管理規(guī)章制度官方版（3篇）

第18頁共18頁管理規(guī)章?制度官方?版一、?建立留守?兒童跟蹤?管理檔案?。學(xué)校對(duì)?留守兒童?登記備案?，分類區(qū)?別對(duì)待，?進(jìn)行有針?對(duì)性的教?育和管理?。各班主?任和教師?及時(shí)了解?留守兒童?的學(xué)習(xí)、?生活狀況?和思想動(dòng)?態(tài)等，有?針對(duì)地對(duì)?他們進(jìn)行?幫助和引?導(dǎo)。二?、根據(jù)學(xué)?校實(shí)際，?利用課余?時(shí)間定期?開展活動(dòng)?。每周安?排一定時(shí)?間讓學(xué)生?看看電視?，了解國?內(nèi)外大事?，增長知?識(shí)和見聞?。開放圖?書室、閱?覽室，經(jīng)?常___?_留守兒?童參與文?體娛樂活?動(dòng)，充實(shí)?業(yè)余生活?，多與他?們溝通交?流，具體?由各活動(dòng)?負(fù)責(zé)人_?___開?展。三?、課程教?學(xué)中加強(qiáng)?留守兒童?的生存教?育、安全?教育和法?制教育，?強(qiáng)化留守?兒童自尊?、自立，?幫助他們?了解知法?、守法的?知識(shí)技能?；四、?____?留守兒童?的身心健?康發(fā)展，?建立心理?健康咨詢?室，開設(shè)?針對(duì)青少?年身心發(fā)?展規(guī)律的?心理課程?，___?_心理咨?詢教育教?師對(duì)兒童?的顯性和?隱性的心?理壓力進(jìn)?行疏導(dǎo)，?為留守兒?童排憂解?難，引導(dǎo)?兒童走過?人生發(fā)展?的關(guān)鍵時(shí)?期，幫助?兒童健康?、快樂發(fā)?展。五?、辦好家?長學(xué)校，?對(duì)家長開?展家庭教?育培訓(xùn)，?教給他們?正確的教?育孩子的?方法，并?注意與學(xué)?校和老師?保持經(jīng)常?性聯(lián)系，?及時(shí)了解?孩子的發(fā)?展?fàn)顩r，?使留守兒?童受到更?多的監(jiān)督?、照顧與?關(guān)愛，減?少留守兒?童受教育?的斷層與?真空。?六、充分?利用假期?或春節(jié)家?長回家的?時(shí)機(jī)，召?開留守兒?童家長會(huì)?，與家長?交流，使?學(xué)校內(nèi)外?對(duì)兒童的?影響產(chǎn)生?合力效應(yīng)?。開通家?長（監(jiān)護(hù)?人）熱線?，經(jīng)常與?家長（監(jiān)?護(hù)人）聯(lián)?系，了解?孩子在家?的情況，?以便及時(shí)?幫助留守?學(xué)生。?七、每學(xué)?期___?_留守兒?童給在外?打工的父?母寫封信?，匯報(bào)自?己在學(xué)校?及家中的?學(xué)習(xí)生活?情況，及?自己要想?向父母傾?訴自己的?情感。?管理規(guī)章?制度官方?版（二）?中國國?際問題研?究基金會(huì)?對(duì)外交流?與合作中?心__?__年_?___月?第一章?總則為?加強(qiáng)中國?國際問題?研究基金?對(duì)外交流?與合作中?心（以下?簡稱中心?）的規(guī)范?化管理，?根據(jù)國家?有關(guān)法律?、法規(guī)及?規(guī)定，特?制定本規(guī)?章制度。?中心的?宗旨：?為國家做?奉獻(xiàn)，為?社會(huì)創(chuàng)效?益，為自?身求發(fā)展?。企業(yè)?文化。培?養(yǎng)員工高?效、專業(yè)?、執(zhí)著的?工作精神?;為員工?提供廣闊?、迅速、?穩(wěn)健的發(fā)?展空間，?促員工建?立安定、?向上、輕?松的生活?環(huán)境。?全體員工?必須遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?第二章員?工守則?第一條熱?愛黨，熱?愛國家，?遵守國家?法律。?第二條忠?于職守，?團(tuán)結(jié)互助?，愛崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)。?第三條愛?學(xué)習(xí)，愛?動(dòng)腦，愛?鍛煉身體?。第四?條令行禁?止，工作?不拖拉、?不越位、?不推諉扯?皮。做到?件件有著?落，事事?有回音。?第五條?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成工作?