關(guān)于目標(biāo)的管理制度（四篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)關(guān)于目標(biāo)?的管理制?度安全?目標(biāo)管理?規(guī)定為?了認(rèn)真落?實(shí)安全第?一的思想?，切實(shí)抓?好安全生?產(chǎn)，礦管?理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)國(guó)?家安全工?作會(huì)議精?神，仔細(xì)?分析本年?度工作面?地質(zhì)條件?狀況，分?析職工變?動(dòng)狀況，?為了加強(qiáng)?安全管理?，特制定?本礦安全?目標(biāo)管理?規(guī)定：?一、安全?目標(biāo)1?、年度內(nèi)?安全上輕?傷不超標(biāo)?，消滅輕?傷以上人?身事故，?杜絕重大?生產(chǎn)事故?的發(fā)生，?確保實(shí)現(xiàn)?安全年。?2、工?程質(zhì)量持?續(xù)樣板面?的標(biāo)準(zhǔn)，?努力建立?樣板礦。?3、機(jī)?電事故率?控制在_?___小?時(shí)/萬(wàn)噸?以下，根?除電器失?爆。4?、綜合治?理確保無(wú)?一違法違?紀(jì)案例。?二、組?織領(lǐng)導(dǎo)?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?成員：?三、具?體措施?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)宣?傳教育，?充分利用?周二、周?三活動(dòng)時(shí)?間，帶領(lǐng)?職工學(xué)習(xí)?有關(guān)安全?的法律、?法規(guī)，傳?達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)?家及主管?部門(mén)有關(guān)?安全文件?精神、活?動(dòng)資料，?同時(shí)傳達(dá)?本礦針對(duì)?各項(xiàng)安全?活動(dòng)制定?的具體規(guī)?劃、措施?，調(diào)動(dòng)職?工參與的?用心性，?使活動(dòng)開(kāi)?展的有聲?有色，有?績(jī)有效。?2、嚴(yán)?格落實(shí)礦?長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)職責(zé)制?和各工種?崗位職責(zé)?制、操作?職責(zé)制，?明確責(zé)、?權(quán)、利的?關(guān)系，做?到職責(zé)到?人，各司?其職，各?負(fù)其責(zé)，?確保安全?生產(chǎn)。?3、在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)方面?，始終堅(jiān)?持質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?項(xiàng)目“六?有”制度?，即有標(biāo)?準(zhǔn)、有（?時(shí)間）要?求、有考?核、有落?實(shí)、有獎(jiǎng)?罰、有兌?現(xiàn)。提出?了年度內(nèi)?要爭(zhēng)取建?立樣板礦?的奮斗目?標(biāo)。每月?初，礦都?要召開(kāi)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?專題會(huì)，?由主管礦?長(zhǎng)主持，?總結(jié)上月?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化方面存?在的問(wèn)題?，制定下?月質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化活動(dòng)?規(guī)劃，使?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)更?具針對(duì)性?、實(shí)效性?。在考核?上實(shí)現(xiàn)兩?個(gè)轉(zhuǎn)變，?即由單級(jí)?考核向三?級(jí)考核轉(zhuǎn)?變，由班?后控制向?班中控制?轉(zhuǎn)變，具?體講就是?由單一驗(yàn)?收員考核?向值班礦?長(zhǎng)、跟班?干部、驗(yàn)?收員三級(jí)?考核轉(zhuǎn)變?，由班后?驗(yàn)收向當(dāng)?班班中驗(yàn)?收轉(zhuǎn)變。?透過(guò)兩個(gè)?轉(zhuǎn)變，實(shí)?現(xiàn)事事有?人過(guò)問(wèn)，?處處有落?實(shí)，時(shí)時(shí)?有監(jiān)督，?人人有考?核，切實(shí)?