識(shí)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性，把部門(mén)培訓(xùn)和對(duì)下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來(lái)。

分析工作總結(jié)報(bào)告篇2

上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，采購(gòu)工作是我非常喜歡的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些非常讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，當(dāng)然，這樣的工作習(xí)慣一直要保持下去，半年來(lái)也經(jīng)歷了非常多的事情，做鬼采購(gòu)部的一名員工，我現(xiàn)在一直都在認(rèn)真努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情，我們采購(gòu)部門(mén)是很關(guān)鍵的一個(gè)部門(mén)，對(duì)企業(yè)的影響也是會(huì)長(zhǎng)大，在工作當(dāng)中，每一名員工都非常認(rèn)真，一絲不茍，也就這半年來(lái)的工作，總結(jié)一下。

我們部門(mén)非常看重對(duì)員工的一個(gè)培訓(xùn)，因?yàn)橹挥猩钊氲牧私饬宋覀儾块T(mén)的工作規(guī)定，才能更好的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中，半年來(lái)這樣的例子比比皆是，我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我相信這是毋庸置疑的，給我們部門(mén)所有員工一個(gè)機(jī)會(huì)，大家就能夠展示自己，能夠把工作做到更好，采購(gòu)工作是比較有壓力的，但同時(shí)需要細(xì)心，每個(gè)人都有一個(gè)好的工作習(xí)慣，從進(jìn)入大采購(gòu)部的第一天起，我就認(rèn)定了這個(gè)道理，到現(xiàn)在我也相信只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來(lái)的事情，我認(rèn)為不管是在什么時(shí)候，一定要堅(jiān)信自己能夠處理好采購(gòu)工作，我們部門(mén)對(duì)員工的要求是非常高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是非常感激部門(mén)對(duì)我這么嚴(yán)格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長(zhǎng)起來(lái)，未來(lái)還有很長(zhǎng)的時(shí)間，我一定取眼下的教訓(xùn)，過(guò)去有做的不好的地方，虛心的糾正，這才是重要的，回顧這半年來(lái)種種經(jīng)歷，我還是非常的感恩周?chē)囊磺杏绊懳姨嗵嗔?，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是采購(gòu)，我會(huì)提起自己的精神。

在個(gè)人能力上面，我越來(lái)越相信自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時(shí)時(shí)刻刻都有，但一定會(huì)認(rèn)真的去履行好自己的義務(wù)，我認(rèn)為有些事情還是需要認(rèn)真仔細(xì)的，當(dāng)然不能夠忽視了，對(duì)自己的要求，再下一階段我肯定會(huì)讓自己騎到一個(gè)關(guān)鍵作用，提高能力，同時(shí)也為公司爭(zhēng)取更多利益，我是一個(gè)比較專(zhuān)注的人，我也堅(jiān)信未來(lái)我會(huì)做的更好，我一會(huì)讓自己把這些機(jī)會(huì)積累到一定程度，給自己足夠多的時(shí)間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作人員，我不會(huì)松懈的。

分析工作總結(jié)報(bào)告篇3

時(shí)間的飛逝，歲月的滄桑。轉(zhuǎn)眼間在不知不覺(jué)之中，我步入教師行列已經(jīng)一年了，在這一年里，在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，讓我成長(zhǎng)、進(jìn)步、收獲了不少。回顧這一年，對(duì)自己的工作表現(xiàn)有滿意也有遺憾，但無(wú)論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。

在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點(diǎn)：

1.多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教

作為新教師，剛開(kāi)始確實(shí)有些盲目，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。我經(jīng)常利用空余時(shí)間去請(qǐng)教和觀摩其他老師的教學(xué)活動(dòng)并學(xué)以致用。

2.認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，認(rèn)真上好每一節(jié)課

在備課時(shí)我認(rèn)真鉆研教材、教參，找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，虛心向其他老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。在課堂上，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，盡可能使每個(gè)學(xué)生都參與到課堂中來(lái)，使學(xué)生學(xué)有所得。

3.多看書(shū)，多上網(wǎng)