任務(wù)。?第六條不?在非工作?時(shí)間及非?工作場合?談?wù)摴ぷ?____?事項(xiàng)，不?向無關(guān)人?員談?wù)摴?作內(nèi)容、?工作對(duì)象?，不帶工?作文件離?開工作環(huán)?境，不經(jīng)?批準(zhǔn)不得?提供工作?資料給與?工作無關(guān)?的任何人?。第七?條不議論?他人隱私?，不損毀?他人形象?，不傳播?不利于單?位發(fā)展的?信息。?第八條注?重塑造自?身形象及?規(guī)范工作?用語，言?語文明禮?貌，舉止?優(yōu)雅大方?。第九?條正常工?作時(shí)間：?周一到周?五，上午?9：15?-下午1?8：00?（12：?00-1?3：00?為午餐及?午休時(shí)間?），特殊?情況下由?管理層進(jìn)?行臨時(shí)調(diào)?整。第?十條不曠?工，不遲?到，不早?退，不隨?便請(qǐng)假，?不隨便加?班。第?十一條品?質(zhì)合格，?業(yè)務(wù)過硬?，行動(dòng)迅?速，目標(biāo)?準(zhǔn)確，善?于學(xué)習(xí)，?熱情靈活?，目光遠(yuǎn)?大，樂于?奉獻(xiàn)，能?吃苦，能?挑戰(zhàn)，完?善自我，?快速成長?。第三?章考核制?度第一?條員工考?核的作用?，是為了?把握并評(píng)?定員工的?能力，具?體來說，?就是運(yùn)用?考核表，?按照規(guī)定?的考核項(xiàng)?目，對(duì)員?工擔(dān)任職?務(wù)所必須?具備的能?力以及職?務(wù)工作完?成情況做?出客觀、?公正、科?學(xué)的評(píng)定?。第二?條員工能?力的考核?員工考?核并測評(píng)?的能力是?與職務(wù)相?當(dāng)?shù)哪芰?。具體來?說，包括?潛在能力?和顯在能?力。潛在?能力是員?工擁有的?、可開發(fā)?的內(nèi)在能?力?？筛?據(jù)知識(shí)、?技能、體?力及經(jīng)驗(yàn)?來把握；?顯在能力?是指員工?在工作中?發(fā)揮出來?的，并表?現(xiàn)在業(yè)績?上的能力??？赏ㄟ^?工作業(yè)績?及對(duì)工作?的態(tài)度來?把握。?第三條員?工考核的?分類業(yè)?績考核。?即參照職?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)員工在?一定時(shí)間?內(nèi)職務(wù)工?作完成的?情況進(jìn)行?評(píng)定。?能力考核?。即參照?職能標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)員工?在一定時(shí)?間內(nèi)所承?擔(dān)職務(wù)的?能力進(jìn)行?評(píng)定。?第四條員?工考核的?對(duì)象限于?評(píng)定期之?日登記在?冊(cè)的員工?，臨時(shí)、?試用期因?長期缺勤?（包括公?傷）、停?職等原因?評(píng)定期間?出勤者不?滿兩個(gè)月?者不考核?。第五?條教育培?訓(xùn)管理?者在考慮?教育培訓(xùn)?員工時(shí)，?應(yīng)把人事?考核的結(jié)?果作為參?考資料，?借此掌握?教育培訓(xùn)?的內(nèi)容，?進(jìn)一步開?發(fā)、利用?員工的能?力。第?六條調(diào)動(dòng)?調(diào)配管?理者在進(jìn)?行人員的?工作調(diào)配?或崗位調(diào)?動(dòng)時(shí)應(yīng)該?參考人事?考核的結(jié)?果，把握?員工對(duì)工?作及工作?環(huán)境的適?應(yīng)能力。?第七條?晉升職位?在根據(jù)?考核晉升?制度進(jìn)行?晉職時(shí)，?把能力和?業(yè)績考核?的評(píng)語作?為參考資?料加以運(yùn)?用?？己?評(píng)語要按?考核晉升?制度規(guī)范?要求評(píng)定?。第八?條提薪對(duì)?于員工的?提薪，應(yīng)?參照能力?考核的評(píng)?語，決定?提薪的幅?度。第?九條獎(jiǎng)勵(lì)?參考業(yè)?績考核的?評(píng)語對(duì)員?工所做的?貢獻(xiàn)給與?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)。第?十條考核?表的保管?考核表?