雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(四篇)_第1頁
雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(四篇)_第2頁
雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(四篇)_第3頁
雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(四篇)_第4頁
雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第19頁共19頁雙重預(yù)防?運(yùn)行管理?制度“?雙重預(yù)防?體系”建?設(shè)考核獎(jiǎng)?懲制度?鄒城市新?華圣紡織?有限公司?文件雙重?預(yù)防體系?[___?_]第_?___號(hào)?關(guān)于下?發(fā)雙重預(yù)?防體系建?設(shè)獎(jiǎng)懲制?度通知?1目的?為認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)方?針、目標(biāo)?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制,確??!半p重?預(yù)防體系?”建設(shè)的?順利進(jìn)行?,將“雙?重預(yù)防體?系”建設(shè)?培訓(xùn)考核?與獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰有效?地結(jié)合起?來,促進(jìn)?安全生產(chǎn)?管理水平?的全面提?高,使安?全生產(chǎn)工?作規(guī)范化?、科學(xué)化?、制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化?,特制定?本制度2?適用范圍?本制度?適用于本?公司所有?員工的“?雙重預(yù)防?體系”建?設(shè)考核獎(jiǎng)?懲管理3?考核依據(jù)?3.1?“雙重預(yù)?防體系”?領(lǐng)導(dǎo)小組?按照“雙?重預(yù)防體?系”建設(shè)?培訓(xùn)計(jì)劃?對(duì)相關(guān)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)教育3?.2“雙?重預(yù)防體?系”領(lǐng)導(dǎo)?小組按照?隱患排査?計(jì)劃定期?對(duì)相關(guān)部?門及人員?進(jìn)行檢査?。3.?3“雙重?預(yù)防體系?”領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)對(duì)?公司級(jí)進(jìn)?行“雙重?預(yù)防體系?”建設(shè)考?核與獎(jiǎng)懲?,重大安?全責(zé)任事?項(xiàng)的考核?報(bào)總經(jīng)理?審批。?3.4各?部門負(fù)責(zé)?本部門“?雙重預(yù)防?體系”建?設(shè)的績(jī)效?考核,安?全員負(fù)責(zé)?監(jiān)督4實(shí)?施細(xì)則4?.1一般?規(guī)定_?___公?司年終總?結(jié)時(shí),由?各部門按?照考核情?況推薦,?辦公室按?照獎(jiǎng)懲細(xì)?則審核,?提出獎(jiǎng)勵(lì)?建議,報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn),給予?獎(jiǎng)勵(lì)。?4.13?發(fā)生安全?事故后,?由公司“?雙重預(yù)防?體系”領(lǐng)?導(dǎo)小組明?確責(zé)任確?定責(zé)任人?,按照“?四不放過?”的原則?處理,對(duì)?責(zé)任部門?、責(zé)任人?相關(guān)人員?進(jìn)行處罰?。4.?15堅(jiān)持?公平、公?正、公開?的原則,?實(shí)事求是?進(jìn)行獎(jiǎng)懲?,并接受?全員監(jiān)督?。4.?2獎(jiǎng)勵(lì)?凡具有下?列情況之?一者,按?其功績(jī)大?小,分別?給予精神?表揚(yáng)或物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?4.3?處罰安全?生產(chǎn)處罰?分為經(jīng)濟(jì)?處罰、行?政處罰和?刑事處罰?。經(jīng)濟(jì)處?罰:公司?扣罰安全?生產(chǎn)責(zé)任?者的獎(jiǎng)金?收入行政?處罰:警?告、通報(bào)?批評(píng)、責(zé)?令檢討、?停職檢査?、解除勞?動(dòng)合同等?。刑事處?罰:造成?嚴(yán)重后果?構(gòu)成犯罪?的,按照?照國(guó)家法?律,移送?司法機(jī)關(guān)?追究刑事?責(zé)任。?處罰方式?包括對(duì)當(dāng)?事人罰款?、停職檢?查、解除?勞動(dòng)合同?特此通?知。雙?重預(yù)防運(yùn)?行管理制?度(二)?為貫徹?“安全第?一,預(yù)防?為主,綜?合治理”?的方針,?認(rèn)真落實(shí)?