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—東坪煤業(yè)有限公司水害應(yīng)急救援預(yù)案演練方案為提高我公司防范和應(yīng)對(duì)井下突發(fā)災(zāi)害大事的技能水平,檢驗(yàn)礦井和應(yīng)急救援隊(duì)伍在組織、人員及裝備等方面的響應(yīng)力量,以便今后更加快速、高效、有序地處置礦井突發(fā)災(zāi)害事故,根據(jù)市、縣局的布置和要求,我公司將于近期組織開(kāi)展一次針對(duì)礦井水害事故的應(yīng)急救援演練,現(xiàn)制定詳細(xì)方案如下:一、演練目的通過(guò)演練,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí),全面提高礦井抗災(zāi)自救力量和搶救隊(duì)伍搶險(xiǎn)作戰(zhàn)水平,確保在煤礦井下發(fā)生緊急情況時(shí),能夠最快速度搶救遇險(xiǎn)人員,最大程度掌握事態(tài)發(fā)展,最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失,切實(shí)維護(hù)礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。二、演練時(shí)間20XX年5月10日上午9時(shí)。三、演練地點(diǎn)石店煤業(yè)有限公司15203掘進(jìn)工作面。四、演練標(biāo)準(zhǔn)主要參照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦搶救規(guī)程》和《東坪煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》等。五、演練內(nèi)容現(xiàn)15203掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽已掘進(jìn)180米,擬在150米處發(fā)生老空積水水害事故,涌水量XXXm3/h。當(dāng)班入井共31人,假設(shè)兩人被困在15203工作面運(yùn)輸順槽附近。在井下掘進(jìn)工作面發(fā)生水害事故、人員被困的情況下,檢驗(yàn)各部門(mén)應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)力量。1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救互救(1)發(fā)生透水事故時(shí),在班、組長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)老工人的指揮下,因地制宜,快速搶救,以免事故擴(kuò)大。(2)水勢(shì)很猛無(wú)法搶救,則有組織地避開(kāi)壓力水頭,快速撤離事故險(xiǎn)區(qū),立刻向調(diào)度室匯報(bào),并沿避災(zāi)路線撤至地面。(3)不能撤離的人員,臨時(shí)躲避到安全地點(diǎn),要沉著、冷靜、盡量削減動(dòng)作盡量使人員集中,并要在躲避地點(diǎn)巷道口懸掛礦燈,工具或定時(shí)間隔敲打管子,鐵軌等,發(fā)出呼救信號(hào),等候救援。2、現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害處理及應(yīng)變(1)水害事故發(fā)生后,必需了解突水的地點(diǎn)、性質(zhì),估量突出水量,靜止水位,突水后涌水量,影響范圍,補(bǔ)給水源及有影響的地面水體,然后組織力量和排水裝備進(jìn)行排水,應(yīng)盡可能將水引入水倉(cāng),啟動(dòng)全部排水裝備,全力以赴排水,裝備缺乏時(shí)應(yīng)按時(shí)增設(shè)排水裝備。(2)如水源補(bǔ)給來(lái)自地面,則先堵住涌水通道,截住補(bǔ)給水源,做好引流排水渠道,封閉涌水通道。(3)搶救中要強(qiáng)化通風(fēng),切斷災(zāi)區(qū)電源,防止災(zāi)區(qū)有害氣體積聚。當(dāng)有害氣體從水淹區(qū)涌出時(shí),必需制定措施進(jìn)行排放。(4)在偵察、搶險(xiǎn)過(guò)程中,要防止二次災(zāi)害發(fā)生。3、人員安全撤離路線(1)15203掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽全部人員沿南運(yùn)輸大巷總回風(fēng)大巷井底車(chē)場(chǎng)地面集結(jié)清點(diǎn)人數(shù)按時(shí)匯報(bào)指揮部。(2)15132綜采工作面全部人員沿運(yùn)輸順槽或回風(fēng)順槽南運(yùn)輸大巷軌道大巷至井底車(chē)場(chǎng)地面集結(jié)清點(diǎn)人數(shù)按時(shí)匯報(bào)指揮部。(3)輔助人員:跟班領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際情況指派專人快速通知,沿避災(zāi)路線盡快撤離至地面。(4)經(jīng)指揮部核實(shí),除兩名被困人員外全部入井人員均安全撤離至地面。4、應(yīng)急救援快速反應(yīng)公司應(yīng)急救援部門(mén)接到搶險(xiǎn)救災(zāi)指令后,必需在10分鐘內(nèi)到達(dá)公司調(diào)度室待命,要依據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部指令,各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真組織開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)。