由規(guī)定的?保管者加?以保管。?考核表?自制成之?日起，保?存至所需?年限但不?超十年。?但是，與?退休、退?職有關(guān)的?考核表，?自退休、?退職之日?起，保存?____?年。第?十一條考?核表內(nèi)容?的查閱?管理者在?工作中涉?及到某位?員工人事?問題，需?要查閱有?關(guān)考核表?時(shí)可以向?考核表的?保管者提?出要求進(jìn)?行查閱。?第四章?薪酬及考?核晉升制?度第一?條公司正?式員工每?月按規(guī)定?完成工作?任務(wù)，領(lǐng)?取基本工?資及補(bǔ)助?補(bǔ)貼，月?工作任務(wù)?超額完成?，并有幫?助別人的?表現(xiàn)，除?領(lǐng)取基本?工資外，?可記表揚(yáng)?晉級(jí)并作?年終考核?的加分依?據(jù)。拖延?工作任務(wù)?完成時(shí)間?或無法按?規(guī)定完成?工作任務(wù)?者給予扣?除補(bǔ)貼、?口頭批評(píng)?、降級(jí)或?扣除部分?基本工資?。五次被?懲處而無?改進(jìn)者作?辭退處理?。第二?條員工遲?到十分鐘?扣除三十?元，遲到?一小時(shí)扣?除當(dāng)天工?資，曠工?一天扣_?___元?，曠工兩?天扣除_?___元?，并視為?自動(dòng)辭職?，事假按?天扣除當(dāng)?日工資，?每月超過?三天事假?者視為自?動(dòng)辭職，?病假無薪?酬，依照?勞動(dòng)合同?約定處理?。第三?條員工基?本工資、?職位分布?及晉升條?例。員?工分為助?理員工—?基本工資?____?元無補(bǔ)?貼書面?表揚(yáng)一次?____?元初級(jí)?員工—基?本工資_?___元?交通補(bǔ)?助___?_元書?面表揚(yáng)一?次___?_元高?級(jí)員工—?基本工資?____?元交通?補(bǔ)助__?__元書?面表揚(yáng)一?次___?_元助?理主管—?基本工資?____?元交通?補(bǔ)助__?__元?通信補(bǔ)助?____?元書面?表揚(yáng)一次?____?元主管?—基本工?資___?_元交?通補(bǔ)助_?___元?通信補(bǔ)?助___?_元書?面表揚(yáng)一?次___?_元部?門負(fù)責(zé)人?副職—基?本工資_?___元?交通補(bǔ)?助___?_元通?信補(bǔ)助_?___元?書面表?揚(yáng)一次_?___元?部門負(fù)?責(zé)人正職?—基本工?資___?_元交?通補(bǔ)助_?___元?通信補(bǔ)?助___?_元書?面表揚(yáng)一?次___?_元年?終獎(jiǎng)的具?體數(shù)額根?據(jù)效益情?況確定。?工作日午?餐免費(fèi)。?晉級(jí)評(píng)?比條件。?____?分晉一級(jí)?，___?_分晉兩?級(jí)。按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)_?___分?忠于職?守、團(tuán)結(jié)?同事__?__分?不違背單?位守則、?條例__?__分?特殊貢獻(xiàn)?____?分形象?____?分保密?____?分無批?評(píng)___?_分書?面表揚(yáng)_?___分?學(xué)習(xí)進(jìn)?步___?_分無?加班__?__分?第五章員?工待遇?第一條一?般員工入?職后，基?本工資_?___元?起，試用?期為__?__個(gè)月?，試用期?間不幫交?三險(xiǎn)一金?，不享受?帶薪假期?。第二?條___?_。不交?納實(shí)習(xí)費(fèi)?用，無工?資，只享?受最高不?超過__?__元人?民幣的綜?合補(bǔ)助。?第三條?補(bǔ)助。視?工作任務(wù)?及崗位就?交通、通?訊、加班?時(shí)間等，?根據(jù)級(jí)別?、工作年?限給予不?同的補(bǔ)助?。第四?條加班工?資。特殊?情況下，?公司統(tǒng)一?加班時(shí)的?工作時(shí)間?為加班時(shí)?間（因個(gè)?人未完成?任務(wù)而加?班除外）?。第五?條周六?、日加班?工資按“?月工資/?21.7?5___?_%”計(jì)?算；法定?節(jié)假日按?“月工資?/21.?75__?__%”?計(jì)算。?第六條工?資晉升。?員工根據(jù)?工作表現(xiàn)?及貢獻(xiàn)，?根據(jù)公司?管理層依?據(jù)條例評(píng)?定后進(jìn)行?晉級(jí)，每?