雙重預(yù)防?體系各級(jí)?安全生產(chǎn)?管理人員?責(zé)任制,?確保雙重?預(yù)防體系?有效運(yùn)行?,經(jīng)礦研?究決定,?特制訂鄭?宏康輝(?新密)有?限公司雙?重預(yù)防體?系運(yùn)行管?理制度:?一、總?體工作要?求危險(xiǎn)?源是導(dǎo)致?事故發(fā)生?的根源,?實(shí)行安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控,明?確各級(jí)安?全管理人?員的職責(zé)?,促使各?級(jí)安全生?產(chǎn)管理人?員積極主?動(dòng)進(jìn)行隱?患排查治?理,實(shí)現(xiàn)?消除各類?事故隱患?,杜絕重?大傷亡事?故,夯實(shí)?安全基礎(chǔ)?。二、?加強(qiáng)__?__領(lǐng)導(dǎo)?:為做?好雙重預(yù)?防體系工?作,特成?立雙重預(yù)?防體系領(lǐng)?導(dǎo)小組?組長(zhǎng):高?萬義副?組長(zhǎng):_?___興?閆海豐_?___凡?張長(zhǎng)__?__松峰?成員:蘆?尉科劉戰(zhàn)?玉李書文?劉萬軍岳?冠軍王?世友王順?安顧永奎?羅治才朱?振松秦?學(xué)立錢國(guó)?軍穆慶海?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室,辦?公室設(shè)在?安全科,?王興(兼?)任辦公?室主任。?具體負(fù)責(zé)?“雙重預(yù)?防體系”?建設(shè)日常?管理工作?。三、?崗位責(zé)任?:礦長(zhǎng)?。是礦雙?重預(yù)防體?系建設(shè)工?作的第一?責(zé)任者,?全面負(fù)責(zé)?礦井風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?和隱患排?查治理工?作。分?管副礦長(zhǎng)?。負(fù)責(zé)分?管范圍內(nèi)?的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?排查、隱?患治理工?作和監(jiān)督?措施的落?實(shí)。專?門工作辦?公室負(fù)責(zé)?雙重預(yù)防?體系工作?,負(fù)責(zé)全?過程監(jiān)督?執(zhí)1行?。業(yè)務(wù)?科室負(fù)責(zé)?人。負(fù)責(zé)?本專業(yè)內(nèi)?的雙重預(yù)?防體系工?作,負(fù)責(zé)?督促本專?業(yè)范圍內(nèi)?各區(qū)隊(duì)雙?重預(yù)防體?系的排查?、治理工?作。業(yè)?務(wù)科室專?業(yè)負(fù)責(zé)人?。負(fù)責(zé)本?專業(yè)內(nèi)的?雙重預(yù)防?體系工作?和有關(guān)措?施的制定?、監(jiān)督實(shí)?施。四?、雙重預(yù)?防體系工?作職責(zé):?(1)?頂板。由?分管生產(chǎn)?副礦長(zhǎng)、?生產(chǎn)副總?工程師、?生產(chǎn)技術(shù)?科、采煤?隊(duì)、掘進(jìn)?隊(duì)負(fù)責(zé)。?(2)?通防:由?總工程師?、通風(fēng)副?總工程師?、通風(fēng)科?負(fù)責(zé)。?(3)機(jī)?電運(yùn)輸:?由分管機(jī)?電副礦長(zhǎng)?、機(jī)電副?總工程師?、機(jī)電科?、機(jī)運(yùn)隊(duì)?負(fù)責(zé)。?(4)地?測(cè)防治水?。由總工?程師、地?測(cè)副總工?程師、地?測(cè)科負(fù)責(zé)?。(5?)其它。?由分管副?礦長(zhǎng)、總?工程師負(fù)?責(zé)安排責(zé)?任單位。?五、重?大危險(xiǎn)源?監(jiān)測(cè)、評(píng)?估、監(jiān)控?措施影?響我礦安?全生產(chǎn)的?重特大生?產(chǎn)安全事?故有:瓦?斯、煤塵?、水、火?、頂板以?及提升運(yùn)?輸?shù)仁鹿?,下面對(duì)?可能發(fā)生?各種事故?的自然條?件、原因?及地點(diǎn)進(jìn)?行詳細(xì)分?析:(?一)可能?發(fā)生瓦斯?、煤塵事?故的自然?條件、原?因及地點(diǎn)?。1、?采面因通?風(fēng)不暢造?成瓦斯大?量積聚或?在煤層厚?度變化地?帶瓦斯大?量涌出遇?火時(shí);?2、局部?地區(qū)瓦斯?超限,由?于空班漏?檢或儀器?失靈遇火?時(shí);3?、掘進(jìn)工?作面因局?部通風(fēng)質(zhì)?量差,風(fēng)?量不足造?成瓦斯積?聚遇火時(shí)?;4、?掘進(jìn)工作?面因未執(zhí)?行風(fēng)電、?瓦斯電閉?鎖,因停?電造成瓦?2斯積?聚遇火時(shí)?;5、?巷道相向?貫通掘進(jìn)?相距__?__米,?停止一端?,停風(fēng)造?成瓦斯積?聚遇火時(shí)?;6、?局部巷道?風(fēng)速過低?造成瓦斯?積聚遇火?時(shí);7?、沒有嚴(yán)?格執(zhí)行措?施,瓦斯?積聚遇火?時(shí);8?、串聯(lián)通?風(fēng)無嚴(yán)格?執(zhí)行措施?,瓦斯積?