業(yè)主方與星級(jí)酒店集團(tuán)管理方談判要點(diǎn)酒店管理人力資源管理學(xué)資料

臺(tái)部門的間接費(fèi)用后的余額。GOP店?duì)I業(yè)總收入一酒店?duì)I業(yè)總支出切、任何”往往對(duì)業(yè)主不利，宜去除，加上或改為“合理”較臺(tái)部門的間接費(fèi)用后的余額。GOP店?duì)I業(yè)總收入一酒店?duì)I業(yè)總支出切、任何”往往對(duì)業(yè)主不利，宜去除，加上或改為“合理”較入運(yùn)營(yíng)成本，管理公司對(duì)其無法合理解釋的固定資產(chǎn)滅失應(yīng)負(fù)相應(yīng)管片面保護(hù)管理公司的苛刻條款是要極力去除的。9.合同中應(yīng)明確業(yè)任.2收入、客房收入、營(yíng)運(yùn)成本等定義直接影響管理費(fèi)計(jì)算，合同中要逐條羅列清楚。合同中應(yīng)明確將基本管理費(fèi)列入營(yíng)運(yùn)成本以便GOP計(jì)算時(shí)予以扣除。收入定義中，政府代繳費(fèi)（營(yíng)業(yè)稅、旅游稅、城建稅、教育費(fèi)附加等）、貸款、顧客退減款、損壞賠償、閑置家具處置款、保險(xiǎn)賠償、政府征用補(bǔ)償、帳戶利息，以及政府獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼與稅收減免返還等，因不受管理公司經(jīng)營(yíng)影響，都應(yīng)扣除。否決。業(yè)主同時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取的是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任前的否決權(quán)員有權(quán)取得利益、回扣”之類的語句須去除。管理公司應(yīng)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)與采購(gòu)中每一項(xiàng)與關(guān)聯(lián)方的交易作出說明，業(yè)主應(yīng)有權(quán)決定是否批準(zhǔn)。如整即可，以避免未使用的布草、印刷品等大量更換與浪費(fèi)。臺(tái)部門的間接費(fèi)用后的余額。GOP店?duì)I業(yè)總收入一酒店?duì)I業(yè)總支出中一個(gè)，而不是找折中價(jià)。這種方法使雙方為了自己的報(bào)價(jià)被選中，入運(yùn)營(yíng)成本，管理公司對(duì)其無法合理解釋的固定資產(chǎn)滅失應(yīng)負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任。合同爭(zhēng)取寫入對(duì)總經(jīng)理的考核內(nèi)容以增加對(duì)總經(jīng)理的控制，或故意違反協(xié)議時(shí)才承擔(dān)責(zé)任，其它時(shí)候由業(yè)主向保險(xiǎn)公司索賠后補(bǔ)償業(yè)主對(duì)管理公司進(jìn)行補(bǔ)償。合同中應(yīng)注意，管理公司在酒店外或非履行外談判期間業(yè)主可按附件中保險(xiǎn)清單向保險(xiǎn)公司詢價(jià)，比較判斷其合理性。營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)通常是12-24個(gè)月管理費(fèi)。除財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)外，其它保險(xiǎn)臺(tái)部門的間接費(fèi)用后的余額。GOP店?duì)I業(yè)總收入一酒店?duì)I業(yè)總支出中一個(gè)，而不是找折中價(jià)。這種方法使雙方為了自己的報(bào)價(jià)被選中，入運(yùn)營(yíng)成本，管理公司對(duì)其無法合理解釋的固定資產(chǎn)滅失應(yīng)負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任。合同爭(zhēng)取寫入對(duì)總經(jīng)理的考核內(nèi)容以增加對(duì)總經(jīng)理的控制，理公司或酒店雇員嚴(yán)重瀆職，損害業(yè)主利益的行為，業(yè)主宜有解約權(quán)和對(duì)雇員的解聘權(quán)。管理公司具有品牌使用權(quán)也應(yīng)是簽約前提，否則應(yīng)視述不應(yīng)含糊的將所有第三方網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂都計(jì)入系統(tǒng)預(yù)訂，使系統(tǒng)預(yù)訂費(fèi)計(jì)算基數(shù)擴(kuò)大。同時(shí)預(yù)訂后未入住且未預(yù)收押金的訂單不應(yīng)收系統(tǒng)預(yù)訂費(fèi)。合同中如果約定管理公司有單方面隨時(shí)調(diào)整收費(fèi)比率的權(quán)力，對(duì)業(yè)業(yè)主同意調(diào)整”權(quán)，否則將給酒店資本運(yùn)作、股權(quán)融資帶來很大麻煩。違約條款中業(yè)主違約后要向管理公司賠償所有剩余年份的管理費(fèi)這類片面保護(hù)是比較被動(dòng)的，可增加“在該品牌85%的酒店接受調(diào)整后，業(yè)主同際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)（CIETAC是比較被動(dòng)的，可增加“在該品牌85%的酒店接受調(diào)整后，業(yè)主同際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)（CIETAC）仲裁。當(dāng)合同某一條款被仲裁定，而選擇“業(yè)內(nèi)公認(rèn)”往往比“國(guó)際公認(rèn)”的專家更具有可操作數(shù)擴(kuò)大。同時(shí)預(yù)訂后未入住且未預(yù)收押金的訂單不應(yīng)收系統(tǒng)預(yù)訂費(fèi)。避免合同中出現(xiàn)任何“本協(xié)議金額不含XX稅”的語句，增值稅也一樣（國(guó)內(nèi)外增值稅含義不同）。合同年限以短為宜，區(qū)域品牌限制必須明確。合同須適用中國(guó)法律，合同語言與仲裁語言都應(yīng)以中文為準(zhǔn)。約定由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)（CIETAC）仲裁。當(dāng)合同某一業(yè)主補(bǔ)貼輸血，而管理公司卻坐享高額管理費(fèi)的情形，這往往加劇業(yè)主與管理公司的矛盾。為了引導(dǎo)管理公司全力提升酒店業(yè)績(jī)，促使雙方共贏，可在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)率時(shí)拉開費(fèi)率差距，在低GOP（“GOP”是“Gross間降低獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)率。的享受優(yōu)惠。年度預(yù)算未能批準(zhǔn)的科目通常延用前一財(cái)務(wù)年度預(yù)算，首年不批準(zhǔn)片面保護(hù)管理公司的苛刻條款是要極力去除的。9.合同中應(yīng)明確業(yè)談判期間業(yè)主可按附件中保險(xiǎn)清單向保險(xiǎn)公司詢價(jià)，比較判斷其合理有品牌使用權(quán)也應(yīng)是簽約前提，否則應(yīng)視為管理公司違約。7.系統(tǒng)性。酒店帳戶一定額度以上支出須雙簽，緊急情況支出后要業(yè)主方代如管理公司可報(bào)銷費(fèi)用可描述為片面保護(hù)管理公司的苛刻條款是要極力去除的。9.合