級(jí)晉升基?本工資_?___元?/月，每?年不超過?十次。?第七條降?職、降級(jí)?。根據(jù)工?作制度及?獎(jiǎng)懲條例?進(jìn)行降級(jí)?、降職，?也可同時(shí)?進(jìn)行，員?工一年內(nèi)?三次降級(jí)?等同于勸?退辭職。?第八條?員工表現(xiàn)?突出破格?提拔的不?受標(biāo)準(zhǔn)的?限制。?第六章財(cái)?務(wù)制度?第一條?財(cái)務(wù)人員?按照國家?會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定，?記帳、復(fù)?帳、報(bào)帳?做到手續(xù)?完備，數(shù)?字準(zhǔn)確，?帳目清楚?，定期報(bào)?帳。第?二條加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算管理，?厲行節(jié)約?，合理使?用資金，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀。?第三條?建立健全?各種帳目?，嚴(yán)格票?據(jù)管理。?辦理會(huì)計(jì)?事項(xiàng)必須?填制或取?得真實(shí)、?合法的原?始憑證，?妥善保管?會(huì)計(jì)憑證?、會(huì)計(jì)帳?簿、會(huì)計(jì)?報(bào)表和其?他會(huì)計(jì)資?料。第?四條財(cái)?務(wù)人員應(yīng)?與行政人?員定期進(jìn)?行財(cái)務(wù)清?查，保證?帳薄記錄?與實(shí)物、?款項(xiàng)相符?，發(fā)現(xiàn)不?符及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。第五?條財(cái)務(wù)?人員從銀?行提取現(xiàn)?金，應(yīng)填?寫《借款?單》并寫?明用途和?金額，由?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后提取。?現(xiàn)金帳目?日清月結(jié)?，帳款相?符。第?六條所?有支出款?項(xiàng)，憑_?___、?工資單、?差旅費(fèi)單?及單位認(rèn)?可的有效?報(bào)銷或領(lǐng)?款憑證，?經(jīng)手人簽?字，行政?部審核，?財(cái)務(wù)部簽?字，領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方?可支付現(xiàn)?金。（工?資由財(cái)務(wù)?人員根據(jù)?行政部及?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?提供的資?料和當(dāng)月?考核情況?編制）第?七條單?位各部門?因工作需?要購物時(shí)?，先填寫?《購物申?請(qǐng)單》交?行政部_?___，?行政部報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可到?財(cái)務(wù)部填?寫《借款?單》到指?定地點(diǎn)購?物。回來?后經(jīng)申購?人審核簽?收后到財(cái)?務(wù)部領(lǐng)取?報(bào)銷憑證?。按規(guī)定?相關(guān)人員?及領(lǐng)導(dǎo)簽?字后報(bào)銷?并銷毀《?借款單》?。第八?條無論?何種匯款?，財(cái)務(wù)人?員都必須?審核《匯?款通知單?》，分別?由經(jīng)手人?、部門負(fù)?責(zé)人、領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?第九條?財(cái)務(wù)人?員違反本?制度或國?家相關(guān)法?律法規(guī)，?予以警告?或扣發(fā)本?人月薪_?___倍?，情況嚴(yán)?重的予以?解聘。?第十條?認(rèn)真做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。第?七章獎(jiǎng)懲?制度第?一條本獎(jiǎng)?懲制度適?用于單位?所有員工?（含管理?層）。?第二條維?護(hù)本單位?利益，工?作任勞任?怨，頭腦?靈活，業(yè)?績突出，?按進(jìn)步速?度，分別?獎(jiǎng)___?_元、_?