反映現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際，有?效杜絕了?不合格工?程的出現(xiàn)?。同時(shí)工?區(qū)制定了?《驗(yàn)收員?管理考核?辦法》，?把驗(yàn)收員?的獎(jiǎng)金與?工程質(zhì)量?的成績(jī)掛?鉤，并主?動(dòng)為驗(yàn)收?員撐腰打?氣，充分?調(diào)動(dòng)了驗(yàn)?收員的工?作用心性?，變要我?驗(yàn)收為我?要驗(yàn)收。?4、加?強(qiáng)頂板管?理，預(yù)防?頂板事故?。嚴(yán)格按?規(guī)程措施?要求施工?，確保頂?板管理上?萬(wàn)無(wú)一失?。5、?做好通防?工作，工?區(qū)的防塵?設(shè)施多，?面廣量大?，認(rèn)真落?實(shí)好專職?防塵員崗?位職責(zé)制?，確保每?班沖洗工?作面一次?，保證防?塵質(zhì)量，?同時(shí)要做?好防塵設(shè)?施的正常?維修工作?。6、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，主?動(dòng)處理各?類隱患，?狠反“三?違”，建?立隱患處?理及反“?三違”臺(tái)?帳，真下?做到遵章?作業(yè)，堅(jiān)?持不安全?不生產(chǎn)。?7、做?好職工培?訓(xùn)工作。?我礦針對(duì)?壁式工作?應(yīng)對(duì)工人?技術(shù)要求?高的特點(diǎn)?，提出要?建立學(xué)習(xí)?型的職工?隊(duì)伍。上?半年，礦?自行舉辦?的內(nèi)部技?師培訓(xùn)班?，由技術(shù)?員利用業(yè)?余時(shí)間上?課。培訓(xùn)?結(jié)束后，?分理論和?實(shí)踐進(jìn)行?考核。透?過(guò)這項(xiàng)培?訓(xùn)改革，?充分調(diào)動(dòng)?了職工學(xué)?習(xí)技術(shù)的?用心性和?主動(dòng)性，?構(gòu)成了學(xué)?技術(shù)、用?技術(shù)、比?技術(shù)的良?好風(fēng)氣，?培養(yǎng)了一?批一人多?證、一專?多能的復(fù)?合型技術(shù)?骨干。培?訓(xùn)的目標(biāo)?是隨著職?工素質(zhì)的?不斷提高?，人人上?標(biāo)準(zhǔn)崗、?干標(biāo)準(zhǔn)活?意識(shí)明顯?增強(qiáng)，為?我礦安全?生產(chǎn)打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。關(guān)于?目標(biāo)的管?理制度（?二）第?一章：總?則第一?條：為適?應(yīng)社會(huì)主?義市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?要求，推?動(dòng)黨政機(jī)?關(guān)進(jìn)一步?健全工作?制度，明?確工作職?責(zé)，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?，提高工?作效率，?促進(jìn)黨政?機(jī)關(guān)工作?目標(biāo)管理?的制度化?、規(guī)范化?和科學(xué)化?，保證各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的順利?實(shí)施，促?進(jìn)“兩個(gè)?禮貌”建?設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展，特?制定本辦?法。第?二條：本?辦法所稱?目標(biāo)管理?，是指根?據(jù)市委、?市政府確?定的全市?社會(huì)主義?物質(zhì)禮貌?和精神禮?貌建設(shè)的?中長(zhǎng)期奮?斗目標(biāo)和?年度目標(biāo)?任務(wù)，明?確各黨政?機(jī)關(guān)的目?標(biāo)職責(zé)，?并對(duì)目標(biāo)?任務(wù)的實(shí)?施進(jìn)行組?織協(xié)調(diào)、?監(jiān)督檢查?、考核獎(jiǎng)?懲的工作?制度。?第三條：?全市黨政?機(jī)關(guān)實(shí)行?分級(jí)分類?目標(biāo)管理?職責(zé)制。?市委工?作部門(mén)，?市人大常?委會(huì)機(jī)關(guān)?，市法院?、檢察院?機(jī)關(guān)，市?政府工作?部門(mén)和派?出機(jī)構(gòu)，?市委、市?政府議事?協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?的常設(shè)辦?事機(jī)構(gòu)，?市政協(xié)機(jī)?