積極學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好的進(jìn)行教育教學(xué)。還經(jīng)常網(wǎng)上看一下教學(xué)視頻和找一些優(yōu)秀的教學(xué)教案課件來(lái)學(xué)習(xí)，努力提高自己的教學(xué)水平。這一年的學(xué)習(xí)，無(wú)論是在和學(xué)生相處的技巧，還是課堂教學(xué)的合理安排上，都使我收獲不少。特別是下學(xué)期，我?guī)缀醢阉械臅r(shí)間和精力都放在了教學(xué)上。始終把如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)放在第一位。

4.及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思

我堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)教育反思及時(shí)的總結(jié)自己的不足和好的亮光點(diǎn)，課后及時(shí)與學(xué)生交流和溝通，使自己的教育教學(xué)能力不斷地進(jìn)步。

當(dāng)然，這一年，有收獲，也有遺憾：對(duì)教材駕馭不夠到位;教師用語(yǔ)不夠準(zhǔn)確和精煉，缺乏課堂語(yǔ)言的藝術(shù)性;不能靈活、多變的運(yùn)用課堂教學(xué)機(jī)智;缺乏將教育落實(shí)到細(xì)微之處的能力;課堂的駕馭能力仍待加強(qiáng)和提高。而我們班的基本情況：全班35人，男生18人，女生17人，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)參差不齊。特別是拉后退的人太多。而學(xué)生自制能力差總是管不住自己。課堂上什么樣的動(dòng)作都有。上一節(jié)課起碼要維持幾分鐘時(shí)間才能開(kāi)始上課。還有有點(diǎn)同學(xué)根本不交作業(yè)或懶得做。根本聽(tīng)不進(jìn)老師說(shuō)的話，連自己都沒(méi)有把讀書(shū)當(dāng)一回事。他根本不知道來(lái)學(xué)校到底是來(lái)干什么的。整天想的是玩和吃。

我所采取的措施和辦法是：認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課，認(rèn)真寫(xiě)好教案，認(rèn)真?zhèn)浜脤W(xué)生，找準(zhǔn)重點(diǎn)，抓好難點(diǎn)。多看教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，提高自己的教育教學(xué)理論水平。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的累積，不時(shí)的精練自身的教學(xué)語(yǔ)言。在課堂上時(shí)刻的提醒和要求學(xué)生，課下及時(shí)反思總結(jié)，認(rèn)真的批改作業(yè)，找出一條適合于自己獨(dú)特的教育教學(xué)方法。同時(shí)，積極地參加學(xué)校組織的各種教育教學(xué)活動(dòng)。

不論是在生活中，還是在工作中，都有很多東西需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，盡職盡責(zé)的完成學(xué)校安排的每一項(xiàng)工作，使自己的思想和工作上都能更上一個(gè)臺(tái)階，早日成為一名合格的人民教師。

分析工作總結(jié)報(bào)告篇4

本中隊(duì)在一季度部隊(duì)管理安全工作中，緊緊圍繞以滅火和搶險(xiǎn)救援為中心工作，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保持部隊(duì)長(zhǎng)期高度穩(wěn)定，為部隊(duì)安全管理工作提出了下步工作的思路。

一、本季度部隊(duì)的基本情況

中隊(duì)全體官兵共17人，其中干部4人，戰(zhàn)士13人，值勤車(chē)輛2臺(tái)，分別為東風(fēng)水罐消防車(chē)、斯太爾王泡沫水罐消防車(chē)，裝水總量11余噸，泡沫2噸。公差勤務(wù)上，一名總隊(duì)學(xué)駕駛，兩名探親中。

二、本季度部隊(duì)管理安全工作上的具體做法

1、堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性思想，加強(qiáng)官兵思想教育，努力營(yíng)造拴心留人環(huán)境。

中隊(duì)按照經(jīng)常性思想教育大綱，定期找官兵開(kāi)展交心談心工作，及時(shí)了解官兵的思想情況，化解官兵思想矛盾，采取正面教育和積極引導(dǎo)相結(jié)合的方法，打牢思想防線基礎(chǔ)。在雙休日和節(jié)假日期間安排豐富多樣的文化生活，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

2、定期召開(kāi)安全管理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)排查安全隱患和事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生。