聚遇火時(shí)?;9、?維修巷道?、機(jī)電設(shè)?備,瓦斯?聚積帶電?作業(yè)產(chǎn)生?火花時(shí);?10、?電氣設(shè)備?接地系統(tǒng)?不健全或?檢漏設(shè)施?失靈在瓦?斯聚積地?點(diǎn),漏電?產(chǎn)生火花?時(shí);1?1、在瓦?斯聚積地?區(qū),打開?或修理礦?燈出現(xiàn)火?花時(shí)。?(二)可?能發(fā)生火?災(zāi)事故的?原因和地?點(diǎn)1、?采空區(qū)和?廢巷內(nèi)留?有大量浮?煤或廢坑?木,遇老?空封閉不?嚴(yán)造成微?量漏風(fēng)引?起自然火?災(zāi);2?、電氣焊?時(shí)防護(hù)措?施不得力?或未嚴(yán)格?執(zhí)行措施?引起火災(zāi)?;3、?井口生火?、電氣焊?、使用電?爐、大燈?炮取暖等?引起火災(zāi)?;4、?電器設(shè)備?如:電纜?、開關(guān)、?變壓器、?接線盒、?電機(jī)、放?炮母線等?超負(fù)荷運(yùn)?行、短路?、失爆等?引起火災(zāi)?;5、?轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械?缺油,磨?擦等引起?火災(zāi)6?、井下采?區(qū)變電所?變壓器嚴(yán)?重缺油超?負(fù)荷運(yùn)行?引起火災(zāi)?;7、?井口檢身?制度不嚴(yán)?,人員帶?火種入井?引起火災(zāi)?;8、?木料場(chǎng)管?理不善,?人員帶火?種進(jìn)入引?起火災(zāi);?(三)?可能發(fā)生?水災(zāi)事故?的原因和?地點(diǎn)1?、由于地?質(zhì)資料不?清在大斷?層附近出?現(xiàn)小斷層?導(dǎo)水或所?留保護(hù)煤?柱偏??;?2、采?掘工作面?在施工過?程中,由?于煤層直?接底直接?覆蓋于?3灰?guī)r之?上或隔水?層較薄時(shí)?;3、?掘進(jìn)工作?面在進(jìn)至?邊界時(shí)無?及時(shí)停止?前進(jìn),致?使保安煤?柱減少時(shí)?;4、?在雨季、?地面洪水?通過采動(dòng)?裂隙灌入?井下時(shí);?5、井?下排水系?統(tǒng)及備用?系統(tǒng)發(fā)生?嚴(yán)重故障?,不能及?時(shí)排水時(shí)?;6、?因高壓停?電時(shí)間過?長(zhǎng)或供電?系統(tǒng)發(fā)生?嚴(yán)重故障?致使主排?水系統(tǒng)不?能工作時(shí)?;7、?鄰近礦井?違反開采?范圍越界?開采,致?使其老空?水竄入本?礦井內(nèi)時(shí)?;8、?沿空掘進(jìn)?巷道掘至?可能有老?空水時(shí);?(四)?可能發(fā)生?冒頂事故?的原因和?地點(diǎn)1?、掘進(jìn)工?作面的支?架沒有按?照作業(yè)規(guī)?程及時(shí)架?設(shè)或者架?設(shè)質(zhì)量達(dá)?不到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),遇?壓力時(shí);?2、在?采掘工作?面使用或?者更換不?合格金屬?支架,又?未及時(shí)處?理時(shí);?3、掘進(jìn)?工作面無?按照作業(yè)?規(guī)程施工?,空頂距?超過規(guī)程?規(guī)定,以?及無架棚?空頂時(shí)間?過長(zhǎng)時(shí);?4、采?掘工作面?過老巷或?遇地質(zhì)變?化,采取?措施不得?力時(shí);?5、半煤?巖巷掘進(jìn)?,當(dāng)煤在?頂部,下?部巖石較?硬,未及?時(shí)進(jìn)行超?前支護(hù)時(shí)?;6、?調(diào)整巷道?未用臨時(shí)?支護(hù)時(shí);?7、各?巷道的交?岔點(diǎn)往往?壓力較大?,支護(hù)材?料長(zhǎng)期失?修時(shí);?8、回采?工作面初?次來壓,?周期來壓?,壓力較?大而措施?又不得力?時(shí);9?、采煤工?作面單體?液壓支柱?初撐力達(dá)?不到規(guī)定?,支架未?按規(guī)程要?求架設(shè)時(shí)?;10?、回采工?作面在采?煤過程中?,未進(jìn)行?超前支護(hù)?或備用荊?笆、椽子?不足時(shí);?11、?在回收工?作面上下?輔巷的支?柱而未打?臨時(shí)支柱?時(shí);1?2、端頭?支護(hù)無按?作業(yè)規(guī)程?要求進(jìn)行?操作時(shí)。?(五)?、機(jī)電提?升運(yùn)輸存?在的風(fēng)險(xiǎn)?分析、評(píng)?估1、?井下空間?狹小,環(huán)?境比較潮?濕,有些?地段還有?淋水、粉?塵等影響?,電氣設(shè)?備、電纜?絕緣性能?易受影響?而降低;?2、由?受外部作?用力影響?,電氣設(shè)?備、電纜?易受損傷?,電氣設(shè)?備易發(fā)生?漏電現(xiàn)象?;3、?礦井供電?系統(tǒng)各項(xiàng)?保護(hù)不完?善、對(duì)礦?井電氣設(shè)?施或設(shè)備?管理不善?等,有可?能發(fā)生電?氣事故或?因電氣事?故導(dǎo)致其?他重大事?故;4?、沒有可?靠安全防?護(hù)措施,?