關(guān)，市人?民團(tuán)體機(jī)?關(guān)，市委?、市政府?授權(quán)承擔(dān)?相應(yīng)黨政?管理職能?的事業(yè)單?位，各區(qū)?黨委、政?府，中央?在漢和省?垂直管理?部門(mén)，為?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位。并?入、歸口?或掛靠市?一級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的黨政機(jī)?關(guān)以及市?一級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)，原則?上列為市?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?，由主管?部門(mén)對(duì)其?實(shí)行目標(biāo)?管理。?列為市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位和?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的名單，?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)根據(jù)?全市目標(biāo)?管理工作?需要研究?確定并予?以公布。?對(duì)市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位的?分類根據(jù)?黨政機(jī)關(guān)?的性質(zhì)另?行規(guī)定。?第四條?：武漢市?目標(biāo)管理?考評(píng)獎(jiǎng)懲?領(lǐng)導(dǎo)小組?（以下簡(jiǎn)?稱市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組）是?全市目標(biāo)?管理工作?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，由市?委、市政?府相關(guān)部?門(mén)和單位?組成，在?市委、市?政府領(lǐng)導(dǎo)?下開(kāi)展工?作。其主?要職責(zé)是?：審定全?市目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和職責(zé)?體系，確?定年度工?作目標(biāo);?研究決定?和協(xié)調(diào)解?決目標(biāo)管?理工作中?的重大問(wèn)?題;組織?年終目標(biāo)?檢查考核?評(píng)比，審?定考評(píng)獎(jiǎng)?懲方案。?第五條?：中共武?漢市委督?查室（以?下簡(jiǎn)稱市?委督查室?）和武漢?市人民政?府目標(biāo)管?理辦公室?（以下簡(jiǎn)?稱市政府?目標(biāo)辦）?在市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)全市目?標(biāo)管理的?組織實(shí)施?。市委督?查室負(fù)責(zé)?黨群部門(mén)?工作目標(biāo)?及共性目?標(biāo)管理，?市政府目?標(biāo)辦負(fù)責(zé)?政府工作?目標(biāo)管理?。其主要?職責(zé)是：?（一）?負(fù)責(zé)全市?目標(biāo)管理?的日常工?作;（?二）擬定?工作目標(biāo)?方案，指?導(dǎo)全市目?標(biāo)管理工?作;（?三）根據(jù)?市委、市?政府的要?求和全市?工作實(shí)際?，擬定全?市年度工?作目標(biāo)體?系和目標(biāo)?值;（?四）對(duì)全?市工作目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進(jìn)行綜?合協(xié)調(diào)和?監(jiān)督檢查?;（五?）組織工?作目標(biāo)管?理績(jī)效考?評(píng);（?六）完成?市委、市?政府交辦?的其他工?作。第?六條：各?目標(biāo)職責(zé)?單位的主?要領(lǐng)導(dǎo)為?本單位目?標(biāo)管理第?一職責(zé)人?，負(fù)責(zé)組?織實(shí)施市?委、市政?府下達(dá)給?本單位的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，力?爭(zhēng)各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的?完成和超?額完成。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)建立制?度健全、?職責(zé)明確?、措施具?體的目標(biāo)?