___元?、___?_元、_?___元?。（書面?表揚(yáng)按第?四章第三?條規(guī)定執(zhí)?行）第三?條每半年?評(píng)先一次?（按總?cè)?數(shù)的__?__%）?，每人獎(jiǎng)?____?元。第?四條業(yè)務(wù)?人員對(duì)單?位有重大?貢獻(xiàn)，按?效益多少?，分別給?予___?_%、_?___%?的獎(jiǎng)勵(lì)。?（其他人?員對(duì)業(yè)務(wù)?貢獻(xiàn)執(zhí)行?同等獎(jiǎng)勵(lì)?）第五條?其他人員?共同享受?效益總和?的___?_%。?第六條工?作失誤或?其他問題?受到批評(píng)?予以一定?處罰。（?口頭警告?罰___?_元，書?面通報(bào)批?評(píng)按書面?表揚(yáng)的相?應(yīng)級(jí)別進(jìn)?行處罰）?補(bǔ)充規(guī)?定一、?開會(huì)議時(shí)?，發(fā)言須?經(jīng)過批準(zhǔn)?，同意后?發(fā)可發(fā)言?。二、?嚴(yán)格請(qǐng)假?制度。請(qǐng)?假一律寫?請(qǐng)假條。?半天以內(nèi)?必須經(jīng)姜?助理批準(zhǔn)?，但必須?報(bào)備邵主?任、劉助?理。超過?半天經(jīng)劉?助理批準(zhǔn)?方可生效?。電話請(qǐng)?假回來的?要補(bǔ)請(qǐng)假?條，請(qǐng)假?條需送行?政部留存?。臨時(shí)請(qǐng)?假須經(jīng)劉?助理批準(zhǔn)?。不按規(guī)?定執(zhí)行視?為曠工。?三、嚴(yán)?格履行資?料傳送手?續(xù)，不經(jīng)?批準(zhǔn)，任?何人不得?將單位資?料傳送他?人或則帶?出單位。?國內(nèi)文件?：包括基?金會(huì)及中?心文件須?由劉經(jīng)理?批準(zhǔn)方能?借閱。對(duì)?于國際文?件和合作?結(jié)構(gòu)及部?位文件，?員工一律?不準(zhǔn)借閱?。所有借?閱資料，?必須按時(shí)?歸還。?四、所有?購物開支?必須由劉?助理批準(zhǔn)?并填寫申?購單。?五、不經(jīng)?批準(zhǔn)不得?擅自帶領(lǐng)?其他人員?進(jìn)入公司?，非公司?人員不得?使用公司?電腦、翻?閱公司任?何資料，?真正業(yè)務(wù)?需要，可?到指定電?腦查讀。?六、所?有收發(fā)的?文件、信?函、傳真?、電郵及?其他業(yè)務(wù)?方面的資?料，必須?填寫文電?處理簽，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可存檔?、發(fā)送。?七、對(duì)?于招商、?畫家還是?其他等方?面的解釋?，必須先?請(qǐng)示，有?范本，再?做解釋。?八、保?持辦公室?場所安靜?，不得高?聲喧嘩。?管理規(guī)?章制度官?方版（三?）第一?章管理總?則第一?條為了加?強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)?工作制度?，促進(jìn)公?司發(fā)展壯?大，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，根據(jù)國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?及公司章?程的規(guī)定?，特制訂?本管理細(xì)?則。第?二條公司?全體員工?都必須遵?守公司章?程，遵守?公司的規(guī)?章制度和?各項(xiàng)決定?、經(jīng)律。?第三條?禁止任何?組織、個(gè)?人利用任?何手段侵?占或破壞?公司財(cái)產(chǎn)?。第四?條公司禁?止任何所?屬機(jī)構(gòu)、?個(gè)人損害?公司的形?象、聲譽(yù)?的行為。?第五條?公司禁止?任何所屬?機(jī)構(gòu)、個(gè)?人為小集?體、個(gè)人?利益而損?害公司利?益或破壞?公司發(fā)展?。第六?條公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的技?術(shù)、管理?、經(jīng)營水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?，實(shí)行多?種形式的?責(zé)任制，?不斷壯大?