設(shè)備管理員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)備管理?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?在過(guò)去的?一年里，?在車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?帶領(lǐng)下，?經(jīng)過(guò)了工?人同事的?共同奮斗?，和經(jīng)過(guò)?了自己的?積極努力?，圓滿完?成了廠里?制定的設(shè)?備維修任?務(wù)，以下?為今年的?工作總結(jié)?。一、?遵守原則?，進(jìn)行整?改本著?集團(tuán)公司?“降成本?，增效益?”為原則?，積極響?應(yīng)分廠及?設(shè)備科降?成本號(hào)召?，利用檢?修空閑時(shí)?間對(duì)損壞?下線的備?件進(jìn)行分?解修理，?盡量降低?備件費(fèi)用?，同時(shí)尋?找設(shè)備維?修中的問(wèn)?題和不足?，并提出?解決整改?意見(jiàn)。?二、記錄?參數(shù)，提?供數(shù)據(jù)?雖然自己?在車(chē)間設(shè)?備管理維?修中不斷?的努力，?但是設(shè)備?事故仍不?斷發(fā)生，?說(shuō)明自身?對(duì)本車(chē)間?設(shè)備了解?還不夠深?刻，設(shè)備?管理仍有?很大漏洞?，急需修?正設(shè)備管?理維修的?正確方向?。通過(guò)處?理設(shè)備故?障，安裝?設(shè)備，維?護(hù)保養(yǎng)設(shè)?備。記錄?凈水，濁?水，氧槍?水泵及管?道的型號(hào)?尺寸還了?解各供水?泵的工藝?參數(shù)。為?以后工作?提供數(shù)據(jù)?資料。?三、板框?壓濾機(jī)維?修方面?今年板框?壓濾機(jī)共?出現(xiàn)故障?三次，北?自動(dòng)板框?無(wú)回框動(dòng)?作查找限?位開(kāi)關(guān)，?液壓閥線?圈，繼電?器判斷為?繼電器觸?電燒蝕氧?化，原因?為觸電使?用時(shí)間長(zhǎng)?觸電老化?，更換故?障繼電器?故障排除?。其它兩?次為南老?板框機(jī)液?壓故障。?通過(guò)與工?人師傅一?起處理故?障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)?爐泵房班?組在板框?壓濾機(jī)液?壓系統(tǒng)維?修方面的?不足之處?。四、?葉輪維修?方面冷?卻水路通?暢沒(méi)出現(xiàn)?故障。推?力瓦塊裝?配過(guò)緊導(dǎo)?致推力瓦?溫度異常?，拆卸風(fēng)?機(jī)葉輪前?瓦座更換?推力瓦開(kāi)?機(jī)試車(chē)故?障未排除?。節(jié)流孔?堵塞。清?透節(jié)流孔?，裝機(jī)故?障排除。?通過(guò)此故?障反映自?己對(duì)葉輪?軸瓦潤(rùn)滑?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)?不了解，?更換葉輪?換油后沒(méi)?有先試油?路是否通?暢，出現(xiàn)?故障后判?斷故障思?路方向錯(cuò)?誤，導(dǎo)致?處理故障?時(shí)間長(zhǎng)。?在裝葉輪?時(shí)測(cè)試潤(rùn)?滑系統(tǒng)。?開(kāi)機(jī)后新?換葉輪振?動(dòng)正常潤(rùn)?滑系統(tǒng)正?常。五?、維修工?作中的反?思設(shè)備?使用不當(dāng)?養(yǎng)護(hù)不及?時(shí)就會(huì)出?現(xiàn)使用壽?命降低，?故障率上?升。維修?頻率多影?響生產(chǎn)。?利用車(chē)間?早會(huì)前時(shí)?間重點(diǎn)查?汽化，風(fēng)?機(jī)班設(shè)備?使用情況?。發(fā)現(xiàn)風(fēng)?機(jī)班水封?逆止閥操?作沒(méi)有按?操作規(guī)程?，水封逆?止閥中夜?班時(shí)間沒(méi)?有排污。?水封閥內(nèi)?於泥多容?易造成水?封閥損壞?，回收時(shí)?阻力大。?決定用油?漆在設(shè)備?上劃定最?低油位線?。督促各?班組設(shè)備?點(diǎn)檢維護(hù)?。今后?需要重點(diǎn)?整改自身?在設(shè)備管?理維修中?的問(wèn)題，?查找汽化?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?問(wèn)題，將?已經(jīng)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題反?饋車(chē)間及?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，多請(qǐng)教?車(chē)間及有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?準(zhǔn)備鋪設(shè)?風(fēng)機(jī)外墻?氮?dú)夤艿?，將風(fēng)機(jī)?正壓管道?排污口接?通氮?dú)夥?吹及水封?池加氮?dú)?放池底淤?塞的辦法?，提高正?壓排水效?果，防止?正壓排水?不暢，催?促汽化急?缺儀表備?件。在以?后的工作?中要彌補(bǔ)?不足，吸?取教訓(xùn)。?發(fā)奮工作?把工作做?的更好。?設(shè)備管?