廣西高速公路單元預警法培訓

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓廣西高速公路投資有限公司項目安全生產(chǎn)“單元預警法”廣西高速公路投資有限公司2016年4月廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓單元預警法

一主要內(nèi)容一、生產(chǎn)安全事故發(fā)生原因二、生產(chǎn)安全事故的預防三、“單元預警法”的提出四、“單元預警法”的發(fā)展五、安全生產(chǎn)“單元預警法”概念六、“單元預警法”是一種創(chuàng)新手段七、“單元預警法”實施工作的六大核心八、“單元預警法”實施流程圖九、“單元預警法”實施步驟（一）成立實施“單元預警法”組織機構(gòu)（二）制定“單元預警法”實施方案（三）明確“單元預警法”實施工作目標（四）危險源分析（五）危險源風險風險評價方法（六）LEC危險評價法在“單元預警法”中的應用廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓單元預警法

一主要內(nèi)容九、“單元預警法”實施步驟（七）預警單元劃分

（八）檢查應用條件

（九）熟悉單元情況

（十）確定預警等級

（十一）預警發(fā)布

（十二）預警監(jiān)控措施

（十三）預警監(jiān)控記錄十、“一校一會一志”的實施工作十一、“單元預警法”實施考核評價十二、“單元預警法”實施工作存在的主要問題十三、主要問題原因分析十四、整改措施及對策

十五、“單元預警法”實施工作存在的主要問題圖例十六、“單元預警法”實施記錄工作的一些要求廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一一、生產(chǎn)安全事故發(fā)生原因

人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不良狀態(tài)管理有缺陷事故廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一一、生產(chǎn)安全事故發(fā)生原因人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，往往只是事故直接和表面的原因，發(fā)生事故的根源在于管理的缺陷。根據(jù)我國歷年來重大傷亡事故抽樣分析，92%的事故是由于管理混亂或管理不善引起。人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不良狀態(tài)管理有缺陷直接原因或表面原因根源廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一二、生產(chǎn)安全事故的預防1、人的安全管理：采取靈活多樣的形式，加強人員安全教育力度，保證安全教育的效果，確保人員的自身安全。

2、物的安全管理：對機械設備進行經(jīng)常性的檢查和維修，確保其正常使用。對重要物質(zhì)實行“專人專管”，確保其安全不丟失。3、環(huán)境的安全管理：從人性化的角度，設置安全防護設施，布置安全標志，保持施工現(xiàn)場整潔有序，施工道路，消防通道，排水溝暢通，施工材料，機具堆放整齊；工地照明良好，勞動保護用品到位等等。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一三、“單元預警法”的提出施工工地是一個動態(tài)的現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的安全管理也必須是動態(tài)的，我們每天都對每一個施工現(xiàn)場進行安全檢查，每天都根據(jù)可能出現(xiàn)的安全風險，及時給施工人員作出風險提示，這就是單元預警法。

單元預警法采取的主要手段是-----每天預警廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一四、“單元預警法”的發(fā)展

2009年5月安徽省交通質(zhì)監(jiān)站對近年來安全生產(chǎn)事故發(fā)生規(guī)律進行綜合分析、研究的基礎上，推出一種新的安全生產(chǎn)管理方法。并在合肥港綜合碼頭一期工程、馬鞍上長江公路大橋、績黃高速公路、泗許高速公路開展試點，逐步向全省推廣，取得了良好的效果。2010年6月19日，原交通運輸部馮正霖副部長率省部級專家組第二次視察馬鞍山大橋施工建設情況時，對開展安全單元預警管理并取得突出成績表示了肯定，當場指示安徽省交通廳對安全單元預警法進行歸納總結(jié)后向全國進行推廣。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一四、“單元預警法”的發(fā)展

2014年3月，馮正霖副部長對南寧外環(huán)大沖特大橋檢查時對存在的安全隱患提出了整改要求，其中一點就是項目要開展安全生產(chǎn)單元預警法；2014年4月集團公司組織開展了安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓；2014年5月集團公司印發(fā)了關于《高速公路項目安全生產(chǎn)“單元預警法”實施方案》（桂交投發(fā)〔2014〕72號），我們集團公司高速公路建設安全生產(chǎn)管理開始推廣實施“單元預警法”新方法。