一旦人體?觸及,就?會(huì)造成觸?電事故;?5、電?工違章帶?電作業(yè)、?作業(yè)人員?違章搬遷?帶電設(shè)備?以及入井?人員意外?觸及帶電?設(shè)備均是?常見觸電?事故之一?;6、?膠帶運(yùn)輸?易造成膠?帶運(yùn)輸機(jī)?膠帶著火?事故、膠?帶運(yùn)輸機(jī)?傷人事故?、斷帶事?故和跑偏?事故;?7、立井?提升傷害?事故主要?形式是墜?罐、墩罐?、墜井等?。8、?提升機(jī)保?護(hù)裝置不?全或失靈?,司機(jī)操?作失誤,?過速、過?卷造成事?故;9?、違反斜?巷軌道運(yùn)?輸安全規(guī)?定,行車?又行人,?發(fā)生撞人?事故;?10、未?按規(guī)定_?___防?跑車和跑?車防護(hù)裝?置,發(fā)生?跑車后不?能有效地?攔擋,撞?壞車輛和?支護(hù),傷?及人員;?11、?軌型不滿?足要求,?道床積水?、泥濘、?道渣缺失?、撒煤、?巷道堆積?雜物,造?成礦車傾?覆事故;?12、?未按規(guī)定?固定絞車?,造成絞?車在牽引?時(shí)移位甚?至被拉翻?,發(fā)生事?故。1?3、傾斜?井巷,未?按規(guī)定裝?設(shè)防跑車?和跑車防?護(hù)裝置,?發(fā)生跑車?事故。?14、未?按規(guī)定使?用防脫銷?、保險(xiǎn)繩?,斷繩、?跳銷,發(fā)?生跑車事?故。1?5、軌道?質(zhì)量差,?軌型不滿?足要求,?礦車偏載?、超高、?超寬、超?重,發(fā)生?行車事故?。16?、絞車道?聲、光信?號(hào)裝置不?全,信號(hào)?把鉤工與?絞車司機(jī)?配合不好?,司機(jī)誤?操作發(fā)生?事故。?六、管理?體系:重?大危險(xiǎn)源?排查與治?理實(shí)行閉?合管理的?體系(即?:排查、?治理、檢?查、驗(yàn)收?)。每月?由礦長(zhǎng)_?___召?開一次重?大危險(xiǎn)源?排查;將?排查結(jié)果?在調(diào)度會(huì)?公示并組?基層區(qū)(?隊(duì))認(rèn)真?____?學(xué)習(xí),并?在隱患公?示欄公示?。七、?責(zé)任追究?規(guī)定:?1、礦長(zhǎng)?每月必須?召開一次?雙重預(yù)防?體系工作?會(huì)議,對(duì)?排查出的?重大危險(xiǎn)?源,分專?業(yè)明確治?理單位和?責(zé)任人,?限定治理?期限。?2、因重?大危險(xiǎn)源?排查匯報(bào)?不及時(shí)、?治理不及?時(shí)、整改?措施落實(shí)?不及時(shí)造?成的非人?身事故的?責(zé)任者,?除事故分?析的責(zé)任?處罰外,?同時(shí)按事?故造成的?經(jīng)濟(jì)損失?對(duì)責(zé)任人?進(jìn)行處罰?。3、?因重大危?險(xiǎn)源排查?匯報(bào)不及?時(shí)、治理?不及時(shí)、?整改措施?6落實(shí)?不及時(shí)造?成的人身?事故責(zé)任?者,除事?故分析的?責(zé)任處罰?,情節(jié)嚴(yán)?重的將依?據(jù)法律、?法規(guī)追究?其刑事責(zé)?任。4?、雙重預(yù)?防體系各?級(jí)管理人?員要認(rèn)真?落實(shí)重大?危險(xiǎn)源的?分級(jí)管控?和整改,?對(duì)生產(chǎn)期?間出現(xiàn)的?隱患要先?治理后施?工,不排?除不能生?產(chǎn)。5?、重大危?險(xiǎn)源在治?理過程中?,施工單?位要明確?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,在人?員和物資?的落實(shí)上?要首先滿?足危險(xiǎn)源?治理的需?要,保證?工程按期?完成。?6、重大?危險(xiǎn)源實(shí)?行分級(jí)負(fù)?責(zé)分級(jí)管?控,責(zé)任?落實(shí)要做?到“三不?推”、“?五落實(shí)”?,“三不?推”即班?組能解決?的不推給?區(qū)隊(duì),區(qū)?隊(duì)能解決?的不推給?礦,礦能?解決的不?推給公司?,“五落?實(shí)”即項(xiàng)?目、措施?、資金、?完成時(shí)間?、責(zé)任人?五落實(shí)。?雙重預(yù)?防運(yùn)行管?理制度(?三)煤?礦雙重預(yù)?防信息系?統(tǒng)管理規(guī)?定根據(jù)?《___?_全省煤?礦雙重預(yù)?防機(jī)制建?設(shè)情況的?通報(bào)》(?魯煤監(jiān)政?法函[_?___]?號(hào))要求?,為進(jìn)一?步規(guī)范安?全信息運(yùn)?行管理,?有效利用?雙防信息?系統(tǒng),保?證風(fēng)險(xiǎn)管?控措施的?有效運(yùn)行?以及各類?隱患的閉?合管理,?推動(dòng)雙重?預(yù)防機(jī)制?建設(shè)工作?,提高安?全管理水?平,杜絕?各類安全?生產(chǎn)事故?,促進(jìn)礦?井安全發(fā)?展,結(jié)合?我礦雙重?預(yù)防機(jī)制?建設(shè)實(shí)際?情況,特?制定本規(guī)?定。一?、加強(qiáng)_?___領(lǐng)?導(dǎo)。為?加強(qiáng)雙防?