理員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?過(guò)去一年?里在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?、同志們?的支持和?幫助下，?我堅(jiān)持不?斷地學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?、總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)自身?思想修養(yǎng)?，努力提?高綜合素?質(zhì)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，完成了?自己崗位?的各項(xiàng)職?責(zé)，在這?里將自己?的工作情?況做個(gè)簡(jiǎn)?要總結(jié)。?作為一名?普通的設(shè)?備管理人?員，機(jī)械?設(shè)備是企?業(yè)生產(chǎn)的?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，有了設(shè)?備的良好?運(yùn)行，才?能確保工?藝生產(chǎn)的?連續(xù)穩(wěn)定?，現(xiàn)代企?業(yè)應(yīng)從實(shí)?際出發(fā)，?時(shí)刻樹(shù)立?“維護(hù)保?養(yǎng)為主、?計(jì)劃?rùn)z修?為輔、技?術(shù)革新不?斷”的宗?旨，在總?結(jié)自身經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，結(jié)合?學(xué)習(xí)外部?先進(jìn)的設(shè)?備管理理?論和方法?，通過(guò)觀?念的轉(zhuǎn)變?，創(chuàng)造出?適應(yīng)改革?要求的并?適合于本?企業(yè)特征?的設(shè)備管?理體制。?一、遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度、?認(rèn)真工作?、使自己?工作效率?不斷得到?提高。?愛(ài)崗敬業(yè)?的職業(yè)道?德素質(zhì)是?每一項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展并最終?取得成功?的保障，?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度、?兢兢業(yè)業(yè)?做好本職?工作是我?自己的工?作原則，?用滿腔熱?情積極、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù)、?并履行好?自己的崗?位職責(zé)。?在工作崗?位上勤于?思考，不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率。實(shí)?際上勤于?思考在工?作中是很?重要的，?在思考如?何提高工?作效率的?同時(shí)，自?己也能夠?學(xué)到更多?的知識(shí)，?掌握更多?的技能。?二、積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同事、相?互學(xué)習(xí)。?在工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努力?完成車(chē)間?的各項(xiàng)任?務(wù)，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、服?從命令、?積極配合?工作；平?日里多關(guān)?心同事、?團(tuán)結(jié)一體?、互相學(xué)?習(xí)。工作?中我們彼?此交流，?往往從別?人的身上?看到自己?的影子，?有好的也?有壞的，?在面對(duì)問(wèn)?題的時(shí)候?，我們又?成為了彼?此的后盾?，相互并?肩扶攜著?。從我個(gè)?人而言，?在工作的?過(guò)程中我?受益非淺?，從做事?、到做人?；從看問(wèn)?題、到解?決問(wèn)題上?都認(rèn)識(shí)到?了新的機(jī)?會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?。三、?加強(qiáng)政治?理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面?提高自己?的政治文?化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?。按規(guī)?定要求對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?日常清潔?、檢查、?潤(rùn)滑、緊?固、調(diào)整?等，以保?障設(shè)備正?常運(yùn)行，?同時(shí)做好?日常的維?護(hù)保養(yǎng)工?作，要求?堅(jiān)持做到?“三好、?四會(huì)、五?良好”。?“三好”?即對(duì)設(shè)備?用好、修?好、管好?；“四會(huì)?”即對(duì)設(shè)?備會(huì)使用?、會(huì)保養(yǎng)?、會(huì)檢查?、會(huì)排除?故障；“?五良好”?即使設(shè)備?性能良好?、密封良?好、潤(rùn)滑?良好、調(diào)?整良好、?堅(jiān)固良好?。