2014年6月高投公司印發(fā)了關于《推進安全生產(chǎn)管理“單元預警法”實施方案的通知》（桂高投發(fā)〔2014〕240號）廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一四、“單元預警法”的發(fā)展

2014年9月集團公司在梧柳路首次召開了單元預警法實施推廣現(xiàn)場總結(jié)會。

2015年6月集團公司在梧柳路再次召開了單元預警法實施總結(jié)交流會。

取得的成果近三年施工安全事故統(tǒng)計廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一五、安全生產(chǎn)“單元預警法”概念

1.概念：安全生產(chǎn)“單元預警法”是項目工程根據(jù)各單位、分部、分項工程及關鍵工序的作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境和地點的不同，將管理對象劃分為若干單元。通過對單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源的排查分析，給一線作業(yè)工人提出相應的安全風險超前警示。

“單元預警法”突出在預警、預防廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一五、安全生產(chǎn)“單元預警法”概念

1.概念：安全生產(chǎn)“單元預警法”是項目工程根據(jù)各單位、分部、分項工程及關鍵工序的作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境和地點變化，將管理對象劃分為若干單元。通過對單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源的排查分析，給一線作業(yè)工人提出相應的安全風險超前警示。

“單元預警法”突出在預警、預防廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一六、“單元預警法”是一種創(chuàng)新手段

1.將傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的動態(tài)管理2.從過去粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾?.從傳統(tǒng)的被動、滯后的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的主動的、超前的安全管理廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一七、“單元預警法”實施工作的

六大核心

（一）實施目的

全面提升一線作業(yè)人員安全隱患識別能力和安全生產(chǎn)防范意識。

（二）實施原則

以人為本

安全第一

（三）實施基礎

危險源辨識與風險評估。

（四）應用危險源評價方法LEC危險評價法。

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一七、“單元預警法”實施工作的

六大核心

（五）單元劃分的核心要素

a.人員——相對集中

b.工序——獨立工序

c.空間——界限清晰（六）實施內(nèi)容

a.單元劃分

b.危險源辨識與防控措施

c.預警發(fā)布

d.檢查評價 e.一校一會一志廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一八、“單元預警法”實施流程圖

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一八、“單元預警法”實施流程

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（一）成立實施“單元預警法”組織機構(gòu)1.指揮部：……2.總工程師辦公室：…….3.合同段項目經(jīng)理部（一般情況如下）組長：合同段項目經(jīng)理副組長：總監(jiān)辦總監(jiān)分管安全的項目副經(jīng)理組員：項目總工、安全部長、工程部長、質(zhì)安部長、監(jiān)理安全工程師、項目專職安全

工程師廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（二）制定“單元預警法”實施方案

（略）………….

（三）明確“單元預警法”實施工作目標通過實施項目安全生產(chǎn)“單元預警法”管理，將“單元預警法”和本項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系密切結(jié)合，形成安全防護屏障，切實提高項目安全生產(chǎn)管理水平，降低安全風險，減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，杜絕安全生產(chǎn)責任事故，努力實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)管理目標。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（四）危險源分析

1.危險源辨識與防控會議施工單位每月25日前填寫《施工安全重大危險源辨識與防控措施月報表》

監(jiān)理單位審核，并評述上個月施工單位危險源防控情況指揮部主持會議，每月召開一次，必要時請安全專家將危險源與會議意見傳達布置給專職安全員廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（四）危險源分析

1.危險源辨識與防控會議重大危險源辨識與防控重點上個月遺留的問題是否解決 下月工作內(nèi)容是否符合工程實際 危險源辨識是否全面 防控措施是否合理可行 有無危險性較大工程（工序）實施 有無氣象災害、地質(zhì)災害等可能發(fā)生 有無新工人、新設備進場廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（四）危險源分析

2.每月的安全生產(chǎn)例會

?上月遺留問題處理結(jié)果，對下個月施工中存在的危險源進行辨識，形成危險源辨識與防控月報表。?對今后一個時期施工中存在的危險源進行討論和分析，專家進行梳理和審查，突出監(jiān)控和預防的重點。?將危險源辨識與防控措施月報表中的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)工作的一種承諾，與信用評價體系掛鉤，促使危險源防控措施落實到位。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（五）危險源風險風險評價方法