信息系統(tǒng)?的運(yùn)行管?理,成立?以礦長(zhǎng)為?組長(zhǎng),各?副礦長(zhǎng)為?副組長(zhǎng),?各專業(yè)副?總工程師?、各科室?負(fù)責(zé)人為?成員的雙?防信息系?統(tǒng)運(yùn)行管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組,__?__設(shè)在?安全科,?王琳任辦?公室主任?,負(fù)責(zé)雙?防信息系?統(tǒng)的運(yùn)行?的協(xié)調(diào)管?理工作。?二、雙?防信息系?統(tǒng)的運(yùn)行?管理(?一)系統(tǒng)?數(shù)據(jù)錄入?1、基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)管?理。系統(tǒng)?中的崗位?、作業(yè)活?動(dòng)、危險(xiǎn)?源、風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)?清單以及?風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)?聯(lián)工作由?____?體協(xié)調(diào),?各專業(yè)組?根據(jù)我礦?生產(chǎn)布局?的變化情?況進(jìn)行補(bǔ)?充完善。?(二)?1+4專?項(xiàng)辨識(shí)?1、風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)的補(bǔ)充?完善工作?由___?_根據(jù)井?上下變化?情況實(shí)時(shí)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?,各專業(yè)?組根據(jù)辦?公室要求?,及時(shí)完?善。2?、年度風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)及?風(fēng)險(xiǎn)清單?完善。每?年___?_月份,?由礦長(zhǎng)_?___,?各專業(yè)組?由分管礦?長(zhǎng)負(fù)責(zé)根?據(jù)下一年?度生產(chǎn)計(jì)?劃安排情?況,對(duì)下?一年度的?風(fēng)險(xiǎn)清單?進(jìn)行修改?完善,修?改完善后?由各專業(yè)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行審核,?制定重大?風(fēng)險(xiǎn)管控?方案并對(duì)?重大風(fēng)險(xiǎn)?清單進(jìn)行?上報(bào)。如?果生產(chǎn)計(jì)?劃發(fā)生變?化,由分?管礦長(zhǎng)_?___各?專業(yè)組對(duì)?年度風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)及風(fēng)?險(xiǎn)清單進(jìn)?行補(bǔ)充完?善。3?、專項(xiàng)辨?識(shí)(1?)新水平?、新采(?盤)區(qū)、?新工作面?設(shè)計(jì)前的?專項(xiàng)辨識(shí)?;由總工?程師__?__,生?產(chǎn)技術(shù)科?牽頭對(duì)新?工作面設(shè)?計(jì)前進(jìn)行?專項(xiàng)辨識(shí)?,重點(diǎn)辨?識(shí)地質(zhì)條?件和重大?災(zāi)害因素?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)?充完善重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單并?制定相應(yīng)?管控措施?;辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果用?于完善設(shè)?計(jì)方案,?指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇?、生產(chǎn)系?統(tǒng)布置、?設(shè)備選型?、勞動(dòng)_?___確?定等。專?項(xiàng)辨識(shí)報(bào)?告由生產(chǎn)?技術(shù)科上?傳到管理?系統(tǒng)。?(2)生?產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)?施設(shè)備、?重大災(zāi)害?因素等發(fā)?生重大變?化時(shí)的專?項(xiàng)辨識(shí);?由各專業(yè)?分管礦長(zhǎng)?____?,分管科?室牽頭進(jìn)?行專項(xiàng)辨?識(shí),重點(diǎn)?辨識(shí)作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過程、?重大災(zāi)害?因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn);?補(bǔ)充完善?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)清單?