倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管?安全職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)的?日常管理?維護(hù)事務(wù)?;2、?依據(jù)發(fā)料?指令配備?物料和發(fā)?放物料;?3、對(duì)?本部門(mén)《?物料放行?單》放行?的簽核，?確認(rèn)物料?放行原因?的真實(shí)性?;4、?負(fù)責(zé)年終?清倉(cāng)查庫(kù)?及不合格?品報(bào)廢、?銷(xiāo)毀的監(jiān)?督、檢查?、審核工?作;定期?對(duì)倉(cāng)庫(kù)各?種物資帳?、物、卡?進(jìn)行抽樣?檢查、核?對(duì)，保證?物資不流?失;5?、處理日?常工作中?出現(xiàn)影響?倉(cāng)儲(chǔ)管理?的異常情?況;6?、定期組?織下屬員?工班會(huì)，?及時(shí)傳達(dá)?公司政策?和信息;?總結(jié)日常?工作情況?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題解決?問(wèn)題，確?保在庫(kù)物?料和產(chǎn)品?質(zhì)量;定?期組織崗?位技術(shù)、?安全知識(shí)?培訓(xùn);?7、監(jiān)督?嚴(yán)格按人?流物流規(guī)?定進(jìn)出倉(cāng)?庫(kù)，嚴(yán)格?按相關(guān)規(guī)?定維護(hù)倉(cāng)?庫(kù)的潔凈?與衛(wèi)生，?及時(shí)處理?異常情況?;8、?檢查危險(xiǎn)?品存放是?否妥當(dāng)，?分析和應(yīng)?急處理并?召開(kāi)總結(jié)?會(huì)吸取教?訓(xùn)防止再?次發(fā)生，?做好倉(cāng)庫(kù)?物資、消?防、衛(wèi)生?的安全管?理工作;?9.積?極提報(bào)不?良品、呆?滯物料報(bào)?表并跟進(jìn)?及時(shí)處理?;10?、確保倉(cāng)?庫(kù)各項(xiàng)驗(yàn)?證的及時(shí)?性和有效?性;1?1、審核?所有物料?、低耗品?進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)?單據(jù);隨?時(shí)承辦上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?相關(guān)業(yè)務(wù)?工作;與?各部門(mén)保?持良好有?效的縱向?和橫向溝?通，以及?內(nèi)部協(xié)調(diào)?工作。?12、其?他領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?任務(wù)。?倉(cāng)庫(kù)主管?安全職責(zé)?（二）?1、貫徹?、執(zhí)行安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?、制度和?標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)?助總經(jīng)理?組織、推?動(dòng)本企業(yè)?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)所管?轄范圍內(nèi)?的安全，?負(fù)責(zé)建立?健全物資?安全保障?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行《?倉(cāng)庫(kù)安全?管理制度?》，對(duì)所?屬范圍內(nèi)?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?3、加?強(qiáng)對(duì)危化?品貯存的?管理，根?據(jù)物料特?點(diǎn)分區(qū)、?分類(lèi)、分?庫(kù)儲(chǔ)存。?4、加?強(qiáng)對(duì)各倉(cāng)?庫(kù)的防火?、防爆、?防雷、防?靜電管理?，并定期?進(jìn)行事故?應(yīng)急救援?預(yù)案的演?練。5?、負(fù)責(zé)各?類(lèi)勞動(dòng)防?護(hù)用品保?管和按標(biāo)?準(zhǔn)及時(shí)發(fā)?放。6?、加強(qiáng)對(duì)?本部門(mén)消?防器材的?管理，確?保其能及?時(shí)投入使?用。8?、要經(jīng)常?對(duì)所屬各?崗位進(jìn)行?安全檢查?，及時(shí)查?處事故隱?患和違反?安全規(guī)程?的行為，?保證安全?。9、?對(duì)本單位?所發(fā)生的?事故，要?及時(shí)查明?原因，分?清責(zé)任，?