六、演練原則此次應(yīng)急救援演練要遵循五大原則,即:以人為本、安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé);反應(yīng)快速、措施果斷;部門(mén)協(xié)作、分工協(xié)作;科學(xué)演練、標(biāo)準(zhǔn)有序。(1)井下發(fā)生重大水災(zāi)事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員必需立刻向調(diào)度室匯報(bào)事故的性質(zhì)、地點(diǎn)及遇險(xiǎn)人員情況,并快速組織自救、互救或設(shè)法安全撤離災(zāi)區(qū)。(2)救災(zāi)指揮部必需首先弄清事故的性質(zhì)、地點(diǎn)及遇險(xiǎn)人員情況,并快速作出救災(zāi)方案,立刻組織救災(zāi)。(3)救災(zāi)人員應(yīng)根據(jù)救災(zāi)指揮部指令依據(jù)事故性質(zhì)和地點(diǎn),選擇捷徑路線到達(dá)事故地點(diǎn)以便盡快進(jìn)行搶救和搜尋遇險(xiǎn)人員。(4)事故發(fā)生后調(diào)度組織有關(guān)單位、考勤員、礦燈房要相互聯(lián)系,精確統(tǒng)計(jì)出考勤人員和井下遇險(xiǎn)人員情況。公司衛(wèi)生所按時(shí)做好急救準(zhǔn)備工作。(5)但凡下井人員都必需熟識(shí)本區(qū)域的避災(zāi)路線,在發(fā)惹事故時(shí),能依據(jù)事故的性質(zhì)和地點(diǎn),選擇最近的安全路線快速撤離到地面。(6)公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序向上級(jí)有關(guān)單位匯報(bào)事故情況。七、演練組織為確保這次礦井水害應(yīng)急救援演練工作安全、仿真、高效、順當(dāng),公司成立應(yīng)急救援演練指揮部,組成人員如下:總指揮:張志生常務(wù)副總指揮:張彥兵副總指揮:趙元只、賈瑞軍、王林沖、崔計(jì)民、胡常喜高雪峰、王海林、王國(guó)善、李聿茂、成員:郭建平、名貴芝、付文生、馬錦峰、張開(kāi)紅、李愛(ài)珍李玉林、楊培富、高東林、李效志、杜培新、王保青楊金牛、田志雙、趙建明、張瑞、韓計(jì)堂、代瑞峰付為忠、劉潤(rùn)青、李玉林、楊培富、演練指揮部辦公室設(shè)在公司調(diào)度室,辦公室主任由技術(shù)副總崔計(jì)民擔(dān)任,生產(chǎn)技術(shù)部和通風(fēng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定演練方案及演練情況記錄。八、演練職責(zé)1、董事長(zhǎng):是這次水害事故應(yīng)急救援演練的總指揮,對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。2、常務(wù)副總指揮(總經(jīng)理)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助做好水害應(yīng)急救援演練的各項(xiàng)詳細(xì)事宜。3、技術(shù)副總:負(fù)責(zé)制定搶救遇險(xiǎn)人員的計(jì)劃和方案。4、各有關(guān)副總、安全總監(jiān):詳細(xì)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),按時(shí)調(diào)集救災(zāi)演練所需的各種裝備材料。5、礦山搶救隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):全面指揮和領(lǐng)導(dǎo)礦山搶救隊(duì)的行動(dòng),完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。6、通風(fēng)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)視主要扇風(fēng)機(jī)的工作狀況,組織完成必要的通風(fēng)工作,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。7、技術(shù)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必要的圖紙資料以及數(shù)據(jù),完成測(cè)量和其它任務(wù)。8、機(jī)電部長(zhǎng):負(fù)責(zé)把握礦井的停送電工作,按時(shí)搶修或安裝機(jī)電裝備,完成其它相關(guān)任務(wù)。9、供應(yīng)部長(zhǎng):按時(shí)準(zhǔn)備好必需的救災(zāi)器材,并依據(jù)總指揮的指令快速運(yùn)到指定地點(diǎn)。10、礦調(diào)度室:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及其它情況,第一時(shí)間將事故情況向總指揮、常務(wù)副總指揮、技術(shù)副總報(bào)告,按時(shí)通知有關(guān)單位和人員到指揮部集結(jié)待命。同時(shí),快速向下傳達(dá)指揮部的指令,隨時(shí)了解井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)情況,依據(jù)入井人員的考勤和領(lǐng)取頭燈、自救器、入井號(hào)碼牌,查清井下的人數(shù)及其姓名,統(tǒng)計(jì)和把握出入井人數(shù)、被困井下人員的數(shù)量及位置。11、跟班領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)組織遇險(xiǎn)地點(diǎn)全部人員的營(yíng)救工作,在接到演練指令后,布置班、組長(zhǎng)帶著本作業(yè)面全部人員快速撤離到地面。