設(shè)備管?理員工作?總結(jié)一直?以來(lái)來(lái)，?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?勤奮努力?，時(shí)刻牢?記公司制?度，全心?全意為公?司創(chuàng)造利?益為宗旨?，努力實(shí)?踐公司和?車(chē)間各項(xiàng)?目標(biāo)的重?要思想，?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好本?職工作。?在具體工?作中，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)?助手，為?班組成員?做個(gè)好標(biāo)?榜?！?學(xué)海無(wú)涯?”，面對(duì)?各種環(huán)境?還要不斷?的努力學(xué)?習(xí)，讓自?己的技術(shù)?水平更高?、更快的?發(fā)展，盡?量為公司?盡一些微?薄之力，?但還不足?掛齒，為?此在以后?的工作中?除了加強(qiáng)?車(chē)間設(shè)備?的基礎(chǔ)維?修外，還?需要進(jìn)一?步深化技?術(shù)創(chuàng)新與?改造，進(jìn)?而為公司?的效益作?出更大的?貢獻(xiàn)。?設(shè)備管理?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的熱心?幫助下，?和經(jīng)過(guò)清?心無(wú)雨個(gè)?人的不斷?努力下，?在___?_年我做?了一些工?作，現(xiàn)在?總結(jié)如下?：1、?組織好全?廠的設(shè)備?日常管理?工作，深?入車(chē)間檢?查悉心指?導(dǎo)車(chē)間進(jìn)?行設(shè)備管?理工作，?確保生產(chǎn)?的正常穩(wěn)?定。每天?都能深入?車(chē)間生產(chǎn)?一線檢查?和了解各?重要設(shè)備?的運(yùn)行情?況，跟蹤?主要備品?配件的庫(kù)?存和采購(gòu)?情況，督?促供應(yīng)部?對(duì)主要緊?缺配件的?采購(gòu)，檢?查車(chē)間自?制配件的?加工制作?情況，確?保主要配?件隨用隨?有;檢查?和督促車(chē)?間做好設(shè)?備的日常?維護(hù)保養(yǎng)?工作，并?作技術(shù)上?的指導(dǎo);?合理安排?生產(chǎn)和設(shè)?備檢修工?作，遇到?異常情況?及時(shí)作出?調(diào)整，遇?到搶修任?務(wù)時(shí)，做?好三個(gè)車(chē)?間機(jī)修人?員的調(diào)配?工作。加?強(qiáng)了對(duì)_?___車(chē)?間設(shè)備巡?回檢查，?加強(qiáng)對(duì)_?___車(chē)?間設(shè)備備?件計(jì)劃的?周密性和?足夠備件?的準(zhǔn)備工?作。__?__月份?后重點(diǎn)對(duì)?____?車(chē)間狠搶?現(xiàn)場(chǎng)管理?，不定期?檢查反應(yīng)?爐的重要?指標(biāo)“溫?度”，以?避免筒體?的不正常?腐蝕。加?強(qiáng)了設(shè)備?的跑冒滴?漏工作，?使車(chē)間設(shè)?備、生產(chǎn)?環(huán)境大有?改善。?2、設(shè)計(jì)?7#反應(yīng)?爐擴(kuò)建項(xiàng)?目的圖紙?、設(shè)備的?材料計(jì)劃?和落實(shí)工?作。策劃?及組織設(shè)?備安裝。?3、設(shè)?計(jì)___?_車(chē)間_?___萬(wàn)?噸螢石烘?干線的圖?紙、策劃?及組織設(shè)?備安裝。?4、設(shè)?計(jì)___?_車(chē)間_?___萬(wàn)?噸螢石烘?干線的圖?紙、策劃?及組織設(shè)?備安裝。?在設(shè)計(jì)建?設(shè)過(guò)程中?，做到能?利用舊的?設(shè)備就盡?量用舊的?，花較少?錢(qián)做好公?司的事情?。如期達(dá)?到了設(shè)計(jì)?要求。?5、提出?了第三生?產(chǎn)線二段?爐加裝一?套抽風(fēng)收?塵系統(tǒng)的?方案，多?次對(duì)提升?機(jī)進(jìn)行了?檢查改造?解決了爐?罩冒煙冒?料的問(wèn)題?。6、?將二號(hào)反?應(yīng)爐出渣?方式由中?和爐、皮?帶機(jī)的方?式改造為?螺旋機(jī)方?式，減少?了二號(hào)反?應(yīng)爐故障?停機(jī)次數(shù)?。7、?參與污水?處理設(shè)備?的技改工?作，冷卻?水帶污泥?的問(wèn)題有?一定好轉(zhuǎn)?。8、?組織生產(chǎn)?車(chē)間設(shè)備?大修，對(duì)?制酸車(chē)間?的反應(yīng)爐?筒體的檢?修提出了?新的檢修?理念，并?得到車(chē)間?的支持。?為_(kāi)__?_年度設(shè)?備的完好?率提高打?下了基礎(chǔ)?。9、?加強(qiáng)了設(shè)?備的日常?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備運(yùn)行的?故障隱患?，通知車(chē)?間及時(shí)處?理。使得?設(shè)備故障?沒(méi)有進(jìn)一?步發(fā)展，?提高了設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)率?。10?、積極參?加車(chē)間