并制定相?應(yīng)的管控?措施;辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?專項(xiàng)辨識(shí)?報(bào)告由分?管科室上?傳到管理?系統(tǒng)。?(3)啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?、突出礦?井過構(gòu)造?帶和石門?揭煤等高?危險(xiǎn)作業(yè)?實(shí)施前,?新技術(shù)、?新材料試?驗(yàn)或推廣?應(yīng)用前,?連續(xù)停工?停產(chǎn)__?__個(gè)月?以上的煤?礦在復(fù)工?復(fù)產(chǎn)前的?專項(xiàng)辨識(shí)?。其中?,啟封火?區(qū)、排放?瓦斯、突?出礦井過?構(gòu)造帶和?石門揭煤?等高危險(xiǎn)?作業(yè)的專?項(xiàng)辨識(shí),?由總工程?師___?_,通防?科牽頭進(jìn)?行辨識(shí);?新技術(shù)、?新材料試?驗(yàn)或推廣?應(yīng)用前,?由各專業(yè)?分管礦長(zhǎng)?____?,分管科?室牽頭進(jìn)?行專項(xiàng)辨?識(shí);連續(xù)?停工停產(chǎn)?____?個(gè)月以上?的煤礦在?復(fù)工復(fù)產(chǎn)?前,由總?工程師_?___,?生產(chǎn)技術(shù)?科牽頭進(jìn)?行辨識(shí)。?重點(diǎn)辨識(shí)?作業(yè)環(huán)境?、工程技?術(shù)、設(shè)備?設(shè)施、現(xiàn)?場(chǎng)操作等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn),補(bǔ)充?完善重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單并制?定相應(yīng)的?管控措施?;辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果作?為編制安?全技術(shù)措?施依據(jù)。?專項(xiàng)辨識(shí)?報(bào)告由分?管科室上?傳到管理?系統(tǒng)。?(4)本?礦發(fā)生死?亡事故或?涉險(xiǎn)事故?、出現(xiàn)重?大事故隱?患,或所?在省份煤?礦發(fā)生重?特大事故?后。由礦?長(zhǎng)___?_分管負(fù)?責(zé)人和業(yè)?務(wù)科室進(jìn)?行專項(xiàng)辨?識(shí),識(shí)別?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū);補(bǔ)?充完善重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單并?制定相應(yīng)?的管控措?施;辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?用于指導(dǎo)?修訂完善?設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程、安?全技術(shù)措?施等技術(shù)?文件。專?項(xiàng)辨識(shí)報(bào)?告由__?__上傳?到管理系?統(tǒng)。4?、3+1?風(fēng)險(xiǎn)管控?(1)月?度檢查。?礦長(zhǎng)每月?____?對(duì)重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行一次?檢查分析?,針對(duì)管?控過程中?出現(xiàn)的問?題調(diào)整完?善管控措?施,并結(jié)?合年度和?專項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?,布置月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn),明確?責(zé)任分工?。各專業(yè)?由分管科?室負(fù)責(zé)分?析本專業(yè)?月度重點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)的管?控情況及?下月管控?重點(diǎn)形成?分析報(bào)告?報(bào)月度分?析會(huì),_?___根?據(jù)月度分?析會(huì)的情?況,形成?月度風(fēng)險(xiǎn)?管控分析?報(bào)告,并?上傳到系?統(tǒng)。(?2)旬檢?查。各專?業(yè)分管礦?長(zhǎng)每旬_?___對(duì)?分管范圍?內(nèi)月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)實(shí)?施情況進(jìn)?行一次檢?查分析,?檢查管控?措施落實(shí)?情況,改?進(jìn)完善管?控措施。?各專業(yè)科?室負(fù)責(zé)將?本專業(yè)每?旬的風(fēng)險(xiǎn)?管控情況?形成分析?報(bào)告,經(jīng)?分管礦長(zhǎng)?____?