物業(yè)保安個(gè)人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)保安?個(gè)人年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?我自擔(dān)?任物業(yè)服?務(wù)中心保?安大隊(duì)長(zhǎng)?以來(lái)，過(guò)?去的一年?在公司和?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我與保?安大隊(duì)全?體，同心?協(xié)力，順?利的完成?了企業(yè)的?安保工作?，下面，?我將一年?來(lái)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們總結(jié)如?下：一?、嚴(yán)格管?理、不斷?提高，做?好企業(yè)安?保工作?安保行業(yè)?是一只特?殊的隊(duì)伍?，因此在?隊(duì)伍管理?上我采用?嚴(yán)格的半?軍事化標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行管?理，在日?常執(zhí)勤和?安保等工?作中，我?都要求保?安隊(duì)員，?嚴(yán)格的按?照半軍事?化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行任務(wù)。?為了使隊(duì)?伍的管理?更加的規(guī)?范化，我?將保安大?隊(duì)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，進(jìn)行了?全面的整?改，制定?了一套全?新的工作?規(guī)則，進(jìn)?一步細(xì)化?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，使保?安隊(duì)員在?執(zhí)勤工作?中有章可?循，促進(jìn)?工作開(kāi)展?，提高工?作效率。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?重點(diǎn)抓了?隊(duì)伍科技?含量的提?升，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各兄弟單?位的幫助?下，保安?大隊(duì)先后?在幾個(gè)重?點(diǎn)部位，?增設(shè)了電?子阻車(chē)器?、防盜器?、監(jiān)控設(shè)?備等先進(jìn)?的安保設(shè)?施，大大?提高了隊(duì)?伍技防水?平，通過(guò)?人防和技?防的有效?結(jié)合，確?保企業(yè)安?全穩(wěn)定。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?提高自身?，做好隊(duì)?伍管理工?作作為?一個(gè)基層?管理者，?個(gè)人的素?質(zhì)培養(yǎng)非?常重要。?工作中，?我一直不?斷的學(xué)習(xí)?充實(shí)自己?，一方面?積極參加?公司舉辦?的各類(lèi)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?活動(dòng)，有?效地提高?了自身管?理水平。?另一方面?積極學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，學(xué)習(xí)先?進(jìn)安保隊(duì)?伍的管理?經(jīng)驗(yàn)，豐?富了自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?。通過(guò)學(xué)?習(xí)與實(shí)踐?結(jié)合，有?效地提高?了自身業(yè)?務(wù)水平，?增強(qiáng)了對(duì)?安保隊(duì)伍?的管理能?力。三?、存在的?問(wèn)題與不?足在隊(duì)?員管理上?還存在一?些漏洞，?對(duì)個(gè)別隊(duì)?員素質(zhì)培?養(yǎng)上力度?不夠，致?使隊(duì)伍整?體素質(zhì)提?升緩慢。?安保工作?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?不足，還?需要進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)?補(bǔ)充。工?作中缺乏?創(chuàng)新意識(shí)?，管理方?式死板，?需要進(jìn)一?步改進(jìn)。?新的一?年里，我?會(huì)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，廣開(kāi)?思路，努?力提升管?理水平，?帶領(lǐng)全體?隊(duì)員做好?企業(yè)安保?工作，保?障企業(yè)安?全穩(wěn)定健?康發(fā)展。?物業(yè)保?安個(gè)人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?新的一?年即將到?來(lái)，我在?這里先給?各位領(lǐng)導(dǎo)?，同事拜?過(guò)早年祝?新春快樂(lè)?，萬(wàn)事如?意。我?雖是一名?普通的保?安員，但?在我心中?，___?_小區(qū)就?是我的家?，領(lǐng)導(dǎo)是?我的家長(zhǎng)?。同事是?我的兄弟?姐妹，小?區(qū)的事是?我自已的?事，我要?精心守衛(wèi)?我的家，?使它在安?全的環(huán)境?中茁壯成?長(zhǎng)。我明?白作為一?個(gè)家庭成?員，一名?保安員"?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家"的責(zé)?任重大。?保衛(wèi)是?一項(xiàng)特殊?的、并具?有很大危?險(xiǎn)性的工?作，可我?沒(méi)有因此?而膽怯、?畏懼?？?內(nèi)基鋼鐵?公司總裁?齊瓦勃曾?經(jīng)說(shuō)過(guò)"?我們不是?在為老板?打工，更?不是單純?為了賺錢(qián)?，我是在?為自己的?夢(mèng)想打工?，為自己?的遠(yuǎn)大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績(jī)中?提升自己?。"因此?，我們必?須秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真的?工作態(tài)度?，干好日??？此破?淡的工作?，要想得?到，做得?全。堅(jiān)決?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交給?們的每一?項(xiàng)任務(wù)，?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?在隊(duì)長(zhǎng)?的帶鄰下?，我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?，得到租?、住戶的?滿意，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，?我們的工?作今年是?比較重的?一年.當(dāng)?中有幾家?住戶裝修?，消防的?施工，進(jìn)?出的人員?多且復(fù)雜?.對(duì)我們?的工作加?大了壓力?，在這種?情況下我?們加強(qiáng)對(duì)?進(jìn)出人員?、施工人?員正監(jiān)管?和登記，?定時(shí)進(jìn)行?樓巡，把?萌芽的事?故撤底消?滅，確保?小區(qū)的安?全，這有?802房?患病的朱?女士，每?一次患病?都會(huì)磕東?西我們小?區(qū)的花盆?砸了解十?幾個(gè)，有?時(shí)這會(huì)高?空拋物，?在患病時(shí)?為了保護(hù)?好群眾的?生命財(cái)產(chǎn)?，車(chē)輛不?受傷壞，?并助領(lǐng)導(dǎo)?，社區(qū)工?作站，維?護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)?，并得到?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)，在?工作之余?，在隊(duì)長(zhǎng)?帶領(lǐng)下，?我們進(jìn)行?了保安員?體能訓(xùn)練?，內(nèi)容包?括，隊(duì)列?訓(xùn)練，軍?體權(quán)等。?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?，保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?，我剛開(kāi)?始時(shí)叫苦?叫累的現(xiàn)?像，但我?明白作為?保安員只?有過(guò)硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯體?能素質(zhì)，?才能更好?地發(fā)揮"?養(yǎng)兵千日?、用在一?時(shí)"沒(méi)有?刻苦訓(xùn)練?關(guān)健時(shí)刻?怎么能發(fā)?揮出我們?的作用呢?所以我不?怕苦不怕?累，直堅(jiān)?持。作?為保安員?還是一名?義務(wù)的消?防員，今?年管理工?司組織了?好幾次的?消防安全?講座培訓(xùn)?并學(xué)習(xí)消?防平時(shí)生?活當(dāng)中遇?到安全發(fā)?生火災(zāi)應(yīng)?急措施，?并認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?，長(zhǎng)掌消?防知識(shí)，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以預(yù)防?為主、防?消結(jié)合方?針，確保?租住戶的?生命財(cái)產(chǎn)?的安全。?物業(yè)保?安個(gè)人年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支?過(guò)硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊(duì)?組建開(kāi)始?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從官?學(xué)校招聘?了___?_名學(xué)生?隊(duì)員;同?時(shí)，我們?還注意從?部隊(duì)退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過(guò)?半年的努?力，我們?團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_個(gè)人，?