按規(guī)定寫(xiě)?出事故報(bào)?告報(bào)事故?主管部門(mén)?。10?、負(fù)責(zé)公?司防汛、?防火、搶?險(xiǎn)用物資?的保管、?維護(hù)、發(fā)?放。倉(cāng)?庫(kù)主管安?全職責(zé)（?三）1?、庫(kù)存管?理準(zhǔn)確率?達(dá)到公司?要求水平?;商家管?理、時(shí)效?管理，提?高本部門(mén)?的效率和?質(zhì)量;?2、制定?本部門(mén)工?作計(jì)劃、?總結(jié)和分?析部門(mén)及?業(yè)務(wù)問(wèn)題?并解決;?制定崗位?KPI并?監(jiān)督其達(dá)?標(biāo);3?、操作流?程制定優(yōu)?化，制定?及優(yōu)化各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的操作流?程，并在?各環(huán)節(jié)中?敢于創(chuàng)新?，提高生?產(chǎn)效率，?保證作業(yè)?質(zhì)量;?4、人員?培養(yǎng)及管?理，指導(dǎo)?培訓(xùn)基層?管理人員?，確保及?提高工作?技能并規(guī)?范執(zhí)行公?司營(yíng)運(yùn)政?策;合理?配置本部?門(mén)人員編?制，節(jié)約?人力成本?;作好梯?隊(duì)建設(shè)，?保證本部?門(mén)運(yùn)營(yíng)管?理人才不?斷層;組?內(nèi)人員排?班和出勤?管理、績(jī)?效考核;?關(guān)心下屬?、關(guān)注員?工狀態(tài)，?積極降低?離職率;?5、協(xié)?助相關(guān)部?門(mén)保證訂?單生產(chǎn)及?時(shí)出庫(kù)，?提高庫(kù)存?準(zhǔn)確率;?6、異?常處理。?與上下游?部門(mén)進(jìn)行?有效溝通?，積極協(xié)?商、解決?部門(mén)間存?在的問(wèn)題?;7、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、安全管?理、成本?管控等;?協(xié)助同事?完成其他?工作，完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。倉(cāng)庫(kù)?主管安全?職責(zé)（四?）（1?）產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)?調(diào)。產(chǎn)銷(xiāo)?協(xié)調(diào)、產(chǎn)?能，客戶?需求相關(guān)?事宜溝通?、訂單交?付管理。?（2）?訂單管理?。收集各?工廠生產(chǎn)?排期，根?據(jù)客戶實(shí)?際需求波?動(dòng)及時(shí)溝?通排產(chǎn)事?宜;（?3）采購(gòu)?計(jì)劃管理?。根據(jù)客?戶需求、?生產(chǎn)排產(chǎn)?、庫(kù)存狀?況提出調(diào)?整采購(gòu)需?求建議;?協(xié)助采購(gòu)?過(guò)剩原輔?料及多余?成品庫(kù)存?消化事宜?。（4?）結(jié)算管?理。承運(yùn)?商日常管?理，費(fèi)用?結(jié)算;督?促銷(xiāo)售貨?款到位，?與財(cái)務(wù)對(duì)?接。（?5）客訴?處理。所?有客訴反?饋、跟蹤?處理結(jié)果?。（6?）其他工?作。完成?領(lǐng)導(dǎo)賦予?的其他工?作;團(tuán)隊(duì)?管理;建?立制度及?工作流程?。倉(cāng)庫(kù)?主管安全?職責(zé)（五?）1、?主要負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)日常?各項(xiàng)運(yùn)作?及管理，?協(xié)調(diào)各職?能部門(mén)之?間的工作?。負(fù)責(zé)?安排倉(cāng)庫(kù)?的入庫(kù)與?出庫(kù)工作?，保證物?品數(shù)量準(zhǔn)?確及費(fèi)用?的結(jié)算;?負(fù)責(zé)分?配倉(cāng)管員?的日常工?作，使日?常工作做?到高效、?準(zhǔn)確、有?序;對(duì)?道具倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)出的物?品做好每?日整理、?維護(hù)、保?養(yǎng)、整潔?的工作;?2、執(zhí)?行及優(yōu)化?倉(cāng)庫(kù)規(guī)章?制度及操?作標(biāo)準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)盤(pán)?點(diǎn)道具倉(cāng)?庫(kù)的物件?，對(duì)于不?常用的道?具進(jìn)行處?