管理職責(zé)?制，并明?確承擔(dān)目?標(biāo)管理工?作職責(zé)的?機(jī)構(gòu)和工?作人員，?負(fù)責(zé)本單?位目標(biāo)管?理工作。?第二章?：目標(biāo)的?制定和下?達(dá)第七?條：全市?年度工作?目標(biāo)由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?擬定并報(bào)?市委、市?政府審定?，由市委?____?、市政府?____?聯(lián)合發(fā)文?，予以下?達(dá)。目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?目標(biāo)值的?確定應(yīng)遵?循下列原?則：（?一）統(tǒng)籌?兼顧、突?出重點(diǎn)的?原則。要?根據(jù)市委?、市政府?的總體工?作部署，?突出全市?中心工作?和各部門(mén)?工作重點(diǎn)?，處理好?物質(zhì)禮貌?和精神禮?貌協(xié)調(diào)發(fā)?展的關(guān)系?，處理好?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?的關(guān)系，?處理好局?部與全局?的關(guān)系;?（二）?責(zé)、權(quán)、?利相統(tǒng)一?的原則。?要按照各?目標(biāo)職責(zé)?單位的職?能，把市?委、市政?府總體工?作部署與?國(guó)家、省?級(jí)主管部?門(mén)的工作?要求結(jié)合?起來(lái)，實(shí)?行一項(xiàng)工?作目標(biāo)一?個(gè)職責(zé)主?體，同時(shí)?處理好目?標(biāo)牽頭單?位與其他?協(xié)辦單位?的關(guān)系;?（三）?先進(jìn)可行?、高效規(guī)?范的原則?。要做好?年度目標(biāo)?與中長(zhǎng)期?目標(biāo)的銜?接，用年?度目標(biāo)保?證和促進(jìn)?中長(zhǎng)期目?標(biāo)的實(shí)施?，做到激?勵(lì)高效、?量化可行?、便于操?作和實(shí)施?。第八?條：年度?工作目標(biāo)?的制定和?下達(dá)采取?自下而上?、自上而?下、科學(xué)?論證、民?主集中的?辦法進(jìn)行?。具體擬?定工作目?標(biāo)的程序?另行規(guī)定?。年度?工作目標(biāo)?正式下達(dá)?前，可進(jìn)?行預(yù)安排?。年度?工作目標(biāo)?正式下達(dá)?后，原則?上不得調(diào)?整，因特?殊重大原?因確需調(diào)?整的，要?按規(guī)定程?序申報(bào)和?審批。?第三章：?目標(biāo)的實(shí)?施和監(jiān)督?第九條?：市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦應(yīng)建立?目標(biāo)管理?分析協(xié)調(diào)?會(huì)制度，?強(qiáng)化工作?目標(biāo)管理?的跟蹤分?析、協(xié)調(diào)?服務(wù)和監(jiān)?督檢查，?定期對(duì)目?標(biāo)實(shí)施過(guò)?程中的有?關(guān)問(wèn)題進(jìn)?行分析和?協(xié)調(diào)，監(jiān)?督檢查目?標(biāo)實(shí)施進(jìn)?度，保證?工作目標(biāo)?順利執(zhí)行?。第十?條：目標(biāo)?管理的監(jiān)?督檢查主?要采取日?常跟蹤、?季度通報(bào)?、半年抽?查、年終?考核等方?式進(jìn)行。?市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦應(yīng)定期?或不定期?對(duì)各目標(biāo)?職責(zé)單位?的目標(biāo)執(zhí)?行狀況進(jìn)?行專項(xiàng)檢?查或重點(diǎn)?抽查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)按?要求在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)?將目標(biāo)執(zhí)?行狀況送?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?。第十?一條：工?作目標(biāo)實(shí)?施過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，屬于?哪一級(jí)職?責(zé)范圍內(nèi)?的就由哪?一級(jí)職責(zé)?單位協(xié)調(diào)?解決;涉?及到其他?部門(mén)或單?位的問(wèn)題?