版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
薪酬管理薪酬的定義薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P454薪酬的內(nèi)涵薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P466(一)高彈性模式(二)高穩(wěn)定模式(三)折衷模式
優(yōu)點(diǎn)不足適用薪酬管理薪酬的定義薪酬的作用建立薪酬制度的原則建立薪酬制度的依據(jù)薪酬制度的模式P454薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、公平分為兩類(lèi):絕對(duì)公平相對(duì)公平投入/收益常數(shù)1、公平感是員工努力工作的保證員工學(xué)歷月薪廠齡張長(zhǎng)江碩士2000元5年李大海學(xué)士1900元6年
假定兩人其它方面都相似,你認(rèn)為二人在月薪上會(huì)感到公平嗎?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用投入/收益常數(shù)?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用投入/收益常數(shù)教育上的投入工作上的投入量質(zhì)薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、公平感是員工努力工作的保證2、公平分為兩類(lèi):絕對(duì)公平相對(duì)公平3、滿(mǎn)足員工的三種社會(huì)比較公平感的需要薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、保健因素和激勵(lì)因素1、保健因素和激勵(lì)因素保健因素公司政策行政管理工作環(huán)境安全激勵(lì)因素成就和認(rèn)同挑戰(zhàn)和責(zé)任進(jìn)步和發(fā)展不滿(mǎn)意沒(méi)有不滿(mǎn)意滿(mǎn)意沒(méi)有滿(mǎn)意薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用1、保健因素和激勵(lì)因素2、6大指導(dǎo)作用薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、期望模式1、當(dāng)人們預(yù)期某一行為能給個(gè)人帶來(lái)既定結(jié)果,且這種結(jié)果對(duì)個(gè)人具有吸引力時(shí),個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。簡(jiǎn)化的期望模式個(gè)人努力個(gè)人績(jī)效組織獎(jiǎng)賞個(gè)人目標(biāo)ABCABC努力—績(jī)效關(guān)系績(jī)效—獎(jiǎng)酬關(guān)系獎(jiǎng)酬—個(gè)人需求關(guān)系薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、期望模式1、當(dāng)人們預(yù)期某一行為能給個(gè)人帶來(lái)既定結(jié)果,且這種結(jié)果對(duì)個(gè)人具有吸引力時(shí),個(gè)人才會(huì)采取這一特定行為。3、按照期望模式,根據(jù)個(gè)人的需求進(jìn)行獎(jiǎng)酬。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P468(一)公平理論(二)雙因素論(三)期望理論(四)代理理論基本內(nèi)涵指導(dǎo)作用2、降低代理成本的一個(gè)有效途徑是把經(jīng)理的個(gè)人利益與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益聯(lián)系起來(lái),合經(jīng)理的收入決定于公司的經(jīng)營(yíng)狀況。1、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的代理成本。(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃工資的定義工資制度的類(lèi)型
不論名稱(chēng)或計(jì)算方式如何,由一位雇主對(duì)一位受雇者,為其已提供和將要提供的工作或已提供和將要提供的服務(wù),可以貸幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國(guó)家法律或條例予以確保而憑書(shū)面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P477工資的定義工資制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制工人工資薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P477(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制營(yíng)領(lǐng)域明確職務(wù)內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P477工資的定義工資制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)條件勞動(dòng)技能技能工資崗位工資薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P477工資的定義工資制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃技術(shù)等級(jí)工資制職務(wù)等級(jí)工資制崗位技能工資制結(jié)構(gòu)工資制基本工資工齡工資獎(jiǎng)勵(lì)工資津貼多個(gè)部分組成薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P477工資的定義工資制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃有哪些具體的形式?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型P502(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃能否將員工的福利與員工的工資合而為一?薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)員工的勞動(dòng)所得員工收入的一種形式薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)互為補(bǔ)充不能替換薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型福利與工資的比較工資福利與個(gè)人勞動(dòng)聯(lián)系員工間差異較大按勞分配剛性相對(duì)較小激勵(lì)因素現(xiàn)實(shí)所得與單位效益聯(lián)系員工間差異較小按需分配剛性相對(duì)較大保健因素現(xiàn)實(shí)所得工資福利人工成本不變的情況下(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)法定福利統(tǒng)一福利專(zhuān)項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型(一)工資制度(二)福利制度(三)持股計(jì)劃福利的含義福利與工資基本構(gòu)成發(fā)展趨勢(shì)法定福利統(tǒng)一福利專(zhuān)項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)薪酬管理的理論基礎(chǔ)薪酬制度的類(lèi)型法定福利統(tǒng)一福利專(zhuān)項(xiàng)福利住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)大病醫(yī)療保險(xiǎn)工作保險(xiǎn)特點(diǎn):依法交納標(biāo)準(zhǔn)是法律規(guī)定的使用方向是法律規(guī)定的法定福利統(tǒng)一福利專(zhuān)項(xiàng)福利工作餐年休假人身意外保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3.13 異域的憧憬-美術(shù)交流與美術(shù)作品的關(guān)系 教學(xué)設(shè)計(jì)高中美術(shù)湘美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 -常德棚改項(xiàng)目定位及策略建議
- 《無(wú)人機(jī)無(wú)人船協(xié)同海洋測(cè)繪作業(yè)規(guī)程》(征求意見(jiàn)稿)
- 2025屆高考語(yǔ)文復(fù)習(xí):詩(shī)歌賞析技巧-如何讀懂詩(shī)歌+課件
- 詳解保育豬飼養(yǎng)存在的問(wèn)題及管理技術(shù)
- 3個(gè)人開(kāi)店入股協(xié)議書(shū)范文范本
- 【課件】質(zhì)量+課件人教版物理八年級(jí)上學(xué)期
- 3.1 列代數(shù)式和代數(shù)式的值-2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《知識(shí)解讀題型專(zhuān)練》(北師大版2024新教材)
- 新入職工入職安全培訓(xùn)試題附參考答案【培優(yōu)】
- 工廠車(chē)間安全培訓(xùn)試題含答案(輕巧奪冠)
- 華為管理手冊(cè)-流程變革管理(第四部分)
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市八年級(jí)(上)期中地理試卷
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為供應(yīng)鏈管理(6版)
- 輪胎動(dòng)平衡機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程
- 14S501-2 雙層井蓋圖集
- 三通、大小頭面積計(jì)算公式
- 二年級(jí)上冊(cè)科學(xué)課件 8 看月亮 青島版 五四學(xué)制 共15張
- 關(guān)于個(gè)人信息收集使用的同意書(shū)合同協(xié)議書(shū)范本模板
- 【在線(xiàn)選課系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)10000字(論文)】
- 技能認(rèn)證變配電運(yùn)行值班員中級(jí)考試(習(xí)題卷2)
- 社會(huì)行為課件人教版生物八年級(jí)上冊(cè)2
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論