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文檔簡介

1安全管理xx集團二公司xx2主要內(nèi)容一、安全生產(chǎn)管理的主要任務

二、安全生產(chǎn)管理原則

三、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

四、項目部安全生產(chǎn)責任制

五、明確本工程項目安全管理的目標2023/9/28xx3主要內(nèi)容六、施工組織設計(或方案)

七、安全教育八、安全資金投入

九、工傷事故資料

十、特種作業(yè)管理xx4主要內(nèi)容十一、安全防護用品的管理

十二、生產(chǎn)安全事故應急預案

十三、事故違章處理記錄

十四、檢查記錄

十五、安全標志2023/9/28xx5一、安全生產(chǎn)管理的主要任務2023/9/28xx6一、安全生產(chǎn)管理的主要任務1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī),落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)、勞動保護方針。2.制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定和制度,并認真貫徹實施。3.制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制。4.積極采取各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,保障職工有一個安全可靠的作業(yè)條件,減少和杜絕各類事故。2023/9/28xx7一、安全生產(chǎn)管理的主要任務5.采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害,做好女工和未成年工的特殊保護,保障勞動者的身心健康。6.定期對企業(yè)各級領(lǐng)導、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育,強化安全意識。7.及時完成各類事故的調(diào)查、處理和上報。8.推動安全生產(chǎn)目標管理,推廣和應用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,深化企業(yè)安全管理。2023/9/28xx8二、安全生產(chǎn)管理原則2023/9/28xx9二、安全生產(chǎn)管理原則1.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則;2.“五同時”原則;

部門對安全生產(chǎn)要堅持“五同時”原則,即在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3.“三同時”原則即職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。以確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。2023/9/28xx10二、安全生產(chǎn)管理原則4.“四不放過”原則’’即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過;事故的責任者沒有受到處理不放過。2023/9/28xx11三、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)2023/9/28xx12(一)機構(gòu)的設置根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定:施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。因此,工程項目部必須依據(jù)工程的特點,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。2023/9/28xx13項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡示意圖例:工程管理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工作業(yè)隊(班組)安全管理機械管理料具管理質(zhì)量管理計劃經(jīng)營財務管理勞動人事2023/9/28xx14項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置,應做到“橫向到邊,縱向到底”。

“橫向到邊”:項目的安全管理要覆蓋到項目部的每個管理部門乃至每一個人,真正做到“人人、事事講安全”?!翱v向到底”:安全管理要自上而下深入到底,要將安全管理工作做到施工現(xiàn)場的一線作業(yè)人員。2023/9/28xx15(二)機構(gòu)設置的具體要求1.安全管理人員設置符合標準

根據(jù)建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中的有關(guān)規(guī)定,配備相應數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。2.項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過政府有關(guān)部門培訓合格后持證上崗。

2023/9/28xx16四、安全生產(chǎn)責任制民2023/9/28xx17項目部安全生產(chǎn)責任制根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。項目部應注意以下幾點:1.

項目部各級領(lǐng)導、管理人員必須分工明確,責任明確。2.

崗位的安全生產(chǎn)責任要與安全生產(chǎn)管理體系相符,也要做到“橫向到邊,縱向到底”。3.

要做到責任到人。安全生產(chǎn)責任制要有簽字、日期。

2023/9/28xx18五、安全管理目標民2023/9/28xx19明確本工程項目安全管理的目標(一)

根據(jù)政府以及上級單位的有關(guān)規(guī)定,制定出本項目的因工傷、亡的控制指標。1.

不能出現(xiàn)重大安全事故。2.