，由目標(biāo)?主辦單位?負(fù)責(zé)與目?標(biāo)協(xié)辦單?位協(xié)商解?決;經(jīng)協(xié)?商不能達(dá)?成一致意?見(jiàn)的，由?牽頭單位?商市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦，呈請(qǐng)?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組決定。?第十二?條：各級(jí)?統(tǒng)計(jì)部門(mén)?應(yīng)根據(jù)工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計(jì)考?核指標(biāo)體?系的需要?，負(fù)責(zé)進(jìn)?行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)和數(shù)據(jù)?處理，按?時(shí)向市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦帶給?完整、真?實(shí)、準(zhǔn)確?的目標(biāo)統(tǒng)?計(jì)資料和?數(shù)據(jù)。?市統(tǒng)計(jì)部?門(mén)應(yīng)充分?行使目標(biāo)?統(tǒng)計(jì)職能?，檢查監(jiān)?督工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性、?可靠性和?準(zhǔn)確性。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)根據(jù)統(tǒng)?計(jì)部門(mén)的?要求，按?時(shí)報(bào)送統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?第四章?：目標(biāo)的?考核和獎(jiǎng)?懲第十?三條：目?標(biāo)管理考?評(píng)獎(jiǎng)懲應(yīng)?遵循下列?要求：?（一）有?利于經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和改?革開(kāi)放，?有利于提?高各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部、?工作人員?的政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作效?率，有利?于調(diào)動(dòng)各?方面的用?心性，促?進(jìn)我市各?項(xiàng)事業(yè)協(xié)?調(diào)發(fā)展;?（二）?堅(jiān)持統(tǒng)一?考核和分?類考核相?結(jié)合，定?性考核和?定量考核?相結(jié)合，?整體考核?和分級(jí)考?核相結(jié)合?;（三?）堅(jiān)持“?公開(kāi)、公?平、公正?”原則，?實(shí)事求是?地反映各?目標(biāo)職責(zé)?單位績(jī)效?;（四?）一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)考核，?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?由主管職?責(zé)單位會(huì)?同市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦組織考?核。第?十四條：?每年年終?，對(duì)目標(biāo)?職責(zé)單位?年度目標(biāo)?的績(jī)效實(shí)?行考核。?考核的主?要資料是?：（一?）全市工?作總奮斗?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（二）共?性目標(biāo)執(zhí)?行狀況;?（三）?專項(xiàng)目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（四?）依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況;?（五）?目標(biāo)管理?工作質(zhì)量?狀況;?（六）完?成國(guó)家、?省級(jí)主管?部門(mén)交辦?的職責(zé)目?標(biāo)狀況。?第十五?條：對(duì)工?作目標(biāo)管?理績(jī)效的?考核，實(shí)?行綜合計(jì)?分制。綜?合計(jì)分由?四個(gè)部分?組成：市?委督查室?對(duì)黨群部?門(mén)工作目?標(biāo)及共性?目標(biāo)完成?狀況進(jìn)行?考核計(jì)分?;市政府?____?