采用LEC危險評價法該方法用與系統(tǒng)風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小，這三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D來評價作業(yè)條件危險性的大小，即：D=L×E×C風險分值D=LEC。D值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（六）LEC危險評價法在“單元預警法”中的應用

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（六）LEC危險評價法在“單元預警法”中的應用

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（六）LEC危險評價法在“單元預警法”中的應用

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（七）預警單元劃分1、根據(jù)單元預警法的特點，結(jié)合項目的特點，按照“便于管理、操作簡單、方便實施”的原則，以生產(chǎn)工序相對獨立、作業(yè)空間相對獨立、施工范圍相對獨立、施工地點相對固定和具有明顯的區(qū)域界限作為劃分標準。2、一個土建項目安全預警基本單元為：攪拌站、預制場、臨時用電、鋼筋機構(gòu)、項目部駐地、支架、路基挖方、路基填方、石方爆破、邊坡防護4個級別、小型結(jié)構(gòu)物、小橋、樁基施工、墩柱施工、蓋梁施工、箱梁施工、預應力張拉、橋面系施工、隧道工程施工等19個基本單元。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（七）預警單元劃分2、一個土建項目安全預警基本單元為：攪拌站、預制場、臨時用電、鋼筋機構(gòu)、項目部駐地、支架、路基挖方、路基填方、石方爆破、邊坡防護4個級別、小型結(jié)構(gòu)物、小橋、樁基施工、墩柱施工、蓋梁施工、箱梁施工、預應力張拉、橋面系施工、隧道工程施工等19個基本單元。3、每天根據(jù)工程進展情況、不同施工工點、空間、氣候等因素的變化，及時調(diào)整預警單元的數(shù)目。

實際預警單元數(shù)目>基本單元數(shù)廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（七）預警單元劃分（舉例）項目工程預警單元可能存在安全隱患安全提示預警級別保障措施路基工程清理場地1、火災傷害；2、機械傷害；3、交通安全4、清掃輪子人員轉(zhuǎn)彎時被擠壓；1、技術交底；2、嚴禁焚燒雜草；3、場內(nèi)機動車操作手要持證上崗，現(xiàn)場和機械作業(yè)要專人指揮；4、操作工應做到“四懂”“三會”即懂構(gòu)造、原理、性能、用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。藍1.班長在班前會上告知施工人員，并就安全注意事項逐一告知，本班組安全員每班次巡視2次以上。2.個人防護設備配備齊全；3.現(xiàn)場安全標志、標牌齊全；防護設施符合要求。路基挖方1、機械傷害、機械側(cè)翻；2、“三違”傷害；3、淹溺、塌方；1、技術交底；加強反“三違”管理；2、機械操作手持證上崗，按照技術交底要求進行作業(yè)；3、取土坑周圍要設置安全警示標志標牌，并進行臨邊防護，取土坑邊坡放坡要滿足設計要求，防止放坡過陡出現(xiàn)坍塌。藍另附路基填方1、機械傷害、機械側(cè)翻；2、輔助人員無安全防護設施；3、邊坡陡滑，人員高處滑落；1、技術交底；2、機械操作手持證上崗，按照技術交底要求進行作業(yè)；3、輔助人員增加安全防護設施，加強反“三違”管理。藍另附邊坡及防護工程1、邊坡陡滑，人員高處滑落；2、上下立體交叉作業(yè)，墜物傷害；3、放坡不規(guī)范坍塌；1、技術交底；2、增加防護設施和作業(yè)人員防護用品；3、邊坡開挖應由上而下分層進行，禁止采用挖空底角；4、加強反“三違”管理。藍另附清淤施工1、機械傷害；2、機械側(cè)翻；1、技術交底；2、機械操作手持證上崗，按照技術交底要求進行作業(yè)；3、輔助人員增加安全防護設施，加強反“三違”管理。藍另附廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（七）預警單元劃分（舉例）廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（八）檢查應用條件