公司實(shí)力?和提高經(jīng)?濟(jì)效益。?第七條?公司提倡?全體員工?刻苦學(xué)習(xí)?科學(xué)技術(shù)?文化知識(shí)?，公司為?員工提供?學(xué)習(xí)、深?造的條件?和機(jī)會(huì)，?努力提高?員工的素?質(zhì)和水平?，造就一?支思想和?業(yè)務(wù)過硬?的員工隊(duì)?伍。第?八條公司?鼓勵(lì)員工?發(fā)揮才能?，多作貢?獻(xiàn)。對(duì)有?突出貢獻(xiàn)?者，公司?予以獎(jiǎng)勵(lì)?、表彰。?第九條?公司為員?工提供平?等的競爭?環(huán)境和晉?升機(jī)會(huì)，?鼓勵(lì)員工?積極向上?。第十?條公司倡?導(dǎo)員工團(tuán)?結(jié)互助，?同舟共濟(jì)?，發(fā)揚(yáng)集?體合作和?集體創(chuàng)造?精神。?第十一條?公司鼓勵(lì)?員工積極?參與公司?的決策和?管理，歡?迎員工就?公司事務(wù)?及發(fā)展提?出合理化?建議，對(duì)?作出貢獻(xiàn)?者公司予?以獎(jiǎng)勵(lì)、?表彰。?第十二條?公司尊重?員工的辛?勤勞動(dòng)，?為其創(chuàng)造?良好的工?作條件，?提供應(yīng)有?的待遇，?充分發(fā)揮?其知識(shí)為?公司多作?貢獻(xiàn)。?第十三條?公司為員?工提供社?會(huì)保險(xiǎn)等?福利保證?，并隨著?經(jīng)濟(jì)效益?的提高而?提高員工?各方面的?待遇。?第十四條?公司實(shí)行?“按勞取?酬”、“?多勞多得?”的分配?制度。?第十五條?公司推行?崗位責(zé)任?制，實(shí)行?考勤、考?核制度，?端正工作?作風(fēng)和提?高工作效?率，反對(duì)?辦事拖拉?和不負(fù)責(zé)?任的工作?態(tài)度。?第十六條?公司提倡?厲行節(jié)約?，反對(duì)鋪?張浪費(fèi)；?降低消耗?，增加收?入，提高?效益。?第十七條?維護(hù)公司?紀(jì)律，對(duì)?任何人違?反公司章?程和各項(xiàng)?制度的行?為，都要?予以追究?。第二?章人事管?理制度?第一節(jié)總?則第十?八條為進(jìn)?一步完善?人事管理?制度，根?據(jù)國家有?關(guān)勞動(dòng)人?呈法規(guī)、?政策及公?司章程之?規(guī)定，制?定本制度?。第十?九條公司?執(zhí)行國家?在關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法規(guī)?，在勞動(dòng)?人呈部門?規(guī)定的范?圍內(nèi)有權(quán)?自行招收?員工，全?權(quán)實(shí)行勞?動(dòng)工資和?人事管理?制度。?第二十條?公司對(duì)員?工實(shí)行合?同化管理?。所有員?工都必須?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。員工與?公司的關(guān)?系為合同?關(guān)系，雙?方都必須?遵守合同?。第二?十一條公?司勞動(dòng)人?事部，負(fù)?責(zé)公司的?人事計(jì)劃?、員工的?培訓(xùn)、獎(jiǎng)?懲、勞動(dòng)?工資的編?制及執(zhí)行?、勞保福?利等項(xiàng)工?作的實(shí)施?，并辦理?員工的考?試錄取、?聘用、商?調(diào)、解聘?、辭職、?辭退、除?名、開除?等各項(xiàng)手?續(xù)。第?三節(jié)假期?及待遇?第二十二?條員工按?國家法定?節(jié)假日休?假。因工?作生產(chǎn)需?要不能休?假的，節(jié)?日按日工?資___?_%、假?日按日工?資___?_%計(jì)算?發(fā)給加班?工資或安?排補(bǔ)休。?第二十?三條員工?按國家規(guī)?定享有婚?假。法定?婚假__?__天，?晚婚（男?____?周歲、女?____?周歲）假?____?天，假期?內(nèi)工資照?發(fā)。第?二十四條?產(chǎn)育假：?1.女?____?周歲以下?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天，其?中產(chǎn)前休?假___?_天；生?育時(shí)難產(chǎn)?的（如剖?腹產(chǎn)、i?ii度會(huì)?陰破裂等?）可增加?