對(duì)依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況進(jìn)?行考核計(jì)?分;市統(tǒng)?計(jì)局對(duì)政?府工作目?標(biāo)完成狀?況進(jìn)行考?核計(jì)分;?市政府目?標(biāo)辦對(duì)政?府目標(biāo)管?理工作質(zhì)?量進(jìn)行考?核計(jì)分。?上述部門(mén)?應(yīng)制訂相?應(yīng)的考核?計(jì)分辦法?，報(bào)市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組批?準(zhǔn)后實(shí)施?。專項(xiàng)?目標(biāo)完成?個(gè)性突出?或受到省?級(jí)以上黨?政機(jī)關(guān)獎(jiǎng)?勵(lì)的，可?適當(dāng)加分?。第十?六條：根?據(jù)年終考?評(píng)狀況，?對(duì)目標(biāo)職?責(zé)單位分?為立功、?先進(jìn)、完?成、基本?完成和末?完成五個(gè)?等次，分?別予以獎(jiǎng)?懲。第?十七條：?目標(biāo)管理?立功單位?和先進(jìn)單?位的評(píng)選?應(yīng)貼合下?列條件：?（一）?完成或超?額完成目?標(biāo)任務(wù);?（二）?年終考評(píng)?結(jié)果及分?類排序位?居前列;?（三）?共性目標(biāo)?得分到達(dá)?或超過(guò)規(guī)?定分值。?第十八?條：全市?工作目標(biāo)?管理立功?單位和先?進(jìn)單位的?評(píng)選，原?則上按照?全市工作?目標(biāo)職責(zé)?單位總數(shù)?的___?_%和_?___%?的比例進(jìn)?行。由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)年終?綜合考評(píng)?結(jié)果，依?綜合計(jì)分?分類排序?，按比例?提出立功?、先進(jìn)單?位推薦名?單，經(jīng)市?長(zhǎng)辦公會(huì)?、市委常?委會(huì)審議?透過(guò)后予?以表彰。?第十九?條：獲立?功單位的?目標(biāo)職責(zé)?人由市委?、市政府?授予目標(biāo)?管理“優(yōu)?勝職責(zé)人?”榮譽(yù)稱?號(hào);對(duì)在?目標(biāo)管理?工作中作?出突出成?績(jī)的工作?人員，由?各目標(biāo)職?責(zé)單位申?報(bào)，市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦審核?匯總后提?請(qǐng)市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組審定?，經(jīng)市長(zhǎng)?辦公會(huì)、?市委常委?會(huì)審議透?過(guò)后，由?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?“先進(jìn)工?作者”榮?譽(yù)稱號(hào)。?對(duì)目標(biāo)管?理的優(yōu)勝?職責(zé)人和?先進(jìn)工作?者，由市?委、市政?府頒發(fā)榮?譽(yù)證書(shū)和?獎(jiǎng)金。?第二十條?：被市委?、市政府?授予目標(biāo)?管理“優(yōu)?勝職責(zé)人?”和“先?進(jìn)工作者?”榮譽(yù)稱?號(hào)的，經(jīng)?市組織、?人事部門(mén)?批準(zhǔn)，退?休時(shí)可享?受提高_(dá)?___%?退休費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)的待遇?。第二?十一條：?目標(biāo)職責(zé)?單位對(duì)本?單位工作?目標(biāo)的考?評(píng)應(yīng)與公?務(wù)員年終?考評(píng)相結(jié)?合。在市?人事局組?織的公務(wù)?員年終考?評(píng)中，適?當(dāng)增加市?級(jí)目標(biāo)管?理立功單?位和先進(jìn)?單位評(píng)選?優(yōu)秀公務(wù)?員的比例?。第二?十二條：?對(duì)目標(biāo)職?責(zé)單位領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員實(shí)行目?標(biāo)職責(zé)保?證金制度?。目標(biāo)職?責(zé)保證金?的數(shù)額和?獎(jiǎng)懲辦法?由市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦另行規(guī)?定。第?二十三條?：對(duì)未完?成目標(biāo)的?職責(zé)單位?