物業(yè)管理員安全職責(zé)范文（四篇）

第4頁共4頁物業(yè)管理?員安全職?責(zé)范文?1、負(fù)責(zé)?編制公司?的年度工?作計(jì)劃、?落實(shí)公司?運(yùn)營管理?制度2?、推進(jìn)分?公司主營?業(yè)務(wù)的完?成情況，?主導(dǎo)物業(yè)?費(fèi)的收繳?工作3?、負(fù)責(zé)地?產(chǎn)委托事?項(xiàng)的經(jīng)營?及管理工?作，包括?案場(chǎng)，前?期介入等?4、組?織跟進(jìn)并?審核各分?公司、服?務(wù)中心預(yù)?算編制情?況5、?依據(jù)總部?對(duì)分公司?的考核指?標(biāo)，制定?項(xiàng)目經(jīng)營?收入指標(biāo)?、平臺(tái)流?水指標(biāo)、?物業(yè)費(fèi)收?繳率指標(biāo)?，分解至?各項(xiàng)目，?制定相應(yīng)?的績效考?核物業(yè)?管理員安?全職責(zé)范?文（二）?1、負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施的管?轄，工程?組織，人?員調(diào)配;?2、制?定設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃，工程?改造計(jì)劃?，備件購?置計(jì)劃等?;3、?熟悉重點(diǎn)?設(shè)備技術(shù)?狀況，分?析各種隱?患，及時(shí)?處理;?4、抓好?節(jié)能工作?，降低能?耗、物耗?、人耗;?負(fù)責(zé)所屬?范圍內(nèi)的?防火、防?盜、防事?故的安全?工作;?5、節(jié)約?人力資源?，提高工?作效率;?負(fù)責(zé)審定?下屬的工?作計(jì)劃，?督導(dǎo)工作?計(jì)劃的執(zhí)?行情況;?6、負(fù)?責(zé)建立、?實(shí)施和保?持質(zhì)量管?理體系，?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、幫助本?部門實(shí)施?質(zhì)量管理?體系的執(zhí)?行和監(jiān)督?檢查。?物業(yè)管理?員安全職?責(zé)范文（?三）1?、認(rèn)真執(zhí)?行物業(yè)相?關(guān)法律法?規(guī)以及公?司制定下?達(dá)的各項(xiàng)?工作方針?、計(jì)劃和?指令，定?期向公司?匯報(bào)項(xiàng)目?工作情況?，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?管理工作?。2、?組織制訂?并落實(shí)項(xiàng)?目年度工?作計(jì)劃，?確保公司?的各項(xiàng)管?理制度和?指標(biāo)任務(wù)?等在項(xiàng)目?的貫徹執(zhí)?行;3?、組織編?制項(xiàng)目年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算和成本?開支計(jì)劃?，嚴(yán)格按?預(yù)算控制?日常管理?費(fèi)用開支?，嚴(yán)格執(zhí)?行經(jīng)費(fèi)審?查、報(bào)批?手續(xù);?4、制定?有效的項(xiàng)?目營收方?案，推動(dòng)?成本管控?;負(fù)責(zé)項(xiàng)?目日常費(fèi)?用支出的?審核工作?，合理控?制費(fèi)用開?支。5?、嚴(yán)格按?照公司標(biāo)?準(zhǔn)流程，?落實(shí)并監(jiān)?督項(xiàng)目的?物業(yè)管理?工作，并?負(fù)責(zé)各類?活動(dòng)的相?關(guān)工作;?6、負(fù)?責(zé)確定項(xiàng)?目的組織?架構(gòu)和用?人計(jì)劃，?對(duì)項(xiàng)目員?工推行績?效考核及?獎(jiǎng)懲考評(píng)?，將項(xiàng)目?的總體工?作目標(biāo)分?解到每一?工作條線?;7、?定期組織?客戶拜訪?，了解客?戶需求，?制定并實(shí)?施項(xiàng)目客?戶滿意度?提升方案?，達(dá)到并?提高客戶?滿意度，?及時(shí)并有?效處理客?戶投訴;?8、定?期召開項(xiàng)?目工作會(huì)?議，講評(píng)?、總結(jié)和?布置工作?，確保員?工了解和?熟知項(xiàng)目?的工作目?標(biāo)和要求?;9、?負(fù)責(zé)對(duì)外?（與政府?主管部門?、業(yè)主方?）的聯(lián)絡(luò)?事宜，做?好內(nèi)部（?包括與公?司各部門?）的協(xié)調(diào)?工作;?10、定?期對(duì)項(xiàng)目?各項(xiàng)工作?落實(shí)及服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)?行抽查，?做好記錄?，并組織?人員進(jìn)行?整改及總?結(jié);1?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目范圍?內(nèi)各類投?訴、建議?、對(duì)外接?待、各類?活動(dòng)籌劃?、重大突?發(fā)事件等?事務(wù)處理?。物業(yè)?管理員安?全職責(zé)范?文（四）?1.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和?內(nèi)部的工?程管理工?作，及時(shí)?了解工程?員工的思?想動(dòng)態(tài)，?為員工解?決實(shí)際疑?難問題，?定期向項(xiàng)?目總監(jiān)匯?報(bào)。2?.定期組?織工程人?員的在職?培訓(xùn)和工?程技能訓(xùn)?練，制定?月度培訓(xùn)?計(jì)劃及工?作計(jì)劃。?3.負(fù)?責(zé)新到工?程人員的?崗前培訓(xùn)?。4.?制定和完?善工程部?的各項(xiàng)維?修管理制?度，確保?各項(xiàng)工作?的有序進(jìn)?行。5?.負(fù)責(zé)對(duì)?公共設(shè)備?、設(shè)施的?維護(hù)維修?及運(yùn)行、?住戶居室?維修等日?常工作的?安排、實(shí)?施和管理?。6.?負(fù)責(zé)工程?部內(nèi)部管?理和溝通?以及指導(dǎo)?下屬開展?工作。?7.在小?區(qū)發(fā)生緊?急停電、?停水、火?災(zāi)等緊急?情況下迅?速到場(chǎng)接?受上級(jí)的?工作安排?。8.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?外包的洽?談、監(jiān)管?、驗(yàn)收質(zhì)?保及考核?。9.?負(fù)責(zé)電梯?年檢組織?，日常維?修的監(jiān)管?、考核。?10.?定期對(duì)設(shè)?備、設(shè)施?維修、運(yùn)?行做好記?錄，建立?設(shè)備設(shè)施?檔案和所?有臺(tái)賬。?11.?負(fù)責(zé)各種?裝修圖紙?審批，組?織人員對(duì)?裝修施工?檢查、驗(yàn)?收工作。?12.?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其它任?務(wù)，協(xié)調(diào)?與其它部?門的相關(guān)?工作。?13.每?日抽查部?門工作運(yùn)?行情況，?并在相應(yīng)?記錄表確?認(rèn)簽字。?14.?每周檢查?設(shè)備