后上傳到?系統(tǒng)。?(3)現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?按照《煤?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班下井及?安全監(jiān)督?檢查規(guī)定?》,執(zhí)行?煤礦領(lǐng)導(dǎo)?帶班制度?,跟蹤重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改。由?各帶班領(lǐng)?導(dǎo)將帶班?檢查情況?上傳到系?統(tǒng)。(?三)隱患?排查治理?1、隱?患信息錄?入(1?)上級(jí)檢?查信息錄?入。由對(duì)?口接待科?室將上級(jí)?檢查出的?隱患錄入?系統(tǒng),并?明確責(zé)任?人及整改?期限。?(2)管?理干部下?井信息錄?入??剖?、區(qū)隊(duì)管?理人員下?井檢查出?的隱患現(xiàn)?場(chǎng)未能立?即整改完?畢的必須?填寫安全?信息匯報(bào)?卡,并明?確責(zé)任人?及整改期?限,交信?息站錄入?系統(tǒng)。?(3)礦?領(lǐng)導(dǎo)帶班?檢查。由?各帶班人?員下井檢?查出的隱?患現(xiàn)場(chǎng)未?能立即整?改的必須?填寫安全?信息匯報(bào)?卡,并明?確責(zé)任人?及整改期?限,交信?息站錄入?系統(tǒng)。?(4)礦?井安全大?檢查。由?安全科將?每次檢查?出的隱患?錄入系統(tǒng)?,并明確?責(zé)任人及?整改期限?。(5?)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?檢查。由?生產(chǎn)技術(shù)?科負(fù)責(zé)將?每次檢查?出的隱患?錄入系統(tǒng)?,并明確?責(zé)任人及?整改期限?。(6?)專業(yè)科?室日常檢?查。由各?專業(yè)科室?負(fù)責(zé)將每?次檢查出?的隱患錄?入系統(tǒng),?并明確責(zé)?任人及整?改期限。?(7)?3+1檢?查:月?度安全大?檢查由礦?長(zhǎng)___?_,安全?科牽頭并?將每次檢?查出的隱?患錄入系?統(tǒng),并明?確責(zé)任人?及整改期?限。各?專業(yè)每旬?檢查由分?管礦長(zhǎng)_?___,?分管科室?牽頭進(jìn)行?隱患排查?,并將每?次檢查出?的隱患錄?入系統(tǒng),?并明確責(zé)?任人及整?改期限。?2、隱?患閉環(huán)管?理:錄?入系統(tǒng)的?各條隱患?會(huì)通過系?統(tǒng)自動(dòng)傳?達(dá)至各責(zé)?任單位,?各單位管?理人員,?尤其是各?科室及各?生產(chǎn)及輔?助區(qū)隊(duì)管?理人員,?必須每日?登入各自?賬戶,查?看本單位?需要落實(shí)?整改的隱?患,并在?限定期限?內(nèi)認(rèn)真_?___整?改,整改?完成后填?寫隱患整?改反饋表?,利用雙?防信息系?統(tǒng)錄入整?改措施,?及時(shí)向驗(yàn)?收人提交?隱患整改?反饋表申?請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)?收。經(jīng)驗(yàn)?收人驗(yàn)收?通過后,?責(zé)任單位?把該隱患?整改反饋?表交至信?息站。?3、安全?隱患的復(fù)?查驗(yàn)收?驗(yàn)收人接?到復(fù)查驗(yàn)?收申請(qǐng)后?,要及時(shí)?對(duì)該隱患?進(jìn)行復(fù)查?驗(yàn)收,驗(yàn)?收合格后?在雙防信?息系統(tǒng)中?閉合該隱?患并在隱?患整改反?饋表上簽?字確認(rèn)。?驗(yàn)收不合?格的在雙?防信息系?統(tǒng)中選擇?復(fù)查不通?過,隱患?責(zé)任單位?需進(jìn)一步?落實(shí)治理?措施,及?時(shí)按要求?進(jìn)行整改?。4、?上級(jí)單位?查出隱患?的反饋。?上級(jí)單?位查出的?問題整改?完成后,?由迎檢牽?頭單位負(fù)?責(zé)編寫整?改情況報(bào)?告,并報(bào)?送至上級(jí)?檢查單位?。5、?隱患排查?治理計(jì)劃?(1)?年度隱患?排查治理?計(jì)劃、月?度隱患排?查治理計(jì)?劃及方案?由安全科?負(fù)責(zé)制定?并報(bào)礦領(lǐng)?導(dǎo)___?_后上傳?系統(tǒng)。?(2)旬?隱患排查?由分管礦?領(lǐng)導(dǎo)__?__,分?管科室牽?頭制定并?報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)?____?后上傳系?統(tǒng)。三?、其他要?求1、?安全科信?息站負(fù)責(zé)?整改通知?單和隱患?整改反饋?表的收集?、存檔。?2、管?理人員要?經(jīng)常深入?井下巡查?各重點(diǎn)工?程和薄弱?環(huán)節(jié),認(rèn)?真排查現(xiàn)?場(chǎng)隱患,?能立即整?改處理的?隱患要盯?靠現(xiàn)場(chǎng)解?決處理,?不能立即?整改的隱?患要提出?切實(shí)可行?的整改措?