，由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組提?請(qǐng)市委、?市政府予?以通報(bào)，?并酌情扣?減年終目?標(biāo)獎(jiǎng)金。?第二十?四條：凡?違反國(guó)家?計(jì)劃生育?政策或發(fā)?生重大治?安安全職?責(zé)事故的?目標(biāo)職責(zé)?單位，實(shí)?行“一票?否決制”?，取消立?功和先進(jìn)?單位評(píng)選?資格;?凡在工作?目標(biāo)執(zhí)行?過(guò)程中弄?虛作假、?營(yíng)私舞弊?的目標(biāo)職?責(zé)單位，?經(jīng)查實(shí)，?一律取消?當(dāng)年目標(biāo)?管理評(píng)先?資格，并?按黨紀(jì)、?政紀(jì)追究?該單位主?要職責(zé)人?及具體工?作人員的?職責(zé)。?第五章：?附則第?二十五條?：本《辦?法》由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室負(fù)?責(zé)解釋。?第二十?六條：本?《辦法》?自公布之?日起執(zhí)行?，以前的?目標(biāo)管理?辦法同時(shí)?廢止。?關(guān)于目標(biāo)?的管理制?度（三）?黨員目?標(biāo)管理制?度一、?黨員目標(biāo)?管理資料?⒈根據(jù)?黨員崗位?確定黨員?管理目標(biāo)?。不同崗?位的黨員?目標(biāo)管理?制度應(yīng)體?現(xiàn)本崗位?特色。?⒉黨員目?標(biāo)管理資?料應(yīng)包括?：組織生?活出勤、?工作目標(biāo)?達(dá)成、黨?員自我提?高、遵守?黨風(fēng)黨紀(jì)?、發(fā)揮先?進(jìn)性作用?。二、?每個(gè)黨員?具體目標(biāo)?的制訂，?應(yīng)遵循個(gè)?人自訂、?黨支部互?評(píng)與總支?委會(huì)審定?相結(jié)合的?原則進(jìn)行?。三、?黨支部對(duì)?黨員完成?目標(biāo)的有?關(guān)狀況逐?月分別記?錄，每學(xué)?期向總支?委會(huì)匯報(bào)?一次。?四、黨員?目標(biāo)管理?考核評(píng)比?分為年終?進(jìn)行總評(píng)?與民主評(píng)?議黨員相?結(jié)合，按?照目標(biāo)管?理資料的?分解項(xiàng)目?，采取百?分制打分?方法進(jìn)行?。五、?考評(píng)步驟?：⒈自?我總結(jié)評(píng)?議;⒉?民主評(píng)議?，征求群?眾和有關(guān)?部門(mén)意見(jiàn)?;⒊支?部鑒定，?公布考核?結(jié)果;?⒋根據(jù)考?核結(jié)果，?確定優(yōu)秀?、合格、?不合格黨?員，進(jìn)行?相應(yīng)的表?彰和組織?處理。并?將考核狀?況報(bào)局黨?委。關(guān)?于目標(biāo)的?管理制度?（四）?目標(biāo)管理?考核暫行?辦法為?了明確職?責(zé)，加強(qiáng)?工作督查?考核，保?證各項(xiàng)工?作順利實(shí)?施，特制?定本辦法?。一、?目標(biāo)管理?考核（?一）局各?項(xiàng)工作均?實(shí)行目標(biāo)?職責(zé)制管?理。（?二）目標(biāo)?管理考核?實(shí)行百分?制，即將?目標(biāo)管理?職責(zé)書(shū)中?職責(zé)指標(biāo)?分為職能?目標(biāo)和共?同目標(biāo)，?各為_(kāi)_?__分，?總分值_?___分?。（三?）局屬單?位的職責(zé)?指標(biāo)完成?狀況由目?標(biāo)管理職?責(zé)書(shū)中確?定的科室?進(jìn)行督促?檢查，各?有關(guān)科室?要進(jìn)行定?期和不定?期的檢查?，檢查結(jié)?果要有記?錄。各單?位、科室?對(duì)職責(zé)指?標(biāo)要經(jīng)常?性地進(jìn)行?自檢自查?，并要有?完整的自?查資料。?（四）?各科室、?單位的目?標(biāo)管理職?責(zé)書(shū)完成?狀況由局?目標(biāo)管理?考評(píng)小組?統(tǒng)一考核??？荚u(píng)小?組根據(jù)實(shí)?際狀況進(jìn)?行季度、?半年等重?點(diǎn)考核，?年終進(jìn)行?全面考核??？剖铱?核采取集?中統(tǒng)一考?核或按科?室分別考?核的辦法?進(jìn)行。年?終考核每?項(xiàng)指標(biāo)超?額完成_?___%?，加__?__分，?加分不得?超過(guò)__?__分;?少完成_?___%?，扣__?__分，?直至該項(xiàng)?分值扣完?為止（另?有注明的?除外）。?（五）?局目標(biāo)管?理考評(píng)小?組由