滿足4個基本條件： 單元界面是否清晰 作業(yè)人員是否進行過教育培訓 施工現(xiàn)場能否正常作業(yè) 現(xiàn)場有安全生產(chǎn)保證措施是否到位廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（九）熟悉單元情況 從以下途徑進行了解：工程概況工程主要內(nèi)容主要工序和時間實施中可能存在的主要危險所處環(huán)境（包括地形、氣候）

施工隊伍情況廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（十）確定預警等級

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（十一）預警發(fā)布發(fā)布形式班前會口頭告知單元預警牌信息發(fā)布單元預警發(fā)布方式定點預警和流動預警相結(jié)合色彩預警和文字預警相結(jié)合

施工單位必須每班以“班前會”和“單元預警牌”等形式，將當日危險源及防控措施向一線工人交底和告知?！耙话恪鳖A警：由施工合同同段專職安全員發(fā)布，發(fā)布前須報經(jīng)監(jiān)理合同段安全專監(jiān)同意；“較重”預警：由施工合同段質(zhì)量安全部門負責人和監(jiān)理合同段安全專監(jiān)發(fā)布，意見不統(tǒng)一時，以監(jiān)理合同段安全專監(jiān)為準；“嚴重”預警：由監(jiān)理和施工合同段分管安全領導發(fā)布；意見不統(tǒng)一時，以監(jiān)理合同段分管安全領導為準；“特別嚴重”預警：由總監(jiān)和項目負責人發(fā)布，意見不統(tǒng)一時，以監(jiān)理合同段總監(jiān)為準。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（十二）預警監(jiān)控措施

1、“一般”預警監(jiān)控措施。班組長在班前會上告示施工人員，并就安全注意事項逐一告知，專職安全員每班巡視1次以上。2、“較重”預警監(jiān)控措施。班組長在班前會上告示施工人員，并就施工過程中安全注意事項逐一告知。專職安全員要對安全防范措施進行監(jiān)督落實，每班巡視至少2次。監(jiān)理合同段安全管理人員每班巡視至1次，并做好監(jiān)管記錄。3、“嚴重”預警監(jiān)控措施。由班長在班前會議上告知施工人員，專職安全員現(xiàn)場對防護措施的落實進行監(jiān)督，并及時把工作情況向分管安全負責人報告?，F(xiàn)場至少安排有一名專職安全員進行跟班作業(yè)，并做好工作日志。監(jiān)理合同段安全管理人員每班巡視至少2次，并做好監(jiān)管記錄。4、“特別嚴重”預警監(jiān)控措施。停止施工，切斷臨時用電電源，機械設備停止安全區(qū)域，臨邊作業(yè)設置安全防護欄和警告標志，施工單元組織人員巡邏值班。待安全風險降低，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后方可施工。實施紅色監(jiān)控的單元，由監(jiān)理單位報告指揮部備案。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟

（十三）預警監(jiān)控記錄監(jiān)控記錄也即是施工單元安全日志由指揮部統(tǒng)一格式記錄當日安全生產(chǎn)情況重點考慮次日主要工作內(nèi)容與危險源

廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一九、“單元預警法”實施步驟總結(jié)廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十、“一校一會一志”的實施工作扎實開展“一校一會一志”工作是成功開展單元預警法的基礎?！耙恍！薄_辦一線工人培訓學?！耙粫薄匍_班前會“一志”——填寫安全日志廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十、“一校一會一志”的實施工作（一）“一校”施工單位應設立一個以上一線工人培訓學校，學校門口掛有明顯標志,和培訓老師照片?！耙痪€工人培訓學校”由項目經(jīng)理任校長，監(jiān)理工程師、項目總工和安全管理人員為教員，以安全生產(chǎn)常識為主要培訓內(nèi)容。培訓時注重“三個必須”，即新進工人必須進行培訓，工序改變時必須進行培訓，氣候、環(huán)境發(fā)生重大變化時必須進行培訓。施工單位要做好培訓記錄，相關資料要及時收集歸檔。項目公司、指揮部每月對培訓工作進行一次檢查。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十、“一校一會一志”的實施工作（二）“一會”“班前會”要求每個作業(yè)班組在每天上班前，由班組長召開操作工人會議，講解當日施工操作要領、存在的風險源及防范措施等。班前會一般不拘形式、不拘地點，但每天每個班組必須召開。班組長的安全教育培訓工作應由施工合同段進行組織，經(jīng)“一線工人培訓學校”或其他方式培訓合格后，才能上崗。施工合同段應印發(fā)相關培訓教材，便于班“班前會”制度的執(zhí)行。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十、“一校一會一志”的實施工作（三）“一志”施工合同段“安全日志”要統(tǒng)一格式，由專職安全員每天填寫，主要記錄當天的安全生產(chǎn)情況，重點對第二天工序中可能存在的危險源進行梳理，制定相應的防控措施，并及時告知班組長，必要時履行交底簽認手續(xù)。

