物業(yè)保安上半年工作總結參考范文（3篇）

第8頁共8頁物業(yè)保安?上半年工?作總結參?考范文?____?上半年即?將結束，?審視自己?半年來的?工作，總?結半年的?得失，感?觸良多。?半年來，?我熱衷于?本職工作?，嚴格要?求自己，?擺正自己?的工作位?置，時刻?保持“謙?虛”、“?謹慎”、?“律己”?的態(tài)度。?在領導的?關心、栽?培和同事?們的幫助?支持下，?始終勤奮?學習、積?極進取，?努力提高?自我，始?終勤奮工?作，認真?完成任務?，履行好?崗位職責?。作為一?名保安員?，但在我?心中，恒?寶小區(qū)就?是我的家?，領導就?是我的家?長，同事?就是我的?兄弟姐妹?，小區(qū)的?事就是我?自己的事?，我要精?心守衛(wèi)我?的家，使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長?。我明白?作為一個?家庭成員?，一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責任?重大。?保安是一?項特殊的?、并具有?很大危險?性的工作?，可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢，我是?在為自己?的夢想打?工，為自?己的遠大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己。”因?此，我們?必須秉承?嚴肅認真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅?決完成上?級領導交?給我們的?每一項任?務，做到?讓領導放?心。在?部門__?__經(jīng)理?的帶領下?，我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務?，得到了?住/租戶?的滿意，?同時也得?到了領導?的認可。?我們今年?的工作是?比較繁瑣?的半年，?有住/租?戶的裝修?施工，進?出的人員?多且復雜?，加上因?當前金融?風波浪潮?的影響而?愈加加劇?了當前治?安形式的?嚴峻，這?都對我們?的工作增?加了壓力?，在這種?情況下我?們加強了?對進出人?員、施工?人員的監(jiān)?管和登記?，加強巡?樓的力度?，把事故?徹底消滅?在萌芽狀?態(tài)下，確?保了小區(qū)?的安全。?在工作?之余，在?部門的部?署下，我?們進行了?保安員體?能訓練，?內(nèi)容包括?，隊列訓?練，軍體?拳等。堅?持完成預?期目標，?保質保量?地完成訓?練計劃，?我剛開始?時也和隊?員一樣有?怨言，覺?得成天訓?練這個沒?什么必要?，但最終?我明白要?想有整體?過硬的業(yè)?務本領和?強壯的體?能素質，?沒有刻苦?訓練關鍵?時刻怎么?能發(fā)揮出?我們“養(yǎng)?兵千日、?用兵一時?”的作用?呢所以我?們一直堅?持。作?為保安還?是一名義?務的消防?員，今年?在部門組?織的幾次?消防安全?培訓和發(fā)?生火災時?的應急處?理方案中?，能認真?地學習記?錄，掌握?消防知識?，結合本?小區(qū)的消?防設備、?設施，定?期組織人?員進行設?備的巡查?和維護工?作，以“?預防為主?、防消結?合”的方?針，確保?住/租戶?的生命財?產(chǎn)和安全?。這是?工作生活?當中本人?在半年的?總結：?1、堅決?服從領導?、認真領?會并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營管理策?略和指示?精神，并?____?到崗位實?際工作當?中始終把?維護公司?利益放在?第一位。?2、認?真對待并?堅決完成?部門交給?的各項工?作任務，?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作，?并為班組?的建設出?謀劃策。?以上是?我在半年?中做得好?的方面，?縱觀半年?的工作，?客觀自我?剖析，自?己也存在?以下不足?之處，懇?請領導的?指正與批?評，以待?在今后的?工作中進?一步加強?和改正。?1、工?作當中有?松懈。?____?年即將過?去，我們?將滿懷熱?情地迎來?____?年，新的?半年意味?著新的機?遇和新的?挑戰(zhàn)?！?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅”?，我堅信?在公司領?導的英明?決策下公?司的明天?會更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當?中我將一?如既往，?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻自己的?一份微薄?之力。?物業(yè)保安?上半年工?作總結參?考范文（?二）光?陰似箭日?如梭，轉?眼間半年?已經(jīng)過去??；仡?我們保安?隊在__?__上半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領導的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結如下?。一、?關于上半?年的工作?由于我?們是商住?一體的小?區(qū)，而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置，?責任重大?，壓力千?鈞。為了?保質保量?完成、履?行好肩負?的使命，?我們重點?抓了三項?工作：?一是抓隊?伍建設。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?們在隊伍?建設上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質的提?高。在人?員的配備?上，我們?從年輕有?活力的隊?員;同時?，我們還?注意從部?隊退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊員?。通過半?年的努力?，我們團?隊的基本?上以__?__多歲?的年輕人?為主。在?隊伍建設?上，我高?度重視隊?員綜合素?質的提高?。凡新隊?員進來后?，我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務素質的?培訓。同?時我們還?專門邀請?____?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領，達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?