盡最大努力避免重傷、死亡事故。減少一般事故。

(二)根據(jù)業(yè)主、上級單位以及本企業(yè)的要求,并根據(jù)工程的實際情況,制定出安全文明施工管理要達到的目標,如:樣板工地、市級文明安全工地或行業(yè)評比優(yōu)秀等。

2023/9/28xx20(三)根據(jù)工程的特點,建立、健全項目部的各項安全管理制度和措施。

如:安全責任制、安全例會制度、安全檢查及隱患整改制度、安全獎懲制度、機械安全管理制度、材料安全管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、臨電管理制度、勞保及防護用品管理制度、安全教育制度、行政后勤管理制度、專業(yè)及勞務分包管理制度、安全資金管理制度等2023/9/28xx21六、施工組織設計(或方案)(一)施工組織設計內(nèi)容應科學合理,審定后,必須嚴格按施工組織設計施工,要強調(diào)施工組織設計的嚴肅性。(二)施工組織設計應有編制人和項目負責人簽字。必須有項目部上級單位的審批意見和簽字。2023/9/28xx22(三)若實際施工中發(fā)生很大變化,應做補充或變更施工組織設計,并經(jīng)原編制人和審批人簽字。

(四)施工組織設計要有施工安全、保衛(wèi)消防、環(huán)境保護和文明施工等針對性措施;要有施工各階段的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。(五)對于規(guī)模較大的工程,其各分部分項工程需要編制各分部的施工方案;對于危險性較大的工程應執(zhí)行建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中的有關(guān)要求。2023/9/28xx23七、安全教育民2023/9/28xx24(一)三級教育的內(nèi)容

1.公司級教育內(nèi)容2.工程項目級教育內(nèi)容3.班組級教育內(nèi)容2023/9/28xx25公司級教育內(nèi)容(1)各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);(2)事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;(3)預防事故的基本知識,急救措施。2023/9/28xx26工程項目級教育內(nèi)容(1)各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標準;(2)在施工程基本情況和必須遵守的安全事項;(3)施工用化工產(chǎn)品的用途,防毒知識,防火及防煤氣中毒知識。

2023/9/28xx27班組級教育內(nèi)容(1)本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍;(2)新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;(3)本工種的安全操作規(guī)程;(4)本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;(5)工人的安全生產(chǎn)責任制;(6)班組安全教育還有一項很重要的內(nèi)容就是班前安全教育(或班前安全會)。施工班組長要在班前安全教育中將安全交底的內(nèi)容告知本班組的每一個作業(yè)人員,使每個人都知道今天的施工作業(yè)中在安全方面的有關(guān)要求。班前安全教育必須由班組長做出記錄備查。2023/9/28xx28(二)進場安全教育的主要內(nèi)容1.本工程項目安全生產(chǎn)情況及施工條件。2.本施工現(xiàn)場中的危險部位和重點防護部位。3.本工程項目安全生產(chǎn)和文明施工的制度、規(guī)定。4.個人防護用品的使用和保管。5.施工中常用的有毒、有害、易燃、易爆品的用途和預防、保管知識。2023/9/28xx29(三)特種作業(yè)安全教育特殊工種除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格發(fā)證后,方準獨立操作,每年還要進行一次復審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作,要進行塵毒危害和防治知識教育。

2023/9/28xx30(四)各種安全教育應有文字和音像方面的教育記錄對進入施工現(xiàn)場的每一個作業(yè)人員進行的進場安全應知應會教育必須進行考試,確保安全教育面達到100%。考試可采取開卷形式,但不得代筆代答。2023/9/28xx31八、安全資金投入(一)在開工前,應做出本工程項目的安全資金投入計劃,主要是指:個人勞保用品、安全防護用品、臨電的閘、箱、電纜以及圍擋和圍欄、安全標志、交通疏導標志、環(huán)保降塵等費用。(二)建立安全資金使用臺帳根據(jù)建設部及北京市的有關(guān)規(guī)定,??顚S茫谪攧展芾碇袉为毩谐霭踩Y金的費用清單備查2023/9/28xx32九.工傷事故資料2023/9/28xx33(一)重大事故的等級劃分1.具備下列條件之一者為一級重大事故:(1)死亡三十人以上;(2)直接經(jīng)濟損失三百萬元以上。2.具備下列條件之一者為二級重大事故:(1)死亡十人以上,二十九人以下;(2)直接經(jīng)濟損失一百萬元以上,不滿三百萬元。3.具備下列條件之一者為三級重大事故:(1)死亡三人以上,九人以下;(2)重傷二十人以上;(3)直接經(jīng)濟損失三十萬元以上,不滿一百萬元。4.具備下列條件之一者為四級重大事故:(1)死亡二人以下;(2)重傷三人以上,十九人以下;