12、醫(yī)院院長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥品供應(yīng)。13、保衛(wèi)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急救援演練過(guò)程的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常的秩序,不準(zhǔn)非救援車(chē)輛和閑雜人員入礦,并在井口附近建立警戒,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留、圍觀。九、演練步驟1、20XX年5月10日9時(shí),15203掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽當(dāng)班副主任梁懷只發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后,立刻向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)情況如下:報(bào)告調(diào)度室,我是副主任梁懷只,15203掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽發(fā)現(xiàn)涌水量突然增大,且顯現(xiàn)壓力水流,懇求撤離,報(bào)告完畢。2、調(diào)度室接到災(zāi)情報(bào)告后,立刻按事故報(bào)告程序通知公司應(yīng)急救援指揮部成員,同時(shí)匯報(bào)集團(tuán)總公司調(diào)度、市縣搶救大隊(duì)、安監(jiān)局及有關(guān)部門(mén)。在指揮部成員未到達(dá)時(shí),公司值班領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力,啟動(dòng)應(yīng)急程序,開(kāi)啟壓風(fēng)管路,組織力量進(jìn)行搶救。3、除15203工作面布置的兩名模擬被困人員外,井下作業(yè)地點(diǎn)的全部人員根據(jù)避水路線快速撤離至地面。4、公司救災(zāi)指揮部人員到位后,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情及有關(guān)救災(zāi)措施的布置,指揮部針對(duì)災(zāi)情制定救災(zāi)方案和措施,并立刻組建井下、地面應(yīng)急救援指揮部。井下指揮部:組長(zhǎng):王林沖(安全副總經(jīng)理)胡常喜(機(jī)電副總經(jīng)理)副組長(zhǎng):趙元只、李愛(ài)珍、李玉林、楊培富、搶救隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)地面指揮部:組長(zhǎng):賈瑞軍(生產(chǎn)副總經(jīng)理)崔計(jì)民(技術(shù)副總經(jīng)理)副組長(zhǎng):高雪峰、王海林、王國(guó)善、李聿茂、5、安監(jiān)局和總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及搶救大隊(duì)人員到達(dá)后,公司指揮部要匯報(bào)井下災(zāi)情,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并由總指揮下達(dá)救援行動(dòng)指令。6、搶救隊(duì)行動(dòng)原則(1)搶救隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)依據(jù)指揮部的指令,立刻了解災(zāi)區(qū)情況,包括水源、事故前人員分布、被困人員生存條件及進(jìn)入該地點(diǎn)的通道。依據(jù)井巷布置及出水標(biāo)高,計(jì)算被堵人員地點(diǎn)的高程,空間容積、氧氣量、各種有害氣體濃度,推算救出人員最長(zhǎng)的時(shí)間,供指揮部制定搶救方案。(2)在偵察中,應(yīng)推斷遇險(xiǎn)人員位置、涌水地點(diǎn)、水量、水流路線、巷道和排水裝備被淹情況、巷道堵塞和破壞程度,有害氣體散布及通風(fēng)情況。(3)搶救被困遇險(xiǎn)人員時(shí),應(yīng)留意在加大排水力量或泄水措施都不能在短期生效時(shí),可利用打磚孔、開(kāi)小巷道方法,供應(yīng)遇險(xiǎn)人員新奇空氣、飲料和食物,如所在地點(diǎn)低于透水后的水位時(shí),禁止打鉆孔泄壓,防止井下水串通擴(kuò)大災(zāi)情。(4)搶救小隊(duì)將被困遇險(xiǎn)人員搶救出井,演練行動(dòng)結(jié)束。十、演練總結(jié)1、市、縣局及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。2、召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,公司參與演練的部門(mén)及人員進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。3、編寫(xiě)書(shū)面演練報(bào)告,對(duì)演練過(guò)程及存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),提出整改要求和補(bǔ)救措施。十一、演練要求1、為確保演練行動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行,公司5月10日上午停產(chǎn),但各系統(tǒng)必需保持正常運(yùn)行,同時(shí)要布置好演練現(xiàn)場(chǎng)的一切防護(hù)設(shè)備及安

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