半天的技?能訓練，?風雨無阻?，冷熱不?斷，使隊?員的業(yè)務?素質不斷?提高。半?年來，我?們保安隊?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務的?隊伍。?二是抓制?度建設。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關鍵是?靠科學適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學習、訓?練等方面?都出臺了?一整套嚴?格、實用?的制度，?對團隊實?行準軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進?行交接;?隊員上下?班都必須?列隊行進?，充分展?示軍人的?素質和風?彩。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實實?在在的效?果。無論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動的?多，消極?應付的少?;干事情?吃苦在前?的多，討?價還價的?無;做好?人好事的?多，違紀?背法的無?。二、?半年工作?的體會?半年來的?工作、學?習和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個方?面：一?是得益于?公司領導?的正確領?導和悉心?關懷。首?先，大隊?長身為領?導，在各?項工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊員?樹立了榜?樣，增添?了干勁和?信心;同?時，公司?多個領導?曾多次親?臨保安隊?，給隊員?講形勢、?講要求，?講保安業(yè)?務和物業(yè)?管理方面?的知識，?使廣大隊?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動，客?戶單位主?管等領導?，都能親?臨現(xiàn)場，?組織指揮?。所有這?一切，都?是我們保?安隊出色?完成任務?的重要的?保證。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自五湖?四海。他?們在工作?上，都能?求同存異?，顧全大?局，無論?工作條件?多么艱苦?，生活條?件多么簡?陋，工作?任務多么?艱巨，他?們大家都?能團結協(xié)?作，共同?拼搏，想?方設法盡?心盡力完?成任務，?其精神實?在感人。?下半年我?們之所以?能在江韻?園鬧事多?、情況復?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項?工作任務?，得到客?戶單位的?一致好評?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進;?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實?，承認困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個再?創(chuàng)新”，?“兩個大?提升”，?最后實現(xiàn)?“三個方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達到讓?公司領導?滿意，讓?客戶單位?滿意，讓?來江韻園?辦事的領?導、客戶?，滿意。?以上是?我們保安?隊今年工?作總結，?不到、不?妥、不對?之外，懇?請領導批?評指正。?物業(yè)保?安上半年?工作總結?參考范文?（三）?____?年即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?____?年，過去?半年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務品?質的半年?，也是安?全管理部?工作__?__項目?部指標完?成的較為?理想的半?年。值此?辭舊迎新?之際，對?半年的工?作進行回?顧，總結?經(jīng)驗、查?找不足，?以利于在?新的半年?里揚長避?短，再創(chuàng)?佳績。?一、優(yōu)質?服務、贏?得信賴?公司通過?引進新昌?品牌管理?，強化管?理準則，?加強管理?人員的現(xiàn)?場督導和?質量檢查?，逐步完?善安全崗?位的窗口?形象，不?斷提高自?身的優(yōu)質?服務水準?，得到了?園區(qū)業(yè)主?好評，贏?得了業(yè)主?的信賴，?受業(yè)主委?托物業(yè)安?全管理部?協(xié)助公司?完成的接?待工作上?百次，其?中人大代?表團__?__次，?全國中宣?部領導_?___次?，知名企?業(yè)合作會?____?次，由于?接待工作?完成出色?，安全管?理部獲得?業(yè)主優(yōu)質?服務的贊?譽。二?、預防為?主、重點?布控在?公司總部?的關心指?導下，項?目部通過?制定各項?安全方案?等項消防?預案，_?___防?火、防盜?等“六防?”措施，?全年未發(fā)?生一件意?外安全事?故。項目?經(jīng)理每天?召開部門?經(jīng)理反饋?會，通報?情況提出?要求。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴密防?控，在相?關部門的?配合下，?實行群防?、群檢、?群治，以?確保園區(qū)?萬無一失?。安全?管理部通?過對__?__年工?作進行回?顧和總結?，總結過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?新半年的?提升服務?目標，以?利于__?__年安?全管理部?各項工作?更好的全?面展開。?以下幾?項工作是?保安部_?___年?的工作重?點及提升?項：1?、我們將?始終__?__“安?全第一、?預防為主?”的方針?，在各項?預案具體?實施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進?落實。?2、保安?員及領導?組織管理?水平有待?提升：表?現(xiàn)為骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識和?管理能力?等綜合素?質高低不?一、參差?不起，保?安部與項?目制定的?管理規(guī)范?尚未全部?落實，保?安部將針?對問題加?強教育