(3)直接經(jīng)濟損失十萬元以上,不滿三十萬元2023/9/28xx34(二)因工傷亡事故的調(diào)查處理

根據(jù)《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查處理程序》的有關(guān)要求,因工傷亡事故發(fā)生后,施工單位應做好以下工作:

1.及時報告:2.保護好事故現(xiàn)場,配合調(diào)查3.做好相關(guān)人員思想穩(wěn)定工作4.接待、安撫傷亡者家屬,以及善后、賠償工作;5.事故調(diào)查結(jié)束后,召開事故分析會;6.填報《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。2023/9/28xx351.及時報告施工單位在報知業(yè)主、監(jiān)理的同時應以最快速的方式將事故的基本情況向事故發(fā)生地的區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告,報告的時限最遲不得超過8小時。

2023/9/28xx362.保護好事故現(xiàn)場,配合調(diào)查傷亡事故發(fā)生后,施工單位在盡全力搶救傷員的同時,要注意保護好事故現(xiàn)場,并準備好下列資料以配合政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作:xx37提供以下資料(1)事故的基本情況報告;現(xiàn)場的照片;事故現(xiàn)場示意圖。(2)傷亡人員的基本情況,包括:身份證、勞資關(guān)系或勞務用工手續(xù)、進場安全教育和上崗安全培訓記錄、特種作業(yè)操作證。并盡可能了解其家庭情況。(3)本工程項目部的安全機構(gòu)、責任制和安全管理制度;(4)本工程的施工組織設計、與事故有關(guān)的專項方案和安全技術(shù)措施;安全交底記錄;安全操作規(guī)程。(5)施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證;與業(yè)主簽訂的工程合同書。(6)若事故與分包方有關(guān),還應出具分包合同書、安全協(xié)議書;以及分包單位的有關(guān)資料。(7)當時所能出具的醫(yī)院對傷亡者的診斷報告。2023/9/28xx383.做好相關(guān)人員思想穩(wěn)定工作要做好事故現(xiàn)場目擊者和事故相關(guān)人員的思想穩(wěn)定工作,確保他們能隨時配合政府有關(guān)部門做調(diào)查取證工作。

2023/9/28xx394.接待、安撫傷亡者家屬,以及善后、賠償工作施工單位在配合事故調(diào)查、處理的同時,還應有專人負責接待、安撫傷亡者家屬,以及善后、賠償工作。

2023/9/28xx405.事故調(diào)查結(jié)束后,召開事故分析會事故調(diào)查結(jié)束后,召開事故分析會,按照“四不放過”的原則,全面分析造成事故的直接原因和主要原因,確定事故的責任者并提出處理意見;要制定出切實可行的防止事故重復發(fā)生的具體措施,并填報《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。2023/9/28xx416.填報《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》根據(jù)《職工因工傷亡事故處理實施辦法》的規(guī)定:重傷事故,施工單位應于事故發(fā)生后10日內(nèi)填報《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。

死亡事故,施工單位應于事故發(fā)生后25日內(nèi)填報《企業(yè)職工因工傷亡事故調(diào)查報告書》。

2023/9/28xx42十、特種作業(yè)管理2023/9/28xx43(一)特殊工種按有關(guān)規(guī)定,下列工種屬于特殊工種:電工、司爐工、起重工及指揮工、焊工、無損檢測工、架子工、爆破工、場內(nèi)機動車輛駕駛員。因此,上述工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓學習,考試合格后持證上崗2023/9/28xx44(二)項目部特種作業(yè)管理

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