中隊(duì)堅(jiān)持每周召開(kāi)安全會(huì)，每月召開(kāi)安全形式分析會(huì)，對(duì)中隊(duì)車(chē)輛，器材裝備進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改排查。同時(shí)對(duì)中隊(duì)駕駛員定期組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)，抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間組織駕駛員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高駕駛員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部五條禁令和總隊(duì)三個(gè)三不準(zhǔn)安全防事故規(guī)定。

中隊(duì)干部堅(jiān)持查鋪查哨，請(qǐng)銷(xiāo)假，定期點(diǎn)驗(yàn)等制度，尤其是加強(qiáng)對(duì)人、車(chē)、酒的管理力度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的事故苗頭采取剛性措施進(jìn)行整改，并嚴(yán)格按照《士官量化管理規(guī)定》和《資中消防中隊(duì)士兵管理規(guī)定》進(jìn)行量化考評(píng)。

4、中隊(duì)成立安全巡視員和開(kāi)展安全之星評(píng)比活動(dòng)，提高官兵安全意識(shí)。

中隊(duì)拓展管理模式，吸取其他部隊(duì)管理新方法，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際成立中隊(duì)安全巡視員和開(kāi)展安全之星評(píng)比活動(dòng)，安全巡視員主要是在值班期間負(fù)責(zé)中隊(duì)營(yíng)區(qū)、車(chē)輛、器材裝備、執(zhí)勤訓(xùn)練等方面的安全防事故工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)的同志評(píng)為安全之星并于考學(xué)、學(xué)技術(shù)掛鉤，提高官兵的積極性。

三、中隊(duì)下步做法

1、進(jìn)一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，確保全縣火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況中隊(duì)將進(jìn)一步完善滅火救援預(yù)案和滅火救援提示卡，組織部隊(duì)學(xué)習(xí)新的共同條令和相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，以優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)整的警容、熱情的服務(wù)，樹(shù)立公安消防部隊(duì)的良好形象。要加大訓(xùn)練的針對(duì)性、有效性，制定有效措施，切實(shí)把值勤滅火救援的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。扎實(shí)做好經(jīng)常性思想工作，中隊(duì)干部開(kāi)展號(hào)交心談心工作，及時(shí)了解掌握官兵思想脈搏，及時(shí)排查并解決傾向性問(wèn)題，確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

2、以學(xué)習(xí)三句話為政治教育主題，為部隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

結(jié)合三句話和新時(shí)期軍人核心價(jià)值觀，以實(shí)際行動(dòng)去踐行忠誠(chéng)可靠、赴湯蹈火、服務(wù)人民的新時(shí)期公安消防精神。緊緊抓好三項(xiàng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步磨礪部隊(duì)不怕困難、不怕?tīng)奚⒂⒂骂B強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以強(qiáng)有力的思想政治工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

分析工作總結(jié)報(bào)告篇5

一、林業(yè)發(fā)展概況

在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國(guó)土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲(chóng)害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬(wàn)立方米，20__年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20__年被評(píng)為“全國(guó)造林綠化先進(jìn)集體”稱號(hào)，20__年被評(píng)為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(hào)(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評(píng)比中的歷史空白)，20__年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。

二、林業(yè)工作開(kāi)展情況

1.造林綠化高潮迭起。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施長(zhǎng)江防護(hù)林工程、荒地造林工程、綠色長(zhǎng)廊工程等一批國(guó)家和省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)造林工程，全縣道路綠化總長(zhǎng)度600余公里，河流溝渠綠化總長(zhǎng)度700余公里，村莊綠化率達(dá)60%以上。在20__年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上，20__年又完成造林37165畝，占省下達(dá)任務(wù)的108%。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。全縣擁有省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東n木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東n木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個(gè)，個(gè)體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個(gè)，初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度，加強(qiáng)木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監(jiān)管，不斷加大野生動(dòng)物保護(hù)力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來(lái)，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類(lèi)調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專(zhuān)業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治力度，保障森林健康。楊樹(shù)草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲(chóng)害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國(guó)白蛾蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)。

5.林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開(kāi)展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí)，林權(quán)落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類(lèi)，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國(guó)家級(jí)公益林，享受?chē)?guó)家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革，20__年底全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

6.超額完成了千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程造林任務(wù)。強(qiáng)力推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(zhǎng)工程，深入開(kāi)展植樹(shù)造林周活動(dòng)，創(chuàng)新造林