監(jiān)理單位“安全日志”也要統(tǒng)一格式，由監(jiān)理安全工程師每天填寫，對施工單位的“單元預警法”實施情況進行監(jiān)督記錄?！鞍踩罩尽庇上鄳止馨踩熑稳嗣吭聶z查一次，檢查后在日志本上做好簽名記錄。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十一、“單元預警法”實施考核評價

項目安全生產(chǎn)“單元預警法”實施工作領導小組每月對各施工區(qū)的“預警單元”預警效果和保障措施進行評定并考核，評價結(jié)果分為“差”、“一般”、“較好”3個級別，監(jiān)理單位每月對本項目各“預警單元”預警效果和保障措施進行審核，對評價結(jié)果為“差”的單元落實整改措施。大家注意：是對全部的預警單元進行單獨評價。預警評定按“預警單元”內(nèi)影響因素和安全隱患保障治理情況、一線工人安全操作水平、班前會、一線工人學校、內(nèi)業(yè)資料等方面綜合評定。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十二、“單元預警法”實施工作

存在的主要問題1、部份施工單位對單元預警法重視不夠，缺乏主動性，工作以應付了事。2、“班前會”趨向于形式化，或班前會沒有按照規(guī)定召開；或班前交底內(nèi)容空洞缺乏針對性和持續(xù)性。3、單元預警牌內(nèi)容不能根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容及時更新；或沒有對全部單元設置預警牌。4、“一?！钡慕逃嘤柟ぷ鏖_展次數(shù)不夠，有的標段培訓學校成立后就開展過一次培訓學習。5、個別項目只追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，現(xiàn)場標段和勞務隊對單元預警法的班前會有較大的抵觸心理。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十二、“單元預警法”實施工作

存在的主要問題6、有的項目部對單元劃分理解不透，劃分不科學，導致執(zhí)行操作難。7、部份單位對施工單元安全巡查不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，或沒有采取相應的安全防護措施。8、執(zhí)行安全管理制度不嚴，致使安全責任落實不到位，對存在的安全隱患不能及時排除，或?qū)芾砩系牟蛔悴荒芡晟啤?、安全標準、規(guī)范執(zhí)行不嚴，或具備的安全技術水平不足，致使部分安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并排除。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十三、“單元預警法”實施工作

存在的主要問題原因分析1、領導重視不夠，缺少有效管理。2、人力物力投入不足，培訓不到位。3、沒有全員參與“單元預警法”實施工作。4、施工單位沒有建立獎罰措施，缺少考核機制。5、施工員和班組長無參與的積極性，只靠專職安全員去推動這項工作，顯得很吃力。6、不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，責任沒有落實到位。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十四、“單元預警法”實施工作

存在的主要問題整改措施及對策1、各級領導都要充分重視，加強效管理。2、按規(guī)定充實相應的安全管理人員，按規(guī)定投入足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費，加強業(yè)務培訓。3、各級單位必須制定“單元預警法”實施方案并嚴格貫徹實施。4、建立和完善相關安全管理制度，特別是獎罰管理制度；完善各崗位責任制度及考核制度，并嚴格執(zhí)行。5、加強全員參與以及嚴格的考核，積極推動“單元預警法”各項工作。6、不斷加強一線管理和施工人員業(yè)務培訓，不斷提高其基本素質(zhì)。廣西高速公路投資有限公司安全生產(chǎn)“單元預警法”培訓一十五、“單元預警法”實施工作

存在的主