集團關于大興調查研究之風持續(xù)開展調查研究工作的實施方案2023

集團關于大興調查研究之風持續(xù)開展調查研究工作的實施方案2023調查研究是中國共產(chǎn)黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。為深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要論述，全面貫徹黨中央關于在全黨大興調查研究的重大部署，動員XX各級黨組織和廣大黨員干部廣泛深入調查研究，為XX發(fā)展提供更多前瞻性、針對性、可操作性的參考，助力實現(xiàn)高標準黨建、高質量發(fā)展和高水平民生，具體實施方案如下：一、總體要求堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳承弘揚習近平總書記在浙江工作期間親力親為調查研究的好傳統(tǒng)和開創(chuàng)的重要新理念，緊緊圍繞深入實施"八八戰(zhàn)略"、強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，緊緊圍繞當好"三個示范"，準確把握黨中央提出的"五個必須"原則和省委"四個著力"要求，深入開展調查研究，以調研促作風轉變、促能力提升、促科學決策、促問題解決、促工作落實，在新時代新征程上奮力譜寫中國式現(xiàn)代化XX新篇章。二、調研內容對照中央和省委、市委、縣委要求，結合XX實際，有針對性地開展事關全局的戰(zhàn)略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研，2023年度重點聚焦七個方面，開展八項調研。（一）聚焦加快打造新時代黨建高地，賦能企業(yè)高質量發(fā)展，深入調研如何進一步完善黨建統(tǒng)領重大問題解決，解決黨業(yè)融合、保障深化、創(chuàng)新特色和民生服務等方面的矛盾，開展《基層黨組織高質量發(fā)展與建設現(xiàn)代化XX的關系研究》調研。（二）聚焦扎實推進共同富裕，以"智慧XX"、第二水廠建設助推公用事業(yè)提升，賦能基本公共服務均等化，助力解決好群眾急難愁盼的問題，打響民生優(yōu)享品牌，開展《XX智慧XX助推公用事業(yè)發(fā)展的思考》、《第二水廠生產(chǎn)工藝選擇及優(yōu)化的探討》調研。（三）聚焦貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，從財務視角出發(fā)，深入調研企業(yè)內控管理與創(chuàng)新發(fā)展的關系，開展《財務視角下XX企業(yè)內控思考》調研。（四）聚焦牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，深入調研XX縣供排水運維一體化和智慧化的優(yōu)勢與價值，鞏固和發(fā)展國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng)建成果，開展《供排運維一體化及設施設備智慧化的探索與研究》調研。（五）聚焦一體推進人才高質量發(fā)展方面，立足XX，從項目建設領域出發(fā)，深入調研如何實施人才強企戰(zhàn)略，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，以高水平人才梯隊實現(xiàn)高質量項目建設，開展《關于加強市政公司工程專業(yè)人才隊伍建設的研究》調研。（六）聚焦"四敢爭先"實踐活動，深入調研XX在千畝蕩飲用水源地管理方面面臨的現(xiàn)實問題，研究提出攻堅水質保障、疑難雜癥的破題之策，開展《關于XX縣千畝蕩飲用水源地保護提升的研究》調研。（七）聚焦統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入調研XX縣污水運行情況及存在的問題短板，進一步完善縣域污水治理體系，有效防范化解污水收集、輸送、處理領域的風險與問題，開展《關于進一步加強污水輸送安全的探索與研究》調研。三、方法步驟（一）統(tǒng)一思想（6月底前）。各課題組要加強理論學習，通過理論學習中心組、夜學等，系統(tǒng)學習習近平總書記關于調查研究的重要論述、對XX的重要講話、重要指示批示精神，推動廣大黨員干部特別是領導干部深刻領會做好調查研究的重要意義，悉心感悟習近平總書記"求深、求實、求細、求準、求效果"的調研作風，進一步增強做好調查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。（二）明確任務（6月底前）。各調研課題由調研組長牽頭，成立課題組。各課題組至少開展1次集中調查研究專題學習，深入挖掘重點，形成開題報告。集團班子領導要率先垂范，每人至少牽頭1個課題，親自主持調研工作。各部室、子公司負責人要結合實際工作，參與至少1個年度調研課題。要充分利用"網(wǎng)格連心"等載體，深入基層開展調查研究，形成高質量的調研文章。（三）開展調研（7月－8月）。調研組要注重深入基層，到生產(chǎn)一線、建設工地等實地開展調研，在調研中切實凝聚起理論溯源、感恩奮進、實干爭先的強大動力。要注重推行"換位沉底"，鼓勵多開展小切口的現(xiàn)場辦公式調研，在深入實際、一線調研中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，舉一反三幫助基層和群眾解決實際困難，把"解決一件事"升格為"解決一類事"。（四）形成成果（8月－9月）。全面梳理匯總調研情況，綜合運用歸納、分析、比較、分類、統(tǒng)計等手段，對調研所得材料去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里地思考、梳理、整理。班子領導親自主持調研文章撰寫，于8月底前完成初稿。在此基礎上，及時召開領導班子專題會，深入交流調研情況，形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措，確保每個問題都有務實管用的破解之策。（五）總結提升（10月－12月）。各調研組要對調查研究中反映和發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合梳理，經(jīng)會議研究后，形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施，確保閉環(huán)落實。要加強對調研課題完成情況、問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，定期對調研對象和解決問題等事項進行回訪，督促檢查工作是否真正落實、問題是否真正解決。四、工作要求（一）加強組織領導。各調研組要把大興調查研究作為一項極為重要的大事來抓，統(tǒng)籌做好方案設計、過程實施、監(jiān)督問效等工作，凝聚起大興調查研究的共識和力量，營造濃厚氛圍。（二）創(chuàng)新調研方式。堅持以創(chuàng)新精神開展調研工作，既要解剖麻雀，又要了解全局；既要總結經(jīng)驗，又要研究問題；既要分析現(xiàn)狀，又要謀劃未來。要大力改進文風，做到觀點鮮明、論證充分、語言樸實。（三）