施,保證?現(xiàn)場(chǎng)隱患?及時(shí)消除?。3、?管理人員?升井后要?按照要求?認(rèn)真填寫?安全信息?匯報(bào)卡,?安全科將?不定期對(duì)?管理人員?排查現(xiàn)場(chǎng)?隱患及填?卡情況進(jìn)?行檢查,?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?隱患排查?和填寫安?全信息匯?報(bào)卡不認(rèn)?真的管理?人員進(jìn)行?處罰。?4、各單?位要及時(shí)?整改并閉?合管理現(xiàn)?場(chǎng)隱患,?充分利用?雙防信息?系統(tǒng),及?時(shí)錄入相?關(guān)信息,?5、因?個(gè)人工作?不認(rèn)真造?成安全信?息管理任?一環(huán)節(jié)出?現(xiàn)問題的?,視情節(jié)?輕重,對(duì)?具體責(zé)任?人進(jìn)行考?核處罰。?6、為?保證所有?錄入系統(tǒng)?的隱患能?夠及時(shí)整?改閉環(huán),?各單位要?每天安排?專人登入?系統(tǒng),并?對(duì)錄入系?統(tǒng)的隱患?及時(shí)進(jìn)行?閉環(huán)反饋?。由于其?他原因影?響未能閉?合的隱患?,隱患責(zé)?任單位可?以通過系?統(tǒng)申請(qǐng)延?期,對(duì)于?申請(qǐng)延期?后仍不能?按時(shí)閉環(huán)?的隱患,?加重進(jìn)行?處罰。?7、本規(guī)?定自頒布?之日起執(zhí)?行。雙?重預(yù)防運(yùn)?行管理制?度(四)?風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控和?隱患排查?治理體系?考核獎(jiǎng)?懲制度?一、目的?為進(jìn)一?步加強(qiáng)公?司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)的管控?,保證隱?患排查治?理制度的?全面落實(shí)?,科學(xué)控?制作業(yè)場(chǎng)?所的潛在?危險(xiǎn)因素?,切實(shí)保?障員工的?身體健康?和公司的?財(cái)產(chǎn)安全?,按照《?____?省企業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控和隱患?排查治理?體系建設(shè)?驗(yàn)收評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)(試?行)》的?要求,特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?____?公司所屬?各車間和?部門。?三、雙重?預(yù)防體系?建設(shè)考核?獎(jiǎng)懲(?一)各部?門成立雙?重預(yù)防體?系建設(shè)工?作小組,?并明確成?員職責(zé)分?工。違者?否獎(jiǎng)部門?負(fù)責(zé)人_?___元?。(二?)各部門?制定全員?培訓(xùn)計(jì)劃?,并按計(jì)?劃進(jìn)行培?訓(xùn)、考核?、評(píng)價(jià)。?違者否獎(jiǎng)?責(zé)任人_?___元?。對(duì)考核?不合格人?員否獎(jiǎng)_?___元?,并持續(xù)?進(jìn)行培訓(xùn)?,直至培?訓(xùn)合格為?止。(?三)全員?按作業(yè)指?導(dǎo)書要求?參與制定?風(fēng)險(xiǎn)__?__帳、?作業(yè)活動(dòng)?清單、設(shè)?備設(shè)施清?單,全員?參與分析?危險(xiǎn)源辨?識(shí),部門?匯總完成?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控清單?及重大風(fēng)?險(xiǎn)管控清?單,由部?門負(fù)責(zé)人?____?審核后上?報(bào)公司。?經(jīng)公司_?___評(píng)?審后,不?合格項(xiàng)少?于等于_?___項(xiàng)?的給予部?門___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?,不合格?項(xiàng)大于_?___項(xiàng)?的每多_?___項(xiàng)?否獎(jiǎng)__?__元。?(四)?風(fēng)險(xiǎn)分析?未做到全?員參與(?包括風(fēng)險(xiǎn)?分析階段?及風(fēng)險(xiǎn)分?析討論、?評(píng)審階段?),否獎(jiǎng)?責(zé)任人_?___元?。(五?)風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控討?論、評(píng)審?會(huì)議,凡?無故不參?加人員,?責(zé)任否獎(jiǎng)?____?元。對(duì)在?隱患排查?中積極排?除事故隱?患,避免?了事故發(fā)?生的部門?,對(duì)安全?生產(chǎn)提出?合理化建?議并采納?,收到顯?著

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論