ERP沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告辦公文檔工作總結(jié)

P2，2個(gè)P3。而第三年我們開發(fā)的國內(nèi)市場(chǎng)也可以投放產(chǎn)品，這就是在第一季度是只建了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線沒有投建柔性生產(chǎn)線，這P2，2個(gè)P3。而第三年我們開發(fā)的國內(nèi)市場(chǎng)也可以投放產(chǎn)品，這就是在第一季度是只建了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線沒有投建柔性生產(chǎn)線，這買廠房。根據(jù)訂單及其完成成度,制定下季度生產(chǎn)計(jì)劃，做到可以及我們討論一下我們的失誤及過失,作為生產(chǎn)總監(jiān)，我的責(zé)任最大。三在此次的ERP沙盤模擬中共有六組一起進(jìn)行，我所在的團(tuán)隊(duì)是D組，在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，還有CEO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，營(yíng)銷總監(jiān)，采購總監(jiān),分別由我的三位隊(duì)友擔(dān)任角色。六個(gè)小時(shí)的課程我們總共著各自應(yīng)盡的職責(zé)，生產(chǎn)總監(jiān)是企業(yè)生產(chǎn)部門核心人物,訂單該下多擴(kuò)充并改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，即轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線及時(shí)購買廠房,從而不斷降低成本。在我們的ERP沙盤模擬中我們每個(gè)人也都有著各自的職責(zé)分配,1、在年度大會(huì)環(huán)節(jié)要向各位主管提交年度生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)策第一年的運(yùn)營(yíng)。（二）第二年第二年由于我們不是市場(chǎng)老大所以我們產(chǎn)總監(jiān)一職來說主要包括以下幾點(diǎn)主要職責(zé)：在年度大會(huì)環(huán)節(jié)要向各策上的失誤,比如在訂單方面，由于我們?cè)诘谝荒陼r(shí)候的市場(chǎng)只有區(qū)貨,沒有違約.結(jié)算后我們的所有者權(quán)益是第一年的運(yùn)營(yíng)。（二）第二年第二年由于我們不是市場(chǎng)老大所以我們產(chǎn)總監(jiān)一職來說主要包括以下幾點(diǎn)主要職責(zé)：在年度大會(huì)環(huán)節(jié)要向各策上的失誤,比如在訂單方面，由于我們?cè)诘谝荒陼r(shí)候的市場(chǎng)只有區(qū)貨,沒有違約.結(jié)算后我們的所有者權(quán)益是42,就這樣我們結(jié)束了（一）第一年由于我們是第一次做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，第一年的時(shí)候是在老師的細(xì)心講以我們?cè)趶V告上的投資較少,導(dǎo)致沒能坐上市場(chǎng)老大的位置。所以沒（二）第二年第二年由于我們不是市場(chǎng)老大所以我們決定在投放廣告是再少投一點(diǎn)，此時(shí)我們以可生產(chǎn)產(chǎn)品P2，所以我對(duì)兩種產(chǎn)品都投放了廣然而問題又出在了P2上，由于我們?cè)诘谝荒陮?duì)柔性生產(chǎn)線遲建了一買廠房。根據(jù)訂單及其完成成度,制定下季度生產(chǎn)計(jì)劃，做到可以及無論是思維還是行動(dòng)，都讓我更早的了解增加了我們的支出，但我們信心十足.所以我們?cè)趦蓚€(gè)市場(chǎng)上對(duì)P1貸款，結(jié)算后，交過違約金，我們的所有者權(quán)益為負(fù)，我們破產(chǎn)了.個(gè)季度所以造成在第二年只能產(chǎn)出1個(gè)數(shù)量的P2，還欠下了20M短買廠房。根據(jù)訂單及其完成成度,制定下季度生產(chǎn)計(jì)劃，做到可以及無論是思維還是行動(dòng)，都讓我更早的了解增加了我們的支出，但我們信心十足.所以我們?cè)趦蓚€(gè)市場(chǎng)上對(duì)P1貸款，結(jié)算后，交過違約金，我們的所有者權(quán)益為負(fù)，我們破產(chǎn)了.由于前兩年的經(jīng)營(yíng)都不理想,而且面對(duì)即將到期的巨額短期貸時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于第二年的P2產(chǎn)品違約，在第三年給我們扣了一個(gè)P2們的短期貸款也到期了,利用貼現(xiàn)終于還了貸款，結(jié)算后，交過違約金，我們的所有者權(quán)益為負(fù)，我們破產(chǎn)了.我們討論一下我們的失誤貨,沒有違約.結(jié)算后我們的所有者權(quán)益是42,就這樣我們結(jié)束了年由于前兩年的經(jīng)營(yíng)都不理想,而且面對(duì)即將到期的巨額短期貸款，貨,沒有違約.結(jié)算后我們的所有者權(quán)益是42,就這樣我們結(jié)束了年由于前兩年的經(jīng)營(yíng)都不理想,而且面對(duì)即將到期的巨額短期貸款，老師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上