增加到現(xiàn)?在的__?__人，?是剛開(kāi)始?時(shí)的5倍?之多。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?們把“相?馬”、“?____?”、“馴?馬”、“?養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí)，高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后?，我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)?____?市消防大?隊(duì)的專(zhuān)家?，來(lái)為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識(shí)和技?能，使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?，我們還?堅(jiān)持每周?____?天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)?雨無(wú)阻，?冷熱不斷?，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。二?是抓制度?建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對(duì)值班、?交___?_、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為，用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于?我們的隊(duì)?員來(lái)自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛(ài)好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時(shí)，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊(duì)?員，不同?情況，靈?活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想?教育的以?會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)?別談心，?交心，典?型案例教?育，舉行?升旗儀式?等多種形?式，靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊(duì)?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?，展開(kāi)“?人的價(jià)值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過(guò)硬?的保安隊(duì)?員”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安班長(zhǎng)?應(yīng)是……?”的大討?論，每個(gè)?隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫(xiě)出?有深度、?有價(jià)值的?體會(huì)文章?，并且大?多數(shù)隊(duì)員?都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體?的行動(dòng)上?。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和?差錯(cuò)，我?們要求：?不得隱瞞?，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有?錯(cuò)必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強(qiáng)化?精神，改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無(wú)論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無(wú)”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動(dòng)的多，?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?，討價(jià)還?價(jià)的無(wú);?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無(wú)。?二、一年?來(lái)工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī)，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首?先，主任?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊(duì)員樹(shù)?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時(shí)?，張主任?、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊(duì)，?給隊(duì)員講?形勢(shì)、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識(shí)，使?廣大隊(duì)員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動(dòng)，張主?任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親?臨現(xiàn)場(chǎng)，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊(duì)出色?完成任務(wù)?的重要的?保證。?二是得益?于工作上?的創(chuàng)新。?我們是?在國(guó)際珠?寶城從事?保安工作?的。國(guó)際?珠寶城是?一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，?定位高端?、規(guī)模宏?偉，理念?先進(jìn)，這?就要求我?們保安工?作必須與?時(shí)俱進(jìn)，?不但要跟?上，而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會(huì)?被動(dòng)，就?會(huì)出問(wèn)題?。因此，?我們?cè)诠?作中，盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，?從客觀實(shí)?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動(dòng)?力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。?我們工作?中，沒(méi)有?停留在對(duì)?隊(duì)員枯燥?的制度要?求和說(shuō)教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊(duì)員?生病，或?遇到困難?時(shí)，只要?我們知道?的，我們?都會(huì)盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會(huì)全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一位?隊(duì)員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時(shí)去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時(shí)，在?工作上幫?助調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊(duì)員?過(guò)生日時(shí)?，都會(huì)提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng)，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?同時(shí)，引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)“?為什么”?，收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?第三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對(duì)日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們?cè)诠?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴(yán)肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會(huì)?議講向正??；?從?說(shuō)教向談?心，關(guān)愛(ài)?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實(shí)證?明是有效?的、成功?的。很多?隊(duì)員都能?自覺(jué)打消?臨時(shí)觀念?，樹(shù)立長(zhǎng)?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊(duì)?員的共同?努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來(lái)自部?隊(duì)和警官?學(xué)校，他?們都不同?程度地受?過(guò)嚴(yán)格規(guī)?范的軍事?化訓(xùn)練。?他們?cè)诠?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無(wú)?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡(jiǎn)陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動(dòng)多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成