物體打擊傷亡事故處置方案

—物體打擊傷亡事故處置方案1總則1.1編制目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、防備和救援相結(jié)合的原則，在生產(chǎn)過程中，以危險(xiǎn)大事的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對(duì)危險(xiǎn)大事過程處理的快捷精確為重點(diǎn)，以全力保證人身、電網(wǎng)和裝備安全為核心，以建立應(yīng)急處理機(jī)制為根本，提高快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理力量，減輕傷員苦痛，保障傷員生命，將危險(xiǎn)大事造成的損失和影響降低到最低程度，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則》、《杭錦旗供電公司檢修規(guī)程》和《各單位運(yùn)行規(guī)程》制定本方案1.3適用范圍本方案適用于杭錦旗供電有限責(zé)任公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)發(fā)生物體打擊事故的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。本方案可以獨(dú)立運(yùn)用也可結(jié)合本公司相關(guān)《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《綜合應(yīng)急預(yù)案》運(yùn)用。2大事特征2.1危險(xiǎn)性分析物體打擊是施工、檢修作業(yè)經(jīng)常見事故，特別在作業(yè)人員、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)經(jīng)常有顯現(xiàn)。通過對(duì)施工、檢修作業(yè)全過程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，一旦物體打擊事故發(fā)生，將造成人身損害和財(cái)產(chǎn)損失。2.2事故類型依據(jù)物體打擊事故對(duì)人體損害的方式，物體打擊事故類型大體有：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時(shí)，物料掉落傷人；施工機(jī)具作業(yè)時(shí)引發(fā)物體飛出傷人、車輛運(yùn)行過程中物體撒落傷人；爆破作業(yè)中飛石傷人；孤石及危石松動(dòng)墜落傷人；張拉作業(yè)意外傷人等。2.3事故發(fā)生的區(qū)域及地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、爆破影響區(qū)域、生活區(qū)，臨時(shí)設(shè)備及可能影響周邊環(huán)境。2.4事故發(fā)生的季節(jié)該事故四季均有發(fā)生，尤其在雨雪季節(jié)、霜凍季節(jié)或酷熱的夏季更應(yīng)當(dāng)引起重視。2.5危害程度發(fā)生物體打擊會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。2.6事故前可能顯現(xiàn)的征兆施工作業(yè)人員未佩戴安全帽；高處作業(yè)人員未運(yùn)用工具袋，亂扔亂拋物料（工具）；臨邊、洞口等無防護(hù)或防護(hù)不行靠，隧道內(nèi)及路基邊坡危石清理不徹底；爆破作業(yè)未設(shè)警戒線；張拉作業(yè)人員、吊車作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員無證上崗；架體未按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)；物料堆放超過規(guī)定高度。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王治林李志恒副組長(zhǎng)：付占利馬俊白文選王偉項(xiàng)智平成員：趙海龍馮玉鏈陳文華閆軼棟周浩郭鋒李長(zhǎng)青郝亮折戰(zhàn)軍段永周錫春王平薛烽張雙寶任俊武項(xiàng)軍劉軍徐瑞軍任小軍郝鋼現(xiàn)場(chǎng)處置成員：當(dāng)班成員3.2應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)當(dāng)班值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的生產(chǎn)指揮工作，實(shí)行緊急措施限制事故的擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織指揮全班人員進(jìn)行物體打擊事故應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)處置，并作好物體打擊事故發(fā)生時(shí)所可能造成的事故料想，以及物體打擊事故發(fā)生后的匯報(bào)和物體打擊事故晉級(jí)擴(kuò)大的報(bào)警。負(fù)責(zé)按時(shí)、精確地將緊急事故發(fā)生的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)向應(yīng)急指揮小組或應(yīng)急辦公室匯報(bào)，并依據(jù)指揮部指令果斷實(shí)行有效措發(fā)揮開事故處理工作。