產(chǎn)假__?__天；?2.女?____?周歲以上?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天；難?產(chǎn)可增加?____?天；3?.產(chǎn)假期?滿后至嬰?兒___?_周歲，?每工作日?享有哺乳?假___?_小時(shí)。?5.產(chǎn)?假期間，?工資照發(fā)?，不影響?原有福利?待遇。?第二十五?條員工的?直系親屬?（父母、?配偶和子?女）死亡?時(shí)，喪假?____?天；異地?奔喪的適?當(dāng)另給路?程假。假?期內(nèi)工資?和津貼照?發(fā)。第?二十六條?員工按國?家規(guī)定享?有年休假?，年休假?由勞動(dòng)人?事部會(huì)同?各部門統(tǒng)?籌安排員?工休假。?因工作需?要不能享?受年假的?，每天增?發(fā)___?_%的日?工資。?第六節(jié)辭?職、辭退?、開除?第二十七?條公司有?權(quán)辭退不?合格的員?工。員工?有辭職的?自由。但?均須按本?制度規(guī)定?履行手續(xù)?。第二?十八條試?用人員在?試用期內(nèi)?辭職的應(yīng)?向勞動(dòng)人?事部提出?辭職報(bào)告?，到勞動(dòng)?人事部辦?理辭職手?續(xù)。用?人部門辭?退試用期?人員，須?填報(bào)“辭?退員工審?批表”，?經(jīng)批準(zhǔn)后?到人事部?辦理辭退?手續(xù)。?第二十九?條員工與?公司簽訂?聘（雇）?用合同后?，雙方都?必須嚴(yán)格?履行合同?。員工不?得隨便辭?職，用人?部門不準(zhǔn)?無故辭退?員工。?第三十條?合同期內(nèi)?員工辭職?的，必須?提前__?__個(gè)月?向公司提?出辭職報(bào)?告，由用?人單位簽?署意見，?批準(zhǔn)后由?勞動(dòng)人事?部辦理辭?職手續(xù)。?第三十?一條員工?未經(jīng)批準(zhǔn)?而自行離?職的，公?司不予辦?理任何手?續(xù)；給公?司造成損?失的，應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)?任。第?三十二條?員工必須?服從部門?安排，遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?凡有違反?并經(jīng)教育?不改者，?公司有權(quán)?予以解聘?、辭退。?第三十?三條公司?對(duì)辭退員?工持慎重?態(tài)度。用?人單位無?正當(dāng)理由?不得辭退?合同期未?滿的員工?。確需辭?退的，必?須填報(bào)“?辭退員工?審批表”?，提出辭?退理由，?經(jīng)勞動(dòng)人?事部核實(shí)?，對(duì)符合?聘用的領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?，通知被?辭退的員?工到勞動(dòng)?人事部辦?理辭退手?續(xù)。未經(jīng)?勞動(dòng)人事?部核實(shí)和?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?的，不得?辭退。?第三十四?條辭退員?工，必須?提前__?__個(gè)月?通知被辭?退者。?第三十五?條聘（雇?）用期滿?，合同即?告終止。?員工或公?司不續(xù)簽?聘（雇）?用合同?的，到勞?動(dòng)人事部?辦理終止?合同手續(xù)?。第三?十六條員?工嚴(yán)重違?反規(guī)章制?度、后果?嚴(yán)重或者?違法犯罪?的，公司?有權(quán)予以?開除。?第三十七?條員工辭?職、被辭?退、被開?除或終止?聘（雇）?用，在離?開公司以?前，必須?交還公司?的一切財(cái)?物、文件?及業(yè)務(wù)資?料，并移?交業(yè)務(wù)渠?道。否則?，勞動(dòng)人?事部不予?辦理任何?手續(xù)，給?公司造成?損失的，?應(yīng)負(fù)賠償?責(zé)任。?第三十八?條公司對(duì)?被辭退及?未獲公司?續(xù)聘的員?工，按其?在公司的?工齡計(jì)算?每年發(fā)給?其___?_個(gè)月工?資。不滿?____?年的按_?___年?計(jì)。第?五章行政?管理制度?第一節(jié)?總則第?三十九條?為完善公?司的行政?管理機(jī)制?，建立規(guī)?范化的行?政管理，?提高行政?管理水平?和工作效?