強(qiáng)化與調(diào)度聯(lián)系，按時(shí)、精確匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況，并依據(jù)其調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作。當(dāng)班運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)依據(jù)當(dāng)班值班長(zhǎng)的指揮，進(jìn)行正確有效的應(yīng)急救援和相關(guān)裝備的倒閘操作。全面記錄事故發(fā)生和事故應(yīng)急處理經(jīng)過。組織現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)受影裝備正常運(yùn)行。參與事故預(yù)案演練和預(yù)案的修訂工作。4應(yīng)急處置程序4.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)立刻向運(yùn)行人員報(bào)警，運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)接到報(bào)警，立刻匯報(bào)廠應(yīng)急救援指揮小組和應(yīng)急辦公室，并指派人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，要求其反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況，依據(jù)實(shí)際情況作救援處置。待站急應(yīng)救援指揮人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)向急應(yīng)救援指揮人員說明情況并按指揮人員的指令執(zhí)行。4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施發(fā)生物體打擊事故后，為保障傷員的生命，減輕傷員的苦痛，現(xiàn)場(chǎng)人員在撥打報(bào)警電話后可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救：受傷人員傷勢(shì)較輕，創(chuàng)傷處用消毒紗布或潔凈的棉布掩蓋；對(duì)有骨折或出血的受傷人員，做相應(yīng)的包扎，固定處理，搬運(yùn)傷員時(shí)應(yīng)以不壓迫創(chuàng)傷面和不引起呼吸困難為原則；對(duì)心跳、呼吸驟停應(yīng)立刻進(jìn)行復(fù)蘇，人工呼吸，胸部外傷者不能用胸外心臟按壓術(shù)；若受傷者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，應(yīng)立刻給其作口對(duì)口人工呼吸，頻率為每分鐘14~16次；如脈搏微弱，應(yīng)立刻對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次每分鐘，幫忙窒息者恢復(fù)心臟跳動(dòng)；如有出血、立刻止血包扎；搶救受傷較重的傷員，在搶救的同時(shí)，按時(shí)撥打急救中心電話，由醫(yī)務(wù)人員救治傷員；如無力量救治，盡快將受傷人員送往醫(yī)院救治；肢體骨折盡快固定傷肢，削減骨折斷端對(duì)四周組織的進(jìn)一步損傷，如沒有任何物品可做固定器材，可運(yùn)用傷者側(cè)肢體，軀干與傷肢綁在一起，再送往醫(yī)院。4.3大事報(bào)告流程發(fā)活力械損害傷亡事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員立刻向當(dāng)班值長(zhǎng)報(bào)警。當(dāng)班值長(zhǎng)接到報(bào)警立刻匯報(bào)應(yīng)急總指揮或應(yīng)急辦公室。若接到報(bào)警的部門不是運(yùn)行人員，接到報(bào)警的部門必需立刻告知報(bào)警人員向中控室運(yùn)行人員再次報(bào)警，并同時(shí)發(fā)出求救信息。中控室24小時(shí)值班接警電話是：報(bào)警和接警時(shí)要清晰如下信息：事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的地點(diǎn)；人員受傷的程度，典型病癥等，受困人情況、人數(shù)等；已實(shí)行的掌握措施及其它應(yīng)對(duì)措措；現(xiàn)場(chǎng)救治所需的專業(yè)人員及裝備；報(bào)警單位、聯(lián)系人員及通訊方式。5留意事項(xiàng)5.1若物體打擊事故發(fā)生在生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施救人員必需戴安全帽；5.2現(xiàn)場(chǎng)施救時(shí)要將傷員移至安全的地方；5.3現(xiàn)場(chǎng)施救要正確按時(shí)，嚴(yán)防造成傷員傷事擴(kuò)大；5.4聯(lián)系醫(yī)療單位救治時(shí)必需以就近為原則；5.5如傷者在不易救援的地方時(shí)，要有牢靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援，防止救援者發(fā)惹事故；5.6現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組應(yīng)愛護(hù)好